施工组织设计下载简介
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服务中心由指挥控制中心大楼工程施工组织设计（1）充分考虑该工程的特殊性，工程施工过程中将按“高标准，严要求”，严格按照业主和项目监理提出的要求精心施工。
（2）施工单位应该为项目监理及其工作人员在履行其职责时提供一切帮助。
（3）施工单位将以出借方式向项目监理工作人员提供为检查施工单位的工作所需的测绘仪器和测量工具等必要物品。
（4）施工单位将向项目监理及其工作人员出借他们有正当理由可能提出的防水服长春生物制品所诊断试剂产业园区项目施工组织设计，其它防护服，安全帽，及其它安全设备、橡胶雨靴，电筒等物品。当项目监理提出要求时，施工单位必须首先把样品提交给他以征求同意。
（5）施工单位以出借方式向项目监理及其工作人员提供一部用于本工程的车辆，工程完工后归还给施工单位。
（7）积极配合业主做好三通一平和地下管线迁移等前期准备工作。
（8）主动配合业主和监理做好本合同各参建单位生产、生活设施布置和同时施工的其它合同施工工序衔接的协调工作。
11.4.2与设计的协调措施
（1）施工过程中严格按设计的要求进行施工。
（2）与设计随时保持联系，及时向设计反应施工情况。
（3）施工中遇到问题，立即请示设计，并根据设计的意见进行处理。
（4）如设计要到施工现场进行检查等工作，应积极配合设计。
（5）如施工中某些问题需要进行设计变更，应事前及时向设计提出，并办理相关书面手续。
11.4.3与政府部门的协调措施
我们根据工程的实际情况，明确专人及时与武汉市、区各级政府部门取得联系，及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和帮助。要进行协调的政府部门主要有：武汉市质量监督站、安全站、及市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等部门。
11.4.4与装修和设备安装的协调措施
（1）根据有关要求，及时按需向装修和设备安装提供施工场地和便利条件。
（2）协调好双方的施工现场管理，互相配合，共同做好各项管理工作。
（3）根据要求及时完成装修和设备安装前的土建施工，并按要求配合好装修和设备安装。
11.4.5施工各工序的协调措施
①由于本工程基坑开挖土方量较大，所以在开挖前，必须对基坑开挖、土方外运、支撑拼装各施工队进行技术交底，综合考虑基坑开挖的进度，土方外运的能力、支撑拼装的效率，确定有效计划，进行基坑开挖施工。
②在基坑施工过程中，必须遵循“先端部，后中间”的原则，必须分层、分小段开挖，随挖随撑，每层深度控制在1.50m左右，项目工程师必须全过程监控。
③在基坑施工过程中，对周边建（构）物、管线有一定的影响，所以在开挖过程中，项目经理、项目工程师、测量监测必须严格地按照施工监测措施进行全过程监控，一旦发现异常或突变，立即停止开挖，并且采取措施进行处理。
①在基坑开挖结束后，立即组织结构施工队伍进行结构施工。在施工前期，项目经理、项目工程师、质量员、安全员等对结构施工队进行全面交底，确保结构施工质量保证、安全可靠。
②在结构施工中，质检员要全过程检验施工质量，对钢筋工程、模板工程、脚手架体系要全数检验，采取三检制度，上下道工序严格控制，一旦发现问题，立即整改。
③在施工期间，项目经理、项目工程师、材料员、施工队负责人要及时协调，驻地周转材料的使用、劳动力的组织都要统筹安排。
④在结构施工过程中，支撑要不断拆除，而且还要替换，所以在施工过程中，项目经理、项目工程师要对支撑拆除、排架体系搭设，对施工队伍要进行交底。
①基面处理。在防水层施工时，项目经理、项目工程师、质量对施工队伍进行全面的技术交底，必须严格地按照设计的要求进行施工，确保施工质量。
②结构施工期间，由于与防水施工交叉进行，所以在施工过程中，加强施工过程的监督，防止硬物碰伤防水层，同时，项目工程师对结构施工技术进行优化，确保防水层不受影响。
①本工程在施工过程中，对地下管线影响较大，所以在基坑开挖、结构、区间施工阶段，对管线要派人进行全过程、全天候监测，一旦接近报警值，立即采取措施处理。
②在施工过程中，严格按照管线保护措施进行施工，禁止野蛮、违规施工。
③专人负责管线保护，对管线的保护方案、实施情况、施工过程全面监控。
在施工期间，专人负责交通疏解工作，在施工阶段转换、材料拔运、机械设备行驶等过程中，有专人进行引导、指挥，确保交通畅通。
11.4.6消防、治安管理措施
3）层层签订消防责任书，消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
5）对进场的操作人员进行安全防火知识教育，每周三为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。
6）施工现场设消防栓，一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火机，临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类合适的灭火机。
8）同周围派出所、居委会积极配合，取得工程所在地有关部门的支持和帮助。
9）加强制度建设，创建无烟现场。
10）现场划分动火区域，动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。易燃易爆物品妥善保管。电焊工在动用明火时必须随时带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机）、“一监护”（监护人职责交底书）
11）气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存在距离不得小于5米，使用时两者的距离不得少于10米。
12）搭设临建符合防火要求。
13）坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故的发生。
14）建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。
（2）现场治安保卫管理
3）实行全封闭式管理，严格将施工区域与周围生活区分开。大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有工作人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。
4）加强入场教育及治安规章制度学习。广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
5）现场经警实行24小时巡逻制；值班人员在当班期间要认真负责，不得擅离岗位，注意防盗。建筑材料及机具出场由材料员和工长开具出门证方可放行。
6）工作人员仅在工程指定区域内活动，非经许可不得进入与工程无关区域逗留。
7）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁物品进入，以维护财产和人员安全。
8）材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场，车辆停放指定地点。
9）对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
10）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取措施，防止发生问题。
11）加强劳务队伍的管理，设专人负责对劳务队伍进行法帛、规章制度考虑，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，禽暂住证，发工作证，方可上岗，对可人员要进行调查了解。
11.4.7降低工程成本措施
全站仪，高精度经纬仪、水准仪等先进设备应用
保证建筑物定位准确，确保轴线、标高和结构尺寸准确，为工程一次成优提供保证
深基坑采用悬臂式桩排＋放坡支护体系，降水
合理、可行，保证工程质量、工期和安全，降低成本
普通混凝土高性能化技术
混凝土机械搅拌、计算机自动配料技术
改善混凝土的施工性能，提高混凝土密实性与耐久性；加快施工进度，降低劳动强度，保证混凝土施工连续性，提高工程质量；提高现场文明施工和环保水平。
新型模板和脚手架应用技术
工具式组合大木模板体系应用
碗扣式脚手架和快拆托撑应用
保证工程质量，提高工具化水平，加快施工进度
新型防水卷材和涂膜应用
数据处理分析，提高管理效率；提供资料库检索功能，开发文件资料的应用价值；信息高速传递、处理、反馈，进行信息化施工
②发动全体管理人员和工人群众献计献策，积极采纳对提高工效、降低成本、节约消耗有利的合理化建议和技术革新，并及时组织实施。
（2）通过科学、规范和细致的管理，降低工程成本。
①成立工程成本管理QC小组，根据工程特点和成本控制难点制定活动目标和计划，积极开展QC活动，及时发现管理中存在的主要问题，采取对策和措施解决成本管理中的问题和难点。
②制定完善的成本管理制度和严格的奖惩措施，使各专业管理部门和各项管理工作符合降低成本和费用的原则，所有施工投入和各项开支均有依据、有标准，消除成本管理的漏洞，对违反规定、造成损失和浪费的进行严肃批评和处理。
③加强宣传教育，从细小处着手，减少浪费，节约成本。防止盲目要料造成浪费；节约用电、用油、用水，充分利用原材料、边角余料，认真回收导管拼装螺栓，避免材料无谓消耗。
④科学组织，精心管理。
（1）拟投入的主要施工机械设备表
武汉市********一期工程****服务中心土建施工工程
（2）主要材料使用计划表
武汉市********一期工程****服务中心土建施工工程
按工程施工阶段使用材料情况（时间）
（3）劳动力安排计划表
武汉市********一期工程****服务中心土建施工工程
按工程施工阶段投入劳动力情况
±0.000以上结构施工
（6）场地交通疏解图
根据现场踏勘情况，本工程无需场地交通疏解。
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二、拟分包项目情况一览表
武汉市********一期工程****服务中心土建施工工程
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