施工组织设计下载简介

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C．涂料调色最好由生产厂或经销商完成，以保证该批涂料色彩的一致性。如果在施工现场需要调色，必须使用厂家配套提供或指定牌号、产地的色浆，按使用要求和比例，由专人进行调配。

D．有的聚氨酯含有较多的游离甲苯二异氰酸酯，在涂刷挥发过程中会导致乳胶漆泛黄。应避免聚氨酯和乳胶漆同时施工，最好是在聚氨酯类油漆完全干透后再刷乳胶漆。

E．室内装饰施工往往会有其他工种的交叉作业，应注意涂料工程的成品保护。已经施工的墙面如受到脏物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重新涂刷。如果不慎沾上油漆，应在油漆干燥前，用稀释剂将其擦去。

F．涂层干后，在交工前不得长时间浸水，以免发生质量事故。

1）接缝不平DB33／T 1094-2013标准下载，高低差过大：主要是基层处理不好，对板材质量没有严格挑选，安装前试拼不认真，施工操作不当，分次灌浆过高等，容易造成石板外移或板面错动，以致出现接缝不平、高低差过大。

2）空鼓：主要是灌浆不饱满、不密实所致。如灌浆稠度大，使砂浆不能流动或因钢筋网阻挡造成该处不实而空鼓；如砂浆过稀，一方面容易造成漏浆，或由于水分蒸发形成空隙而空鼓；最后清理石膏时，剔凿用力过大，使板材振动空鼓；缺乏养护，脱水过早，也会产生空鼓等。

质量要求：表面光洁平整，无划伤裂痕，不得缺棱少角。铺贴密实，无空鼓现象。接缝顺直美观。

1）材料品种、规格、颜色及基层构造、固定方法等应符合设计要求。罩面板与龙骨应连接紧密、表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致。搁置的罩面板，不得有漏、透、翘角现象。旋紧挂件要力度适合，避免角码连结板在旋紧时产生滑动，或因旋紧力不够引起松动。

2）块料端面钻孔要严格要求，块料厚薄有差异时以块料的外装饰面作为钻孔的基准面。每完成一层（皮）干挂，应做几何尺寸、外观复核，及时调校后方可继续上一层（皮）作业。

1）有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口时没掌握好抹灰层的厚度。

3）门窗框安装不牢：预埋的木砖数量少或木砖不牢；砌半砖墙没设置带木砖的预制混凝土块，而是直接使用木砖，干燥收缩松动，预制混凝土隔板，应在预制时埋设木砖使之牢固，以保证门窗框的安装牢固。本砖的设置一定要满足数量和间距的要求。

4）合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝，合页槽深浅不一：安装时螺丝钉入太长或倾斜拧入。要求安装时螺丝应钉入1/3拧入2/3，拧时不能倾斜，安装时如遇木节，应在木节处钻眼，重新塞入木塞后再拧螺丝，同时应注意不要遗漏螺丝。

5）上下层门窗不顺直，左右门窗安装不符线，洞口预留偏位：安装前没按要求弹线找规矩，没吊好垂直立线，安装时没按50cm拉线找规矩。为解决此问题，要求施工者必须按工艺要求，施工安装前先弹线找规矩，做好准备工作后，先安样板，经鉴定符合要求后，再全面安装。

2.1要求优化施工顺序，防上道工序污染下道工序。所有成品、半成品采取适当防止污染的保护措施。涂刷内墙面和平顶涂料前，对地面、窗盘和踢脚线等先遮盖塑料薄膜等物。

2.2有可靠的成品保护措施。对已完成的其它单位的成品保证不损坏。成品半成品应专门场所放置，专人看管，严禁叠放，注意成品边角和面的保护。

2.3成品、半成品搬运必须慢运、轻放、禁止碰撞。成品半成品不得靠近焊接或生火。装贴饰面材料阶段应张贴告示提醒保护，将重要部位用木板围起来，加强保护。

3、加强对资源的质量控制

3.1施工人员素质：关键项目上配备资历高的工程师担任技术负责人，架子、电焊、安装等特殊工种的工人均持证上岗。

3.2严把材料检验关。采购材料时做好详细合理的材料需用计划和采购计划，对建设单位无指定厂家则货比三家，选用信誉高的厂家的优质或合格产品。对建设方指定厂家供应的材料，仍在合同签订前对材料取样试验，合格后方可进场。材料进场后由试验员取样送检，合格后方可使用。所有进场材料要有出厂合格证。

3.2.1按甲方要求用正式合格品、有绿色环保认证、无污染的材料。主要材料进场时通知甲方及监理，对材料品种、规格、外观和尺寸验收。装饰装修材料均按甲方要求防火、防腐、防虫处理。严格执行技术复核和隐蔽验收制度，做好试验、技术交底工作，搞好施工全过程质量控制。

4、竣工阶段质量控制措施

4.1竣工文件资料准备：竣工前由项目经理组织技术负责人、质检人员、作业班组长等，按国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》，对已完工程预检，对照图纸全面检查，找出质量弊病或需完善部位采取措施及时处理。派专人对资料收集、整理成册，相关人员和部门积极配合。

4.2工程移交：所有文件资料要完整、齐全符合规定要求。最后按照验收程序申请移交。工地质检人员积极为相关单位组织的交工验收，提供相应的验收资料。

4.3质量回访及保修：按计划质量回访，及时掌握业主意见和要求。对质量问题按《质量回访及服务程序》、《保修服务措施》执行，确保业主100%满意。

5、质量保证体系框图：

附图一：质量保证体系控制图

1、保证施工安全技术措施

“杜绝一切安全事故的发生，确保无一人伤亡，无一设备事故发生，创安全生产优良工地”是我们的安全管理目标，根据《建筑施工安全检查标准》，结合现场实际情况，制定以下保证施工安全措施：

1.1贯彻以“预防为主”方针，坚持执行安全检查制度，采用定期和不定期全面检查和专业检查相结合，实行专职安全员与班组共同检查安全的方法，对检查发现安全隐患填发整改通知单，限期整改落实到人。

1.2设立警示牌和醒目的安全标语，谢绝与施工无关人员进入现场参观，夜间设红灯示警。开展班组安全达标活动，实行奖罚制度，使安全生产与经济收入挂钩，促进安全生产管理目标的实现。严格门卫制度，禁止行人、闲人强行闯入。认真做好安全交底，施工交接，同时交代安全注意事项，班组长在分配任务时强调安全要求，提高安全意识。

1.3做好安全防护工作。机械设备按规定要求安装后进行试运转，办好验收手续后才能投入运行。

1.4各出入口及通道处搭设安全防护棚。搞好防火保卫。重要防火部位配备灭火器。

2、保障安全管理及具体实施措施

为对人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。根据施工特点制定安全管理措施：

2.3积极推行“全面安全管理”管理，采取人、机工程原理和生物节律现代化管理方法预防事故。

2.4落实安全责任、实施责任管理

2.4.2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

2.5加强教育管理，增强安全教育效果：教育内容要全面、重点突出、系统性强，抓住关键反复教育。使受教育施工人员了解自己学习成果，养成良好安全操作习惯。告诉受教育者如何保证安全。奖励促进、巩固学习成果。进行各种形式的安全教育时，把教育时间、内容等，清楚记录在安全教育记录本或记录卡上。

2.6.1检查内容：以自检形式为主，对项目经理到操作员，生产全过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时必须果断地消除。各级生产组织者，全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。

2.6.2安全检查组织：建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则等全面落实。成立以项目经理为首，施工员、安全员以及各班长参加的安全检查组织。做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

2.7.1制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。

2.7.1.1采取技术人员、管理人员、操作者三结合方式，根据具体条件制定作业标准。坚持反复实践、修订后加以确定的原则。

2.7.1.2作业标准要明确规定操作程序、步骤，怎样操作、操作质量、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等。

2.7.1.3尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

2.7.2使用工具与设备：尽可能使用专用工具代替徒手操作。操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。

2.8.施工现场安全用电措施

2.8.1安装、维修或拆除临时用电工程由专业电工完成。架空线采用绝缘铜线，严禁架放在脚手架上，架空线路与邻近线路或设施保持规定的距离。

2.8.2配电箱及开关箱设置符合有关规定要求，配电箱、开关箱采用绝缘钢板箱，箱中导线的进线口和出线放在箱体的下面，进出线分路成束加护套并做防水弯，导线束不与箱体进出口直接接触，并搞好配电箱、开关箱的防雨设施。

2.8.3电气设备、电气线路、电气开关箱安装后要办理验收手续才再投入运行。各种电动建筑机械及设备，按规定要求做好保护接零、接地，每台电动机械及手持电动工具的开关箱内，除装设过负荷、短路、漏电保护装置外，还装设隔离开关。

五、文明施工现场措施

确保符合湖南省文明施工现场综合考评标准，力争使本工程成为湖南文明施工工地。

2、创建文明工地的总体措施

优良工程质量产生于文明施工的环境之中，施工文明、安全、质量三者相互制约、密不可分。根据所处施工环境及“湖南省施工现场文明工地”评定标准，特拟订以下保证措施：

2.2抓好三落实：即组织落实、措施落实、内容落实。在标准管理的基础上，拓宽到以安全生产为突破口，质量为基础，把生活卫生、工地宣传、文明建设、综合治理、爱民便民利民等纳入创建文明示范工地之中，提高创建工作的水平。

2.3从“四全”入手，增强辐射力。全员参战、全面落实、全方位开展、全过程进行。

2.4实行安全监控，建立安保、质保体系，优化施工方案，解决施工难点，签订《文明施工责任协议书》，召开“一流质安，一流管理，一流进度，一流现场文明施工”的现场会，促进工地的工作扎实有效地开展起来。合理安排施工顺序避免工序相互干扰，下道工序对上道工序会产生操作或污染的，对上道工序采取保护或覆盖措施。

2.5设操作规程、值班制度和安全标志。项目部值班人员按时交接班，做好施工记录。

3、文明现场施工具体实施措施

3.1场容、场貌：合理堆放材料，减少对周围环境影响。施工后及时拆除必须拆除的临时生产、生活设施。各种临时设施布置美观并与周围环境协调。

3.2临时设施：做好临时办公、生活设施规划，办公室、仓库、职工住房、食堂、厕所等生活设施符合卫生、通风、照明等要求。按综合考评要求对照实施。临时设施要搭设或埋设整齐。

3.3给排水、用电、消防

3.3.1给排水和施工用电由专人负责管理，不得有积水，长明灯。场内水、电管线路布置达到安全、牢固，做到平、直、顺、整齐有序。管线架设高度严格按规范要求。

3.3.2施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。设有保证安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明及手持照明灯具为符合安全要求的电压。建立和执行防火管理制度，设消防设施，保持完好的备用状态。

3.4材料堆放：各种原材料、预制构件、半成品、架料按要求堆放，并且设置标识。原材料、预制构件、半成品、架料、堆放整齐有序不搞二次转运，不留安全隐患，不侵占场内道路及安全防护设施，安排专人管理与协调。

3.5机械设备：施工机械经过安全检查合格投入使用，机械操作人员建立机组使用、保养、维修责任制，并依照有关规定持证上岗操作。机械设备要按照施工布置安放，遵守机械安全操作规程，保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显、装置可靠。

3.6持证上岗：施工管理人员和操作人员要佩带证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、头衔、身份编号。各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮、盲目施工。

3.7控制噪音：开工前将准备使用的施工及运输机械设备的类型、使用计划、施工方法及降低噪音的方法和措施提交业主和监理工程师审查、通过。遵守国家标准《建筑施工场界噪音限值》，对噪音控制。除上述标准控制施工场地噪音外，禁止高强噪音操作。

3.8施工现场粉尘控制措施

3.8.1选用或购置施工设备的同时选配或安装有效的除尘设备，将施工设备类型、制定的施工计划及除尘实施细则。

3.8.2遵守国家标准《环境空气质量标准》的二级标准，保证施工场界及敏感体附近的总悬浮颗粒物的浓度值控制在标准值内。

3.8.3制定施工计划、施工方法、除尘措施。进行施工时充分考虑TSP对环境空气的污染，派1名环保专职人员监督实施，保证施工场界和敏感体附近的TSP浓度能达到以上3条所述的国家控制标准，保证除尘设备与生产设备同时运行，保持良好运行。专人清扫工地，施工现场每天至少洒水两次。

3.9水污染控制和废弃物料的去除措施：工程开工前5天制定施工计划，防水质被污染的设施和措施等，提交业主和工程师审查。清洗机械排出污水有组织排放，不得随地流淌，污染环境。

1.1本工程劳动力组织按装饰装修部分不同阶段，分别考虑和安排。为保证本工程的施工质量，提高施工效率，确保作业班组保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。

1.2作业层人员的配备：主要施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

2.1施工人员采取以公司正式工种。

2.2主要工种及专业工种采用本公司的施工队伍。

2.4根据进度计划安排；主要工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。

2.5为保证在施工过程中项目部管理层的指令能够及时地下达与畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

各施工阶段劳动力计划表

按工程施工阶段列劳动力情况

七、主要材料、构件用量计划

1.1材料计划的编制：根据施工进度计划计算出每周材料、构件用量计划，并提前一天交材料采购部门落实。

1.2材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高定额管理水平。

对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才能办理验收、入库手续。

入库材料要都记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。

库容要整洁，布局要合理。材料存放要实行“四四定位”、“五五摆放”，做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上盖下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜（架）陈列，防止挤压。

保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，采用科学的保管方法，以保证材料的安全、有效，减少材料储存损耗。做好盘点工作华能电厂济南分厂1#锅炉施工组织设计，分析盈亏原因。

加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”的制度。

开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。

八、主要机具使用安排

1、机具设备的使用管理

1.1根据项目实际情况编制本项目所需机具使用计划，包括机械设备的型号、规格、数量、进出场时间等，并按照机具使用计划组织设备进场；所有进场机械必须经检验合格方可投入使用。

1.2实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员必须遵守安全操作规程，爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。

1.3实行操作证制度。对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证。施工机械操作人员及特种作业人员必须持证上岗。

地铁盾构始发井施工组织设计2、施工主要机具使用计划