施工组织设计下载简介
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土方开挖、集水井排水、土钉支护边坡、预裂、微差爆破石方工程施工组织设计预警信号:嘟…嘟…嘟…连续三遍,前两遍时间较长,最后一遍时间较短;
解除信号:嘟…信号较短。
GB/T 28577-2021 冷链物流分类与基本要求.pdf5.3.3.4施工保障措施
施工前,应在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上,进行现场核对和施工调查,发现问题时根据有关程序提出修改意见并报请变更设计。
生活和工程用房,其位置应考虑爆破作业过程的安全,解决好通讯、电力和水的供应,修建供工程使用的临时便道,确保施工设备、材料、生活用品的供应,爆区干道、出入口设立安全标志。
详细调查与复查各石方爆破段空中、地面、地下构造物类型、结构、完好程度及其距开挖边界的距离和路基工程范围内的地质、水文、岩性、表层土厚度等。
重要地段应实测与地质、地形有关的爆破重要参数(k,a)。
向爆破作业影响范围所涉及的部门通报爆破施工概况,并征询有关部门的意见,确保施工顺利进行。
根据石方开挖工程特点及爆区环境,必须采用控制爆破技术保证施工的安全和高效。
1、严格控制爆破飞石范围、空气冲击波强度、地震波效应,确保周围建筑物、人畜、高压输电线的安全。
2、控制爆破的坍塌范围,最大限度的保障即有线路的正常运营。
3、确保边坡稳定,减少爆破对边坡的破坏以及诱发滑坡的可能性。
4、控制爆破块度,减少爆破粒径的大块率,以满足填方所需填料的粒径要求,尽量减少二次爆破,提高铲运效率,并最大限度满足以挖作填需要。
5、边坡靠邦应采用预裂爆破或光面爆破。
6、控制爆破噪音和次数,以减轻村民对爆破的恐惧和惊慌,减少辅助工时,提高施工速度。
7、提高机械化施工水平,科学管理文明施工。
5.3.3.5质量保证体系及措施
质量方针:质量是本项目部的生命,优良的质量是全项目部职工永恒的追求。
质量目标:建造一流工程,提供一流服务,满足顾客和规范的要求。合同工期履约率100%,单位工程交工一次合格率达100%。单位工程优良品率100%。
B、质量体系的实施措施
C、质量保证与控制方案
从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手,在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划及目标的实现。
1、施工时应严格按确定的爆破方案施工,如遇特殊地质、地形条件时应及时变更爆破方法。
2、台阶的路堑边坡须分层进行,至上而下爆破开挖。
4、边坡靠邦时,为使边坡稳定、岩面平整,须采用预裂爆破。装药量、装药结构及孔网参数应按其规范标准执行,并应根据地质条件的变化进行调整。
7、预裂孔应严格按边坡的设计线的准确位置钻孔,钻孔角度应与台阶边坡设计坡率相同。每层炮孔底应尽量在同一水平面上。
9、保护坡脚,禁止预裂孔超深。
10、预裂爆破的质量要求:
(1)面半壁孔痕率硬岩不低于80%,软岩不低于50%;
(2)平整度不超过±20cm;
11、边坡坡度不应陡于设计坡度。
12、开挖施工中,出现意外情况时处理措施:
(1)爆破钻孔中遇到溶洞,应查明溶洞的发育情况,并调整爆破方案以免影响爆破效果。
(2)开挖过程中,应经常检查边坡体的稳定情况,若边坡坡体出现变形裂缝,应及时采取临时加固措施或给边坡坡体卸载清除裂缝部分。
(3)出现意外情况应及时上报监理,并编报处理方案,经监理批复后实施。
质量保证体系、保证措施见附表
(1)建立健全施工现场的质量工作组织机构,将工程质量纳入质量保证体系之中,并按照质量保证体系的流程进行严格控制。
(2)制定施工现场各岗位质量责任制和各分项工程的质量目标。同时,加强施工作业人员的思想教育工作,激发职工的工作热情,树立质量第一的思想,并坚持每周的质量学习课,确保工程质量。
(3)加强技术管理,认真理解和执行本合同的技术规范和合同指定的其它技术标准,熟悉设计图纸,领会设计意图,严格按照设计要求、技术规范和质量标准进行施工。
(4)建立工地试验室,配备足够的检测人员和必要的仪器设备。对工程所用的各种原材料,在使用前必须通过试验室取样鉴定和质量检测确定,复验合格并取得监理工程师认可后再投入使用。
(5)加强工程质量检查工作,施工队、班(机)组严格实行工序质量自检、互检和交接检“三检”制,充分发挥内部质量检查职能,工地配备内部质检工程师,定期或不定期开展质量检查、复核工程质量,对各工序进行检查和验收。凡需要经工程师签订的工序必须经监理工程师检查,签证后方可施工下道工序。
(6)建立开工前技术交底制度,各分项工程开工前按规范要求编制分项工程施工方案,施工中严格按照设计图纸、技术规范以及经监理工程师审批后实施的施工工艺细则施工,克服随意性。
(7)施工中,认真做好隐蔽工程检查验收工作。坚持一切以数据说话,做好各种检测记录,使整个施工技术管理标准化、制度化。
5.4土石方开挖注意事项
①开挖尺寸应该严格按照地下室结构施工图进行。
②挖土石方机械不得直接坐落在未回填和铺设路基箱的砼支撑上。
③严格控制开挖段纵向放坡的坡度,务必使土坡坡度不大于安全坡度(1∶1.5),并要时刻注意及时排除流向土坡的水流以防止土体滑坡。
④加强地面的排水设施管理,并在基坑周边设置挡水墙,避免地面的水流入基坑,影响基坑稳定。
⑤基坑开挖后如发现坑底地质与勘察报告不符,及时向业主、监理及设计单位反映。
⑥加强对坑底积水的处理,派专人24小时值班抽水。
⑦石方爆破的基底标高应结合地下室结施图进行,当结施图与基坑剖面图中所示的基底标高有出入时,以结施图为准,并应及时通知业主和围护设计人员。
5.5.1支护工程特点
(1)土质条件差:在整个开挖深度范围内均为杂质土与全风化岩,结构松散且强度低,灵敏度高。
(2)地下水位高:地下水位距地表仅为2米。
(3)工期紧:该工程支护工期为45天。
5.5.2支护方案选择
(1)保障边坡的安全与稳定。
(2)保证边坡的水平及垂直位移不得危及周围建筑物的安全与正常使用。
(3)为基础板施工提供足够的工作面。
根据以上特点选择预应力土钉,土钉直径为100mm,内配一根Φ25mm钢筋。土钉长度及竖向间距如图示,水平间距为1.2米,梅花形布置。面层厚150mm,内配Φ14mm间距为200×200mm钢筋网。坡度为1:0.2。
(1)预应力土钉的施工工艺如下:挖土—修坡—成孔—安放钢筋—注浆—绑扎面层钢筋—喷射混凝土—养护—张拉—锁紧。
为保证基坑支护结构在开挖及基础施工期间的安全与稳定,确保建筑物的安全。要进行土钉抗拔试验,土钉长度均为5米,直径100mm,杂填土及全风化岩中均设3根,施工14天后进行拔出破坏试验。另外,在基坑边坡坡顶设置水平及沉降观测点观测建筑物的倾斜。在每层开挖爆破均进行观测,同时注意基坑四周的裂缝观察。
土钉墙围护是随着基坑挖土爆破的进行而逐步实施的。因此,土钉墙施
工与挖土石方作业交叉同步进行。二者的配合至关重要,直接关系到基坑的安全和施工工期,需合理安排,分层分段进行。每层开挖爆破不得超过1.5米,每层分段开挖长度不得超过30米,开挖面宽度不得小于同层土钉长度,严禁超挖或在上一层未加固完毕就开挖爆破下一层。在机械开挖出支护坡面后,要求人工及时修整边坡,并进行第一层喷射混凝土的施工作业,尽可能缩短边坡暴露时间。土钉成孔后完成钢筋网布设工作。
在基坑开挖过程中,如出现边坡水平位移超过警戒值,可采用加长、加密土钉、放慢挖土石方速度以及增设超前锚杆等方法处理。
如周围建筑物或地下管线沉降较大可采取注浆加固建筑物地基或回灌地下水等方法处理。
如基坑降水困难,可采取增加轻型井点级数或简易深井等方法处理。
第六章安全文明施工技术措施
6.1.1基坑周边设置防冲墙和封闭式维护栏杆,并在维护栏杆上涂红白标
6.1.2没有栏杆的支撑上严禁行走、站人。
6.1.3支撑上积土及时清除,防止坠落伤人。
6.1.4加强坑底排水沟的排水设施管理。
6.1.5有专人指挥挖土,严禁超挖,确保安全施工。
6.1.6在车辆转弯处设置警示牌。
6.1.7严格按监测数据来指导施工,加强信息化施工管理,确保基坑工程
6.1.9工程施工前,对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查,未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。
6.1.10工程实施时,严格按照经公司审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工,操作工人必须严守岗位履行职责,遵守安全生产操作规程,特种作业人员应经培训,持证上岗,各级安全员要深入施工现场,督促操作工人和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。
6.1.11工程实施时,每周召开一次安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。
6.1.12经常保养施工机具,保证安全装置灵敏度可靠,防护罩完好无损,同时搞好安全用电管理,保证变电配电间达到“四方”要求,输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、敷设符合规定要求,电器设备和照明灯具有良好的接地、接零保护,并在可能受雷击的场所设置防雷击设施。
6.1.13重视个人自我防护,进入工地按规定佩戴安全帽,进行高空作业和特殊作业前,先要落实防护设施,正确使用攀登工具,安全带和特殊防护用品,防止发生人身安全事故。
6.1.14按照防火防爆的有关规定设置油库、危险品等临时性构筑物,易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求,严格执行动火作业审批制度,一、二、三级动火作业未经批准不得动火,临时设施区要按规定配足消防器材。
6.1.15工地上设置救护室,配备医务人员,落实保健措施,作好除害灭病和饮食卫生工作。
6.1.16实施无工程事故和重点设备、人身伤害无事故的安全目标。
6.2.1编制施工组织设计时,把文明施工列为主要内容之一,制定出以“方便人民生活,有利生产发展,维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
6.2.2本工程建设将全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通三无五必须(即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入通道畅通;施工中无管线事故;施工中无重大伤亡事故;施工现场周围道路平整无积水;施工区域与非施工区域必须严格分隔;施工现场必须堆放整齐合理,必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作)。
6.2.4施工场地采取全封闭隔离措施,工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯,保证车辆和行人的安全。
6.2.5实施施工现场平面管理制度,各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经总公司审定的施工组织设计和总平面布置调整图,报上级部门审批,未经上级部门批准,不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。
6.2.6施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统,施工污水经明沟引流、集水池沉淀澄清后,间接排入下水道;同时落实“雨季防涝”措施,配备雨季施工防护器材和值班人员,作好雨季地下室施工工作。
6.2.7工程材料、成品构件分门别类,有条理地堆放整齐;机具设备定时定人保养,保持运行整洁,机容正常。
6.2.8施工中严格按照经审定的施工组织设计实施各道工序,工人操作要求达到标准化、规范化、制度化、做到工完料清,场地上无淤泥积水,施工道路平整畅通,实现文明施工。
6.2,9加强土方施工管理,防止泥浆污染场地。
6.2.10设立专职的“环境保洁区”,负责检查、清除出场车辆上的污泥,清扫污染的马路,做好工地内外的环境保洁工作。
6.2.11工地上配齐厕所、引用水供应点等生活设施,并制定卫生制度,定期进行大扫除,保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。
6.2.12项目部设文明施工负责人,每周召开一次关于文明施工的例会,定期与不定期检查文明施工措施落实情况,组织班组开展“创文明班组竞赛活动”,经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工。
7.2建立严格的技术管理体系
我公司针对该工程的特点,特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系,由乙方工程技术质量人员组成,主要解决施工过程中碰到的技术问题,严格控制工程施工质量。施工技术人员在单项工程施工前,按照施工方案,精心组织施工以此来保证工程的顺利进行。
7.3施工过程技术控制
7.3.1施工前,认真组织各专业技术人员,熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行设计交底,施工技术交底。在分部分项工程施工中,每进行一道工序,经检查验收不合格的,不准进行下道工序,对操作人员先进行技术交底,用简单明确的文字构成施工任务单,发给各操作人员后在施工。
7.3.2必须严格遵守技术复核制度,对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录,工程监理人员复查,无误后进行资料存档管理。
7.3.3认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作,实行混凝土浇灌令签证制度,没有工程技术负责人,监理和有关工长、质检员签字,不出进入下一道工序。隐蔽工程施工时,质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督,确保工程顺利进行。
7.3.4严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作,督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量,以确保工程质量。
7.3.5专门负责设备安装技术工作的人员,要求在现场办公,处理问题不过夜,实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项,给各班组交代清楚。对涉及修改、质量问题,必须征得建设单位和设计院的同意,针对此问题制定出可靠的技术措施。
7.4雨季施工管理措施
为加强建设工程雨季施工技术管理,确保工程质量,提高经济效益,根据该工程雨季施工项目,特制定技术管理措施:
7.4.1为防止雨季施工期间,场地内必须排水畅通无阻,电气设备必须有防雨、防雷、避雷措施。机座要保持一定的高度,配电箱、电机、电焊机等要有防雨罩,各类施工机械设备,应在雨季之前普查一遍,做到安全可靠。
7.4.2做好现场排水沟,排水沟坡向南面至现场外。
7.4.3准备好塑料薄膜,必要时对砼及时加以覆盖,防雨水直接冲刷砼表面。
7.4.4密切注视天气预报,八级以上风和暴雨时应停止室外施工。
7.4.5对水泥库加强防雨措施,搅拌机要搭防雨棚。
7.4.6根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。
7.4.7主要施工机械设置防雨蓬,确保机器正常运转,雨天不影响正常施工。
第八章工程质量、进度保证措施
本工程的质量目标为:确保合格,争创优良。下述质量保证措施主要着眼于如何加强对工程质量的宏观控制及对常见质量通病的防治,明确工程的质量控制要点以指导具体施工,确保工程质量目标的实现。本工程质量目标控制详见附图。
8.1质量保证技术措施
8.1.1建立工程项目质量保证体系。按ISO9002标准和我公司体系程序文件的要求,建立严格的工程项目质量保证体系,明确项目经理是工程质量第一责任人,在工程项目设置专职质量员,为实施质量控制提供组织保证。(公司质量保证体系网络图附后)
8.1.2实行目标管理,将工程总目标分解成各施工阶段的质量目标。首先要确保主体工程的质量达到优良,装修阶段通过样板间的制作明确各工种的施工与验收质量目标,将阶段目标分解成各分项、各工种、各专业和目标,通过目标的层层分解来保证总目标的实现。
8.1.4实行全过程控制。依据ISO9002质量体系标准要求,建立项目工程质量管理系统程序图,从质量目标确定施工质量、过程控制(排水、开挖、支护)质量检查、成本管理,信息管理,竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理,实行预控。使项目经理部做到均衡施工,有条不紊。
(1)认真编制施工组织设计和施工方案,做好技术交底。
(2)严格把好原材料进场检验和试验,过程检验和试验及最终检验和试验三个关口,严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中,严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准(工程项目按设计、规范要求全部完工;建筑物窗明地净,水通灯亮;建筑物四周2m之内场地全部清理完毕,质量保证和技术资料齐全,符合标准。)以此来规范项目部施工行为,强化过程控制,工程资料与工程完全同步,确保工程如期完工。
(3)坚持“三样”制度(样板房、样板层、样板块)。通过“三样”试验摸索管理经验,掌握施工规律,统一操作要求,明确质量目标。并组织项目经理、施工员、质量员、关砌、翻样、操作工人学习兄弟公司创杯的先进经验,并进行创新。
8.1.5为实现我公司所承诺的质量目标,在本工程施工中我们将采取如下质量保证措施:
(1)由公司生技处负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家规范进行施工。认真熟悉图纸,把不清楚的问题归类,在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位,难度大的分部分项施工,要编制详尽的实施施工方案。在建设监理认可后方可施工,并对操作的全过程进行质量控制。
(3)施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动,上下工序交接制等,提高全员的质量意识,把好每道工序关。作业班组人员实行挂牌制,责任落实到人。将质量与经济挂钩,发现质量问题立即责令停工整改;对责任班组及个人,严肃处罚。
(4)虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督,对有关质量的意见及时整改反馈。
(5)对测量定位的质量控制,测量定位所使用的经纬仪,水准仪须经过鉴定合格。总标高控制点引测,必须闭合测量方法,以确保引测精度。轴线引测定位桩要严格保护,在施工期间要定期复核,检验定位桩是否位移。
(6)认真控制混凝土的坍落度、配合比和砂浆配合比,严格按规定制作混凝土、砂浆试块和按规定进行试压,自拌混凝土浇筑前要精确计算每次混凝土的浇筑数量,认真级配和拌和。在搅拌混凝土时应随时校核有关资料、试块报告、原材料质保单和材料复试报告。
(7)认真做好原材料的复验,钢材、水泥、砖等均需有原材料出厂合格证和试验报告,无合格证的材料严禁在工程使用。钢材焊接均按规定截取试件进行试验,合格后再投入使用。焊条出厂应有合格证,电焊工必须持证上岗。建设单位指定采购的产品,也要有严格的验收制度,把好产品质量关。
(8)钢筋的制作,绑扎均严格按设计和规范要求施工。在自检合格后,及时填写验收章单,并通知有关单位组织人员进行验收,验收出示有关资料提供检查,验收合格后方可浇筑混凝土。
(9)现场拌制混凝土,应实行持牌制度并严格实施“三过磅”制度,确保混凝土强度达到设计要求。
(10)现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核。对重点部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施,以书面形式对作业班组进行交底,施工完成时进行技术复核,不合格不能进入下一道工序施工。
(11)认真做好规范规定的各项测试工作,并及时做好记录和签证。
(12)对一些特殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作,应由专业队伍编制专门施工方案,并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案,经公司总工审定,建设监理和设计单位认可后才可施工。项目部负起总包监督责任,对工程质量严格把关。签定总、分包合同时必须明确质量、安全职责及应负的经济责任和奖罚措施。
(13)土建与安装工程做好协调工作,对穿插梁板的管道,设置套管,给排水管道位置严禁渗漏。土建方对穿屋面及楼板的管道位置按有关施工方案进行重点处理。详见屋面工程和装饰工程部分章节。
(14)施工后成品保护尤其重要,成品保护应立足于以预防为主,综合治理,要制定专门的成品保护措施,对保护班组进行教育与交底,明确成品保护的重要性,同时,项目部派专人负责监督与检查,发现有故意破坏者,项目部对其进行罚款与批评教育。
(15)为解决结构和装饰工程中操作用水问题,在底层设置加压水泵,保证清洗、养护等工作的顺利进行。
8.3保证工程进度技术措施
为确保工程按合同工期如期竣工并交付使用,我公司决心发挥大企业机械设备和管理力量的优势,采用先进的管理方法,加强土建与专业队伍的交叉配合,从而加快施工进度,缩短工期,同时把该工程列入重点创优工程来抓,为此采取以下主要措施:
8.3.1加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度,由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图,根据总进度、编制月、旬作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓,亲自检查落实情况。
8.3.2充分合理调动所有财力、物力、机械和劳动力的各种积极因素,确保施工作业面获得全面铺开。凡遇国家节日、农忙季节,事先调查了解情况,统一安排劳动力,保证现场需要人数,保持连续施工,确保部位计划完成。
8.3.3施工过程中项目部要按总体计划和分项计划要求,明确每天所需要的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及安装配合部位等,并确保计划的到位、到场,避免停、等工现象。本工程施工平时采取一班半制,部分分项采取二班作业制。边坡支护采取24小时(即三班制)连续施工,并办妥有关夜间施工审批手续。
8.3.4本工程在施工过程中实行承包责任制,职责分明,责任到人,工作量到班组,每月实行部位考核及质量评定,以分项工程来控制进度,实现奖罚分明的制度,尤其是石方爆破、边坡支护必须严格控制,实行重奖重罚,鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。
8.3.5及时做好每道工序的复核、验收工作,防止因工程质量造成返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况,避免因机械故障造成停工、待工现象,确保工程顺利施工。
8.3.6做好土建与安装之间的协调配合工作,项目部应及时与供电、消防、通讯等专业部门联系落实相关规定、要求等,以免返工现象。各专业安装工程负责人应参加现场协调会,每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作,以免影响工程进度。
第九章工程安全保证措施
9.1.2建立安全生产责任制,职责明确。并做到用镜框装上,挂在办公室醒目的地方。公司与项目、项目与班组签订职责明确的安全生产协议书,并责任到人。
9.1.3施工项目部制订安全教育制度。做到对所有新工人进行三级教育,教育时间不少于50小时,教育率达100%。考试合格后上岗。变换工种做到变换工种教育,经考试合格后上岗。
9.1.4对各工种、各部位进行详细的安全技术交底,交底有记录,且有被交底人签字。
9.1.5对所有特殊工种做到持证上岗,持证率100%。
9.1.6施工项目部制订安全检查制度。对现场进行安全检查,施工项目部每10天一次,分公司半月检查一次,公司每季进行一次大检查。同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期、季节性和专项的安全检查。对检查中存在的问题做到定人、定时间、定措施整改,并按规定时间复查,同时做好记录。
9.1.7班组建立班组安全活动制度,并有书面记录。班组每日进行安全检查,工种交接进行交接安全检查。班组在使用工具时要对工具进行安全检查,发现隐患及时消除。
9.1.8施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”。遵守安全生产“六大纪律、十不准”。对违章者按规定进行严肃处理。
9.1.9力争该项目在施工中不发生大小伤亡事故。若意外发生,做到及时向有关部门报告,并保护现场,抢救伤者,做好记录。并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。
9.1.10施工现场设安全标志。围墙用大字书写安全标语。随着施工层的提高,每隔一层挂一幅大字安全标语,以增加安全生产、文明施工气氛。现场设置一图六牌。根据公司企业标准的要求增设职业道德守则牌、公司质量方针目标牌。
9.1.11施工项目部建立安全生产会议制度。项目部每半月召开一次安全生产会议。全体职工全部参加。并做好会议记录。在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程,使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。
9.1.12由安全员负责建立好项目部的安全活动台帐,从制订安全计划到落实,从实施到检查的各种活动有记录,建立好一套完整的安全管理资料。
9.1.2定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。
9.1.3临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准、规范。
9.1.4办公室、仓库、宿舍、食堂、木工间、施工楼层、总配电室按规定设置灭火机和消防砂箱。对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。
9.1.5木工间应用阻燃材料隔离围护,并装门锁。车间内刨花、锯屑等及时清理干净。木工车间、仓库、易燃易爆库禁止烟火,并配备足够数量的灭火器等防火器具。
9.1.6施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全,并有监护人和消防措施。
9.1.7、专项措施:
本工程为多层建筑,在消防管理上必须严字当头,防患于未然,同时,要按建筑施工现场消防规定,做到措施落实。本施工现场,在易燃物品堆放区设立消火栓箱。在每层上下道口设有1211型灭火器和消防砂箱。
9.1.8进入本工程现场施工的所有工种市郊城乡结合部位盒子结构多层住宅楼工程施工组织设计,均应签订消防安全责任书,并加强对各工种的监督管理。
第十章文明施工、标准化管理措施
根据工程施工组织设计,结合本工程特征和现场实际情况,按施工组织设计的要求,该现场作为确保青岛市及山东省安全生产、文明施工“双标化”样板工地,特制订以下文明施工,标准化管理措施。
10.1.1.1施工现场生产区、生活区有明显隔离,场内道路、材料堆放全部采用砼硬化地坪,空余部分布置绿化,做到整洁、美观,在施工中保持道路畅通。现场设排水沟,做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆四周设排水沟,用砖砌好,水泥砂浆粉好。
10.1.1.2施工现场实行全封闭管理,围墙砌筑高度为2.5米,上做压顶,压顶漆白色油漆,四周墙顶装彩灯、光带,墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设铁门,用型钢和铁皮封闭焊接,面刷油漆,高4.5米,宽6米对开。大门正面写“八方建设集团”,大门两侧写安全生产文明施工标语,大门顶部写“进施工现场必须戴安全帽”。进入大门左侧醒目位置挂设一图六牌。大门顶部插彩旗。
10.1.1.4做好落手清工作DL/T 5706-2014 火力发电工程施工组织设计导则,施工现场始终保持清洁。现场内、基坑底、外架脚手架上做到及时清理。
10.2.1按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专(兼)职人员负责,并有二人清洁工负责清扫工作,保持场地清洁卫生。施工现场有花木、盆景装点,美化现场环境。
10.2.2现场设置办公室和会议室,室内卫生整洁,办公用品摆放整齐、有序。内外粉白,吊平顶。外书写文明施工、安全生产标语。办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标,进度计划,场布图和管理人员职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志、浙江劳动保护等报刊杂志。