三栋大楼装饰施工方案

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施工组织设计下载简介

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三栋大楼装饰施工方案

各施工段的施工流程总体如下:

为了确保进度计划的完成,我公司将加强施工进度计划的管理工作(详见施工进度计划表)。

施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一,以月度进行检查,并与经济收入相挂钩的手段,以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实月计划的实施副立井井筒开凿工程施工组织设计,项目经理主管与落实周计划的实施,各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责。

完成进度计划的必要条件

总进度计划的实施与落实,不仅是施工单位一家所能控制和实现的,而是由总承包与分包、施工单位与业主、施工单位与设计单位紧密配合协调,共同努力才能得以实施的。为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据,并请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前必要的施工手续。

主要施工工艺及分项工程施工方案

吊顶工程施工工艺和施工方案

吊杆制安→电线管等隐蔽工程→弹线→主龙骨安装调平 →本结构造型制安→次龙骨安装调平→隐蔽工程验收→封石膏板→吊顶调平→油漆工程。

1) 应与安装工程进行良好的配合,使吊顶内设备定位、美观合理;

2) 不同的吊顶材料要进行翻样,吊顶要整齐、美观;

3) 根据设计标高在四周墙上弹线,弹线应清晰,位置准确,便于查找,其水平允许偏差±5mm。

4) 主龙骨吊点间距应按设计系列选择,中间部分稍起拱,起拱高度不小于于房间纵向跨度的1/200~1/300(±10)。大面积吊顶应适当起拱,从而保确整体平面水平,也保证了平顶的整体美观。

5) 吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm,否则应增加吊杆,当吊杆与设备相遇时,应适当调整吊点构造或增设吊杆,必要时加设角钢结构形式。当主龙骨与主龙骨连接,且在吊杆线附近时,这时也应当增加吊杆(在上人龙骨吊顶),以保证吊顶的平整度。

6) 连接件要错位安装,明龙骨系列应校正纵向龙骨的直线度,直线度应目测或两端拉线到无明显弯曲,保证在允许偏差值以内即可。

7) 所有连接件和吊杆系列要经过防锈处理。

8) 对装配式吊顶,其每个方格尺寸符合图纸及规范要求。主龙骨与次龙骨安装都必须两端拉线进行操作。方格尺寸大小要均匀,易于安装面板,且固定牢靠。对不上人吊顶,施工过程必须在隐蔽项目完成后进行,不得随意踩踏主次龙骨,以防龙骨变形,所造成的返工及延误工期的后果。

9)石膏板前,先将石膏板倒缝,弹自功螺丝线,以便螺丝准而快的固定在龙骨上;封面板板缝要均匀,面板板缝宽度要控制在3mm(5mm以内)以便嵌腻子,贴玻璃纤维接缝带,再用腻子刮平整。

1) 轻钢龙骨石膏板吊顶的平整度应不大于3mm。

2) 轻钢龙骨矿棉板吊顶的平整度应不大于2mm。

3) 轻钢龙骨吊顶的接缝平直和压条平直不应大于3mm。

4) 轻钢龙骨吊顶的接缝高低不应大于1mm。

5) 轻钢龙骨吊顶的压条间距不应大于2mm。

地坪石材工程施工工艺和施工方案

清理基层→ 现场放线 →弹线→做灰饼 →地面铺砂浆 →试铺(石材预编型号、石材验收、石材拼花)→浇浆铺贴 →勾缝养护。

1) 施工时一般应在墙面抹灰完后进行。

2) 铺设前应对块材进行试拼,先对色、拼花、编号、以便于对号入座。

3) 在素砼找平层上,找水平灰饼,弹线找方找中,施工前一天浇水湿润基层。

4) 弹线后先铺若干条干线作为基准,起标筋作用。

6) 铺设干硬后,再用筛过的细砂扫缝密实,面层用干布擦干净。

1)石材表面平整度不大于0.3mm。

2)石材表面标高误差在不大于0.3mm。

3)石材色差不均匀,不允许出现上锈,泛碱现象。

地坪磁砖工程施工工艺和施工方案

基层清理→现场放线→弹线→做灰饼→浇水扫浆→预选磁砖→铺贴磁砖(铺1:3水泥砂浆)→匀缝养护。

首先要将原有瓷砖及砂浆尘埃、污垢除干净,决不能存有松散砂浆留在地面。

4)铺贴磁砖完后,勾缝保养。

1)磁砖铺贴前,有防水要求的须防水涂膜做好后开始,铺贴过程中禁止破坏防水涂膜。

2)磁砖铺贴前,提前2小时浸水湿润,以备代用。

3)磁砖表面平整、整洁、颜色一致,接缝均匀,不能有缺棱、掉角及显著的光泽受损。

4)有坡度房间要求按设计坡度进行找坡,不能有倒水现象,养护期间防踩踏。

1)基层处理:将楼地面上的砂浆、堆积物、油渍等清理干净。

2)预选磁砖:铺贴前,逐箱打开检查并比较色泽,深浅颜色应分开存放,然后确定铺贴房间,以免在同一间房上的颜色不匀。

3)排砖、分格和弹线:按照设计图纸排版要根据门窗洞口、坡度角线的位置,进行分格、弹线。

4)铺贴:磁砖宜采掺2%107胶水的水泥砂浆铺贴,一般从里向外进行,砖高低差值应控制在规范之内。

5)整间房铺贴完后,粘结层终凝后开始擦缝,要求将水泥浆完全擦入缝中,保证缝隙密实饱满、平滑。

1)地砖在铺贴前应经过挑选,色差控制在允许范围内。

2)地砖的缝隙大小均匀,误差应不大于0.3mm。

3)地砖地面的平整度应在不大于0.2mm。

4)地砖地面缝隙高差不应大于0.2mm 。

木材面油漆工程施工工艺和施工方案

基层清理→润油粉 →批腻子→打磨腻子层→刷涂底漆→刷面漆。

根据某种油漆材料而定,满足规范要求

1)木材面油漆应平整,不粗糙,表面应无颗粒等。

2)漆膜应有一定的厚度。

3)油漆颜色一致,不得有较大的色差,且无明显钉眼出现(站在1.5m外观看)

4)漏刷、脱皮、斑迹、流坠、皱皮等现象都不应发生。

顶棚乳胶漆工程施工工艺和施工方案

基层清理→钉帽防锈处理→批腻子→打磨腻子层→刷涂底漆→刷涂面漆

1)地坪垫层施工完毕,预留洞口穿管完毕,且坞邦完毕并检查验收合格后;

2)顶棚抹灰层无积物,很干燥。

1)清理:清除顶棚面的灰层,污垢等附差物;

2)应先做样板并经鉴定合格后,才可开展大面积的施工;

3)批腻子:作法为一底二度,先批一道白水泥掺107胶(或中南胶水)、纤维素、熟胶粉、水调好的腻子,满刮到位,腻子干后(一般为2至3天),然后满刮第二遍腻子,用粗砂皮打磨一遍,再用细砂皮打磨一遍,磨平后,再用软刷子,将表面灰层刷净,最后再修补局部不平之处。

4)面漆:底漆二遍后再涂刷面漆。

1)基层要求平整,无高低起伏现象。

2)不允许有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、 咬色、流坠、疙瘩、起鼓和砂眼等现象不应出现。

3)装饰分色线平直偏差值不应大于1mm。

4)门窗、玻璃、灯具等应洁净。

墙面、柱面石材工程施工工艺和施工方案。

基层处理→绑扎钢筋网片→弹饰面板基准线→预拼编号→钻孔、剔凿、绑不锈钢丝(或铜丝)→安装→临时固定→分层灌浆→嵌缝→清洁板面→保护

1)可许有板缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀、开裂、空鼓脱落等不良现象的出现。

2)板缝接缝允许偏差不应大于2mm。

为了保证全面完成计划任务,必须对施工质量、进度等方面实行全面控制,在施工过程中要作日常和定期检查,要遵守设计规定的工艺,严格按图施工,务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序,材料的储存与发放必须符合质量管理的规定,严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护,严格按规范要求,认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。

本工程将严格按规范化极强的质量体系文件(即ISO9001系列)进行操作,以贯彻和实施ISO9001族标准,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到我司提出的质量目标。工程质量将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述,而这六个方面的关系是相辅相成的。

本工程的施工质量上,我司制定如下目标:确保达到上海市优良的验收标准。

施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。

施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。

施工质量管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,则可责任到位,便于管理。

1)项目经理的质量职责:

2)质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有一定的预见性,提供准确而齐备的检查资料,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,对已成型的质量问题有独立的处理能力。

3)施工工长的质量职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内容,并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。

施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有在职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。

质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。

其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。

再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

最后,在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,以发现问题、追查原因,对不同产生原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

施工质量控制体系运转的保证

2)配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。

3)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。

4)制定强有利的措施、制度,以保证质保体系的运转。

5)每周召开一次质量分析会,使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

6)开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。

施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要围绕"人、机、物、环、法"五大要素进行的GBT 51098-2015 城镇燃气规划规范.pdf,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这一施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。

施工中"人"的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于"人"的因素,其质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应针对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能顺利完成。

进入现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件,但机械对施工质量的影响亦越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态,而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

材料是组成本工程的最基本单位,亦是保证外观质量的最基本单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。"物"的因素是最基本因素,为确保"物"的质量,我们必须从施工用材、周转用材等进行综合地落实。

4)"环"与"法"的因素

"环"是指施工工序流程,而"法"则是指施工的方法,在本工程施工建设中必须利用合理的施工流程,先进的施工方法昆山市某框架楼钢筋工程专项施工方案,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。

施工阶段性的质量控制措施

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