施工组织设计下载简介

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某住宅小区室外主道路、路灯基础、排水、排污、消防电管线等工程施工组织设计

（1）沿支架或桥架敷设电缆时，应防止电缆排列不整齐，交叉严重，电缆敷设时，应敷设一根整理一根，卡固一根。

（2）沿桥架敷设的电缆应防止弯曲半径不够。在桥架或施工时，施工人员应考虑满足该桥架上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。

（3）防止电缆标志牌挂装不整齐住宅楼及地下车库工程多塔作业塔机防碰撞施工方案，或有遗漏。应由专人复查。

电缆绝缘摇测记录或耐压试验记录。

各种金属型钢材质证明、合格证。

电缆工程分项质量检验评定记录。

1、文件和资料管理工作程序。

2、物资采购管理工作程序。

3、顾客提供产品的控制工作程序。

4、施工过程控制工作程序。

5、过程参数和产品特性监控工作程序。

6、质量保证计划编制工作程序。

7、标识和可溯性工作程序。

8、纠正和预防措施工作程序。

9、特殊过程控制工作程序。

10、不合格品控制工作程序。

11、施工检验、试验与检验、试验状态工作程序。

12、检验、测量和试验设备控制工作程序。

13、质量记录控制工作程序。

14、内部质量审核工作程序。

本工程若有幸中标，我公司将本工程作为确保达到合格工程的质量目标工程，为确保本工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：

一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

在开展工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全部技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会审、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。

现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。

为确保实现合格工程目标，对道路、排水等各专业工种队伍的选择，必须从公司范围内调配具有同类型规模工程施工经验、参与承建过此类工程的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保质量目标的实现。

加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。

工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。

建立三级验收及分部分项质量评定制度各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。

由总承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班级之间的质量互检，并进行质量讲评。

按我公司惯例，由公司质量科对本工程按每月进行一次不定期的质量抽样检查，发现问题以书面形式限期整改通知单，由项目经理负责在指定期限内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量科。

２、原材料质量控制措施

加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书通知业主，并与供货商联系，经业主批准后采取退货措施。

合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。

于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方向投入使用，坚决杜绝在工程中使用不合格材料。

所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用。

3、现场计量器具管理措施

由我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。

现场计量器具必须确定专人保管（本工种由项目技术员及项目试块员共同保管）、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。

所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

4、模板及支撑技术质量控制措施

模板工程作为结构施工的重要分项工程，也是保证混凝土最终质量的关键工序，故必须建立起全过程的质量控制体系，其最终目的是保证整个模板体系有足够的强度与刚度，能够承受混凝土工程施工的各种荷载。

5、混凝土施工技术质量控制措施

混凝土施工质量是整个结构工程施工质量最为直观的一个分项工程，是确保本工程达到质量目标中一个重要的关键施工过程。

本工程结构混凝土施工时，混凝土采用现场搅拌机搅拌混凝土供应。为此，一方面加强与混凝土的原材料质量监控、计量校验及试验级配方面的联系，同时在混凝土浇捣的过程中加强混凝土质量的监控，严禁向混凝土向任意掺水，必须由搅拌台试验室，严格按气候条件、原材料含水量情况，合理调整级配，以最适宜的砼级配，满足现场施工需要。

加强对混凝土坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保混凝土软件资料反映准确、及时。

加强隐蔽工程验收制度，在结构混凝土浇捣前，作为总承包应自检合格，在隐蔽验收24小时前通知业主、监理方参加隐蔽工程验收，经总包、监理方在验收记录上签字确认验收合格后，方可进行隐蔽和砼施工。

现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量，确保混凝土结构的施工质量。

要充争做好施工现场准备工作，做好基准点、标高，轴线的校核、保护，校核放样成晨。所有的原材料的质量必须严格符合规范要求，不合格材料坚决不能用，并必须送报试验，实验、试块等结果及时有关部门反馈，做到有的放矢。

模板面清洁干净，不得粘有干硬杂物（水泥浆块）等，钢模板的脱模剂要采用无色的并涂刷均匀，不得漏刷。模板支架严格按要求施工，实施过程随时注意变形更正。

混凝土的原材料水泥：严格按设计要求选购品种及标号；砂：指标均应符合设计要求标准。使用前应进行试验；碎石：符合用石质量标准，进场时要有出厂合格证或经取样试验。

混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。

振捣时采用插入式振捣器浇捣层厚度为振捣器长度的1.25倍，插入式振捣器的移动间距应在其作用半径的1.5倍，振捣棒应插入下层混凝土3~5cm，保证振捣均匀。

对于关键部位工序，隐蔽工程及容易出现质量事故的工序，应进行重点检查，专职监督。

（1）对于业主方指定或提供的产品，作为施工承包方一方面协助业主对产品进行检查、验证，同时在施工现场提供适宜的存储条件，并负责监管措施，避免受损。

（2）对于已完工的施工产品，在施工中我们将根据施工情况、现场条件制定专门的保护方案。

确保工期的施工保证措施

根据建设单位要求，结合我公司施工技术力量和工程实际情况在保证质量的前提下，编制施工进度计划及施工总进度计划图，并将在此后的施工过程中经常检查，随时掌握施工动态，调整计划，减少由于人力、物资供应和自然条件等因素造成的不利影响，本工程计划总工期178日历天完工。

二、进度计划的可行性分析

本工程我们在安排施工总进度计划时，考虑用178日历天完成合同界定范围内的所有施工任务。我们同时亦对各节点施工工期提出了较高的要求。根据我公司以往的施工经验，在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可能并且是肯定能达到的。

综合考虑本工程的工程量、工期及我公司的实力，我们将发挥本公司的特长，进行突击性施工，力争提前完成，并采取以下措施，确保进度完成。

1、加强组织管理，配备足够的劳动力。

配备各工种的主要负责人、工班长，在施工密切配合，互相协调，特别对道路施工与排水施工工作的配合，使整个工程顺利进行。

每星期召开质量进度例会，进行汇报检查，发现问题和困难，及时解决。

2、选择科学合理的施工方案，切实可行的施工顺序

根据工程结构特点、施工要求，安排出先进、科学、合理的施工方案，施工部署和施工进度总计划，按照拟定的方案、部署和总计划进行实施。本工程实行平行流水施工。

合理利用空间进行道路施工、排水施工二者平行、交叉作业。

3、加强现场及技术资料管理，精心施工，杜绝返工。

精心施工，严格检验，杜绝返工，使施工顺利进行。

随时做到工毕场清，减少清理时间。

各种资料及时齐全，不准弄虚作假，后补等现象，各种材料进来时，应先做好检验工作，避免有料不能用，妨碍施工。

实行考核办法和奖罚制度。以班组为考核单位，以计划进度为考核内容，实行考核奖罚的方法，促进每个工种、每段进度计划的实现，这样才能整个工程按照预定的目标工期圆满完成。

4、加强机械和周转材料投入及管理

加强机械设备和周转材料的投入，对整个工程的实施、工期的提前，起到关键性作用。

加强对各种机具的检修，防止使用中发生损坏，影响进度。

5、积极与有关单位联系，加班加点抢工期

实行科学施工和现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，必要时申报有关部门及监理的同意实行三班制，提高工作效率，加快施工进度。

6、工程款做到专款专用

7、提倡采用新工艺、新技术、快速高效的施工措施提高生产率。

8、组织本工程技术人员和有关人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握路线第一手资料，对本合同的地质状况，水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料和供应以及机械设备、人员进入施工现场的途径，做出详尽的计划和必要的落实，尽可能迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工区。

9、做好职工的思想动员，以崭新的精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工程的质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去，使上下形成一条心，在确保前提下，为加快工程建设而贡献力量。

10、建立一个由参与多年施工项目管理，并且有多年实践经验的管理和技术人员组成的项目管理系统，以一个完善、健全、高速的施工管理机械对整个项目进行管理和控制。由网络管理专业人员组成专家组，运用现代化管理方法，实施网络计划技术指导整个施工过程的筹划和动作，在确保总工期不变的前提下及时调整，优化施工组织，使之处于最优状态。

11、在创造施工条件方面给予必要的投入，如修建畅通的临时通道、临时桥梁，配备足够的设备，创造一个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转。

12、加强工程计划管理，详细编制年、季、月度各分项工程施工进度计划，并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳动力安排、施工质量和安全保证措施等内容。各项工作按计划的要求进行，做到有条不紊。

13、尊重科学，依靠科学进步，快筑路，筑好路。施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际结论、创新积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设工程服务。

14、编制详细，完善的施工组织设计，在施工决体安排考虑雨季、农忙季节的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。

15、投入现代化的施工机械设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。

16、为了加快施工进度，我们将取采有效的经济手段和其他措施，在农忙季节期间，动员农村职工坚守生产岗位，为按计划完成本工程的施工任务做出贡献。

该工程施工现场安全管理目标：“安全事故为零”。工程质量和安全生产是企业的生命，是建筑业永恒的主题。因此必须切实强化安全生产的管理，自觉地贯彻执行国家有关建筑工程安全管理的政策、法令、法规和劳动保护，以“安全生产，质量第一”为方针，提高建筑施工现场安全生产的管理工作，预防事故的发生，确保广大职工的生命财产安全，实现安全生产标准化、规范化、制度化、科学化。严格按国家标准JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》及《浙江省对标准实施意见》执行，结合本公司的实际情况及该工程的特点，特拟订以下安全生产保证措施。

其他各职能部门管理人员积极配合，使安全工作有序、正常地开展。

1、建立公司、项目经理部、班组各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。

2、强化项目经理监督责任制的执行情况，确保安全生产的各环节正常、规范、顺利地进行。

3、施工现场建立安全生产标准化管理台帐制度。

4、落实安全生产与经济挂钩，安全员做到有责有权，实行“一票否诀”制度，进行定期与不定期检查，如发现隐患要及时整改，按照安全生产制度与奖罚条款，有奖有罚，奖罚分明。

2、使工种职工及新工人上岗前都必须进行公司、项目部和工地班级的三级安全教育，有书面记录并经教育者与被教育者签名，经考核合格后方可上岗工作。同时签订安全生产责任协议书，安全教育要结合本工程“样板”、“创安全无事故”的目标进行，做到人人懂安全，人人心中有安全。

3、特殊工种及工人工种变换，必须进行新工种的安全技术培训和安全教育考核合格后方可上岗工作。

1、施工现场四周设置必要的围护，禁止非施工人员进入工地，实行封闭施工。

2、施工现场设置七牌一图。

3、施工现场的水源、电源、火源有专人负责，危险区域设置醒目的安全生产警示标志。

4、确保施工现场的道路畅通，施工机械、材料构件、砂石、砖等材料堆放和按场布置图要求堆放整齐有序，做到文明施工。

五、工程安全技术交底与特殊工种持证上岗

1、分部分项工程在施工前作比较全面、具体、有针对性的书面安全技术交底，交底人与被交底人履行签字手续。

2、对工地电工、电焊工、机械工等特种行业操作人员都必须经有关部门培训，经考核合格，才能持证上岗作业。

六、安全检查与班前安全活动

1、建立健全的安全生产检查制度，检查应有书面记录，并履行检查人签字手续。

2、安全员必须每日巡查现场，项目部每半月组织一次安全大检查，对查出的事故隐患，要书面制定整改计划，限期整改，把安全事故隐患消灭在萌芽状态，并实行跟踪检查。

3、班组级在班前必须进行上岗安全交底，上岗检查，上岗记录和每周一次讲评活动，并做好每天班前活动的书面记录。

七、加强安全生产的宣传工作

施工现场要利用各种形式进行安全宣传工作，在本工程施工时，要悬挂安全生产的宣传巨幅标语，在施工现场的显眼部位，张挂“遵章守纪保安全”、“安全从我做起，安全样板工地”的宣传标语，利用围墙内侧面书写“积极投入，人人参与”等口号，现场的各危险部件设置各种安全警示牌，要利用各种方式造成浓厚的安全生产气氛，以增强每个施工人员的安全生产意识，从而达到安全生产之目的。

八、安全生产设施的配置

各种电器设备，按有关规定做好“一箱一机一闸一保护”，各类施工电机必须采用TN－S系统。配电箱按规定要求配制，并做好防雨、防火措施，门锁齐全，箱内配件应符合JGJ46－88《施工现场临时用电安全技术规范》规定。

支线架设，必须用绝缘电线，架设在专用电线杆架空敷设，固定在绝缘子上。

本工程施工现场文明卫生严格执行国家现行规程、规范和标准及浙江省对标准实施意见的要求，切实落实各项安全措施，保证施工现场的安全生产文明施工，并接受当地有关部门及甲方监理的检查和监督。在施工过程中，本工程文明施工检查评分表得分达到合格标准。为确保此目标的实现，必须建立目标管理体系，从组织上、技术上加强施工现场的标准化管理。本工程的措施标化管理体系如下图：

组织保证：为了保证现场达到优良标准，建立以公司有关科室、项目经理部、施工队三级管理网络，并专设“文明施工管理组”，把文明施工和开展5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动列入项目管理的重要内容，制订有关规章制度，经常督促检查实施情况。

施工文明是每个单位所期盼的，整洁的工作、生活环境，尽量减少由于施工对环境的影响，树立公司良好的企业形象。

（1）本工程临时设施处设置大门。

（2）大门的门扇折叠开关门，下装滑轮；门扇制作按定的标准图规格、模数制作。

（3）门扇一律漆成白色，每块门扇下端用蓝红线条装饰；边框用蓝色条装饰；整体门扇线条贯通。四扇门从左到右分别写上公司简称。

（4）大门内外侧必须经常清扫，不得堆放任何物品。

（1）门墩一律为正方形断面，规格为62cm见方，上做正方形悬挑压顶。

（2）门墩（含压顶）用水泥砂浆粉刷后，一律满刷白色涂料。

（3）门头设立企业标志。

（1）围墙用砖切围墙：围墙上口做悬挑压顶或挑口，不低于场外地面2.5米，围墙必须按标准图规格、模数砌筑。

（2）围墙及压顶用水泥砂浆粉刷，并向场内单侧落水，挑口也向场内单侧落水。

（3）围墙用水泥砂浆粉刷或批嵌后，上部刷白色涂料，下部（距场外地面50cm）刷浅蓝色涂料。

（1）进入施工现场大门内侧一边，设置七牌一图，即：工程概况牌、工程项目要管理人员名单牌、施工总平面布置图、安全生产六大纪律牌、无重大事故计数牌、防火须知牌、环境卫生牌、安全十项措施牌，必要时再增设图牌。

（2）工程项目主要管理人员名单牌、施工总平面布置图、无安全重大事故计数牌等，按实际情况绘制基本部分，变动部分应做成活动小牌或张贴，以便随时变更，确保真实反映情况。

（3）七牌一图标准规格、模数要求制作及搭设，并设有防雨蓬。

5、场内标语、标志和室内布置

（1）现场内显著部位，必须悬挂“安全生产、质量第一”的八字广告大幅标语及其它安全生产宣传牌，如“生产最忙，安全不忘”等。

（2）施工现场管理人员必须戴统一颜色的安全帽，同时佩戴工作卡。

（3）项目经理、安全值班员应佩戴臂章标记上岗。

（4）主要施工部位、作业点、危险点、主要通道口都必须有安全宣传标牌或警告牌。

（5）现场办公室悬挂室别标牌，室内保护整洁、安静。

（6）办公室内墙上庆张挂项目方针目标管理图、生产责任制等。

（7）技术、质安科室应挂有技术性图表，如晴雨表、试块制作、试验情况表、施工进度计划表等。

（1）施工现场内的各级配电箱，均应按标准统一购置、安装。各配电箱应编号，箱内进行线色标统一，箱内张贴维修保养记录单，由专人负责保养。

（2）所有电箱刷红色危险标志，电箱经常打扫，保持安全装置齐全有效，电箱必须上锁。

（3）施式现场临时施工及照明电线必须线路清晰，埋地或架安敷设，不得私拉乱接。特殊部位的照明电压必须符合安全规定，严禁用铝丝、铁丝代替熔。

（1）现场配有足够消防通道、水源和消防器材，有特殊要求的基础上，消防器材的配备与安置，须经我公司保卫（消防）部门事先审核同意。

（2）严格执行动火作业审批制度，现场焊、割作业严格执行“十不烧”规定，现场及生活区禁止使用电炉。

（3）加强用电消防管理，禁止使用绝缘层破坏的电缆、电线；不得使用花线用照明线，以防引起用电火灾。

（1）正大门内侧一边设门卫室，用砖砌筑，做内外粉刷。门框上端悬挂标牌。

（2）门卫室值班人员佩戴执勤标志上岗。

（3）施工人员必须办理居住证、务工证。

（4）外来闲杂人员、工人家属、小孩不得进入现场或施工区域。

9、季节性安全技术措施

（1）雨季施工要做好防触电、防雷、防坍塌、防风等安全技术措施。

（2）冬季施工要做好防冻、防滑、防中毒、防火等安全技术措施。

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的作业污染，保障工地附近施工人员的身体健康，项目部将认真执行国家经贸委颁布的《职业安全卫生管理体系试行标准》、《中华人民共和国环境保护法（试行）》规定，以改善有害职工和人民身体健康的生产环境，防止职业病和中毒等为目的，尽量减少施工噪音污染和防止水污染及防止大气污染，项目部将从以下几方面做好工作：

1、施工现场实行“五化”措施

（1）“亮化”：在施工临时设放布置设计上，在门台装饰、围墙处理时，注重整体形象及亮灯效果。

（2）“美化”：在地坪硬化施工的基础上，项目部办公室旁、门台两边摆设盆景花木，并派专人护理。

（3）“科技化”：为提高施工现场管理科技质量，班组长配对讲机。

（4）“规范化”：项目部组织新购买建设部推荐产品标准电箱，改变建设工地电线混乱、布置不合理的状况，为确保用电安全，公共场所全部采用36V安全电压，为使混凝土试块确保质量，项目部建造恒温混凝土试块养护室。

（5）“文明样板”：抓施工区卫生管理，使卫生工作由“要我做”变成“我要做”的文明之气。

2、环境保护的定期检查措施

（1）施工现场环境保护每天由工长、施工员、安全员进行上下二次全面自检，凡违犯施工现场环境保护规定的要及时指出并整改，由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。

（2）每月公司施工管理科进行定期月检，按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分。在检查中对于不符合环保要求的采取“三定”的原则。（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。

3、施工现场防止水污染的措施

排放的废水排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政污水管线，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。

（2）禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下和环境。

4、施工现场防噪声污染的措施

（1）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

（2）凡进行强噪声作业的，严格控制作业时间，原则上晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

（3）强噪声机械的降噪措施

1）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少加工制作产生的噪声。

2）尽量选用低噪声的施工机械，或设置远离民区的操作车间，以减少强噪声的扩散。

（4）加强施工现场的噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

台州地区属亚热带地区、季风气候，雨量较多，施工当中将遇梅雨及冬季季节，对工程施工特别是路面工程有较大影响，我们拟从以下方面进行管理。

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

加强雨季信息反馈，对近处发生的问题进行分析，采取防范措施设法排除。

场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通。

道路：现场内主要运输道路两旁要做好排水沟。

机电设置：做好对机械设备、配电箱等防雨、防潮设施，支搭防雨棚，并安装接地保护装置。同时加强安全检查，防止发生漏电事故。

原材料及半成品的保护：对木门、窗等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或物内，要垫高并要通风良好。

水泥库、搅拌机等规定高出自然地面，并做好排水坡度，保证不积水。

通常采取减少用水量和增加混凝土拌和时间的办法，以加速混凝土凝固和抵御混凝土早期冻结，同时还应改进混凝土运输工具，在其周围及顶面设置保温装置，以减少热量损失。

通常是将水加热，严寒情况下，加热仍不能满足要求时，也可加热骨料，拌和时要注意先将水和砂石料拌一段时间，再加入水泥一起拌和，避免水泥与热水接触，并应适当延长拌和时间。

掺入适量早强剂，可加快混凝土强度的发展，又可降低混凝土内水溶液的冰点，而防止混凝土的早期冻结。

通常采用蓄热法亦称暖瓶法：它是覆盖适当保温材料（土壤、稳草、麦秸、锯末、油毡等）延迟混凝土热量损失。

工程建设规模较大，其对于施工质量、施工进度进行较高标准要求的同时，对于本工程项目各类档案资料的收集整理工作要求也相应的较高，它反应了整个工程在施工全过程中的技术、质量、进度等各方面的情况的记录，作为本工程项目的总承包，我们还将以

本工程的资料收集整理作为日常施工管理中又一重要工作任务之一。

本工程文件材料的排列组卷，施工技术文件材料，应按各单体分类，以单项项目组卷；其修改依据性文件材料，也应按单体分类，以单项项目集中组卷。

对于控制点、观测记录要详尽完整，不得中断，并做到会签齐全，并注明观测日期；开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料的各项内容要填写完全，并加盖业主单位、监理单位等参与单位公章。

根据招标文件要求本工程竣工图编制按档案管理文件规定且本项目在竣工验收签字后向业主单位提交完整的竣工图及竣工资料，以作为存档之用。

开、停、复、竣工报告；

施工组织设计及审批表；

图纸会审纪要及技术交底记录；

原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告；

工程质量检验评定记录；

工程竣工质量核验证书。

1、熟悉图纸，对设计图纸提出合理化建议，主动为建设单位考虑，减小不必要浪费。

2、加强施工现场的平面管理，进场，减少二次搬运。

3、加强成品、半成品保护工作，杜绝损坏浪费现象。加强对模板、设备维修管理，以延长使用寿命。

4、合理安排劳动力投入，避免出现窝工怠工现象。

5、对班组实行分部、分项材耗承包，执行限额领料，节约有奖，超耗要罚的办法。

6、合理安排施工进度计划，缩短工期GB／T 38226-2019 地震烈度图制图规范，减少人工、机械等费用的支出。

7、加强安全生产管理，减少安全事故，节约费用。

8、加强质量管理，避免返工，节约材料人工。

9、推行新工艺、新技术、新材料，降低生产成本。

**住宅小区（南区）工程（市政配套）进度计划表

说明：1、本次安排以顺利施工为准，若遇特殊情况工期相应顺延。

DB12T 1174-2022 居民社区消防安全管理规范.pdf2、工程总工期178日历天。