施工组织设计下载简介
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某步行街工程给排水施工组织设计_secret安装工程的管理人员担任该项目项目经理、项目技术负责人、施工员
等主要职务,进行本项目的管理,并从以下几方面进行工程项目的协
标文件和施工图,愿意以科学的管理,周到的服务,按照业主的要求
事工程,意义重大1、2号楼及会所工程脚手架专项施工方案,如果我公司荣幸中标,我们将按照合同要求积极
进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中所规定的职责和义务,并
要在施工过程中充分发挥我公司的优势。本着全心全意为业主服务的
精神做好以下几方面的工作。
⒈1 我们将严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理。
⒈2 积极配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难。
⒈3 在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进
度计划,提供甲供设备及材料清单报送业主,并派出具有丰富经验的
采供人员密切协助业主进行设备材料订购的联系工作,加大设备和材
料采购过程与工程施工过程的衔接力度。
⒈4 密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。本公司参
加过许多工程项目施工,对进口和国产设备及材料性能有一定的了解
和使用经验。为业主提供可靠的服务,以保证产品质量。
⒈5 积极配合业主进行市政配套等工作,如供水、供电、供气、
⒈6 积极协助业主进行各类系统的设备选型、工程设计及安装配
合工作,以满足消防设施功能的需要,并根据工程需要配备专业调试
技术人员,确保工程如期投入使用。
⒈7 积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证,从业主
的角度出发,提出材料代用建议,并做合理的经济分析,直到业主满
意为止,同时绝不借故小修小改拖延工期。
⒈8 在施工过程中组织专家进行降本节能分析,诸如消防系统的
线料设备选择,灯具的能耗分析选择,便于物业管理的计量仪器设置,
提出合理化建议,使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。
⒈9 一旦工程控制点工期发生紧张,我公司将积极组织人员进场
并实行加班、加点或二班工作制,确保工程按期竣工。
⒈10 工程施工中,每时每刻我们都将站要业主的立场上,切实
从使用舒适,操作方便,便于维修的角度进行施工,为业主提供最好
⒈11 积极做好文明施工工作,争创文明工地,从施工阶段就树
立起良好的形象,为业主争光。
2、与监理单位的协调配合
本工程采用监理制度,利用监理公司对该工程的建设活动进行管
理。为此我公司作为被监理单位,在施工过程中将虚心接受监理的指
导意见,围绕工程施工做全方位的协调、配合,具体配合如下:
⒉1 认真接受监理单位提出的监理意见,并在其意见指导下组织
⒉2 施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施,同时
建立完善质量体系,实施完备的质量保证措施。
⒉3 积极参加监理组织的各项活动,诸如工程质量、进度检查、
分析、施工技术交底、施工协调等,及时准确地提交所需工程资料,
完成工作量统计资料及进度计划,施工方案等。
⒉4 按照工作程序进行工程施工过程必须的报验申批手续,对施
工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告,事中有检
查,事后有汇报,决不先斩后奏,盲目施工。
⒉5 会同监理单位进行本工程创优设计,并围绕该目标进行实施
方案操作,建立规范的管理程序,使工程施工围绕监理控制目标进行。
⒉6 积极配合监理单位进行工程验收,确保工程创优目标的实
3、与设计单位的协调配合
设计院作为该工程项目的设计者,对该项目的设计思路、设计依
据、设计意图有深刻的了解,故与设计单位的协调配合是完整体现设
计意图,使工程既能满足使用要求,又在费用上有所控制的重要手段。
为此我公司将在施工中做好以下几方面的工作:
⒊1 认真熟悉图纸,深刻领会意图,在此基础上认真做好设计交
⒊2 虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行
按图施工的工作方法,不随意改动图纸,改变设计意图,不盲目施工。
⒊3 遇到施工中存在问题,虚心请教设计单位及设计人员,并以
书面的形式报告设计院,办理施工技术核定,决不自作主张,影响设
⒊4 与设计院保持密切联系,并形成信息交流和反馈机制,定期
或不定期地请设计单位进行施工现场指导,并认真按其意见组织施
工,真正使设计、施工紧密结合起来,不造成脱节。
本工程在建设过程中与政府部门的联系,主要有吴江市质监站、
吴江市安监站、苏州市消防支队等单位。积极主动地配合政府部门的
工作,接受政府部门的指导、监督和检查,是提高工程质量,杜绝安
全事故的有利保证。具体配合如下:
⒋1 积极主动地呈报各类资质证件,申请开工报告,争取近早开
⒋2 定期或不定期地请质监站的专家至现场指导工作。积极配合
市质量监督站对施工现场的各种考核和检查,并及时整改存在的质量
问题。配合质量监督站对本工程的初验和核验,并及时提交完整的竣
⒋3 积极配合吴江市质量监督站对施工现场的检查和考评工作,
并及时整改施工中存在的安全隐患,杜绝安全事故。
4.4 积极配合消防检测部门对施工现场的检查和考评工作。
5、与装饰单位的协调配合
⒌1 在与装饰配合时,积极做好工序安排,在按设计做好隐蔽验
收的基础上交付装饰单位,并在施工中仔细复核标高、尺寸,及时报
告监理、业主与施工单位,绝不损坏装饰产品。
⒌2 在精装修完成进行安装镶接阶段要严格控制出入施工人员,
进行登记出入证管理,减少损坏因素,同时操作人员要戴白手套施工
保证装饰产品不受污损。
⒌3 对需要嵌入吊项安装的末端设备如消防喷淋头、筒灯、探头
等,在吊项封板之前,画出详细的局部布置图,标明各末端设备的布
置位置、吊顶开孔尺寸,提交装饰单位进行吊顶板开孔,以保证该部
分设备安装尺寸的精确性。
⒌4 装饰吊项封板后,安装消防喷淋头、筒灯、探头等末端设备
时,先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜,安装完毕后再撕开,以保证
末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或损坏。
⒌5 对需要留检查孔、检查口的地方,在吊顶封板之前,用联络
单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小,
⒌6 做好产品的自身保护工作,对自己安装的设备及器具要进行
封闭管理,诸如卫生洁具等。对变配电设备安装好后可知包扎起来,
避免污染,影响电气元件的使用,同时对电气产品诸如配电箱、柜等
6、与土建等单位的协调配合
⒍1 与土建等单位的协调应遵守平等互利,对工程有利的原则。
一切为业主着想,一切为工程提供便利条件。
⒍2 在结构阶段重点要做到安装预留预埋工作,在深入理解施工
图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置,并积极安排
施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时,预埋前主动与土建单
位技术人员协商,拿出预埋方案,以保持土建防水层完好。
⒍3 在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸,设备配件考
虑好其运输吊装通道,并及时组织就位安装,绝不使工程造成返工、
拆除,保护好土建产品。
⒍4 在卫生间施工时准确地依据卫生洁具的型号尺寸及布置进
行大样图的绘制,提出施工要求尺寸,积极与土建协调联系,把卫生
⒍5 在土建墙面上配合施工时,采用机械开槽设备,使其开槽规
范,在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动开孔机,做到定位准确,
开孔规范,决不乱砸乱打,野蛮施工。
⒍6 在地下车库、设备机房等无吊顶的区域,对已安装完毕的灯
具、开关插座面板等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护
层,以免土建单位在拆脚手架等工作时遭到污染和破坏。
⒍7 对已完成的墙面、地面,在安装灯具(尤其是吸顶灯)、开
关插座面板等末端设备时,先在其边框贴一层保护膜,安装完后再撕
去,以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。
7、公司与项目外部环境的协调配合
公司作为项目管理的上一级机构,将从以下几方面作好配合工
⒎1 与业主签订施工合同,明确施工范围和责任,并全权委托项
目经理部履行对业主的合同承诺。
⒎2 与政府部门保持良好的工作联络,支持他们对项目进行检
主分忧,强化项目部对业主的服务功能。
⒎4 加强对工程进度、质量、安全、文明施工、服务等的常规监
控,使施工的每一个过程都让业主满意。
⑴砼墙、如需开洞、开槽应事先同土建单位进行联系,土建单位
同意后方可进行。严禁在砖墙上随意开洞、开槽,未经许可不得擅自
⑵砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求,先划线后再
进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。
⑶现场设置的施工设备应用木板或其它材料垫离地面,防止油污
⑷在土建已经贴好磁砖、墙布、木制品的房间内进行电、气焊作
业时,应采取隔离措施,以防止损坏。
⑸在土建已做好的地面上和土建精装修期间,严禁使用铁制梯
⑹在土建精装修已施工完的墙面和吊顶上进行安装施工时,施工
人员要戴干净手套和干净工作服后方可进行施工。
⑺管道、电气涂刷油漆时要小心谨慎 ,切勿将油漆滴落在土建
产品和卫生洁具上,如滴落在其它产品上,应立即用汽油或其它溶剂
⑻本公司将教育全体参建职工,严禁在土建建筑物上乱涂乱画,
如发现,本公司将立即责令当事人出场。
各专业交叉施工时,应相互配合,相互保护,任何人不得踏踩已
安装好的产品,特别是已保温完的管道和风管。
卫生洁具安装完成后,应用原包装品或编织袋进行保护,严禁踏
所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具配件的安装均应在
具备封闭条件后,方可开始安装以免丢失和损坏。
所有机械设备安装完后,均应用编织彩条布进行保护。并对防水、
本公司将编制一套完整的严格的产品保护措施,并加强职工产品
保护的意识教育,对于违反产品保护措施的职工经教育无效果者,本
公司将按规定给予一定的经济处罚,直至清除出场。
第十部分 施工准备及现场平面布置
施工准备做为施工正式开工前的布置、安排原则是工程施工工作
的前奏。它基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,
统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理,工程施工顺利进行
的根本保证,因此认真做好准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、
加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、
赢得企业社会信誉等具有重要意义,其工作要点如下:
(一)按施工要求办理好各种施工手续
积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续,如项
目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续、街道办事处或派出所
登记。保证施工的合法性,使工程顺利开工。
(二)认真做好技术准备工作
技术准备是施工准备的核心,本公司将积极按计划的管理组织机
构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作:
在项目经理的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审查记录以
及设计图纸的疑问和建议,在此基础上会同业主和设计院进行图纸会
审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,从而指导施工。
图纸会审的主要内容如下:
1.1 绘制管线集中的走廊、管道井等处的断面图,将各专业管线、
设备标注在一个断面,以检查各专业之间管线标高有无相碰,能否在
同一断面处容纳,安装空间是否足够,会不会与土建结构的梁、柱相
碰。如发现问题提出修改意见,协商解决办法。
1.2 逐层按轴线顺序审查各专业通过的管线和设备,并结合土建
图和结构图,检查各管线标高、坐标位置,通过大梁、墙身的预留孔
洞、预埋套管有无矛盾、错误和遗漏。
1.3 各层楼板通过的给水、排水、雨水、电线管、电缆孔等孔洞
的尺寸和位置是否正确,有无遗漏。
1.4 通过砼墙身,尤其是地下室外墙的孔洞、套管标高、尺寸是
1.5 各专业审图中提出的问题进行专业间的交流、平衡、汇总。
1.6 凡有设备的地方,水管、电线电缆是否均能到位,与该设备
的进出口方位是否一致。
会审时作好记录,在设计交底时,向设计单位和业主提出审图和
会审意见鲁班奖施工组织设计43-山西电力公司-河津发电厂一期工程施工组织设计,由设计单位和业主审批答复。
2.积极准备有关的技术资料
按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评
标准,并在总工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。
3.做好施工组织设计的补充调整工作
通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定,
在总工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作DB37/T 5123-2018标准下载,使施工组