施工组织设计下载简介

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浙江君得利电器有限公司

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呼集高速11标施工组织设计含工艺框图浙江君得利电器有限公司铝合金门窗工程,位于温州轻工特色园区,局部五层,全框架结构,铝合金门窗面积约2500m2。

杨显锋………………………………项目经理

季肖元………………………………项目技术负责人

朱晓波………………………………项目质量负责人

叶绍义…………………………………项目施工员

谢崇海……………………………………项目安全员

项目经理：全权负责该工程安全、质量管理。组织 施工，调动人、财、物，全面组织施工现场工作。

项目技术负责人：全面负责该工程技术问题，重要结构施工方案的审核。现场安装过程中出现的技术问题解决与协调；技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行；对上岗人员的技术培训；负责技术交底。

项目负责人：随时对安装工程每一道工序进行检验；对半成品、成品、原材料进行检查验收，杜绝不合格原材料进入施工现场；负责召开质量分析会。

项目施工员：负责该工程施工管理，组织人员按设计图纸、施工验收规范及施工方案进行施工；负责施工及相关技术资料的整理。

项目安全员：根据施工现场安全规定，制定监督执行安全制度及安全操作规程，对违反者及时纠正处理；对上岗人员进行安全教育、安全培训及考核，不合格者不许上岗。

项目材料员：现场材料按要求存放，铝型材必须放在专用架上，并有标签，摆放整齐，禁止与酸、碱材料一起存放；按要求对材料采取必要保护措施，对材料存放环境采取防盗、防火、防污损措施；现场材料进出与发放，必须设立帐目管理，避免流失与浪费。

组织所有进场安装人员进行培训，熟悉本工程铝合金门窗施工特点和详细施工方案，熟悉质量标准，进行安全教育，根据各部门职责进行现场前的一切准备工作。

现场条件：要求土建方面清理作业现场，业主提供材料库房及半成品库房和现场办公室。

项目经理： 1 人

项目技术负责人： 1人

项目质量负责人： 1人

项目施工员： 1人

项目安全员： 1人

安装人员： 8人

技术部门应提前将图纸、文件准备齐全，并提供供应、生产部门进行必要的生产准备。

铝合金门窗的施工及安装必须符合国家施工及规范。

三性试验必须合格，方可进行结构安装。

本公司始终坚持“质量第一，信誉第一”把服务社会做为公司服务的宗旨，高层次追求完美是公司恪守的信条，为保证工程进度，采用全面质量管理办法，从技术、生产、供应、安装等环节达到全面技术质量控制。

质量标准：技术部门应认真熟悉本工程的设计特点,土建施工质量,制定出详细的质量标准,并作为具体的加工、采购原材料准则及成品验收依据。

技术落图纸、文件齐全准确。

型材与附件的加工应完全按图纸的技术要求进行，所需的加工设备必须按规定保护保养，以确保加工质量。

加工质量保证体系：本公司对厂内外加工的零部件有严格质量管理制度，主要原则是各工序首先三检：自检、班长检、检验员检，关键部位必须先放样，确认无误后才批量生产，出现问题会同质检部与技术部协调解决，不合格件坚决不转入下道工序。

严格控制材料质量，进货检验严格按照国家有关标准及本企业标准执行。

无产品合格证的产品不准进入施工现场。

坚持质检员抽检制，对有质量问题的原材料坚决不用。

为保证铝合金门窗的可靠性和耐久性，对现场材料保管必须按要求采取防火、防水、防污措施，对现场材料存放与环境必须按规定执行。

由项目经理组织管理机构人员对本工程的设计、加工制作、安装、运输等各环节进行认真分析，根据质量标准要求，找出质量控制关键，并采取必要措施，确保工程质量。

安装人员的素质、技术水平是决定本工程的质量、进度的一个重要因素：

安装人员的选择：组成安装队伍前，必须对每一位安装人员的技术水平，个人素质进行考核，不合格者不许上岗。

所有进场施工人员，进场前必须由项目技术负责人组织培训，主要培训内容如下：

工程意义教育，对本工程重要性的认识。

对技术方案的学习和理解。

对培训内容进行考试，不合格者不许上岗。

根据现场施工中出现的实际问题和工程质量、进度及安全情况，每周由项目经理主持召开一次工作总结会议：

津秦铁路客运专线北戴河车站指导性施工组织设计施工方案、施工进度计划执行情况。

安全教育、质量标准、技术标准执行情况。

本周工作总结，对工作业绩突出者给予奖励，表现差者进行处罚。

施工现场脚手架、跳板、运输通道等要及时清理，如遇水应及时采取防滑措施。

在大风天气下允许上架子安装。

在天然光线不足的施工现场要采取照明措施。

进入现场施工人员必须服从项目管理，进行施工作为必须有佩戴安全帽。

温州东风建筑工程公司君得利工地项目部

沥青混凝土路面上面层施工方案 二○○六年六月十七日