施工组织设计下载简介

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信息处理技术研究保障条件建设项目施工组织设计(新)

项目夜间应设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责每天收听和发布天气情况并及时汇报。

做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，作好施工现场的准备工作，其中包括临时设施、临建、临电和机械设备的防雷、防雨、防潮；材料保管等项工作。工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查。

检查施工现场的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。对地下室出入口及洞口，在雨施期间加以遮盖或封闭，防止雨水灌入。

冬季施工应提前作好进度计划，根据本工程的特点，冬季施工主要为装修工程，结构改造及加固工程都在冬施前完成，冬施期间尽量不尽心湿作业施工，确实需要的，应保证室内的温度，采取一定的保暖措施。

对危险性较大工程项目逸泉山庄D区、B线及E线道路、排水工程施工组织设计，技术组编制有针对性的施工方案；安全管理部门组织进行危险源辨识及风险评价，对由安全生产部门对重大危险源加强管理。

项目部职业健康安全管理体系职责（见下图）

（2）施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级,一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络，哪一级出现问题就追究哪一级管理人员的责任,促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。

（3）现场建立以项目生产经理为组长，安全员为副组长，临电、机械等专业负责人及分包单位负责人和包工队负责人为组员的安全管理小组，负责安全工作、组织安全检查活动。

（4）贯彻安全以预防为主的方针，做好工人入场教育，执行各项安全管理制度，编制好安全方案、安全事故应急预案，并经生产经理审批。

（5）在日常的工作中，坚持把安全施工落实到技术交底、任务下达和交接上，实行安全文明施工交接制度。每道工序完成之后，由安全员、工长、下道工序施工班组进行联合验收，符合安全文明施工要求后，办理交接手续，手续要有相关记录，便于追溯。如不符合要求，将追究工长和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。

（7）与分包方、大型设备供应方等签订安全责任书。

（8）由安全员负责安全资料的管理工作。

*）进场工人必须经入场教育后方可上岗，工程施工前，工长必须对操作工人进行书面的安全交底。

2）加强对分包单位的安全管理，进行安全交底，签订安全责任书。

3）所有进入施工现场的人员必须按要求戴好安全帽。

4）基槽施工要搭设马道供人员上下使用。基槽上口搭设*.5米高护身栏，护身栏不得随意拆改。护身栏内不准入内，槽上口一米以内不得堆料。

5）不得由高处向下投物，防止高空坠物伤人。

6）对基坑边坡及周围建筑物进行监测。施工中经常检查槽边坡土壤情况，发现裂缝等异常情况应及时向有关部门反映进行处理。

7）冬施操作、修理机电设备不戴手套。

8）各工种、工序交叉作业作好安全防护。

9）防水施工用的各类材料等均属易燃物品，存放应单独存放，存放和操作必须远离火源。

*0）各种加工机械等专人负责安全管理，避免发生意外事故。

**）通道口及主要出入口的黑暗处，应设置低压照明装置。

*2）脚手架由专业架子工搭设，大风、雨后、雪后必须加强检查。

*3）氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距不小于5m，两瓶与施焊点间距不小于*0m。

（2）临边与洞口防护措施

*）所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为*.5m，下杆离地高度为0.5m，立挂安全网防护。

2）外用电梯接料平台必须安装临时护栏，外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。

3）进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的,使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时，必须设置防护措施。

4）楼板上边长小于*.5m×*.5m的洞口，必须架设固定盖板。

5）楼板上边长大于*.5m以上的洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设水平安全网。

6）电梯井口设置*.5m高固定金属防护门，电梯井内，首层地面设置一道安全网，其余每隔四层（不大于*0m）设置一道安全网。

7）设置建筑物出入口，顶棚满铺双层50mm厚脚手板，两层脚手板间距500mm。通道两侧用密目网封闭；防护棚长度6m（架子高度在24m以下的长度为3m），高度3.5m。

8）因施工需要临时拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员撤离前必须将原防护设施复位。

（3）交叉作业安全防护

*）各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护层。

2）脚手架等拆除时，下方不得有其他人员操作，并应设专人监护。

（4）拆除作业安全措施

*）在拆除现场四周设置围挡，设置明显标志，不是本工作面的施工人员禁止进入拆除现场。

2）人工拆除建筑墙体时，不得采用掏掘或推倒的方法。楼板上严禁多人聚集或堆放材料。

3）进行人工拆除建筑时，施工程序应从上至下，分层拆除，作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。

4）屋架拆除采用汽车吊，吊离前屋架原原有构件间应切割分离。吊装前，应选择好构件吊点位置，保证钢丝绳卡具能够卡牢吊点，并使构件起吊后处于平衡状态。

（5）安全用电技术措施

*）制定安全用电责任制，作好施工用电技术交底。

2）按TN－S系统设计要求设置保护接零系统，实施三相五线制，杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用双色线。严格与相线、工作零线区别，严禁混用。

3）配电箱、开关箱的在使用过程中的操作顺序为：总配电箱、分配电箱、开关箱、用电设备；停电操作顺序为：用电设备、开关箱、分配电箱。

4）各种电器应安装在绝缘的电器安装板上，各配电箱必须固定设置，配电箱、开关箱必须统一编号，喷上电气名称和使用单位，箱底距地面不得小于*.2m.

5）配电箱或配电线路维修时应悬挂停电标志，停送电必须由专业电工负责。

6）设备与开关箱间距不大于3m，与配电箱的间距不大于30m；各级开关箱应安装漏电保护器，单机使用的漏电保护器的定额定漏电动作电流为30mA，漏电动作时间应小于0.**。

7）与电气设备相连接的保护零线应为截面积不小于2.5mm2的绝缘多股铜线，保护零线的统一标识为绿/黄双色。

8）在正常使用中电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、电气设备的传动装置的金属部件、配电箱与控制屏的金属框架的两端各设一组接地装置。

9）除保护零线必须在配电室处做重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端处做重复接地。

*0）每台用电设备应有各自专用的开关箱，做到“一机、一闸、一漏电、一箱”，实行逐级保护，严禁用同一个开关电器直接控制两台及以上用电设备（含插座）。冬期施工严格检查各项措施并对各设备进行维护。

**）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面和门处；移动式配电箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。

*2）所有配电箱、开关箱应每月检修一次，维修人员必须是专业电工，检修时必须按规定穿绝缘鞋、戴手套、使用电工绝缘工具。

*）外装电梯为人货两用电梯，其安装和拆卸工作必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队负责，并必须由经过专业培训，取得操作证的专业人员进行操作和维修。外装电梯必须按要求验收合格后，方可投入运营。

2)高车业前对机械进行检查，确认正常后，方可作业，作业中严格按操作规程施工。

3）中小型机械，如：木工机械、钢筋机械、室外电梯等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。

4）*式打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。

5）木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分斗器，凡长度小于50mm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。

6）木工平刨（手压刨、多用刨等）的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm，长度不小于40cm，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在*.5cm以下的木料，不得在车刨上加工。

7）钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。

8）砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于*80°的防护罩和牢固的工作托架。

9）各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。

（2）与分包方签订消防、保卫责任协议书。

（3）制定消防检查制度、巡逻制度、用火管理制度。

（4）工人进场必须按单位报花名册及照片，由项目经理部统配胸卡，凭胸卡出入现场。

（5）严格执行现场使用明火制度，用火开用火证，施工现场禁止吸烟。

（6）要保持消防道路的畅通，现场设消火栓，且要有明显标志，消火栓三米之内不准堆物。消防消火栓要经常检查，保证正常使用。

（7）现场警卫加强夜间巡视做好防盗工作。

（8）防水层所用的卷材、粘结剂、底胶等均属易燃物品，存放和操作应远离火源，并不得在阴暗处存放，防止发生意外。施工时根据实际情况要配备通风和灭火设备。

（9）冬施期间，不得使用电炉取暖。

（*0）临时设施、宿舍、食堂、办公室及仓库等处，按消防要求，保持道路畅通，并设置水龙头、布置灭火器，消防工具不得随意挪动。生活区平面布置由行政负责人报公司主管部门审批。

（**）消防保卫负责人应按照集团、公司等规定组织相关管理人员按时、不定期地对现场安全保卫、生活区宿舍消防保卫等工作进行专项检查并留有记录，做到消防保卫无事故，以确保顺利施工。

（*）外檐面砖粘贴量大，且是改造装修，如保证面砖的粘贴质量是关键。

（2）本工程为改造精装修，装修标准高，装修项目多，样板制作是关键。

项目部质量管理体系职责（见下页图）

建立健全质量保证体系，分工明确，责任到人，全员参与。认真组织学习执行公司和现场规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。

建立质量责任制、三检制、样板制、奖罚制、质量信息反馈制以保证工程质量。

栋号工长是本栋号质量第一责任人，是落实本栋号设计图纸、设计变更、工程洽商、施工组织设计、各专项施工方案、以及结构长城杯、竣工优良的工程质量管理目标的第一执行人。

（*）严格按照国家现行施工规范和验评标准及编写施工方案。

（2）施工前，主任工程师应召集有关人员结合施工图纸，施工规范和组织设计，对在本工程中采用的各项施工方案进行组织讨论和交底。

（3）施工中，工长应按图纸、按规范标准、按工艺要求随工程进度有针对性地作好各项书面技术交底，并履行签字手续。

（4）工长要认真做好隐预检及验收批验收工作，及时填写工程资料，部位要明确、内容要齐全正确。

（5）材料组负责及时将工程所用各种原材料要有质量检测报告、出厂合格证或试验报告等质量证明上报监理工程师备案验收。

（6）施工指挥人员，各工种专业负责人员要明确职责范围，认真执行技术管理岗位责任制、现场管理制度以及****集团有关技术质量的管理规定。

（7）质量控制方法：要树立一个观念，做好两个交底，把好三个关口，坚持四个到位。

*）树立一个观念，即：结合本工程的质量目标，要牢固树立质量第一的观念。

2）做好两个交底，即：项目技术组对工长的交底和工长对施工班组的交底。

3）把好三个关口，即：进场物资质量关、施工质量关和工种、工序搭接关。

4）坚持四个到位。即：技术管理到位、质量管理到位、生产管理到位、施工管理到位。

（8）操作人员的素质水平直接影响到工程质量，为确保工程质量达到预期目标，必须严格加以控制。工人进场后通过各种方式进行技能考核，并进行跟踪检查，具体办法是施工操作人员挂牌制，质量检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分，凡低于合格标准的坚决清退出场。

(9）质量保证资料管理

*）质量保证资料根据分工，要求各相关管理人员按要求填写、整理，并严格执行国家、地方、行业标准。

2）各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料完整、真实、整齐。

3）分包单位质检组，必须编制每周质量验收计划，并列出验收的依据，严格按照检查计划进行控制验收。

4）分包单位必须定期、不定期接受项目部的相关检查，并按合同要求时间提供完整的相关工程资料。

5）质量验收资料必须统一，格式标准化，严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－200*）系列规范及本施工组织设计要求的各种标准进行验收。

（*0）质量通病预防措施

*）各分项方案编制，要明确各分项工程的质量通病，并制定有针对性的质量通病预防措施。

2）要对确定的质量通病作重点的技术交底；施工过程中严格按质量通病预防措施实施，重点管理。

（*）外檐装饰及雨季施工直接影响总体工期。

（2）分包单位的管理。

建立完善的生产保证系统

由生产经理负责，各部门协作配合，对结构施工外施队及分包单位精细管理，及时掌握材料供应、劳动力安排、机械设备、施工组织等各方面工作，发现问题，及时解决，以保证施工进度计划安排，确保结构施工工期目标的实现。

控制进度计划的分级与编制

根据总控制计划计划员编制月控制计划，根据月控制计划工长编制周进度计划，并详细安排每天的生产工作。实行周保月，月保总控制计划的管理方式。

（*）根据进度计划、工程量和施工区域的划分，合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

（2）各种材料计划及时上报，并按生产计划安排进场时间及进场数量，保证材料及时供应，防止发生因材料短缺影响施工进度。

（3）合理安排各种工序的穿插施工，按照施工进度计划加强对关键施工工序的工期的控制。

（4）加强操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。

（5）冬、雨季施工根据施工部位特点，提前准备好季节性施工所需辅助材料及设施。随时掌握天气情况，合理安排施工，减少因天气问题对施工进度的影响。

6.5.*建立健全技术管理责任制，明确职责与分工。

6.5.2建立图纸会审制、设计交底制、施工交底制、试验管理及技术资料管理制等。

*）按照《建筑工程资料管理规程》（DBJ01－51－2003）、《工程建设监理规程》（DBJ01－41－2002）进行收集、整理和编制。

2）项目经理部配备专职资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料累积与工程同步。资料收集、整理将根据分部分项进行。各项资料报验工作，按工程建设监理规程进行。

1）图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发工作，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。

2）设计变更及时反馈到施工图纸上，做到与施工同步，工程竣工前竣工图纸基本上完成。

（3）施工组织设计、分项方案编制

优化施工组织设计、编制好切实可行的分项方案，经有关部门审批，现场施工严格执行，做好各级技术交底工作。

（1）施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。

（2）土方开挖施工应采取先进的技术措施，减少土方开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。

（3）建设工程施工应实行用水、用电计量管理，严格控制施工阶段用水、用电量。

（5）依照施工预算，实行限额领料，严格控制材料的消耗。

（6）建设工程施工所需临时设施（办公及生活用房、给排水、照明、消防管道及消防设备）应采用可拆卸可循环使用材料。

（1）由于重要的地理位置，本工程环保重点是按照绿色施工管理规程的要求进行降低噪音及扬尘。施工环保管理部门负责组织进行环境因素排查，对重大影响环境因素加强管理。

（2）项目部环境保护管理体系职责（见下页图）。

（3）施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

（4）施工现场大门口应设置冲洗车辆设施。

（5）施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地应平整坚实。

（6）施工现场采用预拌混凝土。

（8）混凝土输送泵及运输车辆清洗处应当设置沉淀池。废水不得直接排入市政污水管网，可经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。

（9）食堂应设隔油池，并应及时清理。

（10）施工现场设置的临时厕所化粪池应做抗渗处理。

（12）应合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工，应合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。

（1）施工现场应经常采取多样形式进行文明施工宣传教育活动，不断提高职工的文明施工的意识和观念。

（2）组织有关人员每月进行两次文施检查，纠正不文明施工的现象。

（3）工地入口处要悬挂施工单位及现场负责人标牌，施工现场“一图八牌”悬挂在显眼的地方。

（4）现场各种料具、构配件应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳定，做到一头齐、一条线。砂石和其它散料应成堆，界线清楚，不得混杂。

（5）现场设专人负责清扫院路，杂土集中堆放，清理回收有用材料。

（6）本工程施工过程中，应严格执行《北京市施工现场管理有关文件的基本标准》规定。

（7）建立现场场容管理机构，明确分工，责任落实到人。

（8）工地不冒黑烟，不排废气。

（1）专业分包单位应具备相应的施工资质，取得了《安全生产许可证》，分包内容应在其资质等级许可的范围内。

（2）专业分包工程承包人必须自行完成所承包的工程，禁止将承包的工程进行转包。

（3）分包单位必须建立健全内部组织机构；并应当具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术人员及管理人员。

为了确保分包单位了解现场实际情况,了解和遵守项目部的管理制度，使分包队伍素质符合项目要求，必须组织对分包单位进行各项管理的交底培训工作。

（2）按计划组织主要施工人员,按不同专业进行技术、质量、环境保护和安全管理交底培训。未经交底培训或交底培训不合格的分包单位不允许进场施工。

（3）分包单位自身交底培训内容必须是符合现行、有效的各类法规、规范及文件，交底材料和内容必须交项目部备案。

（1）分包单位所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，要与所报管理体系相符，满足施工生产及项目部要求,专业人员必须持证上岗。

（2）分包单位必须依据项目各项管理要求，建立健全内部的管理制度，并报项目部检查备案。

（3）从事现场管理工作的技术员、工长、质量员、安全员、环保员等必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场。

（4）施工中出现的技术、质量问题必须经项目部认可后才能与业主、设计单位、监理单位直接接触。

（5）分包单位不得拒收、拒签项目部所发的整改通知、施工措施、方案等文件、如有异议可用回函解决。

（6）技术、质量管理按照住三公司《分包工程技术质量管理办法》实施，分包单位施工前由技术、质量部门向分包单位相关人员进行交底。

1）分包单位根据工程总进度计划对其承包的专项工程施工进度要求，编制好详细的施工进度计划，并报项目部确认。

2）分包单位施工工序的插入和结束要服从项目部总的工程施工计划安排。

3）做好与其他分项工程交叉的协调工作，服从项目部的统一调度。

（8）安全管理和环境保护

1）分包单位依据项目部要求，制定切实可行的措施，并报项目部确认。

2）分包单位加强日常管理，必须服从项目部工长、安全员、环保员等人员的管理，对他们提出的问题必须认真整改。

3）电工、电焊工等特殊工种必须持证上岗。

4）有毒、有害、易燃、易爆物品必须放在指定地点。

成品、半成品保护管理要求

（1）为了确保成品保护工作顺利完成，成品和半成品不受损坏，严格执行“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责”的管理办法，责任落实到人。

（2）应不失时机地加强成品保护的宣传教育工作，使全体施工人员都认识到成品、半成品保护的重要性。

（3）各工长交底中，必须涉及成品、半成品内容，并明确成品保护的责任。

（4）对加工件及设备、成品库房设专人负责，并建立验收入库台帐和领退手续台帐。

（5）对进场的成品、半成品及附件必须按说明要求存放，并建立材料、设备的保管制度，水泥、砂、石不得上楼。

（6）从生产安排上要研究合理的工种搭接、工序搭接，并以此组织施工，以利于成品保护工作。

1）现场使用模板的装卸存放应注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。

2）模板安装过程轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不可人为随意拆除造成松动。

3）模板表面应刷脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板与混凝土之间发生粘连，模板拆除时禁止硬撬，防止损坏模板。

1）钢筋进场后，码放存放时要垫高，避免钢筋被雨水浸泡腐蚀。

2）顶板钢筋绑扎完，上面铺板作为人员行走的通道，避免把负弯矩筋踩压变形和错位。

3）墙体钢筋绑扎时，不准蹬踩已经绑好的水平钢筋，避免把钢筋踩压变形、错位和脱扣。

1）混凝土浇筑后在强度未达到强度前，禁止上人行走，并派专人看护，混凝土收面时应使用脚手板。

2）加强混凝土的养护，特别在夏季，遇有大中雨天，不能进行混凝土的浇筑，如浇筑过程中遇雨，应立即停止浇筑，并用塑料布将浇筑混凝土覆盖，以防新混凝土被雨水冲刷。

3）拆完模的混凝土构件应加强保护，禁止钢筋、管件等撞击，以免造成混凝土表面和棱角损伤。

1）墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序是顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。

2）墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。

3）在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。

1）水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完成，并经过监理检查认可后，与土建专业进行交接。

2）对于瓷砖不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒，板块要立放，光面对光面，设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦干净溢出的胶浆。禁止其他人员去踩动并做保护标识，铺设完后房间要进行封闭，待强度达到后，用纤维板等加以覆盖保护。

3）水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施工完成的地面。

1）木门框完成后，在1.2米以下用刨花板将框周围包钉好，防止碰撞，木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹地，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。

2）铝合金门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染，在进行铝合金门窗与墙体的接缝处，打密封胶时要及时清理多作的胶液。

3）在有风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动力、变形。

4）门窗玻璃要做好标识保护。

安装配合交叉作业成品保护

（1）安装对土建的成品保护

1）安装水电管道时，不得随意开凿楼板、墙体混凝土结构和切断钢筋，如设计变更，应采取必要的补墙措施。

2）装饰好的墙面、顶棚不得随意打眼、开凿，管件安装应尽量在装饰前进行。

3）有吊顶的地方应防止电气焊烧坏和人为损坏，轻钢龙骨不得上人踩踏。

4）水电安装在运输管材时不得在地面、楼梯、窗口拖拉，以免损坏地面面层、楼梯踏步菱角和窗下口。

（2）土建对水电设施的保护

1）装修施工时注意对管道、卫生器具和电气设备的保护，抹灰、喷涂时应作适当的遮盖，防止造成污染。

2）管道口、地漏和出水口应采取适当的临时封闭措施，防止装修作业时掉入异物造成堵塞。

3）装修作业时不得随意移动、拆除水电设施，以免造成损坏。

4）待土建施工完毕后，方可进行卫生器具、贵重金属配件的安装，大型设备安装完毕后，应派专人进行看管。

5）砼楼面预留线管用钢筋支托予以保护。

（1）项目部在施工中实行科学管理，提高管理人员业务素质，减少行政开支，降低临时设施费用。

（2）生产部门合理制定工程施工进度计划，合理安排工序，加强工序的管理，确保提前工期。租赁的材料及机械设备及时清理、修理退场，避免不必要的租赁费用。

（3）严控材料的采购、进场验收各环节。减少材料供应中间环节，选用质优价低的供应商。在保证工程质量的前提下，在材料的使用、加工方面，合理节约材料。精心核算施工用料，材料组严格执行限额领料的制度，现场设专人保管材料，施工中精打细算，不大材小用，搞好计划用料，减少损耗。材料设备要有防晒、防雨措施，做好材料设备的保护和防护。

（4）集中管理周转料，精心维护，进行合理的流水作业，加快脚手架和模板周转，提高周转次数。

（5）技术组必须认真组织审阅图纸及各种技术资料，做好施工管理记录，尽可能减少中间过程的不可预见所发生的费用。

（6）工长要严把工序质量，减少剔凿修补工程量和返工浪费。做到一次成活一次成优。

（7）合理安排施工平面布置，减少二次倒运，加快工程进度。

（8）加工订货由技术组编制完成后，需经预算负责人审核后JCT726-1997标准下载，方可报出，防止多加工造成成本损失。同时技术组在编制工程洽商完成后，需经预算负责人审核，双方同意后方可报出。

现场围挡采用彩色钢板围挡，大门按总公司CI标准设置。

主入口设置“八牌一图”以及报刊栏、安全宣传施工现场入口设置警卫室，所有施工人员凭证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班、巡逻维护良好施工秩序和劳动纪律，防止偷窃，禁止打架斗殴等行为的发生。出口处设置洗车池。

现场设办公室、标准养护室、厕所、工人活动室、浴室、医务室及生活区；钢筋加工、木加工、水电加工等加工棚；并设置搅拌机棚、大型机械设备及材料堆场等临时设施。

现场主要运输道路要碾压(夯拍)坚实，并采用混凝土进行路面硬化，路拱不小于3%，场区利用原有排水坡度排水，离排水口较远部位道路一侧设400×300×400（上口×下口×深）梯形排水沟，排水沟抹砂浆。

本工程现场原有配电室DB13／T 5408-2021 公路沥青路面就地热再生技术标准.pdf，由配电室引出线路至现场总配电箱，再分送至各分闸箱及用电设备。