施工组织设计下载简介

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支线通信硅芯管及光缆敷设工程施工组织设计

①各种意外事故伤害，包括但不限于火灾、爆炸、触电、淹溺、车船伤害、烧（烫）伤，机械伤害、物体打击；

②突发性疾病，包括但不限于心脑血管病、急腹症、急性外伤等；

③急性中毒，包括但不限于饮食、饮水、一氧化碳、硫化氢中毒等；

④急性传染病图书信息大楼施工组织设计，包括但不限于霍乱、鼠疫、伤寒、疟疾等；

⑤自然灾害，包括但不限于山洪、地震、山体滑坡、强台风、暴风雨（雪），沙暴、雷击等；

⑥火灾，包括预防宣传教育、现场扑救、安全疏散及撤离等；

⑦作业气候危害，包括但不限于中暑、冻伤等；

⑧野外动植物危害，包括但不限咬伤、蜇伤、刺伤等；

⑨对外关系中发生的民众纠纷。

①建立应急管理制度，制定应急行动方案；

③负责组织抢险、疏散、救助及通信联络；

④检查应急设备、设施的安全性能及质量；

②通信器材、卫星定位仪；

⑤急救箱或急救包及外伤药械；

①贯彻业主管理政策和承诺；

②根据施工作业对环境的影响，制定环保规划；

④定期开展环境监测，建立监测档案；

⑤提供财政资源和人力资源，保证环保工作的实施；

⑥制定各级人员环境保护职责；

⑧实施环保监督和检查。

(2)法律、法规和台帐

施工队应有以下环境法律、法规和台帐：

①国家和当地政府的环境保护法规、政策（特别是野生动物、植物、水生生物、森林、古遗迹等保护法）；

②与物探作业有关的环境质量标准和污染物排放标准（汽车尾气、噪声、石油类等）；

⑥废物回收、处理记录；

⑧生态破坏和恢复记录。

①按施工地区要求，决定进行环境影响评价的必要性。

②需要进行环境影响评价，应委托给具备资格的单位。

③协助环境影响评价单位制定评价方案。

④编写环境影响评价报告书应内容充实，条理清楚，论证明确。

⑤环境影响评价报告书的内容应包括但不限于

◇工程项目的地理位置、施工方法及作业程序；

◇工程作业对自然环环境（地质、地貌、大气、地表水、地下水、土壤、植物、动物）的影响，应特别说明哪些是可以恢复的，哪些是不可恢复的；

◇工程作业对社会环境（社会的、经济的、文化及古迹等）的影响，并着重作近期及长远的经济损益分析；

◇采取一定的评价模式，对未来的影响进行定性的、定量的或半定量的预测；

◇废物的回收和处理方法；

◇提出应采取的补救措施；

◇提出可能采取的替代方案。

⑥组织环保专家审查环境影响评价的可行性。

①监测任务应委托给具备环境监测资格的部门完成。

②监测项目及频率环保部门的要求。

③每次监测结果应形成报告，并报当地政府和监理部门，本队存档。

④监测结果超过标准时，应采取整改措施。

(5)施工后工程评审、最终报告

①施工后的工程评审的内容包括

◇废弃物是否已回收、处理；

◇是否丢失了设备和废弃的零部件；

◇所有的报告单（表）是否已填写；

◇对环境影响评价做出评估。

②施工后的最终报告的内容包括

◇业主、施工单位名称和工程作业日期、采集工作量；

◇一份标明所有测线和营地的图件；

◇一份标明主要生态破坏的图件；

◇废弃物回收、处理情况的说明；

◇野生动物保护和植被、地表恢复工作的说明。

2.6.2编制环境保护规划

(1)确定作业影响环境的因素

◇施工对地表水、地下水的污染。

③产生的固体废弃物污染包括

◇测量使用的木桩、小旗等标志；

◇建筑材料、设备维修废弃的零配件以及炉渣；

◇废记录纸和包装材料；

◇车辆、发电机及爆炸噪声；

2.6.3应急处理计划

◇向政府和上级主管的哪些部门提交哪些报告；

◇找出关键性的恢复手段；

◇明确处理紧急情况的指挥员；

◇需要的物资装备及在备用状态下的维护；

◇处理紧急情况的演练。

紧急处理计划应形成文件并张贴（要使用当地语言文字）。

2.6.4作业现场环保要求

◇凡被车辆破坏的沟渠、河坝都要及时修整；

◇尽量减少车辆活动，定期改变交通道路；

◇在干燥易燃地区应安装阻燃罩；

◇定期检查车辆泄漏情况，发生泄漏应及时处理并报告；

◇尾气超标的应安装汽车尾气净化器；

◇车辆修理要有防止燃油、机油泄漏的措施，不准丢弃废零件。

◇小队应成立恢复级，设置3－4人；

◇各种废油应集中回收送到处理厂；

◇重大事故焚烧可燃废弃物，灰烬应倒入污水坑内；

◇深埋废物时，不能选择易于侵蚀和污染地下水的地方；

◇处理污水时，不能污染地面水和地下水。

恢复工作应拍照建档，其内容包括

◇回收所有小旗、标志的废品；

◇恢复工区内所有自然排水道；

◇拆除所有的建筑设施，清除建筑材料；

2.1业主、承包商双方应密切配合，相互协助，积极解决问题，保证设计资料、设备材料及时到位，这是保证工期的前提。

2.2本项目按照网络计划组织施工，实施动态和资源优化配置，根据工程需要及时不断地平衡调整参战队伍的力量，确保工作面的全面铺开，这是保证工程进度的基础。

2.3实施全方位运行机制整体优化，全过程工程动态控制优化的全优化工程管理，保持作业均衡性、连续性、合理性，这是保证工程进度的关键。

2.4运用系统工程原理、计算机技术，贯彻节点考核，以经济杠杆激励职工生产积极性，实现总体施工计划，这是保证工程进度的手段。

2.5严格节点控制，抓好材料供应，单位、分项分部工程承包到班组，负责到个人。提高劳动效率，保证工期节点目标。

2.6为保证施工进度计划的实施，建立项目进度控制的工作循环程序。

2.7根据施工进度总计划和联络线管道计划、进度，编制月、周作业计划和施工任务书，并将其下达到施工班组。作业计划内容有：

当月、周应完成的施工工程量；

完成计划任务的资源平衡；

提高劳动生产率和节约措施。

施工任务书的内容有计划执行的施工内容和工程作业量、完成的时间、需达到的标准等。

2.8做好记录，内容有每个工序的开始日期、工作进程和结束日期，为计划实施的检查、分析、调整，总结提供原始资料。

2.9做好调度工作，这是组织施工中各环节、各专业、各工种协调工作的核心方法。内容有：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并积极采取措施予以解决；保证按进度计划要求供应设备、材料、施工人员、施工机具、运输车辆等；对施工场地道路、水、电、气和临时设施的合理使用进行管理；迅速准确传达上级对施工方面的各项决策意图，发布调度令，并检查执行情况；掌握气候动态并采取相应的防范措施；定期召开现场调度会议，作出调度决议，并跟踪检查调度决议执行情况。

2.10对施工进度计划进行监督检查

进行日常检查和旬检查、月检查、季检查等。

在进度计划执行记录基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较内容有：开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、实物量或工作量、总工期、网络计划的关键线路及时差等。

实施进度检查的报告制度，包括：进度报告等级；进度报告种类；进度控制报告的内容。

2.11检查分析发现矛盾后进行计划调整（或修改）内容有：主体工程进度的调整；附属工程时差的调整；增减工程项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的投入作局部调整。

根据工程具体情况确定施工方案，利用p3软件进到网络计划管理确保工期的目标实现,按照施工项目进度计划的要求编制配套的资源计划。因此，在计划阶段主要内容包括：

制定施工方案。内容主要包括：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。这些内容既包含技术方面的问题，也有组织方面的问题。施工方案的优劣，在很大程度上决定着施工进度，对整个工程的质量和成本也有很大的影响。

制定施工项目进度计划。它是施工项目进度控制的主要依据，也是施工项目施工组织的中心内容。因此在编制进度计划时应在施工方案的基础上，周密、科学地制定，保证项目施工的均衡进行。

编制资源供应计划。进度计划的实现，还需物资保证。资源供应计划，包括材料供应计划，劳务计划，机械设备计划等。

工程开工前，使施工人员对该项工程的承包项目有总的了解，了解各单项工程、单位工程的专业内容及工程结构，工程量、开竣工日期及工期等内容。明确责任，定立奖惩制度，对不能在有效时间内完成所承担的施工任务的单位和个人实行一定的经济处罚，直至将该施工作业队或个人调离施工现场或解除劳务合同，以保证施工生产的顺利进行。工程完工后,即使办理工程交工验收手续,并能交所需的主要技术资料,承担工程移交前的保管责任。工程移交后，按合同要求承担缺陷责任维修期。

现场控制是实现工期目标的重要手段，是组织施工中各个环节、各专业、各工种协调动作的关键。要监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调节各施工方之间的协作配合关系，及时、全面地掌握施工进度，采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，达到人力、物资的综合平衡，保证施工任务的顺利完成。

5.1检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，并积极采取措施予以解决。

5.2督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。

督促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况，建立正常施工秩序。迅速准确地传达主管人员对施工方面的各项决定。并督促、检查执行情况。做好天气预报工作，以便施工现场及时做好防寒防冻、防暑降温、防雨防汛及其他损失的措施。

6.2建立健全调度工作制度。实行调度值班制度、调度会议制度和调度报告制度。

6.3应当配置和充分利用施工调度技术设备。一定的调度技术设备可以提高调度的准确性、及时性和工作效率。

6.4施工动态是调度工作的依据，因此要对现场施工情况作深入了解，以便采取相应的措施加以解决。抓动态就是要从产生的具体问题及产生问题的原因中，通过分析、研究找出带有倾向性、全局性的问题，从而采取有效措施从根本上加以解决，这样可以提高工作的预见性、计划性。

6.5调度工作要抓重点、抓关键工作。应以网络计划为依据抓住关键工序，解决主要矛盾，使施工按计划进行。

6.6搞好调度工作，必须遵循以下要求：

调度工作要建立在计划管理的基础上，以施工组织和作业计划为依据进行；高度集中统一，指挥、调度要及时、准确、果断；要有全局观念，按政策办事；从实际出发，预防为主。

第九章冬、雨季施工措施

根据气象资料，室外日平均气温连续五天低于5℃时，混凝土工程即为冬季施工。

冬季施工期间，拌制混凝土用的沙、石、水的温度均需保持规定要求的温度，为此，应优先采用加热水，其次还应生火，上面放置铁板，用人工炒石子砂子。水泥不允许加热，使用前应先运入暖棚内存放。

1.1混凝土的运输和浇筑

由于冬季施工中外界空气温度很低，运输混凝土时应注意：

1.1.1尽量缩短运距，选择最佳的保温材料。

1.1.2正确选择运输容器的形状、大小和保温方式。

1.1.3尽量减少装卸次数，并合理组织装卸和运输砼工作。

1.2浇筑时应注意事项

1.2.1在冻胀土浇筑混凝土时，应在浇筑前将土加热至正常温度。

1.2.2在非冻胀土浇砼时，若能保证土的温度不超过规定温度10%，混凝土温度比基土温度高10℃以上，受冻前混凝土强度达到规定要求，则基土可不预先加热。

1.3砌砖所用的材料应符下列规定

1.3.1砖或石在砌筑前，应清除冰霜。

1.3.2石灰水应防止受冻，若冻结，应经融化后方可使用。

1.3.3砂浆宜用普通硅酸盐水泥拌制。

1.3.4拌制砂浆用的沙，不得有冰块和直径大于1cm的冻结块。

1.3.5拌制砂浆时，水的温度不超过80℃。沙的温度不超过40℃。

1.4.1在冬季施工期间，井壁内抹灰前，先安装井盖上覆。

1.4.2进出过道门口、施工洞口，都挂上草帘挡风。

1.4.3对施工现场用水、各种材料（沙、石灰等）采取覆盖保温措施。

1.4.4冬季抹灰墙面不少水润湿。

1.4.5气温较低时采用热水拌制砂浆，保证施工时砂浆温度不低于5℃，成活之后不浇水养护。

1.4.6冬季抹灰，砂浆在养护期不得受冻，室内保持一定的温度。

1.4.7施工过程中，砂浆不得掺有盐类。

在冬季施工时，由于气温较低，硅芯管变硬、变脆，增加施工难度和硅芯管的易损性。

因此在室外气温低于－30℃时，应暂时停止施工，以防损坏硅芯管。

2.1及时了解当地气象情况，掌握气象变化调整施工安排，尽量避开雨天施工。

准备好水泵，沙袋等排水用具和雨蓬、雨衣、雨鞋等防雨用品。

2.2在硅芯管敷设时，如沟内积水较多要先排水、清沟，平整沟底后再敷设硅芯管。

2.3硅芯管下沟后如仍有积水，深度在适当的位置，用土袋压住，保证硅芯管在沟中平直。

2.4硅芯管下沟后，尽量不隔夜回填，以防止下雨积水。

2.5硅芯管敷设完毕后要及时对两端进行封堵，防止泥沙、杂物等进入给以后吹缆造成困难。

2.6对易被洪水冲刷的特殊地段在永久防洪设施没有建好的情况下，应先用土袋围堰等临时方法对硅芯管加以保护，防止洪水对硅芯管冲刷。

第十章材料、设备的接、保、检、运措施

本工程业主供应的材料、设备主要有硅芯管、光缆、接头盒及复合式人（手）孔。

1.1材料员根据施工进度计划在业主指定地点领取所需硅芯管、光缆和接头盒。

1.2领取的硅芯管、光缆和接头盒必须是监理组织质量检查后签字的产品。

1.3领取过程中对所领硅芯管、光缆和接头盒质量上要仔细检查，数量上要认真核对，发现缺陷上报业主和监理解决。

1.4材料员经检查认为所领硅芯管、光缆和接头盒质量合格、数量正确方可在出库单上签字。

2.1材料场地要平整，并尽量选择在较高地带，料场要有专人值班看护，防止材料丢失。

2.2硅芯管、光缆和接头盒要分类存放，摆放有序、整齐，并设有明显标识。

2.3硅芯管、光缆和接头盒的领取及回收要手续齐全、出入库清楚。

2.4硅芯管存放时，要保证每根硅芯管两端的堵头完好无损，防止雨水及沙、粉尘、杂物等进入管内。

2.5料场要远离火源，并设置醒目的禁火标志。

3.1设置专职材料质检员负责材料的检验

3.2所有的材料到货入库前必须经过严格检查、检验，检查材料的外观质量、说明书、合格证、出场日期、试验报告、材质单等是否齐全，对主要材料按照设计和规范的要求进行质量和性能的检验。

3.3物资领取使用时，对所领物资要仔细检查，由现场监理工程师现场检验合格后方能投入使用。

3.5实施时严格执行我公司质量体系文件《产品搬运、储运、包装控制程序》。

4.1硅芯管和光缆因体积较大应单独运输。

4.2硅芯管、光缆盘与盘之间或不应留有较大间隔，以减少行车中盘与盘之间相互碰撞，对硅芯管和光缆造成损坏。

4.3成盘的硅芯管和光缆不许平放运输。为防止硅芯管盘和光缆在车箱内滚动，用大绳进行捆绑并在下方加垫三角木块，严禁用铁丝或钢筋捆绑硅芯管和光缆。

4.4硅芯管和光缆的装卸可用以下几种方法：

4.4.1吊车装卸：钢丝绳可穿在盘架中心轴孔或铁架上端，严禁钢丝绳接触硅芯管和光缆。

4.4.2叉车装卸：钢叉只许从盘架两侧进入，钢叉严禁接触硅芯管和光缆。

4.4.3槽钢装卸：装卸时有专人指挥调整盘架，防止盘架从槽钢上滑落。滚动时速度要缓慢。

4.5成盘硅芯管和光缆卸车时，严禁从车箱上或较高处直接推下。

4.6运输车辆行驶时要中速行驶、平稳运输，防止颠簸使硅芯管盘和光缆盘损坏。

根据工程项目性质、规模、工艺特点、复杂程度和现场条件、装备情况、人员素质等，选择经济合理、切实可行，又能够保证工程质量和合同工期要求的施工方案，做到合理地按排工艺流程和布置施工现场，采用先进施工方法和劳动组织，有计划地组织好技术和物资供应，保持均衡施工。

劳动生产率的提高意味着单位产品劳动消耗的减少。在工程项目施工中，成本的高低，在很大程度上取决于项目施工劳动生产率的高低，而劳动生产率高低则很大程度上取决于参加项目建设全体劳动者的素质。因此，一方面必须认真学习先进的施工经验，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度、操作技术熟练程度和科学文化水平，全面提高项目施工人员的素质。另一方面，加强劳动纪律，改善劳动组织，严格执行劳动定额，实行层层分解的承包责任制，把施工人员的劳动成果与项目的经济效益紧密结合起来，充分调动人们的生产积极性，发挥人们的智能与潜力，节约劳动的消耗，从而达到降低成本，提高项目建设经济效益的目的。

在工程项目中，节约材料消耗就是要使定额的材料消耗降到最低程度。它要求从材料的采购、运输、使用以及回收等环节认真采取措施。首先要加强材料采购计划性，尽量选择质优价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输，选择经济合理的供应方式和运输工具，搞好厂外运输和厂内运输的衔接，避免二次搬运。同时，要不断改进施工技术，加强材料管理，制定合理的材料消耗定额，有计划地、合理地、积极地进行材料的综合利用和合理代用，防止大材小用、优材劣用。在采取以上措施的基础上，实行材料采购和材料使用承包制，并将承包指标层层分解落实到人。这样就能从材料的采购、运输和使用这三个环节上节约材料的消耗。

4.提高机械设备利用率

提高机械设备利用率，合理地组织施工机械的配套使用，充分发挥它们的使用效能，提高单位时间内生产效率，不但可以加快工程进度，提前完成项目施工任务，而且可以减少机械费用的开支，从而降低工程成本。此外，也可以采取将施工机械的使用权承包给操作人员，在保证其完好的前提下提高机械的利用率，尽量减少操作、修理费用。

管理费用的降低与超支，要受到两个因素的影响：一是在支出水平基本稳定和合理的情况下，由于项目施工任务提前和推迟完成而影响管理费用支出的减少和超支；二是由于施工管理费支出水平的升降而出现的超支或减少。因此，提高劳动生产率，力争提前完成项目施工任务及加强对管理费支出的控制以减少管理费支出是降低施工管理费用的主要手段。另外，施工管理费的支出水平与各级管理机构的设置以及机构和人员的工作质量与效率分不开的。因此必须根据“精简、节约、效能”的原则精简管理机构，减少管理层次，提高工作效率和质量，并实行费用计划管理、定额管理和承包费用责任制。

第十二章信息及文控管理措施

明确任务：即按照一定的原则和要求，系统地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术文件资料，并按归档制度加以整理，以便交工验收后完整地移交给有关管理部门。

在项目实施的全过程中，收集各个实施阶段的各项工作中形成的文字资料、图纸、图表、计算材料、声像资料等形式的文件、材料。主要是：与上级主管机关的往来文件、审批文件；与建设单位、设计单位及有关的协作、供应单位的协议、合同文件；计划任务书；施工组织设计文件；施工过程中形成的主要文件；竣工验收文件；与建设单位移交的文件。

将收集到的各项资料，遵循其自然形成的规律，保持各项文件材料之间的有机联系，以及便于保管和利用的原则，对工程资料进行系统整理和编目工作。通过整理，还可以使分散、逐步收集来的资料条理化和系统化，鉴定其不同的保管价值。资料的整理，要按照形成的固有的次序，自然地进行分类和排列，而不能人为地、任意地把自然形成的成套档案分散和打乱，或者没有任何根据地把一堆互不关联的档案任意拼凑起来。还要从技术档案多种多样的制成材料及其不同特点的要求出发，比如，底图、蓝图、胶片、录音带、记录纸等，分别加以整理，如有必要还得专门保管。

按照工程项目形成的内在联系和系统性，符合资料本身自然形成的规律，竣工资料按编制方法可分为企业资质文件、施工管理类文件、通用文件、施工记录、材料（设备）资料、HSE资料、施工总结、竣工图等。只有在此基础上选择适当的分类方法才能实现分类的科学性。标准一致，划分的类或属类才层次清楚，条理明晰，有利于编目工作的进行，也便于保存和利用。分类层次要简明，不宜过多、过繁。划分类、属类等二至三层就可以做到眉目清楚，比较适宜。对各类资料进行分类后，就可以对其编制目录。应通过一定形式，按照一定要求，总结整理结果，昭示资料的内容和他们之间的联系，便于检索。

工程技术档案在工程验交合格后交由建设单位保管。其主要内容：竣工图和竣工工程项目一览表；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件和设备的质量合格证明；隐蔽工程验收记录；永久性水准点的坐标位置、建筑物、构筑物在施工过程中测量定位记录，沉降观测记录及变形观测记录；施工单位和设计单位提出的建筑物、构筑物使用注意事项方面的文件；其他有关该项工程的技术决定。

施工项目的组织与管理档案，由施工企业保存，供本单位今后施工参考，其主要内容有：施工组织设计及经验总结；技术革新的试验、采用、改进的记录；重大质量、安全事故情况，原因分析及补救措施记录；重大技术决定；施工日志；其他施工技术管理的经验和总结。

第十三章主要经济技术指标

GB／T 51152-2015 波分复用(WDM)光纤传输系统工程设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf1.工期履约率：100%

2.劳动生产率：10万元/人.年

3.质量合格：100%优良率：95％

不发生工业生产、火灾、交通责任事故

5.机械装备率：14.4kW/人，技术装备率3.3万元/人

6.降低成本指标：目标成本降低率为5%，力争6%

第十四章施工平面布置图

DBJ50／T-345-2020标准下载2.3驻地平面图图例：灭火器急救箱紧急集合点