施工组织设计下载简介

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郑州市某村奶牛场大型牛场沼气工程安装施工方案

1.电气设备安装前应检查的绝缘是否符合要求。

2.管线敷设严格按照设计及施工规范要求施工，所有金属管架均需可靠接地。

3.导线及电缆在管内及线槽敷设时，应预先计算敷设长度，中间不得有接头。

4.所有电气设备的接地必须可靠SGBZ-0607低压电缆头制作安装施工工艺标准，不得串联接地，接地电阻应符合设计要求。

5.配电箱、柜的搬运要平稳，不得剧烈震动和碰撞，安装前应对盘内电气及接线仔细核对，不得有误。

6.电缆敷设必须留有足够的长度，并应进行绝缘和耐压试验。

7.所有照明及电气设备在送电前都要进行绝缘电阻测试和通电试验，确认接线无误后方可送电。

8.配电盘后面的配线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。

9.配电盘后面的配线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。

第四章确保工程质量的技术组织措施

4.1、建立健全施工管理制度

建立相关的各项管理制度，并做到认真贯彻执行落到实处（以下各项制度另行单独制订成文）。

施工人员的资格审定制度

设计及施工变更签证制度

（11）质量事故处理制度

（13）质量定期分析及信息反馈制度

（14）档案整理、归档制度。

我公司在工程质量管理上除了合理地制订质量管理程序，加强过程控制外，还辅之一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的一个重要组成部分。

4.2.1.对施工全过程进行质量管理控制，制订各分部分项工程施工流程图，设置控制点进行工序质量控制。

4.2.2.加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检、互检和专检的“三检”制度和质量否决制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。

4.2.3.以工法为依托，使施工程序化、规范化

严格执行施工技术规范，并做好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一致。

4.2.4.专业责任工程和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解，在施工中严格按质量控制点进行监检，对材料、机具各工序，各项检测进行质量控制，对存在的问题，在开展QC小组活动中，通过PBCA循环及时解决。

4.2.5.在工程施工的过程中，质保工程师定期组织专业责任工程师进行质量检查，质检人员和生产技术、质量、安全管理组织人员，不定期对工程进行工程质量的监督检查，通过检查，对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”，责成有关责任人限期整改达标。

4.2.6.为加强质量管理，将执行工程奖优罚劣的办法，每项工程开工前，即与施工班组制定工程质量奖罚条件，数额和办法，并将该项目负责人的奖罚与班组挂钩。

4.2.7.加强工程档案管理，施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的轨迹，是质量状况的工作见证。因此，各专业必须做到施工质量记录与施工同步完成，应将工程档案管理与质量管理一致。

4.2.8.现场施工管理体制人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和当地劳动部门，质检部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量。

4.2.9.完善技术交底制，项目部对施工队，施工队对工长，工长对班长，班长对操作工人，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中，交底人负责检查技术交底内容执行情况，及时纠正存在的问题。

4.4.10.严把材料质量关，对进场的工程材料要符合设计规定的规格与质量，符合国家现行产品标准并具有材质证明和产品合格证及复试报告，否则，要进行物理和化学试验的复检，不合格者不得投入使用，大批量、大型材料和特殊材料采购前报监理、业主审查规格、型号，并经观察后选定。材料的变更和代换必须严格执行审批手续，并且应以“技术核定单”和材料代用单的形式予以签证。

4.2.11.设置质量管理部门，对测量、管道制作、焊接、吊线、管道安装等进行控制管理。

4.2.12.技术资料收集整理工作实行分工负责制。

4.2.13.加强隐蔽工程验收，严格执行自控自检制度，未经监理签字认可不准进行下道工序施工。

4.2.14.绑扎钢筋前要熟悉图纸，按钢筋翻样单及施工图纸查对成型钢筋的品种规格型号，钢筋接头位置和搭接长度，应符合设计图纸、施工规范和有关标准的要求。

4.2.15.为便于拆模，保证砼表面质量，木模须浇水湿润，各类模板拼缝应严密，防止漏浆影响质量，对砼工程易发生拆模后掉角、漏浆、烂根、起泡、钢筋位置不准露筋，保护层不够等质量问题均须制定有效预防措施并付诸实施。

4.2.16.屋面及卫生间完工后，按有关要求进行蓄水试验，做好记录。

4.2.17.各种焊缝焊条必须符合设计要求，焊工必须有上岗证书，并有专人检查，不合格者重焊。

4.3施工准备阶段技术保证措施

4.3.1组织有关职能人员及施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。

4.3.2根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。

4.3.3根据合同文件的规定和工程结构特点，结合本公司技术水平，管理能力及机械设备，周转材料装备条件，按保证方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。

4９.3.4由项目部进行一级交底，组织编制二级技术交底文件。

在各分部分项工程施工过程中为了确保工程质量避免造成返工损失，对每一分项工程的成品必须采取认真的保护措施。

第五章工程质量通病防治措施

5.1、防止水平灰缝砂浆饱满不低于80%措施

5.1.1.选用低标号水泥配制砂浆，可增加水泥用量，有利于善砂浆和易性，配制砂浆严格执行施工配合比，保证砂浆搅拌时间达到2分钟以上。

5.1.2.加强交底和培训，规范操作方法。

5.2防止柱子主筋移位，骨架歪余的措施。

5.2.1.柱子钢筋外伸部分应设置附加箍筋。

5.2.2.浇砼时，振动棒头或料斗尽可能避免碰撞钢筋。

5.2.3.加强钢筋骨架成型后产品的保护，严格按设计规定要求设置附加构造钢筋和箍筋，浇筑砼，操作台上要有钢筋工值班。

5.3防止砼出现蜂窝麻面，露筋现象的措施

5.3.1.模板清理干净，清除不利杂物，控制拆模时间和砼强度。

5.3.2.模板拼缝严密，如有缝隙，应用油毛毡条、塑胶带、塑料条、胶合板或砂浆等堵严，防止漏浆，木模在浇筑砼前，应用清水充分湿润，清理干净，但不应有积水。

5.3.3.浇筑砼前，应检查钢筋位置和钢筋保护层厚度是否正确，发现不合适以及时调整。

5.3.4.砼浇筑前要制定好养护措施，砼浇筑完成终凝后要及时认真养护，责任到位。

5.4、管道螺丝接口、法兰接口渗漏的防治措施

5.4.1.螺纹加工时，无论是用套丝机，车床加工还是手工套丝扳手加工，应严格按标准进行。要求螺纹端正、光滑、无毛刺、不断丝，不乱扣等，管螺纹的主要尺寸应符合标准要求。

5.4.3.管道安装完毕，要严格按照施工验收规范的要求进行，严密性试验或强度试验，认真检查管道及接头有无裂缝、砂眼等缺陷，丝头是否完好。

5.4.4.管道支架、吊装距离要符合设计规范、安装要牢固。

5.4.5.地下管道覆土回填时，管道周围的覆土要用手夯分层夯实，避免管道局部受力过大而造成断裂。

第六章确保安全施工的技术组织措施

本工程在实施过程中，杜绝一切现场重大伤亡事故、火灾事故，刑事案件的发生，确保一个无事故现场。

建立以项目经理为首的安全文明保证体系（见附表）。

6.3、现场安全管理规章制度

6.3.1.安全生产方针、原则

A管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；

B生产必须安全，不安全不生产的原则；

C先防护、后施工，无防护不施工的原则；

D发生事故“四不放过”的原则。

6.3.2.抓好安全生产教育

6.3.2.1.在安全教育上以抓正面经验介绍为主，对新工人要进行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。

6.3.2.2.在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。

11.3.2.3.做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。

6.3.3加强安全检查

6.3.3.1.加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员检查，施工用电、卷扬机吊架，施工电梯、临时设施等进行专业检查。

6.4、管理人员安全职责

6.4.2.项目总工长：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定，标准及上级有关安全文明施工的要求。

6.4.5.施工工长：按分工职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境，区域的安全交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。

6.4.6.材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资。具有符合规定要求的产品合格证书，并经常检查，将废损不能使用物料及时清退。

6.4.7.机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备应友验收合格和检测合格后挂牌使用，中、小型机械必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。

6.4.8.安全值勤人员：负责各自分工的监管区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效应立即上报处理。

1.进入现场必须遵守安全生产六大纪律

2.施工前对参与本工程施工全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国家，省市公司颁发的安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产过程中严格遵守有关文件的规定。

3.施工前和施工过程中，要经常对现场进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置安全生产护栏和警示牌。

4.严格按经审定的施工组织设计和分项安全技术措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训持证上岗，安全员每天进行安全检查，制止违章操作，违章指挥。

5.坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要系统好安全带。

6.设专人管理工地的机电设备和电器电路，实行挂牌制度。

6.6.建筑脚手架防护

1.外脚手架在建筑施工中相当重要，对施工人员的安全等影响很大，对其选型、设计、构造和安全技术应有严格的要求。

2.安全网是建筑施工安全防护的重要设施之一。安全网的防护设置必须符合有关安全规范要求，垂直设置用于外脚手架外侧满挂安全网围护，一般采用细尼龙绳编织的密目式安全网。安全网应封严，与外脚手架固定牢靠。水平安全网用直径9mm的麻绳、棕绳或尼龙绳编织，一般规格为3m*6m，网眼5cm左右，每块支好的安全网应能承受不小于1600N的冲击荷载。

3.脚手架的操作层应满铺脚手板，外侧0.9~1.2m高在垂直网内侧设竹笆作防护栏挡脚板防护，搭设架体时要注意钢管接头的相互错开，并认真检查扣件质量，不合格的扣件严禁使用。

进场后，要切实做好消防工作，成立以项目经理为首的治保机构，现场应制定消防措施，配齐消防器材。

6.7.2.工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐应分开存放，挂明显标记，严禁火种，使和时由特证人员操作。

6.7.3.严格用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉。

6.7.4.施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。

6.8、工地安全作业纪律

进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。

进入施工现场必须带好安全帽。

高空作业必须系好安全带。

在现场内不准赤膊、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。

特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。

不准在施工现场嬉戏打闹或乱动设备。

不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。

施工现场一切安全设施、装置及安全标志，禁止随意拆除或移动。

(10)禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。

项目部要有专人负责冬期施工的准备工作，协同业务部门做好施工材料、机具设备的计划、采购，提早运进。

技术部门把好材料使用关，凡进场的防冻剂、早强剂都要事先送试验室复检。施工过程中把好计量关，加强中间环节的检查和检验。

质监人员要注意现场操作成品、半成品质量的状况，及时发现问题，反馈、解决。

安全检查员，对易冻、易爆、易燃物品，对防滑、防坠、防风、防水、防煤气中毒，防雨部位或设备，要认真检查，及时提出有效具体措施，防患于未然。

具体操作人员要接受本职冬施工作的技术培训学习。

统筹安排，本工程针对自身工程特点和进度，按工艺或工序要求，妥善安排工序（分项工程）先后顺序，必要时，可以在有措施的情况下，调整工序，确实保证质量和进度。

根据冬施方案和技术措施做好防寒器材物资的准备工作。如草帘、外加剂，保温用塑料薄膜、温度计，砼搅拌用热水等。对冬季紧缺的材料要抓紧采购入场储备。

及时做好机具设备的防冻工作，搭设必要的防寒棚，有冷却系统的设备下班时必须将积水放干，无法放干时应采取有效的保温措施，严防水冻损坏设备。

各种材料根据其性质及时入库或覆盖，不得堆存在坑洼易积水处。

指定专人负责收听气象预报及测温工作，及时采取措施防止由大风、寒流和霜冻袭击而导致安全事故的质量冻害。做好气象记录，以便指导施工，长期积累数据，总结经验利于以后施工。

外加剂的使用：使用的外加剂（包括早强剂）、防冻剂、微膨胀剂、缓凝剂等必须有权威部门批准的合格证明，并试验室复验。由试验室根据工程特点、水泥品种、砼强度等级指定外加剂的品种和生产厂家，并发出冬期施工所需的配合比，项目部指定专人负责外加剂的保管，使用并监督配合比的执行情况。项目部不得自行采购无权威部门批准合格证书的砼、砂浆外加剂。

砼及钢筋砼结构，冬期施工以覆盖草帘蓄热保温为主，并以掺和防冻早强剂为辅，必要时可提高砼强度等级。采用蓄热保温法是利用水泥的水化热及部分原材料加热及掺加一定的外加剂同时覆盖保温材料，使砼在冷却冰点前达到受冻临界强度的方法。根据规范采用普通硅酸盐水泥的砼，其受冻临累强度为设计强度的30%，采用矿渣硅酸盐水泥的砼，其受冻临界强度为设计强度的40%。采用泵送砼工艺时，砼配合比应严格按照试验室要求进行，砼运输中应采取有效保温措施，室外输送导管应用保温材料包好。在冬期施工生产过程中应加强砼坍落度测试工作。外加剂的使用按公司《冬期施工措施》执行。

冬期施工不得在砼上浇水养护，但在中午前后气温较高时，也可适当喷少许水养护。

第八章确保工程工期的技术组织措施

1.施工机械、建筑材料、周转材料的供应

依本工程的特点及现场条件，工程所需的砼采用商品砼，确保供应，输送砼采用1台60m3/h砼泵，配备2台，等配备充足的周转材料。

2.组织精良的施工队伍，按施工进度提供劳动力保障

公司对本工程高度重视，将选调有类似工程经验的工程技术及施管人员，计划用人高峰100人左右，以确保本工程的工期和质量，在施工安排上，施工作业队将以本公司及协作公司的技术工人为主，辅助作业人员由劳务公司负责提供，保证工程按计划完成。

由项目经理统一指挥，建立现场生产协调机构，加强各专业工种之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。

4.充分做好施工前准备工作，在工程开工后半月内，完成全部施工准备工作，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须做好材料采购加工件配制，施工机具进场，专业工种人员配备，熟悉施工图，施工技术准备，编制施工组织设计和各专业施工方案。

5.在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月、周施工作业计划，并制订完成计划的有效措施。

6.根据各施工阶段工期长短、难易程度组织流水和立体交叉作业。

7.做好设计、建设、监理、施工单位紧密配合通力协作，使工程在进地中出现各类有关问题能得有及时解决，确保各部位施工顺利进行。

8.开展各作业队施工班组之间的劳动竟赛，明确操作人员的责、权、利、每完成一个施工节点的控制进度结算一次，经济兑现，增强操作班组的战斗力。

9.根据工程进度，周密计划采购各种原材料和安排劳动力，合理使用资金，确保生产机制有序的运行。

第九章文明施工和环境保护措施

1.开工前必须做好施工道路，道路面必须高出自然地面，道路外侧应设置排水沟，且做好沉淀池，防止污水、泥浆水堵塞下水道及外溢影响市容。

2.进场材料严格按布置图指定位置，进行规范堆放。

3.现场材料员必须认真做好材料验收工作（包括数量、质量、质保书）、并做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

4.水泥仓库必须有管理制度和规定，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。

5.施工现场的场容管理，必须实施分区域包干，责任管理、责任区域必须挂牌示意。

6.项目部严格对施工班组进行三清五好工作的考核，做监控记录，保持操作面安全、整洁。

8.办公室、厕所、食堂、宿舍等处按标准要求进行搭建。

9.制定办公定及宿舍卫生管理制度，使施工现场做到整洁卫生。

10.宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，工地定期进行检查监督。

12.大门口设置门卫，严格执行出入制度，所有人员进入现场须佩戴胸卡，非本工程人员出入门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

13.工作人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作，不得携带违禁品进入，以维护集体财产和人身安全。

14.材料车辆进工地装卸完毕后，立即驶离现场。

15.对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施。

16.广泛开展法制宣传和四防教育，提高广大职工保卫工程建设和遵守法的自觉性。

17.加强对职工管理，设专人负责进行法制、规章制度教育，对参加施工的职工进行登记造册，邻取暂住证、健康证，合格后方可上岗工作。

18.场容生产卫生管理必须严格按照标准，材料堆放必须按现场布置图要求进行堆放，严禁乱堆、乱放、混放。

19.在生活区设置食堂，提供工人和管理人员伙食，宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器总承包公司劳务管理培训，项目部办公室设专人进行检查监督。

20.提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

21.严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，特殊情况连续作业，需提前向环保部门报批。

22.成品、半成品尽量在工厂区加工，减少因施工现场加工制作产生噪声。

23.尽量选用低噪声或备有降噪声的施工机械。

24.建立融洽的睦邻关系，理解与互谅是工程施工顺利进行的前提，项目部要本着宣传融洽的思想，切实采取措施，减轻扰民噪声，保护周边的环境卫生。

25.项目设专人接待，认真听取意见，对于确实是项目部施工中出现的问题立即整改，并上门道歉，融洽关系。

26.施工时在各种机械选择中，优先选用具有环保装置的无噪声的机械，在挖土及浇捣砼期内厂区围墙施工方案，项目部及时张贴安民告示牌。