施工组织设计下载简介

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跨长20.84米的挂孔钢梁工程施工组织设计

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划：

工程投入的主要施工机械有剪板机、气体保护焊机、直流电焊机、埋弧自动焊机、门机、半自动切割机、碳弧气刨、喷沙机、25t汽车吊、70t汽车吊等。这些设备根据施工进度进场。

本工程钢构制作后，安装劳动力工种主要有：冷作钳工、电气焊工、测量工、起重工、起重指挥、油漆工及一些机器设备操作工。

本工程前期主要是放样、下料、制作胎架，所需钳工较多，中期各构件拼装后所需电焊工较多，吊装时所需起重工、测量工较多，油漆工主要安排在中后期。

施工组织设计长韶娄 高速项目[1]确保工程质量的技术组织措施

1.质量体系的保证措施

为实施质量管理的需要。本工程根据质量管理体系要求建立了组织机构，组织机构如下：

公司对从事与质量有关的人员和岗位规定了相应的职责与权限，参与本工程施工的各级人员应按《关于下发公司各级各类人员的岗位质量职责的通知》的要求履行各自的职责。

1.3公司的质量方针是“管理求实，技术求精，产品求优，服务求佳”。参与本工程施工的全体员工应牢记公司的质量方针，并把质量方针的精神落实到各自的实际工作中。

本工程的的质量目标是：工程质量符合业主提出的有关标准的要求，保证工程质量一次交验合格率100%，（合同）履约率100%，让业主满意。

参与本工程施工的全体员工应在各自的质量活动中做出努力，确保本工程质量目标的实现。

公司颁发了“质量手册”和程序文件以及一些质量管理性文件。这些质量体系文件都应在本工程的施工中得到贯彻和实施。

本工程项目也应根据工程的实际情况编制工程项目质量计划和有关的作业指导书，并在施工中贯彻实施。

2.质量管理的保证措施

2.1.1实施质量否决权的规定

2.1.2实行质量监督、检查、考核的办法

本工程在质量管理中应执行公司颁发的《全面质量管理体系》（ISO9002）的要求加强质量监督，采取工程质量常规检和监督检相结合的办法，对工程质量实行监督、检查、管理和考核。

2.2.1技术标准与技术要点

有关的工程技术管理人员应熟悉和掌握适用本工程的技术标准，并向有关的作业人员认真交底，以便在施工前期的方案确定和工程备料中，以及在施工过程的作业中，减少失误。

本工程的设备和材料的采购定货中，应确保采购的产品是符合设计规范及标准要求并经监理工程师批准的合格材料。在采购中应正确选择生产厂家，在签定供货合同中应明确有关的技术要求和随行技术资料，在施工过程中，应按产品的有关要求进行施工。

2.2.3施工人员资格

参与本工程施工的人员，其资质与技能应符合有关规定的要求，并具备能胜任工作岗位的能力。其中焊工、电工、起重工应根据有关要求持证上岗。

本工程对进货的设备材料应按有关规定进行必要的检验和试验，以确保材料和设备的质量符合规定的要求。

本工程在施工过程中，应对工序、节点、隐蔽工程等进行必要的检验和试验，以证实这些过程符合规定的要求，这些检验和试验按不同的要求，分别由班组长、施工员、质检员、专业检测、试验员及业主代表参加进行。

本工程在整个施工过程中，各有关人员均应在各自的质量活动中形成完整的记录，以证明施工过程及工程质量符合规定的要求。这些质量记录在工程完工时应整理装订成册，作为交工资料归档。

3.质量控制的保证措施

进入现场的材料，均应进行必要的检验和试验，并核对这些设备、材料的合格证，材质证明书。产品技术文件等随行资料，以证实这些材料是完好的，是满足工程需要的。

对业主提供的设备、材料也应按要求进行验收。如发现缺件、不适用；损坏等情况应及时报告业主代表。

本工程各专业施工工艺的制定应根据施工图纸、规范、标准及监理工程师的要求进行，制定的工艺应能满足施工质量的要求，又与企业的施工能力一致。重要的施工工艺应经过有关部门的批准及监理工程师的认可。

施工工艺确定之后，各有关人员应严格执行，对施工方法、操作技术，工艺参数等工艺要求均应进行有效控制，以确保工艺质量。

3.3产品实现进程的控制

本工程的整个施工中，应对产品的实现过程进行控制。通过产品实现的策划确定产品实现所需的过程和与产品有关的要求。对物资的采购、生产和服务提供等等过程进行有效控制，以确保产品的实现符合业主和规定的要求。

本工程出现的不合格品应按有关部门规定进行控制。

进入现场的不合格设备或材料，项目部应迅速隔离并将情况报告有关部门：属业主提供的，应报告业主代表。有关部门应组织评审和作业处置意见。处置的原则是不合格的物资不允许用在工程上。施工过程中出现的不合格工序，属轻微不合格的，由施工员组织评审并返工处置。属一般不合格的，由项目经理或技术负责人组织评审并做出处理意见。

进入本工程的施工机具应是完好的，并能满足工艺操作的需要。施工机具对使用人应合理使用并维护这些施工机具，为机具的正常发挥提供保证。

3.6监视和测量装置的控制

本工程所配备的计量器具应能满足工程监视和测量的需要。这些计量器具应是经过检定校准的，且在有效的周期内。

计量器具的领用人应对器具妥善保管，以确保计量器具的准确度。对失准或超过检定周期的计量器具，领用人应及时退回。对已经失准或超过检定周期的计量器具进行检验。测量和试验的项目其结果的有效性应重新验证。

本工程的设备、材料和工程产品均在整个施工过程中得到有效的防护。必要时节应编制有关的防护方案。

设备、材料在安装前应为其提供足够的储存条件，以确保这些设备、材料不丢失、不损坏、不变质、不变形。

在施工过程中应对设备、半成品、成品进行妥善的保护，这种保护应延续至整个工程的交付使用。

确保安全生产的技术组织措施

1.项目部安全管理体系

2.2项目部设专职安全员，在施工技术交底同时，也进行安全技术交底，新工人进场及使用“三工”必须经三级教育考核通过，方准上岗作业。

2.3项目部建立安全生产定期检查制度，班组日查，项目旬检，每月考评与奖金挂钩，以自查为主，互查为辅，查思想，查纪律，查制度，查隐患，查整改落实情况，并结合现场施工特点重点放在查防触电，防高空坠落，防机械伤害，防物体打击及安全防火、产品保护等措施的落实。

2.4严格执行安全操作规程，进入施工现场必须戴好安全帽、穿工作鞋，高空作业应系安全带，严禁酒后上岗。

2.5施工现场重点隐患区域，应有明显的警示标志，并设置防护。

2.6施工中检查发现安全隐患，应及时停止施工，并报项目经理，提出整措施，待隐患消除后方可继续施工。

2.7所有参加施工的工作人员应严格遵守甲方及公司的各项安全管理规定及国家安全管理方面的法律、法规。

轻伤歇工率控制3‰以内，重大事故为零，杜绝人员伤亡事故。

临设仓库、食堂及生活区要制定防火责任制，并落实到责任人。

氧气、乙炔等危险品应分开堆放，严格按规范管理。

临设仓库、食堂生活区应根据实际情况配备灭火器。装备好的灭火器材由项目部员负责管理。

3.5建立工作台账制度，项目部防火安全机构，灭火器材品种，灭火器材分布情况和换药时间，应建立台账，把防火工作落到实处。

确保文明施工的技术组织措施

现场施工道路畅通，施工材料，施工机具设备配件摆放应整齐有序。

施工现场临设仓库，食堂应做好防火、防盗工作。

施工现场重点防患地点必须要有明显的警示标志。

教育员工要有环保意识，临设及卫生间污水应经过化粪池处理后排入市区地下污水管网。

汽车、吊车及其它机动车辆进出工地应经过清洗不能污染城市道路。

施工现场及临设应建立卫生值日制度，派专人清扫工作场地整洁。

确保工期的技术组织措施

认真安排好施工进度网络图，合理组织施工，合理安排加班赶工，以确保施工工期。

加强甲、乙双方及兄弟单位的工作联系定期召开工程协调会GB51133-2015标准下载，及时处理工程施工中的问题。

分公司做好本工程施工的材料、机具、人员供应及调配工作，确保工程连续施工。

质检员、安全员加强现场监督检查工作，避免施工中出现质量、安全问题，减少返工现象，争取施工时间。

加强班组建设，提高施工人员素质，运用经济手段参与管理，保证工程进度质量、安全生产。

拟投入现场主要施工机械设备进场计划

进场工作时间(2004年)

某建筑工程学院新校区暖通实验室电气安装工程施工方案按工程施工阶段投入劳动力情况