施工组织设计下载简介

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罐区内部安全隐患治理和新建雨排系统承插式球墨铸铁管安装施工方案

严格按照健康、安全、环境管理体系标准规范运作，恪守业主的各项规定，确保施工、交通、消防安全零事故。

（二）质量保证技术措施

参照本工程所使用的各种标准规范，依据国家法律法规有关规范、规定、公司相关制度及设计文件要求确保达到文件所规定的质量等级，安全环保标准。

A、设计文件己明确规定时剑桥春雨二区高层建筑节能专项施工方案，按设计文件选用。新版规范颁发后，提请建设单位决定，按建设单位决定执行。

B、若设计文件无明确规定时，由专业技术人员提出使用建议，技术质量科组织各个主管责任工程师审核后向建设单位书面申请，经同意后使用或者请建设单位选定执行规范。

围绕影响工程实体质量的施工人员素质、机具设备性能、材料(辅件)的质量状态、施工技术方案的科学合理性以及环境因素等五个方面，加强管理，以保证施工过程得到有效监控，为顾客提供质量优良的工程产品。

(1)施工管理及作业人员的控制

A、质量检验和试验人员(包括质量检查人员、无损检测人员、理化试验人员)做到持证上岗，并且必须保证所从事的项目与持证内容相符。焊工所施焊的项目必须与持证内容相符。另外，焊工、综合工、起重机械操作工、压力容器操作工等特殊工种人员，还必须持有安全操作证。未持证人员不得上岗作业。无证人员上岗前必须按规定经培训取证后方可上岗适应性操作。关键特殊工序作业人员必须经上岗前适应性培训，达到熟练后方可上岗。

B、加强教育培训，提高全体职工质量意识。利用广播、板报、专题讨论座谈等各种形式广泛开展质量意识教育，使全体职工树立质量就是企业的生命，依靠质量占领市场的意识，把“全员参与，追求卓越，永远适应和满足顾客要求”的公司质量方针真正体现在实际行动中，以质兴业，视质量为企业的生命。

C、认真做好开工前的技术交底工作。开工前由技术人员向参加施工的全体管理人员及作业人员进行技术交底，使作业人员掌握施工程序、作业工艺方法、操作规程、所用机具设备和检验测量设备以及质量检验标准，确保按技术方案施工，保证作业质量。

D、建立激励约束机制，调动职工积极性。制定创优计划，实行质量目标管理。制定质量经济责任制，项目经济责任制中要贯彻“质量为本’’的思想。实行“优质优价”的激励机制和“质量一票否决，，的约束机制。实行分项工程质量报检制度。各施工队完成的分项工程在按劳动定额结算奖金前，必须向质检科报检，未报检或报检后存在质量问题未整改不得结算提取奖金。对在质检科日常检查、项目组织的质量大检查和顾客组织的检查中，发现的质量问题及时通报批评和按规定处罚。

A、机具设备配备的数量、种类、比例、生产能力、性能、精度等级必须持久、稳定的满足工序的工艺、技术、质量、工期、使用环境的要求，并在开工前按公司质量体系程序文件《生产和服务提供控制程序》对设备进行能力验证，达到规定要求方可开工。

B、检验测量试验设备控制按《监视和测量装置控制程序》进行，配备数量、种类、性能、精度等级必须满足测试任务的需要，对关键、特殊工序，要计算测量能力指数，以保证所选配的检验测量试验设备的测量范围和不确定度与要求的测量能力一致，建立管理台帐和周期检定校准计划，实行微机化管理，按规定检定校准，做到在用检验、测量和试验设备处于检定、校准合格状态，确保质量控制的准确性。

C、对施工现场参与施工的机具设备按《施工机具设备维护保养规程》规定的时间、项目及时进行检查、维护和保养，保证所有设备运转正常。在使用过程中发现设备运转出现异常或性能不稳定时，及时停止使用，通知设备主管部门安排检修。

D、对施工机具设备的管理执行公司质量体系程序文件《基础设施控制程序》。

A、物资的采购和仓储管理。物资采购和仓储管理按公司质量体系文件《物资采购和顾客财产控制程序》进行，采购前依据技术文件、施工图和生产计划编制物资采购计划并审批，根据采购计划评价物资分供方，选择合格分供方，经批准后实施采购。对承包合同规定由顾客提供的物资编制物资需用计划经批准后从顾客处提货。库房物资要按规定分类摆放，做到整齐美观，对顾客提供物资设专帐、专区管理和存放。物资使用要严格执行限额领料制度。

B、产品标识和可追溯性控制。严格执行《物资采购和顾客财产控制程序》中关于产品标识和可追溯性控制的要求。物资保管员对经检验和试验合格进入仓库的物资，按名称、规格、型号、数量、产地作标签标识，对露天存放的物资应分区、分类加标签标识，合理堆放。

C、进货物资检验和试验。进货物资检验和试验按《物资采购和顾客财产控制程序》进行。由质检科根据供应科提供的物资计划编制《进货物资检验试验计划》，物资到货后由供应科组织质检、技术等部门实施检验和试验，同时对伴随物资的质量证明资料核查，合格后方可办理入库手续。物资验收后按《物资采购和顾客财产控制程序》规定的已检待处理，己检合格、不合格三种状态进行标识，以防不合格材料进入施工现场。对检查出的不合格品按规定进行隔离、标识、记录、评审、处置。

A、编制先进合理的施工技术文件用于指导施工组织和作业。开工前根据施工图、标准规范，结合本工程的特点，编制切实可行的施工组织设计、技术方案及关键工序作业指导书，用于指导施工组织和作业。在编制施工方案时，力求做到施工程序合理、计划均衡、施工方法先进可行。

B、对施工组织设计、施工方案等技术文件按《文件控制程序》进行控制，保证各有关场所得到和使用相应文件和资料的有效版本，及时收回和销毁作废的技术文件，防止误用。

C、进行工序能力鉴定，以确保工序能力持久、稳定的满足需要。

D、施工过程中作业人员严格按施工技术方案和作业指导书规定进行施工作业，技术人员对执行情况及实施效果跟踪检查指导，对不适宜或不能满足要求的施工技术文件进行修订，按原审批程序审批后及时通知相关部门。

通过对作业环境条件进行控制，保持稳定、适宜的环境条件，确保施工质量。

A、焊接作业时，在施工点设专人监测环境温度、湿度和风速，当出现不允许的环境条件时，立即停止作业，待采取措施(焊接前预热、搭设防风棚等)符合要求后再施焊。焊材库安装去湿机，以确保焊材储存质量。

七、健康、安全、环境保证措施及管理体系

（一）HSE管理方针和目标

全员参与，趋利避害，持续获得优良表现。

严控各类事故隐患，杜绝重大事故发生；确保无死亡、无重伤事故，力求事故为零；不发生任何污染事故，环境影响控制在尽可能低的水平。

（二）HSE管理体系与职责

1、项目成立以项目经理为第一责任人的健康、安全与环境管理(HSE)委员会，项目经理任委员会主任，由公司委派一名现场HSE监督员任副主任，各部门、施工队负责人为成员。

各项规章制度、措施的制定应保证其时效，并及时送达业主和监理单位。对业主和监理单位有明确要求的制度和措施，及时办理报批手续。

用于本项目的管理手册、程序文件、作业计划书、作业指导书等文件按照公司《文件与资料控制程序》执行。

待项目部的管理层、健康安全环境(HSE)管理人员、关键岗位、特种作业人员等确定后，在进场前人事和劳资部门应组织对上述人员进行资质、能力、持证等情况进行能力评价，具体执行《能力评价和培训管理程序》。

根据工程特点和员工的能力情况，项目部应制定相应的培训计划，有计划、有步骤地对员工进行培训。初拟定以下培训内容：

（1）项目健康安全环境(HSE)作业计划发布时，将组织全体员工进行学习

（2）组织职工对作业场所健康与安全风险、环境因素识别与控制措施的培训

（4）各专业工种、岗位HSE知识(安全措施)的培训

（5）参加业主组织的HSE入厂培训

（6）HSE提高培训。具体执行《能力评价和培训管理程序》

3、职业卫生、环境因素识别、评价与控制

职业卫生环境因素识别、评价与控制参见执行《职业卫生、环境保护管理程序》。

4、风险评价与风险削减

项目部在组织施工前，成立HSE风险评价小组，对工程施工中存在的各项风险进行识别，确定所有可能存在的HSE风险，并对风险的严重程度进行评价和排序。

根据我公司在同类装置的施工经验，初步识别在工程施工中存在下表所列的风险，主要影响安全的风险因素如下表：

●材料预制件放置不稳定●员工不正确操作

管道预制安装、油漆等可燃物仓储

●未按规定办理动火审批，动火措施未全面落实●产生的火源未彻底清理●投产过程中可燃介质泄漏●电气故障、负荷超载●违章用电作饭取暖

●施工作业时劳动保护做不到位，交叉作业无隔离措施●无操作规程，不正确操作

●员工无资格作业，指挥、操作不当●负荷超载●吊装物件附件固定不牢，杂物未清理●吊装机械失去平衡

●电气设施、机具存在缺陷，规格不符，安装不合要求●电气设施、线路损坏●员工不使用安全防护用品●在潮湿环境使用

●动火作业区和生产区的隔离措施不到位●地沟动火时内有油气●各种气瓶质量存在缺陷或储存、使用不当

●车辆状况不合格●违章行驶●气象条件恶劣

主要影响健康的风险因素明细如下表：

●食堂采购物资质量不好●储存、加工发生霉变

●在进行焊接作业、油漆作业中，产生的毒害气体、烟尘

●施工中扬尘●施工机械通行中产生扬尘

●员工不按照规定佩带防护用品

●不按照规定进行个人防护

●缺乏通风降温设施●防暑降温品供应不足

●不佩带防噪声用品●密闭容器内强烈的物体撞击

主要影响环境的风险因素明细如下表：

除锈、焊道打磨、现场拆除

●施工中扬尘，●施工机械通行中产生扬尘●除锈遮挡不严●拆除维护面积不够

●生活污水未排入公用系统●装置检修试压中，容器、管道含油气介质

据评价分析，在工程施工中，影响安全的显著风险有爆炸火灾和起重伤害，影响健康的显著风险是有毒有害气体，影响环境的显著风险是固体废弃物及污水这四项风险贯穿于工程施工的整个过程，风险发生的频次高，一旦发生危害和影响的后果较严重。

B、项目部将严格执行业主、监理单位对开工、用电、用水、用地、动火、动土、有限空间、阻断道路、损毁植被及其他危险作业的作业许可制度，对规定的作业严格履行审批手续，取得作业许可，并认真落实预防措施，经过检查确认后，方能组织施工。项目部按照公司的规定对以下作业实行内部的安全许可制度：

1）动火作业2）高空作业3）挖掘作业4）有限空间作业5）吊装作业6）电气作业、7）放射检测作业

C、在进行以上作业前，作业队应项目安全科申请作业许可，由安全科确定有关安全措施，施工队落实后，办理作业许可票。

D、项目安全组在确认相应的安全措施落实后，签发作业许可票，施工队方可进行作业。

E、本项目最大的风险是火灾及爆炸风险，严格实施动火作业区与生产运行区隔离措施，按要求搭设高度大于球罐总高2/3的防火墙，瓦楞铁搭接缝处封闭严密，罐区配备水管或蒸汽管道，相应数量的灭火器；更换阀门的管路如需要动火作业，除对管线进行冲洗吹扫外，还必须用盲板进行封堵，如果能拆除后移至安全区动火，决不在非安全区动火。

A、在相应的作业开始前，项目部技术部门制定HSE措施，并进行有关措施的交底和培训。

B、根据每个工种施工HSE特点，制定作业指导卡，规定作业中应遵守的主要HSE规程、应配置的HSE设施、可能发生的危害和紧急状态下的处置方法等事项，发放到相应的班组，并由班组人员签字确认。

C、对冬季施工及专业施工在相应的工程施工前，在相应的施工方案和技术措施中制定HSE措施。

D、施工作业的安全规程执行《石油化工施工安全技术规程》的规定。

E、本项目根据风险评价结果，应制定风险削减和控制措施，并把这些措施作为HSE关键任务分配下去落实到人。关键任务清单至少应包括：危害、危害地点或环节、潜在后果、和控制措施、执行人、监督人等。具体执行公司《风险评价和风险削减措施管理程序》。

项目部通过风险评价，对每一项主要危害和重要环境因素制订相应类型的应急预案。应急预案应详细、具体、切合实际，可操作性强、分工明确，并有培训和学习计划要求。

项目部应建立HSE会议制度，通过会议掌握和了解HSE的相关信息，各类会议应形成记录。对有关议题和内容，在会议期间，征求与会者对安全管理、安全检查、个人防护用具、应急措施和不安全因素的意见。

项目部应填写好如下报告和记录：

项目部将制定监测检查计划，对项目施工的全过程进行监测检查。计划内容包括：施工现场、作业场所、生活设施、环境卫生、人员保护、安全用电、安全用电、班组作业、岗位作业等进行监测，并进行记录。

HSE检查包括一般检查和预定检查。

一般检查是管理人员、HSE监督员对非安全状态非安全作业和环保问题进行的日常检查。预定检查是由HSE小组确定的定期或特别检查。HSE小组应制定预定检查计划包括参加人、检查区域、检查频率等。应特别注意发现任何危险或不安全作业以及危险和危害工作状态。“认为不安全的或低于标准的任何发现应直接通告有关方面或人员,发现的不符合性情况和纠正措施的说明应报告给HSE小组。如果发现人员或财产马上面临危险，应停止所有相关工作并禁止使用此设施和设备直到不安全方法或状态被纠正或控制为止。

监测设备应保持良好状态，根据其技术要求进行定期校准，做好日常维护，并保持校准和维护记录。

项目部应制定整改记录表，记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、监督检查人等。

发生任何事故(无论大小)都必须上报和调查。具体按照《事故管理程序》执行。

2、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。

3、除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，并不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止用有毒有害废弃物作土方回填。

5、经过施工现场的地下管线，应在施工前摸清，标出位置加以保护，施工时发现爆炸物、电缆、管线等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。

6、施工时应全面推行清洁施工，不断地改进施工工艺，节约各项资源，加强环境管理，把对环境的影响减少到最低程度。

8、对施工场地及经常洒水，防止现场扬尘，污染周围环境。

10、施工完成后，做到工完、料尽、场地清地表无污染，路面畅通。

（五）降低噪声污染措施

施工期噪音源主要是切割机、起重机、打夯机等施工设备以及运输车辆等，声级均在85dB（A）以上，无屏蔽时，施工场地周围30m、80m、150m范围内将受到不同程度的施工噪音影响。施工期间应采取以下措施减少项目施工噪音的环境影响》

（1）加强施工现场的环境管理，严格执行《建筑施工场界噪声阻值》规定。对于高噪音设备运行，昼间应避开午休时间，在施工设备和方法中应尽可能采用低噪音机械。

2、采用“集中力量、逐段施工”的方法，缩短施工周期，减轻施工噪音对局部地段环境的影响。

3、合理安排好作业时间，尽量减少夜间施工办公楼装修工程施工组织设计，尽管该球罐区周围远离居民区，但仍然可能影响车间值班人员和周围少数居民的休息。

5、高噪音固定设备应采用固定式或活动隔声屏进行降噪处理，尽可能避免多台高噪音设备同时作业。

6、加强施工管理，严格执行地方环境管理规定。

7、因为罐区的入口正好处在主交通干线的三叉路口，为保障施工车辆进出通道畅通必须加强交通管理，以避免由于运输作业影响交通秩序和车辆鸣笛产生噪声污染。

施工期间建筑工地将会产生大量的渣土、地表开挖的剩余泥土，施工余废料等，应及时回填或清运。

1、为减少回填土方的堆放时间和堆放量，应精心组织施工，电缆沟开挖后及时进行电缆敷设和铺沙盖砖，并尽早回填，减少土方堆放的时间。

2、运输土方的车辆必须在规定的时间内开发区天山北路三期厂房工程钢结构施工组织设计，按指定路线行驶。

八、拟投入的主要施工机械设备表

附图三现场HSE管理体系