施工组织设计下载简介

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第二橡胶坝工程--施工组织设计

★十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无效的安全技术措施的电气设备。

★电线和设备安装完毕后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。

★经演唱对职工进行电气安全教育DB44／T 1655-2015 门式起重机金属结构安全评估技术规程.pdf，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。

★电缆线沿围墙一周用绝缘子架空，隔20～40m设一个100A的施工电箱。

★电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接结盒内能防水、防尘、心机械损坏并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。

★开关箱的电源线长度不大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。

★所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。

★工作接地的电阻值不大于4Ω。

★保护零线每重复接地装置的接地电阻值不大于10Ω。江，并由电工每月检测一次，做好原始记录。

★保护零线选择不大于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线用负荷线。

★所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。

★所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。

★室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。

★施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。

★层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。

★一般临时设施，每一百平方米配备二只九升干粉灭火机，临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类合适的灭火机，发电机房配砂桶。

★划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三及动火作业手续，落实好防火监护人员。

★电焊工在动用明火时随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证）“一器”（消防灭火机）、“一监护”（监护人职责交底书）。

★气割作业场所清除易燃物品，乙炔气与氧气存放距离不不于2米，使用时两者的距离不少于5米。

★施工现场配置独立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压。消防水奈的电源由志用电线单独供电，并尽可能直接入市电网，不受现场停电的影响。

★消防管理符合规范要求。

★建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。

6.2针对性安全施工措施

6.2.1基坑围护施工安全技术措施

a、操作人员进场，必须经过三级安全教育，施工过程中，定期召开安全工作会议，定期开展现场安全检查工作。

b、机电设备必须专人操作，操作时必须遵守操作规程，特殊工种（是工、焊工、机操工等）及小型机械工必须持证上岗。

c、在保护设施不齐全、监护人不到位的情况下，严禁人员下槽、孔内清理障碍物。

d、经常检查各种卷扬机、吊车钢丝绳的磨损程度，并按规定及时更新。

e、外露传动系统必须有防护罩，转盘方向轴必须设有安全警告牌。

f、起重机工作前，必须检查距尾部的回转半径500mm内无障碍物；起重机吊钢筋笼时，应先吊离地面20～50cm，检查起重机的稳定性，制动器的可靠性、吊点和钢筋笼的牢固程度确认可靠后，才能继续起吊。

g、两台起重机同时起吊，必须注意负荷的分配，每台起重机分质量的负荷不得超过该机允许负荷的80%，防止任何一骒负荷过大造成事故。

h、钢筋笼起吊时，必须对两台起重机进行统一指挥，使两台机动作协相互配合，在整个起吊过程中，两台起重机的吊钩滑车组必须保持垂直状态。吊车指挥必须持有效指挥证。

i、成槽机、起重机工作时，吊臂下严禁站人。

（2）挖土施工安全技术措施

a、挖土过程中，发现管道、电缆及其埋设物应及时报告，不得擅自处理。

b、挖土时要注意上坡的稳定性，发现有裂缝或倾坍的可能时，人员要立即离开并及时处理。

c、人工钎土，不准在机械回转半径下工作。前后操作人员间距冰应小于2～3m，推土要1m以外，并且高度不得超过1.5m。

d、每天或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其他物件堆地支撑上，不得在支撑下行走或站立。

e、机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。

f、机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。

g、基坑四周必须设置1.5m高的防护栏杆，要设置一定数量临时上下钢管楼梯。

h、车辆进出门口的人行道下，如有地下管线（道）必须铺设厚钢板，或浇捣左加固。

i、清坡、清底人员必须根据设计标高作好清底工作，不得超挖，如有超挖不得用松土回填，以免影响基础的质量。

j、土方开挖时，挖土机械严禁碾压、碰撞支撑。支撑应停在坚实的地基上，不得将挖土机履带与掏空的基坑距离2m范围内停、驶。运土车辆不得靠近基坑平行行驶，防止塌方翻车。

k、开挖土方必须有挖土令。

（3）支撑施工安全技术措施

a、吊车司机、指挥、电焊工、电工必须持证上岗。严格遵守吊装“十不吊”规定。

b、钢支撑安装与挖土同时进行，必须特别注意安全。施工人员不得进入挖土机回转半径内，挖土机与吊车停放位置应尽量避免把杆回转半径相交错。

c、支撑等长构件起吊时必须加强指挥，避免因惯性等原因发生碰撞事故。

d、经常检查起吊钢丝绳损坏情况，如断丝超出要求立即更换。

e、注意现场安全用电，险电工外，其他操作人员不得擅自接电。

基坑四周必须设置钢管护栏，栏杆高度不小于1.2m，任何情况下，不得擅自拆除、破坏栏杆围护。

上下爬梯侧边及休息平台周边必须加设样杆，严禁距越样杆。上下基坑，必须有爬梯上下。

6.2.2结构施工安全技术措施

（1）钢筋施工安全技术措施

a、钢筋断料、配料、弯料等工作应在加工厂进行，少量配置在现场地面进行，不准在高空操作。

b、搬运钢筋要注意附近有无障碍物，架空电线和其他临时电气设备，防止碰撞或发生触电事故。

c、现场绑扎悬空大梁钢筋时，必须要在脚手板上操作，绑扎柱头钢筋时不准站在钢箍上绑扎，必须搭设操作架。

d、在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击伤人。

e、在安装成品钢筋时，经常检查模板、脚手架是否安全。

（2）模板施工安全技术措施

a、支模、拆模时不得使用腐烂、裂、暗伤的木指或铁木脚手板，亦不得使用2″×4″水箱或板当作立人板。

b、拆模必须一次拆清，不得留下无撑模板。

c、离地2m以上撑、拆模板时，不能用斜撑与平撑代替作为扶梯上下，以防撑头脱落，断裂跌下伤人，在拆除较重模板时，应先把模板扒开，系好绳索，轻拆轻放，防止拆下模板冲断脚手板。拆模时严禁乱抛模板。

d、高空作业时材料堆放应稳妥、可靠，使用时我肯随时装入袋内，防止坠落伤人，严禁向高空操作人员抛送工具、物件。

e、使用的榔头、斧头等工具，手柄要装牢，操作时手要握紧，以防工具脱柄或脱手伤人。

（3）混凝土施工安全技术措施

a、离地2m以上浇捣过梁、小平台等不得站在搭头上操作，如无可靠安全设施时，必须戴好安全带，并扣好保险钩。

b、平台上不准过堆放混凝土，严防平台超载而倒塌伤人。

c、使用振动器先检查电源线路是否良好，机械动传是否正常，移动振动器时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割断、拉断电线而造成触电事故，使用振动器时必须戴好绝缘手套，防止触电伤人。

（4）施工用电安全技术措施

a、配电箱的电缆线应有管道，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

b、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上，照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相向路内的照明开关箱必须设漏电保护器。

c、困空线应装设横担和绝缘纸，其规格、线间距、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。

d、电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电流进行分级配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全，动力和照明分别设置。

e、配电箱的开关箱电器应与配电或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

f、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，一组2根接地之间间距不小于2.5mm，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。

g、电焊机有可靠的防雨措施。一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。电焊机外壳应有良好的接地或接零保护。

本工程施工时由于受水位影响，积极采取措施，作好防汛抢险准备，把危害减少到最低程度。

1、项目经理任组长，指定专人负责每天收听气象，观察水位情况，并做好详细记录。

2、组建一支强有力的抢险队伍，落实机械设备及人员，随时做好一切应急准备，确保施工的顺利进行。

3、准备抢险防汛物资，储备一定数量的草包，发生险情可立即使用。加强施工人员防汛抢险意识，增强自我保护能力，树立安全第一的思想。

4、派遣一定数量的人员在现场24小时轮值，以便及时发现险情，及时抢险，尽可能的将险情扼灭在萌芽状态。

5、所有能用于抢险的工具、设备及人员，均时刻准备投入抢险中去。

6、经常进行堤身及围堰的检查，修复被损坏部分，总结经验教训，作好下次抢险准备。

7.1.1组织管理保证措施

    实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化机械化施工。

    1.1、建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

    1.2强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

    1.3实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性

7.1.2计划管理保证措施

    编制科学合理的总体施工进度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。具体措施如下：

    2.1按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由项目总工提出计划，由现场专职机械调度人员（项目副经理）及现场专职材料调度人员（项目副经理主管，下设专职材料组长）根据实际工程进度安排提前一旬或两旬将机械、材料进场，保证工程顺利进行。

    2.2劳动力根据计划安排，提前两周落实，并依据我公司济南工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由总公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。

    2.3资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资金使用计划，由总公司统一调度。

    2.4施工组织不断优化

    以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

    2.5安排好冬季的施工

    根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

2.6确保劳力充足，高效

    根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

 7.1.3技术方面保证措施

    抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有序的进行。

7.1.4劳力安排保证措施

    加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。

    为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施：

    4.1通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。

    4.2能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。

    4.3劳务队伍管理

    目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：

    4.3.1要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关，如道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：选择参加过市工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。

    4.3.2要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。

    4.3.3签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同项目部合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。

    4.4节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。为保证开工有充足的劳力资源,避免节假日、麦季劳动力短缺,在组织起部分本地民工队伍的同时，还从江苏、安徽、四川等省市，组织300人左右的劳动力，保证高峰期不少于540人。

    4.7劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。

7.1.5机械及材料方面保证措施

    根据计划安排，投入足够的机械设备，加强机械化施工水平，加快施工进度；做好材料计划，材料员提前订购，特别是对于侧石、平石，需要细加工的材料一定要早预订，不得因材料而影响工期。具体措施如下:

    5.1多方联系供货方，并对供货方的生产能力、质量保证措施和信誉度进行调查，确保合格供货方供货。落实的供货方的供应能力要超过工地总需求量的50%。

    5.2根据工程进度计划制定详细的材料供应计划，并提前通知供货方，以便于提前准备，并派专人巡视、落实供货方的准备情况。

    5.3定期召开材料供货方会议，与他们加强沟通，共同明确材料的供应计划，共同解决材料供应中存在的问题。

    5.4工地实验室负责对即将进场的材料进行提前检测，加强进场材料的质量检查，以防止不合格材料进入现场，影响工期。

    5.5发现不合格材料的情况存在，及时与供货方共同分析原因，并帮助供货方制定解决办法，以便尽快重新组织生产。

    5.6随时分析材料供应对工程施工产生的影响，有预见性的提前落实其他供货方，确保工程的顺利进展

a、施工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。

b、材料进场与弃土运输车不带泥沙，并做到沿途不遗不撒。

d、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。

e、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。

f、现场的厕所（包括楼层厕所）有专人保洁。

★水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。

★现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。

★在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。

★进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

★控制施工生产的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线、严禁流出施工区域，污染环境。

★现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

★施工现场的临时食堂的用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

★进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的，采取降噪减震措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后施工。

7.2.4周围环境协调

由于施工场地位于老城区，周边居导重多，为确保施工的顺利进行，得到当地居民的支持与谅解，我司重视环境的协调工作，确保工程顺利进行。

近年来，我公司在本市进行了大量的工程项目建设，并以创建市、区文明标准化工地作为坚持不懈、孜孜追求的目标，得到了本区、街道、环保等各级政府部门的支持与配合，并取各了相当优异的成绩。

本工程在该地区我公司建造其它项目时已进行过很好的协作，对我司一旦中标后对该地区的协调能力表示信任与合作。已构成本工程外场的协调网络，见附图一协调网络图。

a、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。

★靠行人道路区域搭设双层封闭安全防护棚，保证行人安全。

★结构外墙搭设落地钢管脚手，包密网全封闭设置。并每隔三层外墙设置安全网。

b、协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。

c、成立公关协调部门，加强与社区居委及警署的合作。

d、对工程可能发生的忧民及纠纷问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作，不给业主等添麻烦。

e、开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。

f、在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程影响求得周边单位及居民的支持与谅解。

g、对受施工的噪声、强光、灰尘影响有单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。

i、如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，提前18小时提请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。

j、对场地及机械设备进行合理布置，采用低口音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。

k、不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们建筑公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支持并积极参加当地社区公共事业活动。

对可能发生的纠纷情况，在进行良好的沟通情况下取得当地政府的支持。做好认真地接待工作，及时了解当地居民的困难，与他们取得沟通和一致，对其中无理取闹者，配合当地政府进行疏导与教育。并按发下流程进行处理，购买下图发生纠纷问题应急处理流程图。

发生纠纷问题处理流程图

a、进出车辆门前要派专人负责指挥

b、现场施工道路要畅通。

c、做好排水设施，场地及道路下不得积水。

d、开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地南，道路外侧应设置排水沟。

a、办公室、厕所等的搭建标准、要求按有关规定执行。

b、制定“办公室、厕所等卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

c、办公室通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。

d、施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

e、为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

c、大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

d、工作人员限于工作指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

e、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

f、材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。

g、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

h、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

i、开展以防火、防爆、防盗为中心的宝剑检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。

j、加强结外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。

文明施工的目标是确保文明现场的样板施工工程。

a、按照要求实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。

b、施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。

c、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

e、现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

f、施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。

a、进出车辆门前派专人负责指挥。

b、现场施工道路畅通。

c、做好排水设施，场地及道路下不积水。

d、开工前做好临时道路，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。

a、各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。

b、进场材料严格按场布图位置进行规范堆放，

c、现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书）并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

d、水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

e、材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故发生。

8.4施工管理人员的管理

a、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

b、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

c、办公室、宿舍通风、明亮、设有盥洗设施，由专人负责管理。

d、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。

e、生活区和施工现场设男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

f、在生活区内设置食堂，提供工人的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。

g、施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

h、为确保现场施工员工身体健康，现场设医疗点。

结合本工程特点，优化施工方案，加强现场劳动力、设备、材料的科学管理和使用，节约成本，降低工程造价。

1、正确理解图纸，做好工料分析，落实各项计划。

2、正确合理指导施工，少返工、不返工，施工流程要合理，防止停工、误工。调度要灵活，并制定节省材料和人工的措施。

3、建立和健全成本分析制度，及时进行成本分析，加强材料、人工、机械的管理。

4、合理安排施工，提高劳动效率和机械、材料利用率，增加周转次数。不费料，不失窃材料，及时回收材料，合理堆放材料，减少搬运距离。

5、根据施工进度，各种材料尽量做到一次到位门卫、信访室工程施工组织设计，减少驳运及二次搬运次数。

6、学习新工艺、新技术，制定先进合理的施工方案，减少资金占用，降低成本。严格抓好施工质量，防止返工。

7、严格控制非生产人员，建立奖罚措施。

8、对进场材料和构件加强检查验收，把好材料关。

9、实行工程经济承包制和节约计件奖制度。

10、分段作业，各作业段前后工艺形成流水作业，保证前、后道工艺施工及验收时间，不留工程隐患，不返工，同时促进整个工期。

11、合理安排各工段劳动力及各道工艺施工人员，不使工艺脱节MZ／T 111-2018标准下载，以及施工作业区有均衡施工，不浪费劳动力。

12、加强工地设备的调度，尤其主要设备要充分发挥作用。加强设备的保养和维护，确保设备的正常使用和安全。

13、加强现场材料的验收、堆放保管工作。提高材料的使用质量和防止材料的浪费。加强模板和周转材料的回收保养工作，增加周转使用次数。