施工组织设计下载简介

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长葛市科技文化中心广场景观工程施工组织设计

对孤赏树、列植树定出单株种植位置后，用白灰点明和钉上木桩，写明树种、挖穴规格；对花带和树丛依图按比例先测出其范围，并用白灰标画出范围线圈，标明树种。

种植穴挖好后，在穴底铺填经过腐熟的有机肥，基肥上铺厚5cm以上的表土或壤土。

1、起苗时间：起苗时间与栽植时间紧密配合，做到随起随栽。

2、起苗方法与质量要求：按所起苗木带土与否，分为裸根起苗和带土球起苗。一般常绿树木须带土球，落叶树木可裸根。

上下车时，要注意土球的完整性GB50688-2011标准下载，注意苗木不受损伤，注意根系的保湿。一般苗木上车时还要进行粗剪，以减少水分蒸发，提高成活率。

对树在不影响树形美观的前提下进行适当重剪，以提高成活率和注意培养树形，同时减少自然伤害。

种植树木，以阴而无风天为最佳；晴天宜上午11时前或下午3时以后进行为好。

将苗木的土球或根系居中放入种植穴内，将树干立起扶正，保持垂直；分层回填种植土，填土后将树根稍向上提，使根系舒展开，填满穴坑后，土面应能盖住树木的根茎。最后，把余下的穴土绕根茎一周进行培土，做成环行拦水围堰。

栽植较大乔木时，定植后应设支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。

1、播草之前应对场地进行细致的平整、施肥和耕翻。使好土层厚不少于30cm。

2、种子选择发草率高，纯度高的优良品种。

3、播种方法：播种用播种机进行播种。

4、播后要充分保持土壤湿度，并及时清除杂草和进行病虫害的防治。

园林植物后期养护主要是做好修剪、浇水、施肥、杂草清除及病虫害的防治等工作。

广场工程的施工程序基本具体如下：

按照广场设计所绘施工坐标方格网，将所有的坐标点测设到场地上。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出拼花和铺装材料的边线。

根据场地周边与建筑、道路、管线等的连接条件，确定边缘地带的连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟底部标高。使下沉广场与周围草坪挡土墙、排水、通道等方面更自然、更协调。

广场基层的结构与做法，采用10CM厚的C10混凝土，水泥、中砂、石灰质量符合要求，结合地坪面积更宽大的特点，在施工中注意基层的稳定性，确保施工任务，避免广场地面发生不均匀沉降。

（四））铺装材料铺设与拼花

施工前，要根据设计的图样，用铺装材料先进行试铺。然后在铺平的粘接层上按照预定的图样铺设和拼花，粘结材料采用M5混合砂浆2CM厚。再经过进一步的修饰和完善图案，并尽量整平、铺地后定型。定型后的地面用水泥沟缝，然后用干布才干净。最后，用大水冲击。完成后，养护7天。

（三）喷泉跌水、水池工程

水池池底、池壁采用砼现浇，主要是做好防水工作。喷泉跌水各台阶铺装要平直，才能保证水帘的形成。

根据本工程的工期情况及质量等级要求，为确保顺利实现目标，必须有足够的高素质的劳动力组织，并合理的组织施工。

现场劳动力需要量一览表

第八章主要机械设备需求计划

根据工程规模，施工平面布置情况及分部分项工程的施工方法、工期要求、制订如下施工机具计划表

第九章确保工程质量的技术组织措施

本公司以丰富的工程管理经验，一流的施工技术，严格的施工要求，拟定了科学的施工计划。达到充分利用人力资源，杜绝不必要的损耗，努力降低工程成本，保证工程质量，为使工程项目达到优良标准，提供全方位的保证。

建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

树立全员质量意识，贯切谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决制”，并采用风险工资制等经济手段，来铺助工程质量岗位责任制的实施。

⑴施工准备阶段技术保证措施

I组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。

II根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。

III根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周围材料装备条件，按保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案编制施工组织设计。

IV对主要施工部位，关健项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能测试等编制施工工艺文件。

V编制外加工、外购件、钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划，并协助编制工程材料（包括钢材、水泥、沙子、木材）、地方材料和市场采购物资的需用量计划。

VI作好平面坐标和高程控制测量的准备工作.

⑵施工过程中质量控制措施。

①对进场材料、构配件、设备严格要求检查并按规定取样复验，检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。

选择有经验，有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工程人员一律实行持证上岗。

③加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。

3主要分项、分部工程质量控制

a、钢筋的品种规格和质量必须符合设计要求和规范规定，必须有出厂合格证及复验报告。

b、钢筋的下料、制作、安装、规格、数量、锚固长度、接头设置、砼保护层严格按图纸设计和施工规范要求进行。

c、对钢筋的就位和穿插，应合理安排，科学施工，不得有油渍、漆污等缺陷。

d、钢筋位置的允许偏差应符合规范规定。

a、砼配合比先由试验室进行试配，并出具配合比报告并在施工中严格执行。严把材料进场关。砼所用的水泥、砂、石及外加剂等必须符合设计和规范要求，使用前要认真检查出厂合格证及试验报告是否符合要求。

b、在砼浇筑的过程中派专人经常观察模板、支架、钢筋、予埋件和予留孔洞的情况，当发现有变形、移位时应及时采取措施进行处理。

c、严格按砼操作规程施工，不得漏振、过振，严禁出现蜂窝、空洞等缺陷，保证砼振捣质量，并严格控制施工缝的留设。

d、做好计量控制：校验有关称量衡器、做到计量准确。

e、把握好浇筑的大环境：尽量选择连续晴朗无风天气进行浇筑。

模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，施工过程中随时复查垂直度、中心线、标高和几何尺寸，使其达到设计和规范要求。为保证砼的外观，模板应做好漏浆措施，接缝严密。

在装饰工程开工前，应先定标准、做样板，经有关人员认可后，方可大面积施工。装饰施工每进行一道工序，必须对上一道工进行全面检查，全部合格后方能施工。涂料工程使用的腻子应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹，干燥后必须打磨平整、光滑。涂料施工时严格控制稠度，使其在施工时不流坠。

安装的各类预埋管件严格控制水平标高，位置准确。固定牢靠。按设计图纸预埋准确，不允许打眼凿孔。电气预留预埋前熟悉图纸，尤其是与土建的密切协作。不损坏结构钢筋，严格安装工艺和操作规程要求施工。

4半成品、成品的保护措施

对进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免不必要的质量损失。科学合理地安排施工工序，确保工序交接时不发生质量破坏。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。

主要分部、分项工程施工后，要按公司标准编制成品防护措施，并严格对成品进行保护。

⑴结合总平面布置图利用自然地形确定排水方向，在平整场地时做好竖向设计，综合解决排水问题；要防止地面水排入基础，雨期前应修好挡土墙。现场道路和排水应结合施工进行。

⑵原材料储存和堆放：水泥应存入库房，先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，，砂石、应尽量大堆集中堆置，四周有排水出路，堆底应碾压密实，防止污泥掺入；石灰应随到随淋，打灰土石灰应随用随闷：砖垛顶部要码成脊形，注意排水，不得浸泡；适当储存苫布、塑料布和油毡。

加强天气预报工作，掌握天气变化情况，防止暴雨袭击。

土方与基础工程：应合理安排施工布置，雨季中开槽的工程，应做好护坡，槽底应预留20～30㎝的余土不挖，待打钎、验槽后再清底，并随即打上垫层。基础四周应留排水沟，槽的四边上面设挡土埂，防止地表水浸灌，通向槽内的废下水道和旧人防通道口应预堵死，防止雨水倒灌。回填土时，先排出积水。存土要堆高或苫盖，灰土要采取四随措施，当日铺土，当日夯实，基础两侧应同时回填。回填前应检查槽帮，原有槽帮支撑须拆除时，应加临时支撑替代，直至回填地坪为止。

混凝土工程：根据砂石含水率的变化要及时调整用水量，浇筑应集中力量突击完成，灌完后可用塑料布苫盖。。

雨季施工要制定出防止地面积水沉陷造成、成垛构件倾斜倒塌的措施；基础施工防止塌方伤人的措施；雨季各类电气设施及线路防漏电的措施；雨季防雷措施；雨季施工防暑措施等。

根据公司的要求，项目经理部负责已交付工程的回访保修。组织生产、质检部门、施工人员征求业主意见，调查缺陷，项目施工负责人针对质量问题制定纠正措施，及时组织实施保修。

(1)、项目部要制定回访计划，在保修期内建筑成品从移交业主之日起一年内回访不少于两次，业主提出要求时要随时回访维修。

(4)、保修期限，按合同要求。

(5)、在回访发现质量问题或业主要求维修的，应在十日内到现场观察和调查，与业主协商维修事宜，取得业主的配合，并组织人员和物质尽快修复，修复完毕由质检员检验合格后，交业主验收使用。

2现场安全管理规章制度

方针：安全第一，预防为主。

原则：a、管生产必须管安全，谁主管谁负责。

b、生产必须安全，不安全不生产。

c、先防护，后施工，无防护不施工。

d、发生事故“四不放过”原则。

I在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立新三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。

II坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事岗位工作。

III做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。

I加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查，

⑴根据工程特点，在醒目处悬挂各种安全标志牌及安全管理制度。

⑵施工临时用电安全防护

I配电线路必须按有关规定架设整齐。

II配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。

III手持电动工具的电源线、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。

IV装设夜间施工照明工具灯。所有灯具都要做好防雨水设施。

I电锯：应有防护罩、铁档板、吸光器。

II电刨（手压刨）：应有护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板、手压堆板。

III砂轮切割机：防护罩、托架、夹具。

IV搅拌机：砼搅拌机应有防护罩、料斗保险链钩、离合制动器等。砂浆搅拌机应有防护罩。

V振动器，应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。

VI配电箱：箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零（连接端于板）或保护接地。

VII电动机及照明器具：防护罩（室外防雨罩）接线盖、外壳保护接零或接地、移动式或拖地的电源线应用电缆护套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护装置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。

I进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。

II进入施工现场，必须戴好[安全帽。

III高空作业，必须系好安全带。

IV在现场内不准赤膊，赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。

VI特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。

VII不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。

VIII不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具待物件。

IX施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。

X禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。

I工地一切人员进入施工现场。必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。

III工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。

IV工地一切易燃、易爆物品应符合存放、使用安全规定。

V应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。

VI工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。

第十一章确保文明施工的组织措施

I结合现场平面布置，对场区进行合理的既能满足工程施工需要，又能便于管理、便于交通的规划：生产与生活之间，各种功能性区域明确。

II按公司“现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、工程质量等宣传标语统一方案，统一字形，统一色彩。

III按公司“施工现场文明施工管理条例”标准，设计、制作工地的场区大门。

IV施工现场主要出入口设置：

b项目施工主要管理人员名单牌

3建设工程施工现场内各种机械设备临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

4施工现场必须做到场地平整，道路通畅。

5施工现场材料堆放必须做到，散材成方，型材成垛，并标明标识。

6施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护。设备旁必须悬挂操作规程牌和操作标牌。

7在施工现场搅拌的各类砂浆、砼，必须悬挂配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量器具必须齐全，准确，并有计量记录。

9施工现场各作业面材料应堆放整齐，并做到工完料尽，脚下清。

10加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。

11施工现场各种临时设施必须做到，结构坚固室内宽敞明亮，通风良好。

12现场办公室室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙上应悬挂：

13现场仓库内各种材料应上架存放，墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。

14职工宿舍无地铺、通铺、室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐，宿舍管理制度、值日牌上墙明确，室内卫生打扫及时，干净整洁。

15施工现场厕所设专人管理，管理制度及责任人上墙明确，周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。

16施工现场应做好消防保卫工作，成立治保机构制订消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。

17施工现场管理人员必须持证上岗，并佩戴胸卡。

18施工人员进入现场必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细，内容包括教育人、被教育人、时间、地点、教育内容等。

19施工现场制订环境保护措施，积极、有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。

第十二章确保工期技术组织措施

本工程工期我公司确定为70天，在人员调配，机械设备选择和周转材料等优先考虑该工程。

I项目部采取倒排施工计划

安排施工生产，根据业主使用情况及各工序施工周期，形成各部分项工程在时间，空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，确保各控制点目标按期实现。

II发挥计划管理龙头作用，采用施工进度总计划与月、周相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键工序组织交叉作业。安排施工网络节点控制各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

建立生产例会制度，每星期至少召开两次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施，保证计划完成。

3加强设备和材料的管理工作

加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备，及时供应，机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。

4建立责任制度和请假制度

建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都能各负其责，认真工作。

1做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划，保证后勤保障的高质高效。

2本着“抢主体、保装修“的原则，在主体施工阶段，满负荷安排施工，以确保主体工程按计划进度顺利完成，装饰装修阶段，主要采取合理安排工作面增加施工量等。

3水电专业施工队要紧密配合土建及装饰施工，避免返工现象。

4在施工中，要牢固地树立以“质量求进度”的信念DL／T 1077-2018 离子交换树脂有机溶出物测定方法，避免返工、返修现象。

每周集中一次由监理、甲方、设计单位以及施工单位参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。

第十三章工程进度计划表

NB／T 35028-2014标准下载水池、跌水、广场挖土方

施工期浇水修剪整形、补种

养护（包括土建工程维护）