施工组织设计下载简介
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市政道路-园林绿化施工组织设计质检员:严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项,参与工序的预检,并做好工序标识参与工程分部,单位工程的评定和验收。
资料员:管理好项目图纸,图案,规范,标准,做好文件的收发,条理,规范及时地整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实地记录工程施工情况,并指导施工顺利进行。
专业工长:严格按照规范标准组织本专业的施工,做好本专业施工的工艺,技术交底,负责本专业的隐、予检,质检JTG/T 5612-2020 公路桥梁养护工程预算定额.pdf,试验,处理施工中存在的质量问题,做好成品保护。
试验员:根据有关规范,标准和试验计划做好各项试验,配合试工做好送样,取样工作。做好见证取样工作。
材料员:全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,通知试验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理,运输,贮存,对不合格的材料,坚决退货。
质量控制体系(见附表7)
1.施工准备阶段质量控制
2.施工阶段的质量控制
根据施工组织设计总进度计划,排列出具体的日、周、旬和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行层层控制,保证该工程项目质量符合市优良标准。
根据设计及规范要求编制“施工工艺技术手册”,规定各项作业活动和各道工序的操作规程,作业规范要点、工作顺序、质量要求。对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证。
②优化施工工序、提高工程质量
对直接影响质量的关键工序、对下道工序有较大影响的上道工序,对质量不稳定,容易出现不良状况的施工等,设计出工序质量控制点,使工序按规定的质量要求和均衡的操作而能正常运转。
对施工质量有较大影响的工序,对其操作人员、机具设备,材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析和验证,并进行必要的控制,且及时做好验证记录。
③制定工地职工培训计划,定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训,开展质量管理和质量意识教育,提高职工技术素质。
1、技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计。
2、建立三检制度,实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做好文字记录,隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。
3、质量否决制度:不合格的工序必须进行返工。
4、实现目标管理,进行目标分解,把工程质量责任落实到各部门及人员,从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层展开,使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量,精心操作工序,实现质量目标。
5、开展质量管理QC小组活动,攻关解决质量问题,同时做好QC成果的总结工作,建立QC小组与各工序小组的质量控制网络。
6、制定工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析会议。
7、采取各种不同的途径,用全面质量管理的思想,观点和方法,使全体职工树立起“安全析,掌握质量动态,全面控制工程质量。
第五章安全、文明施工及环境保护措施
一、安全施工管理及保证措施
(一)安全施工目标:施工期间零事故。
(二)安全管理方针:安全管理方针是“安全第一,预防为主”。
1.安全管理组织机构图(附表15):
(1)成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。
(2)建立和实施安全生产责任制:项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
我公司现正进行ISO18000健康管理体系认证工作,安全生产是目前企业的重点工作之一。责任落实到人,项目经理是项目安全生产第一责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。并分别与公司签订责任书。项目部设立1名专职安全员,其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。
安全保证体系(附表16):
1.项目开工前,编制实施性安全技术措施。
2.对施工难度大、危险性高的分项工程编制专项安全技术措施,确保施工安全。
3.严格执行逐级安全技术交底制度。施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底和现场管线状况及其保护措施,并履行签字手续备案待查。各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。专职安全员对安全措施的执行情况进行监督,并做好记录。
4.施工现场实施机械安全管理及安装验收制度,施工机械、机具和电气设备,经验收确认状况良好后方可运行。机械操作人员定期维护、保养机械,严禁带病工作。
5.施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、检测。所有电力设备设专人检查维护,并设警示标志。
1.根据各工种特点,有计划按时配发劳动保护用品。进入施工现场人员,必须佩带安全帽,特殊工种按规定要佩带好防护用品。
2.施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,材料堆放场、停车场等按批准的总平面布置图进行布置。
3.房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合《消防法》的规定。室内不得堆放易燃品;严禁在木材加工场、料场等处吸烟;现场的易燃杂物随时清除,严禁在有火种的场所附近堆放。
4.夜间施工须配备足够的照明灯具,保证有足够的照明度。
(1)机械挖土时,必须严格遵守施工挖土机械的安全技术操作规程。挖土前,在挖土机臂杆回转半径范围内,不许进行其它工作。
(2)基坑内施工人员未离开挖土机臂杆旋转半径范围内,机械操作人员不准从事挖土作业。
6.项目部要保证检查制度的落实,项目部每两周检查一次,施工班组每天检查,非定期检查视工程进度进行。
二、文明施工管理及保证措施
1.文明施工目标:创建一流的施工现场,争创文明工地。
2.文明施工管理组织机构(附表17)
(1)根据“江苏省文明工地标准”的要求,协同工程所在地城监等部门共同努力,搞好创样板工地工作。
(2)项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则,并制度上墙,明确责任人,认真落实。
(3)落实人头责任制,定期考核,内部以周为一个考核期,不合格项若在下次检查中仍未整改,加倍扣分并体现经济惩罚。
(4)奖惩制度,对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励,以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。
4.实现目标方法与措施
成立现场文明施工班组,协助施工班组进行清理工作,及时回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检查工作。周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内,未经业主同意批准,外部任何单位和个人都不得进入工地。
危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。洞口、临边等危险区域张挂警示标志,以示提醒。
①采用全封闭围挡施工。
②在围蔽的起止点、转角处或每隔10m左右安置一盏警示灯,提示夜间车辆注意行驶安全。
③定期清洗和检修围蔽,破损的部位要及时更换,确保围蔽的外表整洁、围护连续有效。
①保证施工作业区道路畅通,场地平整,对破烂的路面部分进行修补,确保交通畅顺。
②在施工现场设置连续、畅顺的临时排水系统,确保全路段无大面积积水。
③在围蔽上挂牌标示改道和调头位置,引导车流方向。设专人负责协调组织现场交通,保证交通畅顺。
①土方运输严格执行有关规定,使用有资质的散体物料运输单位,不使用无资质单位的泥头车。对所有离开现场运输余泥的车辆进行检查,超载、洒漏、脏、无帆布盖住的一律不准驶出工地。
③在排水管道施工时,严禁把基坑积水排到机动车道。应设置有效的临时排水设施接受沿线的雨水和污水。定期清通下水道和排水沟渠。
①在场内适当的位置设置宣传栏,进行文明施工管理、工地卫生知识方面的教育。
②在工地内设置临时建筑时,采取有效措施,确保符合通风、照明、环境卫生要求,并有醒目的安全通道标志,设置安全,防火等设施。
④工地的食堂地面要做场地硬化,烹调器具要经有效消毒后才能使用,每餐煮食的肉类和蔬菜要保证新鲜卫生。炊事员必须定期进行健康检查,合格后才能上岗。
⑤厕所要有专人清洗打扫,保证无异臭味。
施工临时用地内必须张贴宣传标语,要有黑板报或报栏,内容应经常更换;施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。
我公司的员工都必须穿戴整齐,行为文明。要佩戴由我公司提供的工作证,工作证应标明姓名、职务、身份及编号,在现场期间应一直佩戴在胸前,我公司的所有机械及设备都应醒目地注上我公司的名称。
三、减少扰民降低环境污染及环境保护措施
(1)施工噪声控制措施
所有进场施工的机械在进场前,进行检修,检修合格后方可进场,严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器。临时发电机作为备用,有电力供应时不允许使用发电机。较大的噪音源分别作单独的围蔽隔离。
与当地居民加强沟通,尽量避免深夜施工。若由于工期紧张确实需要进行夜间施工时,预先通知以求谅解。
教育施工人员不准喧哗吵闹,违者严厉处罚。
(2)施工振动控制措施
本工程使用振动机械不多,我们采取有力措施将振动产生的危害降至最低:砼浇灌时注意振捣器避免碰撞模板及钢筋。重型施工机械及车辆在场内行走时速低于10km/h,以免对基坑产生过大冲击。
本工程可能产生的水污染有:车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流水。
出入口设洗车槽,选择有资质的散体物料运输公司,签订环保责任书,绝对保证每辆车均经冲洗干净方可进入城市道路,洗车泥水经沉淀池沉淀后方可排入雨水管网。雨水管施工工序见(附表10)
施工人员生活区设置厕所,生活污水待沉淀后排入市政排水管网。
场内道路硬地化,设明沟导流雨水,经汇集沉淀后排入市政雨水管网。低凹地及时补平,不允许场内积水。
采取必要的步骤防止现有排水系统淤积。必要时,建立临时沉淀区。
本工程施工中可能对空气产生污染的原因主要有:扬尘、废气。
对易产生扬尘的土方运输作业,我们坚持余泥运输车覆盖遮布,合理规定运输通道,安排专人清扫、洒水,冲洗车底盘及轮胎。临时堆土场用彩条布覆盖,防止扬尘。
严禁在场内动用明火,焚烧废弃物或有害、有毒物质,一经发现严肃处理。
保证所有车辆及设备的废气排放合乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。
选择对外部环境影响小的出土口,运输路线和运输时间。
车辆出场冲洗车轮和车厢,严禁漏洒污染城市道路。
保证现场无废弃砂浆和砼,运输道路和操作面落地料及时清运。
第六章项目管理班子人员配备、素质及管理经验
一、项目管理组织机构及职能
生产调度室:负责工程的生产计划安排以及各施工区域间的生产协调及文明施工安全管理
材料设备供应部:负责工程所需要材料及设备机具的供应和调配。
技术质量安全部:负责工程的技术和质量安全管理。
计划核算部:负责工程的合同管理及预决算管理。
财务后勤室:负责工程的财务管理、资金调度及后勤管理。
二、人员配备及人员素质、经验
为了实现施工项目管理目标,项目管理部人员共配备12人,本工程人员配备在年龄层次上按照老中青搭配,专业上包括道路、桥梁、排水、水电、绿化,所有人员均有丰富的现场施工经验,在以往的工程施工中得到业主一致好评。
管理班子人员素质及管理经验情况表:
拟投入本合同工程的人员总数
具体人员配备、素质和管理经验详见项目经理简历表和主要施工管理人员表。
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划
1.人员数量、专业:将施工人员分为道路、桥梁、排水、绿化、园建、水电6个施工队,其中园建施工队与水电安装施工队、绿化养护施工队交叉作业,施工高峰期工人数达150人。关键基础工序分两班实行二十四小时连续工作。主要工种有:木工、混凝土工、钢筋工、瓦工、模板工、绿化工、水电工。
2.人员素质、来源:根据本工程质量标准高的特点,选用参加过同类工程施工,有经验、有组织、纪律严明,能打硬仗的高素质作业队伍,精心组织,确保工程优质高速的完成。普工则一般采用民工,施工准备时和劳务部门联系,招募足量民工并签定劳动合同,按月足额支付工资,并保持施工队伍的相对稳定性。
3.人员落实及进场:劳动力要比计划进场日期提前7天落实,劳动力全部采用本公司合同工。本工程总工期60天,具体的的进退场时间将考虑工程本身实际需要与总体进度安排。在运输过程中,做到遵守交通规则、规定等,确保运输安全。严肃劳动纪律,提高工作效率。
4.劳动力安排计划表(附表12)
1.机械设备的准备:为保证工程进度和工程质量,我司根据工程施工要求等特点,确定所用机械。对自有机械进行维修,使其处于可使用状态;对新购机械及早购置;对于租赁的机械及早签订书面协议,办好租赁手续。
2.机械设备的维护与保护:现场设立设备库,并有专人对其维修保养,使所有进场设备均处于最佳的工作状态。大型机械专业操作维修。
3.机械进场计划:根据所用机械施工阶段制定机械使用计划,大型机械根据施工进度要求组织进场,中小型机具按进场计划分批进场。
4.施工机械投入计划表(附表13)
1.物资材料的基本情况
根据设计施工图,本工程所需的材料品种繁多,所以在施工前应按编制好的材料成品、半成品计划组织进场,以确保施工进度不因材料影响而滞后。项目部材料组应对所有供应的材料设备按清单登记造册,领用入库,分类存放。
本工程主要材料有钢筋、水泥、商品砼、砂石、砖、花岗岩、管材、植物材料等。因为材料范围广,所以将专门编制材料分类采购计划,早日确定供应商和供应日期,项目部将在一周内完成上述准备工作,以达到施工组织管理要求。
2.物资材料的管理方式
项目材料员在每周六前,依据现场有关管理人员所需物资计划编制项目下周物资采购计划,报项目经理批准后由材料组采购物资供应。如遇设计变更等情况而引起工程物资的变化,项目部可临时补充物资采购计划送材料组。项目材料组应在公司材料科监管下工作。技术组试验室负责物资的检验试验工作。材料组负责进场物资的验收、标识、贮存和保管工作。
主要材料的技术要求应符合公司《物资采购验收标准》,外加工及特殊专用装饰材料的要求应符合技术部门的交底要求,还应征求设计部门和监理、业主的意见。材料应满足设计要求。采购合同或协议中应明确规定物资的技术要求、质量要求、验收标准、交货日期、地点。
3.物资材料的检测方式
材料的检验和试验,应按工程质量检验见证取样和送检制度要求,取样员按有关规定进行取样,填写《试化验委托单》与见证员一并送计量试验室,计量试验室检验后出具检验报告通知现场取样员。取样员应将检验、试验报告报送监理、监理部签署意见。不作试验的物资进场后,项目部材料员和质检员按有关要求或设计图纸相关要求验收,并报监理复检、签字。
4.主要材料投入计划表(附表14)
第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案
经过认真分析招标文件、图纸和现场情况,分析建设重点、难点及处理措施方案如下:
1、成品保护难:由于本工程为改造项目,人员进出频繁,成品保护工作不易展开。
2、安全文明要求高:本工程为建筑外环境工程,施工后期,尤其要做好临时用电的安全管理工作。高度重视环境保护工作,作为施工单位,必须从我做起,加强对工地的环境保护。
3、环境复杂:本工程为室外环境工程,施工场地环境复杂,强、弱电地下管网较多,与周边环境衔接较多。
1、成品保护难解决措施
工程的成品保护工作是十分重要的,其对工程质量文明施工等方面的管理起着不可估量的作用。我公司对本工程的成品保护工作做的详细周密的部署和安排将在本工程中予以实施。以下为我们的基本思路:
(1)建立成品保护工作的组织机构
成品保护必须贯穿于施工的全过程,从园林绿化、景观建筑、各个施工环节都必须进行切实有效的成品保护,最终使园林绿化成为完美无缺的凝固艺术。
项目经理为成品保护工作的总负责人。项目总工负责组织落实各种成品保护工作的措施的判定和审核工作。现场项目生产经理牵头对成品保护工作负全面责任。项目园林工程部负责实施。各专业队伍负责承包范围内的专业施工面上的成品保护工作。
(2)明确成品保护责任
成品保护要划分责任,并落实到岗、落实到人。项目经理根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同协议等形式明确各施工队和班组对成立交接和保护责任。
现场材料保护责任:由公司统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,由项目经理部发送到各施工队和班组的材料、半成品的设备,由各施工队和班组负责保管,使用。
景观建筑实施阶段的成品保护责任:园林绿化专业施工队伍要保护景观建筑项目的保护措施后方可作业,对于一些关键工序要设专人看护及维修。
(3)成品保护工作措施
鉴于成品保护工作内容多,难度大,我们会协调各作业组,做好成品保护工作。建立巡视、看管等成保制度、明确成保名录、成保责任及赔偿方法。
设专人负责与各分项施工队伍配合成品保护工作。
制定正确的施工顺序:制定流水施工段的施工流程,将园林景观建筑、园林绿化各专业工序相互协调,排出工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。
做好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”标牌。做好“护、包、盖、封”等措施,对成品、半成品进行防护,由专人经常巡视检查,发现有保护措施损坏的,及时恢复。
工序交接全部采用书面形式,由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字认可,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护负责人对成品保护负监督检查责任。
加强施工现场操作人员的职业道德教育,严禁损坏已完的建筑产品,如果出现应予以罚款处理,并赔偿其经济损失。教育全体参战人员,加强成品保护意识,并设置统一的监督员,发现有损坏成品的人员应及时处理。
2、安全文明要求高解决措施
在工地现场管理方面,积极开展文明工地创建活动,结合新颁布的《建设工程安全生产条例》及《南京市工程施工现场管理规定》,开展文明施工监督检查,尤其加强扬尘治理,采用洒水、水洗路面,设置洗车槽等方式,进行防尘处理,保护周边环境,加强工地人员的文明礼仪教育对施工现场违规行为进行认真查处,通过文明工地创建活动不断提高安全生产和文明施工水平。
“凡植物莫不以土为生,以肥为养。”土壤之优劣直接影响花木的成活与生长,施工时必须清除施工现场内的一切障碍物及杂物,保证土质。具体措施如下:
土壤改良:在种植土内掺和有机肥。栽植大乔木处用黄砂掺和,有利于改善土壤的渗水性,减少土壤粘性。另外可增施过磷酸钙,确保植物长时所需的养分。
第九章冬、雨季施工、已有设施、管线的加固、
保护等特殊情况下的施工措施
1、进入雨季施工的基础工程,应根据工程的特点合理安排机具和劳动力,组织快速施工。雨季期间安排施工计划,应集中人力,分段突击。本着完成一段再开一段的原则,当日进度当日完成,做到随挖、随填、随压。
2、应开挖纵向或横向排水沟,使雨水及时排除。
3、雨后重点检查边沟等排水设施的排水情况:碾压完成或未碾压的基础排水及渗水情况,路床积水情况。
4、边沟、积水坑、渗水坑等排水设施,如阻塞、溢满,应即挑通放水,以防连日阴雨积水流向附近居民区。
二、绿化工程雨季施工及养护
本工程在施工中可能遭遇大风,暴雨等恶劣天气,必须做好重点防护,保证工程顺利进行,同时新栽苗木的冬季养护也是施工重点之一。
(1)雨季施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划,根据雨季气象特点,编制雨期施工措施,所需材料要在雨期施工前准备好。
(3)夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班纪录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。
(4)应做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行全面检查施工现场的准备工作,包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外加防护等项工作。
(5)检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。
(6)现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保持现场道路通畅,道路两旁一定范围内不要堆放物品,保证视野开阔,确保道路畅通。
(7)施工现场、生产基地的仓库、临设等应在雨期施工前进行全面检查和整修,保证道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。
(8)雨期所需材料、设备和其他用品,如抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备。
(9)雨后及时进行巡查,排除积水;发现草坪积水、受涝害的苗木迅速挖沟排水。
在暴风雨来临前夕,应以“预防为主,综合防治”为原则,对树木存在根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差等实际情况分别采取立柱、绑扎、加土、扶正、疏枝、打地桩等六项综合措施:
(1)绑扎:是一项临时措施,宜采用8号铅丝或绳索绑扎树干,绑扎点应衬垫橡皮,不得损伤树干;另一端必须固定,也可多株树串联起来再行固定;
(2)加土:出现低洼和积水现象时,必须在风暴来临之前加土,使根颈周围的土保持馒头状;
(3)疏枝:根据树木立地条件、生长情况,尤其是和架空线有碰过密的树枝,应采用不同程度的疏枝和短截;
(4)打地桩:是一项应急措施。主要针对迎风口等树干基部横置树桩,利用周边不会移动的坚硬物体,将树桩截成树干与坚硬物体等距离的长度,使树桩一端顶住树干基部,一端顶在坚硬物体上;
(5)风过后应及时拆除有碍观瞻的加固物。
(6)在整个风暴季节,还应随时做好检查、补植工作。
针对上述情况,冬季施工养护应注意做到:加强日常养护管理,促进植物健壮成长,用草绳包扎,并浇足防冻水,增强防寒能力,以防霜冻。土球上用地膜将树穴覆盖住,可以提高地温和保持一定的湿度。对树木进行适当修剪,此时修剪可避免伤流,提高成活率。注意天气情况,雨雾天对树木进行检查,对没有夯实的树木夯实,并对草坪进行修复,播种苗进行覆膜、防冻。
四、高温季节施工技术措施
1、高温期要适当调整露天作业人员的作息时间,避免中午从事焊接等高温作业,保证职工的茶水、清凉饮料的供应,及时发放防暑用品,做好职工防暑降温保健工作。
2、高温期间砼施工配合比要做适当调整,浇筑砼前对模板充分浇水湿润,拆模后加强对砼养护管理。
3、高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用,在两小时以内使用完,砼砌块使用前要提前适量洒水湿润。抹灰和装饰面的基层施工前提前浇水湿润,饰面的镶贴材料要充分泡水。室外抹灰面及装饰面施工完后要洒水养护。
五、地下管线及其他地上地下设施的加固措施
在开工前及时准备各种技术资料,包括工程地质资料等施工技术资料数据;熟悉施工现场,组织有关施工人员踏勘现场,对照图纸,会同业主及监理单位有关人员确定原有地下管线埋设情况,如电力、通信、供水、供电,供气、排水等管线,并做出明显标识,便于施工时采取保护避让措施。
施工时涉及地上和地下设施时,需要和有关部门取得联系,在有关部门的指导下,预先制定出保护措施和保护方案,然后进行保护和加固措施。
已有设施的保护和加固,主要是各种沟槽、井口、消防阀门、外露管线等,这些设施均应采取保护和加固措施,保护方法为设置警示标志,以免土埋和损坏。未完的沟槽、暗管先作位置预留,待该项目完工再进行上部铺贴。
第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用
1、我公司对摊铺机进行了大胆的技术改造与创新,改造后可以进行水泥稳定碎石的摊铺,有力地提高了施工质量和施工速度,降低了工程成本。为了解决水泥稳定碎石人工配合挖机摊铺,平整度低、施工速度慢的问题,对原摊铺宽度为7m的沥青混凝土摊铺机进行了大胆的技术改造与创新,对分动箱输出轴加重,链条加大,制动器改装及操作参数调整,改造成摊铺宽度为8m、摊铺厚度达32cm、能够自动找平的水泥稳定碎石多功能摊铺机。摊铺功率由原来的300T/H提高到400T/H,同时使得摊铺均匀度、平整度和工作效率明显提高。
3、为确保绿化质量,提高苗木种植成活率,提高工效,缩短工期。
(1)、为确保大树移植成活率,我们将在大树的根部浇灌活力素,提升其根活力,提高大树在冬季移植的成活率。
(2)、在修剪过的大树创口,涂抹伤口涂补剂,防止水分、养分的流失,加快植物创口的愈合速度。
(3)、对于常绿树种(乔木),在种植时,在植物的叶面上喷洒叶面清洁剂,清洁植物叶面,提高叶面的光洁度,增强叶面的光合作用能力,提高其在冬季种植的成活率。
(4)、采用新型透水孔,其特点是与植物根部贴合性好、根部土壤不能进入。这样可更好的保证大树根部水分及空气,加大苗木的成活率。
(5)、对于大树、名贵树,在夏季养护时采用小型喷雾系统,并在水中加入表面蒸腾抑制剂,抑制植物体内水分的蒸发,保证树木夏季植物生长必须的水分,确保植后成活率。
附图表1施工准备任务表
认真审查施工图,明确设计要求。图纸会审时要对图纸中存在的问题,不论大小都必须有明确的结论,并重点解决好设计构思与施工习惯不符的矛盾,编制出具体的施工方案,经业主和监理工程师审核,开工前应对班组进行技术交底、安全交底,报出材料备料计划,同时做好与基础工程的配合协调组织工作。
劳动力、材料、设备、及资金准备
材料设备进场后,以书面形式报请业主与监理验收,及时对原材料的见证检验,并按施工平面布置图的要求堆放材料、布置设备。设备就位后,立即进行安装、调试、保养,使其处于随时都能工作的良好状态,施工人员进场前,先进行质量意识和安全生产三级教育,使每个职工都能重视质量、重视安全,并以饱满的工作热情待命,公司财务科将为工程的开工和前期工作准备足够的资金,专款专用。
建立坐标控制点和高程控制点,复核红线范围、尺寸和场面标高,清理遗留在现场上的杂物,尽快完善场内的临时道路,调试设备,搭设宿舍、食堂、厕所、办公室等临时设施,配备通讯设施;完善临时围墙,并在明显位置标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、路标导向牌、安全警戒牌、文明施工牌。
本工程施工用水、用电根据业主提供的水源、电源在现场单独安装水表、电表。
附表2临时设施搭建示意图
附表5各阶段进度保证循环图
附表6质量管理组织体系
附表8混凝土基层施工模板支设示意图
安装工程施工组织方案附表9苗木种植工艺流程图
施工现场准备检查材料材料投入
检查施工图养护材料搬入验收
制定工程计划放线挖穴栽植防风支柱整理养护完成
附表10雨水管施工工序
附表14主要施工材料投入计划表
风管弯头制作施工组织方案附表17文明施工管理组织机构图