施工组织设计下载简介

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单建掘开式地下人防工程施工方案

为保证该工程质量检测工作的科学性、公正性和正确性，加强质量监督力度，本工程施工中将执行严格的见证取样和送检制度，具体措施如下：

1、工程施工前,按有关制度分别编制送检计划，并由业主、监理审核及工程质量监督站确认后，将送检计划递交公司试验室和市质监站认可的检测单位备案。

2、见证人必须由监理或业主方且具有“见证员上岗证”的人员履行见证，工程见证不少于2人。

3、项目部取(送)样员必须持证上岗T／CECS 10116-2021 湿气固化型缓粘结预应力筋用粘合剂(完整正版高清).pdf，并严格履行其职责，本工程项目部取（送）样人由实验员担任。

4、本工程所使用的全部原材料、构配件、砼、砂浆试块，均实行见证取样送至有相应资质的试验室检测。涉及结构安全的试块、试件和主要材料按有关技术标准取样，按规定的比例制订书面送检计划，送到市质监站认可的检测单位检测。

5、项目部试验员在现场进行原材料取样和试件制作时，必须有业主或监理方的见证人在旁见证。取样后在试样或包装上作出标识，标识内容包括：工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量、生产厂家，并由见证人和取样人签字，见证人要作见证记录，并将记录归入工程技术档案。

6、取样后，见证人应和取样人一起将试样送到检测单位，填写试验委托单，并共同在试验委托单上签字，确保其真实性。

第九章确保工程文明施工的技术组织措施

9.1保证文明施工组织措施

9.2文明施工具体措施

现场文明施工严格按照《郑州市建设工程施工现场管理基本标准》执行，具体措施如下：

2、贯彻执行现场材料管理制度。严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具并挂牌堆放整齐。

3、落实现场机械管理制度。现场机械必须按照施工平面布置图进行设置和停放。机械设备应洁净，标示明确；车辆出入现场必要时需经冲洗。

4、施工现场场容措施：施工现场出入口按CI要求美化布置，设置“六牌三图”以及安全宣传标语和警告牌。现场加强场容管理，做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置做好“四整齐”，实现良好的施工秩序。组织专人对施工所用场地及道路定期维护、清扫、洒水，降低灰尘对环境的污染。建立严格的门卫制度，项目人员出入佩带统一发放的胸卡，核对无误后予以放行。

5、大门围墙及临时道路与交通。大门及围墙设施应满足要求，入场后结合周围环境，精心布置；路面横向坡度2%，必要时沿路边挖排水沟，纵向坡度为0.5%

6、施工人员进入现场必须进行文明施工教育，教育必须记录详细，内容包括教育人、被教育人、时间、地点、教育内容等。

第十章确保工程安全施工的技术组织措施

10.1安全生产的组织措施

1、安全管理组织的设置:

2、安全管理小组的职责：

（1）认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门和人员切实执行；

（2）定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训；

（3）定期或不定期组织施工现场及宿舍区的安全和防火检查；

（4）负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批；

（5）严格执行奖罚制度，根据公司安全生产检查奖罚规定对相关人员实施奖罚；

（6）建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，对整个现场的安全生产事现网络管理。

10.2工程安全生产的具体措施

根据工程特点、现场环境编制详细、具有针对性的《安全生产管理方案》。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞周围，设置栏杆、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚和安全通道必须设置显眼并易于识别的安全标志牌。

10.2.3施工机具安全防护措施

自吊车安全装置必须齐全、灵敏可靠。

钢筋加工设备、搅拌机应搭设防晒、防雨操作棚。搅拌机使用前应固定，启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。

停电时，应切断电源。搅拌机料斗应升起并挂好保险链。

氧气瓶不得曝晒、倒置，禁止沾油，氧气瓶和乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同焊距间的距离不得小于10m。

10.2.4现场用电防护措施

现场施工用电原则均实行一机、一闸、一漏、一箱电保护的“三级”保护措施，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人。

机械设备执行工作接零和保护结零的保护措施；必须采用“三箱五线制”。对于塔吊和施工电梯要按规定设避雷装置。

所有配电箱配锁，配电箱和开关箱设专人负责。

电焊机上设防雨罩、下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或塑料软管，长度不大于5m。

楼层上的配电线路必须按有关规定架设整齐。手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。

按规定布线和装设夜间施工照明工具。室内施工时要布置足够的照明灯具，对于较黑暗的楼梯间要层层设置常明灯。对于较黑暗楼层的孔洞口处，要设置常明警示灯。所有灯具都要做好防雨、水设施。

10.2.5临边防护及交叉作业安全防护措施

临边外侧主要道路，除防护栏杆外，设置两道密目网，并在临场外的道路上增设防护棚。各类通道口、上料口的上方设置防护棚。严禁采用锈蚀严重、弯曲变形及有孔、洞裂缝的钢管搭设脚手架。

进行交叉施工时，对支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下交叉作业时，不得在同一垂直方向上，下层作业位置必须处于上层高度的可能坠落范围半径之外，否则，必须设置安全防护层。

模板、脚手架等拆除时，下方禁止有人操作或行走，临时堆放处距楼层边缘不得小于lm，堆放高度不得高于lm。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物件。

10.2.6消防及作业安全防护措施

1、根据现场实际情况制定切实可行的消防制度或措施，由专人负责检查落实效果。

2、根据不同作业条件、不同材料合理配备灭火器材，如在电器设备附近配备干粉类不导电的灭火器材，食堂、宿舍、木工加工区、焊接作业面等易燃部位配备足够的灭火器材，对于设置的泡沫灭火器材注明换药日期和防晒措施，按有关消防规定设置灭火器的位置和数量。

3、在施工现场建立动火审批制度。严禁任何人私自动火。

4、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。

10.3施工现场安全作业纪律

1、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。

2、进入施工现场，必须带好安全帽。

3、禁止向基坑内抛撒物体。

4、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。

5、严禁酒后上岗工作。

6、特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。

7、不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。

8、不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。

9、施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。

10、禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。

10.4安全检查合处理

各班组每天进行班前班后岗位安全检查，落实安全技术交底，作好当天工作环境的检查和记录。各级安全员每天巡回安全检查，管理人员在检查生产的同时检查安全，做到经常性的安全检查。项目部每星期由项目经理带队组织一次全面检查，做详细、具体的安全隐患检查，存在有安全隐患的，限期整改，对安全管理优良的部门实行经济上的奖励。

第十一章确保工程工期的技术组织措施

11.1控制性施工进度计划

11.1.1施工控制节点

根据工程的特点及工期要求，本工程共划分为以下七个主要控制节点：

（5）附属工程及回填土施工；

11.1.2施工控制节点工期目标

本工程总工期目标为90日历天，按此总目标要求倒排工期，制定以下各控制节点持续工期目标如下（不考虑交叉施工工期）：

11.2保证工期进度的技术措施

1、采取科学方法，编制施工计划：根据施工合同进度的承诺，编制总的施工网络计划，在总的进度计划下，控制各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。在施工的同时，编制季、月、旬施工进度计划，确保总体进度计划的落实，并以短期计划落实，调整并落实总进度计划，做到短期保长期，周期保进度，进度保目标。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，并向各专业施工工长及劳务队下达施工计划通知单和目标奖罚。施工工长根据月、旬施工计划，制定每日施工计划，早安排、晚落实，形成一个自下而上的多层次的进度控制目标体系，并建立监测、分析、调整、反馈施工计划实施情况的信息管理系统，以实现连续地动态地全过程进度目标控制。

2、发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理施工程序，做好劳动力组织、协调及材料设备的供应工作，通过施工网络节点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现，从而进一步确保总工期进度计划的实现。

3、主体施工阶段，采用先进的施工方法和施工手段，充分发挥机械的高效率，保证主体施工工期顺利实现。

4、砌体、装饰施工阶段，通过应用成熟的施工经验和施工措施，减少返工。

5、在土建施工阶段，安装施工必须及时穿插，对预留、预埋必须认真核对，确保安装施工顺利进行。

11.3保证工期进度的技术组织措施

11.3.1工期安排的指导思想

本工程被列为我公司重点项目，发挥我公司的优势，着眼于本工程施工工序的特殊性，科学、合理地缩短关键工序的施工周期、组织好立体交叉作业，充分利用有效的工作时间和工作面顺利实现工期目标。

选派强有力的项目班子，确保计划的严肃性，做到指令畅通、令行禁止。建立生产例会制度，每星期召开2次工程例会，每天召开主要人员参加的碰头会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查计划执行情况，布置下一步生产安排，组织协调和工种的交叉作业，保证生产有序进行。如遇重大工序调整，召开紧急会议，讨论研究进度计划变更。对于拖延进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

实行合理的工期目标奖惩制度，根据工作需要，主要工序如砼浇筑采取每人两班至三班制度，保证24小时连续高效作业。

做好施工配合及前期施工准备工作，拟订施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障有力。

2、编制详细进度网络计划，采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并用计算机技术对网络计划实施动态控制，通过施工网络计划节点控制目标的实现来确保工期目标的实现。

3、根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工工期。

5、加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。

11.3.4材料保证措施

1、开工前组织有关人员做好分部分项工程材料表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据“工期网络计划图”确定材料进场时间。

2、会同监理、设计院和业主尽早确定材料及其规格、品质和供应商，并采取有效措施，确保供应商在预定的时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料提前将样品报送工程管理方审批，认可后定货采购，材料提报要有充分余数；材料的场内运输、保存、使用按最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货或到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。

11.3.5机械设备投入措施

在各种设备的配备中充分考虑储备和富余量，对关键的设备（如砼泵车）准备好备用设备，一旦出现故障在最短时间内调换。同时加强管理协调，采取以下措施保证机械在施工中运行的可靠性：

1、加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；

2、对塔吊等大型设备的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录；

3、为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场长驻一套维修班，确保设备发生故障在2小时内修复。

11.4设计、建设、监理及施工方各工种间的紧密配合措施

11.4.1施工单位与设计、建设、监理方的配合

1、工程施工不仅涉及到施工方内部的方方面面的问题，而且要与建设、设计、监理各方保持密切联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，为工程顺利施工打下良好基础。

2、施工中积极配合监理人员，进行工程监督、检查，对监理提出的合理问题及时解决。

3、施工中出现设计图纸等技术难题，及时联系设计人员，进行技术核定或设计变更，土方开挖至设计标高及时通知设计人员进行地基验槽。

4、施工中遵重建设单位的建议，以业主满意为准则开展各项工作。

5、每周召开生产例会，建设、设计、监理、施工各方参加，解决施工中的问题，并作会议记要。

11.4.2施工方各专业之间的配合

土建施工和安装施工的相互配合是施工的重要环节，也是施工中很重要的问题，它涉及至各工艺的工艺流程、成品保护等方面。以土建装饰为龙头，专业安装工程组织配合施工。在实际工程中需要调整时可召开现场会调整。

1、在土建进行主体施工时，各专业安装要进行预埋和预留工作，要求位置准确，不得漏留漏埋等。

2、在施工地面之前，卫生器具、地漏等应安装完毕。

3、安装设备时，设备基础的强度必须达到70%以上。

4、暗设的电器设备及配管均应与土建部分的主体与砌筑工程施工配合，严禁随意剔凿墙面等。

5、安装施工中注意对墙面、顶棚的保护，避免损坏及污染。

6、各分部分项工程安装的配合。本着小管让大管，给水管让排水管，生活用水让消防用水，电管让水管，弱电管让强电管等。合理布局，统筹安排。

7、对各种管道、支架刷漆时一定要注意不得污染成品的墙面、地面、门窗等，必要时采取保护措施。

8、安装工程应遵循先下后上，先预制后安装，先单机后联动的原则，做好相互间的配合。

9、定于每周五下午召开一次施工生产协调会，项目生产副经理每天要检查配合情况，并对各施工工长做出安排。

10、及时做好成品保护工作。各施工工长负责本施工队的成品保护工作，要求其他施工人员不得随意扳动已安装到位的管线、开关、阀门等，对已完工的房间要进行封闭、隔离保护。

12.1防扰民管理措施

12.2防扰民具体措施

13.2.1施工现场封闭措施

13.2.2防噪音技术措施

通过运用新技术、新工艺、新方法，改变传统落后的施工方法，减少噪音，防止施工噪音扰民。

1、严格控制作业时间和场界噪音，合理安排施工工序，避免夜间强噪音施工。

2、在本工程中我单位将采用新型模板施工工艺，墙使用大钢模板，顶板采用木胶合板施工，消除使用传统小块钢模的施工噪音。现浇板模板支撑系统采用碗扣式脚手架系统和快拆技术，降低支模过程中的噪音。

3、采取隔音、消音措施，减少机械噪音污染（如设置挂屏、木加工区设置全封闭木工棚）。

4、混凝土浇筑，采用低噪音振动棒振捣。现浇楼板的混凝土采用无噪音的平板振动器进行振捣。

12.2.3施工现场防污染及环境保护措施

在本工程施工中，我们将认真贯彻《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及河南省、郑州市有关环境保护的地方性法律、法规，切实做到符合法律、法规的具体要求。

1、因建筑工程的需要，出入施工现场的各种机械、设备及时向当地主管部门申报，对噪声较大的机械设备不同时开启或尽量避开休息时间，将噪声污染控制在国家规定之内。对于本工程施工中必须连续作业的工序，及时到当地人民政府或有关主管部门开具证明，并公告周围居民。

2、对烟尘污染的控制措施

根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》，在本工程施工中，烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定，具体防制措施如下:

（1）砂浆搅拌机扬尘防治要求对搅拌站进行封闭。同时上料时，砂、水泥倾倒要缓慢进行，原料进入搅拌机后，先进水后搅拌。

（2）工地工人食堂大灶等采用燃气炉灶。

（3）各种炉、灶建设竣工后，报请审批该项目的环境保护行政主管部门检查验收，方可投入使用。

（4）工地内禁止焚烧木块等杂物。

12.2.4场地周边环境卫生保护措施

严格执行《中华人民共和国城乡建设环境保护法标准、城市容貌标准》的规定，确保工地周围及场地内的环境卫生达到有关规定标准。

1、场地周围设置临时围墙与外隔离，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。

2、挖掘机等履带车禁止在已硬化的路面上行驶。

3、禁止在施工道路上长期停放车辆，杜绝在道路上搅拌砂灰。

13.1主要施工机械位置

施工机械主要有垂直运输机械、钢筋加工设备、模板加工设备、混凝土泵送设备、砂浆搅拌设备等，根据现场实际情况，各种机械设备根据使用功能分区进行布置。

施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护，设备旁必须悬挂操作规程牌和操作标牌。

在施工现场搅拌的砂浆，必须悬挂配合比标牌。

具体详见施工平面布置图。

13.2建筑材料、半成品的堆放

凡进入施工现场的材料及半成品必须按平面布置图的位置按要求堆放。周转材料及时清理并摆放整齐。

施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成垛，并标明标识。

施工现场各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清。

13.3临时供电、供水网的位置

根据业主提供的水源，在施工现场暗埋供水管道，提供生产、生活用水及消防用水，主水管为50mm镀锌管，支管为25mm镀锌管，供水管埋深为500mm。

加强施工现场用水、电管理，做到无常流水、常明灯。

13.4临时道路、排水的位置

现场临时施工道路宽2m，沿建筑物布置，根据不同用途分别采用混凝土和地砖进行硬化。

雨水排至施工道路边的排水沟，排水沟为直径300mm的水泥管，2％坡度埋地敷设，每隔10m有一个清扫口和下水口，排入市政雨水管网，生活废水经化粪池沉淀后和施工用水经沉淀池沉淀后排至市政污水管网，做到文明施工。

施工总平面布置图详见附图。

第十四章项目经理班子配备情况

14.1项目组织机构设置

14.1.1项目组织机构设置

为达到业主满意，该工程列为我单位的重点施工项目，实施项目法施工，建立一个合理的、精干的、高效率的组织机构—现场施工项目经理部。该机构以项目经理为首，通过赋予的权力，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。施工中按照ISO9000质量体系标准进行综合管理，确保各项管理目标的完全实现。

作业层由单位劳人处选配素质高、曾施工过类似工程的主体结构、装饰工程等专业作业队伍组成。

项目部组织机构详见下图。

14.1.2职能部门管理职责

工程技术部：主要负责生产调度，现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计等工作。

质量安全部：主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。

物资设备部：主要负责各类材料的供应、管理、领用以及机械设备和周转材料及料具的管理等工作。

计划经营部：负责成本核算、财务收支、工资结算等工作。

综合办公室：负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。

14.2项目经理班子配备情况

C01082030900022

41010101A01343

41010103A00738

41010104A00606

41010105A00548

41010106A00127

41010110A00180

第十五章节假日及农忙季节劳动力保证措施

1、我公司拥有一批固定的劳务队伍并有长期稳定的合作经历，彼此之间有很高的信誉，根据本工程的施工阶段，对劳务队伍精心选配，选择素质高、节假日及农忙期间稳定、且能及时补充劳动力的劳务分包队伍。

2、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。

3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对施工人员数量及工期要求有明确的规定，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金。在下达的施工任务中，有施工质量、工期等明确的要求，如因农忙引起的劳动力不足而没有完成任务，将处以重罚。

4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工和一般作业工的工序。

5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助，提高劳动报酬，在节假日及农忙期间实行“双薪制”或“三薪制”吸引劳动力；加强后期保障工作，提高伙食质量标准，同时丰富文化生活，以稳定人心。

16.1施工期间的服务承诺

我公司在工程施工中,一贯遵循“信守合同、业主满意”的方针。

1、保证施工质量满足设计要求的使用功能，满足业主的预期目标。

2、项目管理层将选派经验丰富、勤奋守信的项目经理负责工程建设，并选派精明强干的技术人员和施工管理人员组成项目部。

3、本着对业主负责的态度，在主体施工前，对土建、装饰各专业进行全面系统的图纸会审，充分领会设计方和业主的意图，提出合理化建议。

4、施工过程中密切与业主、监理、质检部门配合，遇到问题不推诿扯皮，及时解决。对于业主、监理组织的与工程相关的活动，我方将认真、积极地给予支持。积极配合业主、监理开展工作水工护岸施工组织设计，虚心接受监督。

6、我公司承诺安排专人负责协调施工中所有涉及的外部关系，为顺利施工创造良好的外部环境。

7、农忙、节假日不放假，保证连续施工，加快工程进度。

8、施工中将采取有效措施，达到减少污染、保护环境。

16.2工程的回访、保修承诺

工程竣工验收后，由公司组织有关职能部门每年二次定期进行工程回访工作。认真听取建设单位及社会各界的意见和建议，做好工程保修工作。确保工程质量及良好的使用功能。

工程竣工验收时向建设单位提交工程竣工报告，同时向建设单位出具质量保修书。在质量保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任。业主使用中如若发现问题，我方保证做到随叫随到，立即维修，为业主提供优质的保修服务。

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