施工组织设计下载简介

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中医院住院楼给排水、消防安装工程施工组织设计

****中医院住院楼给排水、消防安装工程

（一）、施工进度计划图或网络图.......................................

epc总承包招标文件（铜仁颐年苑项目EPC）.pdf（二）、主要施工机械设备计划安排.....................................

（三）、劳动力安排计划...............................................

（四）、质量、安全、文明施工的技术组织措施...........................

（五）、民工工资支付管理措施........................................

（一）、施工进度计划图或网络图

第1节施工进度计划目标

根据我公司施工经验，如有幸我公司中标，我公司拟在240日历天内完成招标文件中的工程项目内容。提前工期不要奖，延误工期认罚合同价的2％。

(详见附表计划开、竣工时间和施工进度计划横道图)

第2节施工进度计划管理

整个进度计划，根据建设单位提供的设计施工图纸，深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。

根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。

（二）、主要施工机械设备计划安排

为满足施工需要，保证工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，拟投入本项目的主要设备及工具如下：

拟投入的主要施工机械设备计划安排表表1

另外量具有：水准仪、水平尺、钢卷尺、角尺、焊接检验尺、线坠、压力表等。

某变电所机电设备安装施工组织设计（三）、劳动力安排计划

1.２、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

1.３、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。

1.４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

第2节劳动力的配置计划

根据贵州省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：

　　劳动力配置计划安排如下：

马鞍山至芜湖高速公路施工组织设计按工程施工阶段投入劳动力情况