施工组织设计下载简介

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110KV变电站为新建变电站一座施工组织设计

——定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，亲临重大项目施工

现场检查指导安全工作。

7.2.2.2项目副经理的主要职责：

——负责本项目工程的安全施工，审核施工安全技术措施、安全管理制度等L14G412 机械连接预应力混凝土防腐竹节桩，并监督执行。

——主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责,贯彻执行上级有关安全生产的法规、法令、指令。

——组织安全施工大检查，现场监督、指导重大或特殊项目和施工安全工作。

7.2.2.3项目总工的主要职责：

——负责审核重要的施工技术方案和安全技术措施，审核安全新技术或改进措施并组织实施。

——贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。

——经常性地巡视施工现场，发现隐患，及时组织解决，经常组织安全检查活动，现场监督指导重大项目的施工安全工作，解决重大的安全技术问题。

7.2.2.4安全主管的主要职责：

——负责本工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报情况。

——维持安全体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施，贯彻落实业主、监理工程师、项目经理的安全指令进行监督、检查执行情况。监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。

——负责安全技术培训及规程制度的学习工作，组织《安规》考试，组织安全检查，提出改进措施并负责整改措施的落实。

7.2.2.5专职安全员的主要职责：

——负责编制本工程安全管理制度和安全技术措施，负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况。

——配合有关部门排除安全障碍，每天巡视施工现场，发现隐患，及时解决。监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业。

——有权对违章人员进行处罚，有权发布指令采取相关措施。

——检查安全设施是否齐全、设备工器具的安全性、气候条件是否影响安全施工，监督施工人员持证上岗，参加安全大检查，对安全隐患提出整改措施并督促落实。

——负责对进入工地的职工、临时工进行安全教育、考试。

——本班第一安全责任人，对本队（班）所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任。

——带领本队人员认真贯彻执行监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件，执行各项安全规章制度。

——每天开工前进行安全交底，施工现场监督安全施工并及时纠正违章行为；主持安全活动和安全检查，做好安全技术交底工作和安全总结工作，确保安全施工。

7.3安全管理制度及办法

7.3.2正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下，都必须坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。

7.3.3工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。

7.3.4项目经理部必须采取必要措施，保证职工的身体健康和安全。并与当地卫生部门协作，在整个施工合同履行期间，自始至终在驻地配备医务人员、急需设备、备用品、病房及适用的救护服务，采取预防传染病的措施，向职工提供必要的卫生条件。

7.3.6各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。

7.3.7施工过程中，应遵守项目法人制订的安全管理办法，制订的安全管理细则。建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：

7.3.7.1安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队（站）安全活动。

7.3.7.2安全风险抵押金制度：在本工程建立安全风险机制，对安全工作安全活动搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。

7.3.7.3安全活动日制度：各队（站）必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，消除隐患，制定下周安全工作须采取的措施。

7.3.7.4工作票制度：根据工作内容有针对性的提出安全措施。

7.3.7.5站班会制度：宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项，消灭事故隐患，确保安

7.3.7.6加强安全教育和安全培训；杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。

7.3.7.7工程部应制定安全培训计划和安全管理办法，做好对民工、临时工进行安全教育和管理工作，民工、临时工必须参加技术交底会、安规学习与考试，考试合格后方准上岗，且必须参加班（站）前班会和每周安全日活动。

7.3.7.8加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。

7.3.8材料站昼夜24小时应有人看守、施工现场夜间应有人看守，防止材料丢失。

7.3.9如果发生安全事故，安监工程师应立即将详细情况报告项目法人和监理工程师。如果发生严重的安全事故，应以最快的方式通知项目法人和监理工程师，做好抢救工作及善后处理工作。

7.4安全组织技术措施

7.4.1主变压器安装安全技术措施

1、主变压器未经充分排氮（其气体含氧密度大于18％），严禁工作人员入内。变压器注油时，任何人不得在排气孔处停留。

2、变压器进行内部检查时，通风和照明必须良好，并设专人监护，工作人员应穿无纽扣、无口袋的工作服、防油耐滑靴。

3、使用真空热油循环进行干燥时，变压器外壳及各侧绕组必须可靠接地。

4、变压器储油和油处理现场必须配备足够可靠的消防器材，必须制定明确的消防责任制，场地应平整、清洁，10m范围内不得有火种及易燃易爆物品。

7.4.2管母线安装安全技术措施

1、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业使用高空作业车，必须扎安全带。

2、焊工上岗时，必须穿焊工工作服和戴必要的防护用品。

3、电动机具外壳必须接地良好，固定牢靠，防止飞脱伤人，机械转动部分应有防护罩。

4、使用切割机时，严禁操作人员站在锯片切线方向，锯片与托架的间隙应在3mm以上，严禁锯片在松动、偏心和破损的情况下使用。

5、电源开关保护罩应齐全，严禁一个开关多路接线，电源线绝缘应良好，禁止将电源线绑扎在金属物上。

6、露天安装的电动机具及开关，应有防雨措施。

7、防止工器具损伤电气设备。

8、吊车置放位置合适，应有足够的回转半径，四腿支撑牢固，应选用合格人员操作，操作应平稳，严禁速起速落。

9、起吊工作必须有专人统一指挥。

10、严禁人员在吊臂下穿行和停留。

11、参加工作的民工必须经考试合格后方可上岗。

7.4.3施工临时用电安全技术措施

1、采用金属配电箱，以达到防火、防雨目的，装设漏电电流动作保护器。

2、施工过程中，严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用。

3、闸刀开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝有保护罩，严禁用其他金属丝代替熔丝。

7.4.4主要施工机具安全防护

1、氧气*及乙炔*应存放在通风良好处，严禁和易燃易爆物混放在一起，严禁靠近热源，汽*运输前***冒，严禁抛、滑或碰击。

2、电焊机的外壳必须可靠接地或接零，不得有多台串连接地，配备雨天防护罩。

3、电锯应有防护罩、铁挡板、吸光器。

4、砂轮切割机应有防护罩、托架、夹具。

5、电刨应有护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板、手压推板。

7.5安全薄弱环节和拟采取的技术措施

7.5.1安全薄弱环节

7.5.1.1对施工方案、安全技术措施理解不深。

7.5.1.2使用未经检验的工器具。

7.5.1.3组立施工中超负荷起吊。

7.5.1.4为求进度放松安全生产。

7.5.1.5施工队中民工、临时工对安规熟悉程度不够。

7.5.1.6安全标识不明显。

7.5.2拟采取的技术措施

7.5.2.1各分部工程和特殊施工在施工前，必须编制完整的施工方案和安全技术措施，按技术交底制度进行技术交底。参加交底人员必须经考试合格后方可进行施工。

7.5.2.2工程中使用的工器具，使用前必须经过检查和试验，未经检查、试验的工器具，严禁在工程中使用。

7.5.2.3在组立施工方案中，应对起吊重量进行准确、合理的计算，明确不同情况下的允许起吊重量，严禁超负荷起吊。

7.5.2.4教育职工在任何时候，都必须树立安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。

7.5.2.5工程部和各施工队应经常组织民工、临时工进行安规的学习与考试，考试不合格者严禁上岗。

7.5.2.6在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。

7.5.2.7施工时做好临时接地，防止感应伤人。

7.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

7.6.2所有施工机具设备和安全用具进场后应进行检验，施工工作前应进行外观检查，确认施工机具性能、状态良好，安全系数应满足要求，安全用具合格后方可使用。

7.6.3现场使用配电箱均配有空气开关、漏电保护器、刀闸及保险，配电箱要专人负责，禁止乱接电源。

7.6.4本变电站工程工期比较*张，应合理安排工序，改进施工程序，减少交叉作业，降低不安全因素。

7.6.5施工现场材料、设备运输较集中，应加强车辆管理及驾驶人员安全和法规教育，严防交通安全事故发生。

7.6.6严格执行爆炸物品的管理和使用制度，爆破必须持证上岗，加强管理，杜绝爆炸物品流失。

7.6.7进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须扎安全带，防止高空坠落。

7.6.8雨季施工安全施工方案。

1、雨季施工前做好防雷击，防洪、防风等准备工作。

2、施工现场排水系统提前整修通畅。

3、各种高大建筑及高架施工机具的避雷装置进行全面检查，防汛器材及早准备。

4、暴雨、汛期后临建设施及高架机械机电设备、电源线路均应进行检查并及时修理加固。

7.6.9执行公司《质量环境职业健康安全管理手册》及相关的职业健康安全管理程序、安全职业健康作业指导书。

第八章环境保护及文明施工

在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。

8.1.1施工中影响环境保护的因素

1、施工运输过程中，损坏道路、桥梁、涵洞等。

4、基础施工材料数量计划过多，堆放不合理，造成清理困难。

5、施工场地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地质和考古价值的物品。

施工过程中如不严格控制，很容易造成环境污染，既破坏了环境，影响与当地群众的关系，又可能引起纠纷，最终影响工程的正常施工。无论是经济效益还是社会效益，我公司在承建本变电站过程中都坚持各种利益并举的原则，在安全、优质、高效地完成建设任务的同时，还应责无旁贷的搞好环境保护，处理好地方关系，树立我公司的良好形象。

8.2加强施工管理、严格保护环境

8.2.1环境保护的目标

爱护市容市貌，保证道路清洁、通畅，保护绿化设施，做到尽量减少或不影响市民生活。

在施工过程中，采取有效措施，最大限度地降低和消除工程施工对大气、土壤、水源的污染及噪音污染，创造良好的施工环境。

在施工过程中和施工完成后，保持好施工区域周围的自然环境，最大限度地保持生态环境的原状。

在竣工交接验收之前，以最短的时间将工程的临建设施拆除清理完毕，不留任何临建的痕迹，做到工完、料尽、场地清。

8.2.2环境保护的措施

工程部为环境保护工作的技术主管部门，按国家及地方有关法规和项目法人的有关要求，制定本工程的环境保护技术措施。各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工。综合办公室、安全科为环境保护实施的现场监督部门，负责按措施要求，监督、检查环保措施的实施。

1、加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。

2、基础施工时，开挖出来的土方应合理堆置，施工余土尽快运送到合适地点。

4、减少有害气体措施：不允许在工地上燃烧杂物废油。

5、减少污油、污水措施：变压器吊芯、带油设备安装、解体在限定区域进行，废油集中放在有特定标志的油罐中，不乱倒、乱燃。临时厕所设置化粪池并加装防蝇措施和土化处理。

6、采取一定的措施避免噪音、污染等，保护工地及周围环境。

7、为了做到工完、料清、场清，基础施工材料中的砂、石实行袋（桶）装，定量供应。达到占地少，避免浪费，场地容易清理的目的。

9、与当地环保部门取得联系，在施工中注意搞好野生动物、文化古迹和文物保护工作。

10、严禁在林区吸烟，严格控制火种上山，设立明显禁烟标志，做好禁烟宣传。

11、按照项目法人对工程环保工作的要求，配合监理工程师做好环保工作。

12、所有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品，或文物、及有地质考古价值的其他遗迹和物品，应被视为国家的绝对财产。应采取合理措施，严禁施工人员或其他人移动、损害这类物品，如发现应立即停止施工，通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。

14、环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果记入奖金考核。

8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案

文明施工的目标是：自己满意，地方满意，监理满意、业主满意。

8.3.2文明施工组织机构（见图8—1）

8.3.3文明施工实施方案

8.3.3.1健全管理组织

8.3.3.2健全各种管理制度

(1)个人岗位责任制，项目经理是文明施工的第一责任人，负责整个施工现场的文明管理工作台。各队队长、各科科长负责本队、本科的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行工人岗位责任制。

(3)检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按专业标准全面检查，并按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。

(5)持证上岗制度。施工现场实行持证上岗，进入现场作业的所有机械操作工、压接工、焊工、爆破工、测工等特殊工种施工人员都必须持证上岗。

(6)会议制度。坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

(7)各项专业管理制度，仓库五项管理制度，保管员岗位责任制，库存物资管盘点检查制度，仓库收发料制度，库存物资维护，保养制度和安全保卫防火制度。

8.3.3.3健全管理资料

(1)上级关于文明施工的标准，规定、法律、法规等资料应齐全。

(2)文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

(3)文明施工活动记录。

8.3.3.4开展竞赛。

各施工队，各科室之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

8.3.3.5加强教育培训工作

在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、看录相、看电视等方法狠抓教育工作，要特别注意对民工的岗前教育工作。

8.4文明施工考核、管理办法

8.4.1文明施工考核依据

1、按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》及国网公司《电力建设安全健康环境评价标准（试行）》实施考核。

2、文明施工是体现企业形象的重要因素之一，搞好文明施工是我们历来强调的重点。文明施工除了制度保证外，还必须得有力的组织保证。

3、项目经理的重视程度直接影响工作的成败，所以建立以项目经理为首的组织机构必不可少，在安全科设立文明施工专职管理员，由项目副经理负责组织开展本工程的文明施工的日常管理及监督检查工作。

4、各施工队队长在安排施工作业的同时，还需对该区域本队施工部分的文明施工负责。工地专职管理员负责对各区责任人的监督，保证文明施工目标的实现，并做好活动记录。

8.4.2文明施工考核、管理办法

1、每月由项目经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核。

2、分部工程完毕进行一次文明施工全面总结评价，评价结果作为对该分部工程施工人员的奖金分配和先进评比的依据，文明施工考核办法如下所示：

（1）施工程序考核内容：

施工图纸经会审并做好记录；

按施工图和审定的施工组织设计施工；

工料预算未经批准不施工，无《施工任务单》不施工；

执行开竣工报告制度；技术措施须经技术交底；

按审定的施工技术措施（方案、作业指导书）施工；

按公司调度会议的决定施工。

施工图纸不是经会审施工，扣1.5分，没有记录扣1分；

施工组织设计没审定施工扣2.5分；

工料预算未批准施工扣1分，无施工任务单施工扣1分；

（2）施工总平面管理考核内容：

设专人或专职严格按现场总平面管理；

土方施工有规则，及时回填、清理；

临时断路、电、水、按计划申请并在限期内恢复；

露天堆场、棚库设置安全围橱、定期维修、清扫；

无专人管理现场总平面扣4分；

土方等不及时回填扣2分，不及时清理扣2分；

不事先申请临时断路、电、水、有一项扣1分，不在期限内恢复扣2分；

道路不平整、畅通扣2分，不定时维修、清扫扣2分；

乱搭建堆场、库棚、围棚扣2分，对堆场围棚不定期维修扣2分。

（3）、施工生产现场考核内容：

人员分工明确，施工秩序有条不紊；

按章操作，无野蛮作业。

职工着装符合安全规程要求；

施工生产原始记录，台帐齐全，按时记报；

工器具摆放有序，并标识；

电缆沟管沟移交安装施工前必须清理干净；

施工场所随手清理杂物、废物，随时疏通现场排水

评分标准：其中一项不符合要求扣5分。

（4）、设备材料存放场所考核内容：

设备、机具清洁完好，各种车辆、机具停放有规则；

各类材料分类存放整齐有序，并标识；

易燃易爆物品按规定放置，严格领用手续；

灭火器具按需要配置，摆放得当；

现场没有废料堆场，定时清除；

暂不安装的设备要保管好，损害的要及时处理

评分标准：其中一项不符合要求扣4分。

(5)、施工生活现场考核内容：

办公室整洁，办公用具、书籍、档案资料、报表帐卡整理摆放有序；

宿舍整洁，厕所清洁无恶臭，定期消毒；

宿舍临时照明线不乱拉乱接，符合安全要求，用电符合节能管理规定；

锅灶、灶具、饭堂、粮库、菜库干净、卫生；

评分标准：按实际情况综合评价：分优、良、合格、差四个等级。优为20分；良为16分；合格为12分；差不得分。乱搭建堆场、棚库、围棚不定期维修扣2分。

(6)、区域责任制考核内容：

现场设分区管理示意牌，并保持清晰；

建立分区管理责任制，落实到人；

在他人管理区域工作，随时清除废杂物；杜绝二次污染现象

评分标准：其中一项不符合要求扣4分。

(7)、遵纪守法考核内容：

遵守政府法令和公司各项规章制度，施工人员坚守工作岗位；

尊重当地风俗习惯，与当地政府和群众关系协调、友好。与项目法人、监理部门及质检部门关系融洽。

（1）检查评分达90分以上者，全额发放本月文明施工奖，给予通报表彰。

（2）检查评分在80－89分者，发放本月文明施工奖的一半，不予表彰。

（3）检查评分在60－79分者，不发放本月文明施工奖，通报批评，限期整改。

（4）检查评分在60分以下者，停发本月奖金，停产整顿，并按公司有关规定给予处分。

（5）检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。

（6）检查总评分在90分以上的班组或部门项目部给予奖励，并推荐参加优秀班组的评选。

第九章计划、统计和信息管理

9.1计划、统计报表的编制与传递

计划、统计报表的编制与传递由计划经营部负责。指定专人每月规定时间向监理工程师提交以下各类统计报表，各种计划、统计报表均利用计算机进行管理，在提交书面资料的同时提供计算机软盘。

1、合同完成情况报表（工程形象进度）。

2、施工质量报表，综合反映报告期内的施工质量状况，存在的问题和采取的措施。

3、施工实物工程量完成情况统计报表。

4、物资统计报表，除符合国家物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况，是否满足施工需求以及存在的问题。

5、依据批准的综合进度计划及资金使用计划，向项目法人提交月度形象进度计划和资金需求计划报表。

6、根据监理工程师的要求，提供施工人员组成及施工机具设备报表。

7、配合有关部门对工程进行项目审计和竣工决算工作。

9.2.1信息管理目标

信息内容科学、真实、准确，传递及时

9.2.2信息管理措施

9.2.2.1建立完善的信息计算机工程管理系统，配齐必要的配套设施，与项目法人、监理单位、设计单位及时传递工程信息，其主要内容为：设计修改、工程进度、质量、安全、计划、资金、物资供应、合同管理等。

9.2.2.2综合办公室设专人负责信息工作，保证内外信息反馈渠道畅通无阻，以便及时进行信息处理。

9.2.2.3项目经理部要随时掌握各工程队施工情况，定期编发工程简报并上报项目法人，以便对方及时掌握、调度本工程信息。工程简报包括以下内容：

a.形象进度及实物工程量完成情况；

b.施工质量情况及采取的措施；

c.物资的供应、加工、运输、到货、质量状况；

d.安全、文明施工状况；

e.下月进度计划调整安排；

f.施工中先进事迹及存在问题。

9.3竣工资料及施工记录移交

9.3.1竣工资料按合同和档案要求提供，其中施工记录按统一施工安装技术记录表格填写，无统一表格则现场编制，经项目法人确认后使用。

9.3.2验收时提交要求施工图纸、施工记录、验收材料等各类资料齐全、归类明确、查阅方便。

9.3.3所有施工记录按原始记录填写，保证齐全、有效、填写清楚、无涂改，有各级人员签字，并经现场质量监理人员检查合格并签署意见；试验报告要有试验结论以及试验单位和有关人员签字或盖章。

9.3.4工程所用的原材料、成品、半成品的质量证明文件，均要求完整齐全；工程性试验报告如混凝土试块等，均应由有资格的试验单位出具，完整地提交项目法人。

NB／T 42019-2013标准下载9.3.5移交的竣工主要资料内容：

b.竣工图及施工图纸会审纪要

e.材料、加工件出厂质量合格证或试验报告

i.施工缺陷处理明细表

j.工程质量检验评定表

k.项目法人、监理单位、施工单位往来的技术文件

知名地产项目采购关键工作流程及材料培训.pdfl.其它项目法人要求提供的文件

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