施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
内蒙古昊盛煤业有限公司石拉乌素矿井选煤厂原煤仓及装车控制室地基处理工程施工组织设计第七章、施工进度计划及措施
本工程计划工期为50天(不包含试桩工期),后附施工进度计划表。
成桩组:负责钻机的移位、定位、成孔,分成两班,昼夜交替连续施工。
101油库迁建工程施工组织设计辅助CFG钻机机长施工
7.3、主要施工机械措施
合理选择施工设备是保证施工顺利的重要环节。设备选择的原则是:
能满足设计对工程的技术和质量标准;适应地层特点和施工方法的要求;
适应施工现场的场地大小、场内搬迁、工期要求、供水、供电条件等,适应本公司现有设备条件来满足施工需要;
根据本工程工期要求、场地条件和公司设备能力投入主要设备有:
第八章、质量标准及措施
本工程质量目标为合格,争创优良。为了确保工程质量目标的实现,在工程开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施,将工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解,加强施工的过程控制,以保证竣工工程质量最终达标。
8.2.1建立项目质量管理体系
工程开工前,成立以项目经理为首,各相关管理部门组成的工程项目质量保证体系。
1、项目各职能部门按照公司的质量方针,贯彻执行公司质量手册和程序文件要求,建立并完善项目质量管理体系,加强项目管理,强化过程控制,确保公司质量管理体系在本工程项目有效运行。
2、施工前认真做好该工程优质工程的质量目标设计和质量方案,并报有关部门审批,确保本工程质量目标的实现。
3、为实现工程的目标,在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件。严格执行规范及设计要求,从文件和资料的控制,材料质量控制,施工过程中的质量控制、成品保护,竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。实行质量联检制度,定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及劳务队伍负责人检查施工质量,并召开质量分析会,制定纠正与预防措施,落实到人下发执行,质量人员跟踪监督检查,填写检查表。
8.2.2项目人员质量责任制
1、项目经理质量责任制
随时掌握工程进度及质量情况。组织班组工人开展自检、互检活动。针对存在的问题组织质量攻关;
积极支持专业质量员的工作,对负责施工的单位工程质量负有责任。对竣工的不合格工程返工费用负有经济责任。
项目技术负责人组织本项目人员贯彻执行国家及上级颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度以及技术措施等。在施工中严格执行ISO9001标准及公司程序文件,并进行严格检查。对工程中发生的技术问题提出技术措施。组织QC小组活动并做好记录。
8.2.3工长质量责任制
工长是本工序的第一质量责任人,对施工全过程的质量全面负责,工长在技术交底中要明确本工序的质量目标,在保证质量的前提下,确保工程进度;
随时掌握工程进度及质量情况,认真执行质量计划和各项技术措施,组织班组工人开展自检、互检活动;
认真掌握工序交接情况,及时认真填写施工日志,积极支持专业质量员的工作,并协助收集质量原始记录。
8.2.4专职质量检查员质量责任制
熟练掌握验收规范及验评标准的规定和检测方法;
随时进行质量跟踪检查,掌握工程进展中的质量状态;
收集整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录,并按事前、事中、事后的程序将有关资料整理齐全;
督促本工程质量计划的正确实施。参加图纸会审,参与工程质量事故的调查,进行返工后的复检工作。
8.2.5现场试验员质量责任制
熟练掌握检验标准的应用方法;
严格按照规定的施工配合比要求确定顺序,做好试配及施工配合比的签发工作,定期或根据气候变化情况及时测定砂石含水率,根据砂石含水率固态施工配合比;
负责生产中的质量抽检,对违章作业经劝阻不改,有权收回配比,停止生产;
负责按上级或公司规定对实验数据、资料、报告等进行归档管理。
8.2.6现场材料员质量责任制
做好施工前材料进场准备工作,把好材料进场验收关;
对所采购的原材料半成品,均应向生产厂家或供应单位索取产品合格证,对影响结构的钢筋、水泥等材料应配合试验员事先取样,中间抽查检验,以保证工程所用材料的合格。对索取的原材料合格证应及时存档;对工程因使用不合格材料而引发的质量事故,负有直接责任。
8.2.7技术员质量责任制
负责在施工工程技术档案资料的汇集整理和保存工作,使技术资料与工程同步、准确、有效;
参与单位工程技术交底工作,配合工长、质量员作好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。
8.2.8生产班组长质量责任制
对本班组人员进行“质量第一”的教育,认真贯彻各项质量制度,全面负责本班组对“三检”制度的认真执行;
8.2.9成本核算员质量责任制
负责项目成本预算分析、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作,负责项目月成本的汇总和核算工作。达到控制成本的目的;负责提供实施施工组织设计和施工阶段所需的劳动力、工料、机械的需用量数据信息;按照规定的核算程序和方法以及规定的成本项目和核算对象收集和分配各项生产费用。
8.3、桩位及标高控制方法
测量放线工作由技术组专职测量人员担任,工作完成后由质检组进行复核、自检。
使用由质量技术监督部门鉴定过的精密经纬仪和全站仪。
对轴线控制点,四周用砼固化30cm深,设警示标识,妥善保护。
根据放出的各轴线位置和施工图中尺寸采用极坐标法和距离交汇法放出桩位线。
桩位采用钢钎打孔灌白水泥及筷子作为标志,桩位的放样允许偏差:群桩≤20mm;单排桩≤10mm。
桩位确定完成后,由测量人员计算复验桩位坐标,监理检查验收。
现场标高的引测必须经监理工程师复核认可,确保无误。
8.4、质量通病及保证措施
原因:成桩后的桩直径小于设计要求,属于钻杆拔管速度过快或输送泵压较小;
原因:桩身局部分离,甚至局部无砼;砼配合比不合理,和易性差造成堵管;
当钻至设计桩底标高后,开始泵压输送砼,当砼充满钻杆芯管时,应及时提钻,否则砼在巨大压力作用下,水泥浆会被从钻头挤出,而在钻头阀门处产生干硬少浆的砼堵塞出口。
预防:砼搅拌应均匀,和易性,塌落度应控制好,延长砼搅拌时间;
施工时每次向桩管内尽量多装砼,借其自重抵消桩身所受的孔隙水压力;
采用跳打法施工,以减少桩的相互挤压影响;
在砼送泵后,应及时提钻,防止砼堵塞出口。
原因:桩身局部只有水泥砂浆或含粗骨料较少,桩身砼强度较低,砼失去连续性;砼搅拌不均匀,骨料及配合比不当,水灰比过大等;
被加固土层中有松散饱和粉土、粉细砂时,容易发生窜孔,此时应采用跳打法施工,尽量减轻对已完成桩的扰动。
当排气阀不能正常排气时,送料前管内空气导致桩体存气并形成空洞;为避免这种情况发生,必须保证排气阀正常工作,做到常检查常清洗。
当钻头落在透水性好、水头高的土层中,一但管内砼压力小于阀门的外侧压力时,会出现阀门打不开的情况;此时可采用先将钻头提离桩底20厘米后再泵压,钻头阀门即可打开。
7、施工过程中始终坚持“四不准”和“五不放过”
桩位不准,钻机安装不稳固、平整,不准开钻;
孔深未达到设计要求,不准终孔;
水泥不经检验,不准入孔;
拌合物质量不合格(如坍落度),不准入孔。
桩位位置不准确,不放过;
孔内情况不明,不放过;
桩垂直度超过规定,不放过;
泵送机具不可靠,不放过;
原始记录不齐全,不准确,不放过。
第九章、安全施工及保证措施
安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”方针,项目经理部进场后,和各专业分部一起建立健全安全保证体系,落实责任制,并将各种管理制度上墙。
无重伤、亡人事故,轻伤频率小于0.7%,无重大机械设备安全事故,无火灾、中毒事故;施工现场安全工作达标率100%,优良率90%以上。
1、尽量控制使用噪音大的施工机械,及时检修、保养设备,致使设备低磨损、低噪音正常运转,做到尽量少扰民。按时开工,按时停工,减少夜间施工的噪音污染;
2、施工中小心操作,避免机械不必要的碰撞,造成额外的噪音污染。
3、清理机械排出的污水、生活污水要有排放及处理措施,不得随意流淌。
4、采取有效措施控制施工过程中的扬尘,防止粉尘对空气的污染。
5、施工现场危险化学品(化学品、油品等)要妥善使用与保存,
以免遗漏对土壤和水体造成污染。
9.4、施工现场安全生产规定
1、严禁违章指挥,违章操作,违反劳动纪律。集中精办,坚守岗位,未经专业培训不得从事非本工种作业;
2、进入施工现场必须戴安全帽,悬(临)空作业必须系好安全带,严禁在高处向下投扔物料;
3、严禁酒后登高作业,禁止穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场;
4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置,防护设施,安全标志,消防器材及电器设备等。
9.5、保证安全施工措施
1、建立健全安全保证体系,在项目部设置专职安全员,实行安全标准管理,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,确保施工安全体系的正常运转;
2、严格贯彻执行各级有关的操作规程和安全规程;
3、上岗人员必须戴安全帽、整齐、高空作业要系安全带,班前班后上岗人员不得饮酒;
4、电工、电焊工、司机必须有操作证,否则不准上岗,严禁其他人员操作;
5、现场文明施工充分体现公司的形象,进入施工现场就要以良好的社会形象,体现企业风采;
6、按照施工平面布置图做到:施工机具、水电线路、材料堆放、临舍搭建等合理有序;
7、严格按照程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一管理,保持良好的施工程序;
8、抓好现场管理,提高施工标准化,规范化,科学管理水平;
9、高压电下严禁无措施施工,对电源线、开关等必须经常检查其绝缘情况是否良好,保证安全用电;
10、所有有机械设备均实行专人负责,未经许可其它人员不得操作使用;
11、任何一项集体作业都要一人担任指挥,凡参加次项作业的人员必须听从指挥,并且团结互助;
12、时至多雨季节,在雨期中认真组织安全检查。下雨后,要对施工机械进行全面检查,确保安全的情况下,再进行生产活动。
9.6、临时用电安全保证措施
1、加强施工用电管理,对施工人员进行安全用电教育;
2、现场各种用电设备未经检查合格不准使用,使用中的用电设备应保持正常工作状态,严禁带故障工作;
3、露天使用的电气设备应作好防水保护;
4、施工现场配电箱必须坚固、完整并加锁,箱门上标志危险字样,除专业人员外不得擅自打开;
5、凡使用或操作电动机械人员,必须进行安全用电技术教育,了解电气常识,正确掌握电动机械操作方法;
6、用电人员应按规定穿戴防护用品;
7、工作结束或停工时,应将检查所有用电设备,关闭总电源,将配电箱上锁。
第十章、雨季施工技术措施
雨季施工总的原则是“做好排水、挡水、防水工作”,总的要求是,大雨期间暂停施工,大雨过后即可复工,暴雨过后不影响施工。
副组长:技术负责人项目副经理
成员:项目部各职能管理及施工队长、各班组长
10.1、雨期施工采取措施
根据施工现场自然地面高低走向并结合施工现场已有的排水系统,合理排除基坑上地表水。沿基坑四周布设300mm的截水沟,防止地表水流入基坑。
在基坑底沿基坑壁挖排水沟、集水坑,准备好排水设施,及时排除基坑积水,防止因基坑浸水而对工程的施工造成损失。
3、做好运输道路的维护:
施工现场道路路基必须压实,路侧设排水沟,保证施工道路排水通畅。
4、做好机具设备等的防护工作:
施工现场的机具设备,在下雨时要及时覆盖,防止施工机具设备因进水受潮而损坏。
5、加强施工管理的安全教育:
雨季施工时,注意基坑边坡的稳定,防止发生塌方。
注:材料准备与工程情况相互结合,随时根据现场情况调整。
10.3、材料质量控制
1、对所使用的砂、石子,雨后测定含水率,及时调整混凝土的配合比。
10.4、雨期过后施工措施
1、雨期过后立即用泵送抽水,将施工现场的积水排走,防止因基坑浸水而对工程的施工造成损失。
2、雨期过后安排施工时,必须先检查电缆线破皮、胶布黏贴是否有漏电现象,保证雨后施工用电安全。
11.1、应急预案机构组成
(1)事故现场副总指挥由项目经理(高善峰)担任;
(2)通信组:组长:(夏建龙)
成员:(王连杰、刘长江)
(3)伤员营救组:组长:(李达)
成员:(杨君利、许开卿、丁小强)
(4)物资抢救组:组长:(李达)
成员:(张沛、李根良)
(5)消防灭火组:组长:(郭攀)
成员:(王玮、周子标)
(6)保卫疏导组:组长:(武文淼)
成员:(郭纪钢、周子标)
(7)抢险物资供应组:组长:(田野)
成员:(朱长兵、乔海粟)
13299167523
13783101121
雷克萨斯4S店施工组织设计11.2、应急预案物质准备
现场应配备的应急物资主要有:
(1)医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;
(2)抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;
(3)照明器材:手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;
(5)交通工具:工地常备4辆值班面包车DBJ50T-321-2019 气泡混合轻质土应用技术标准,该车轮值班时不应跑长途;
(6)灭火器材:灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使用
开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。为防止抢险时停电,配备一台200KW功率的柴油发电机组作为应急电源。