施工组织设计下载简介

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1、地下车库围护结构平面图 图号 01

2、地下车库围护结构剖面图 图号 02

7、CECS96：97《基坑土钉支护技术规程》

拟建工程位于浦东新区莱阳路，由9幢6层住宅楼及一地下车库组成危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南.docx，基础采用复合桩基。

建设单位：上海中星(集团)有限公司

设计单位：同济大学建筑设计研究院

监理单位：上海正信建设工程管理有限公司

施工单位：甘肃省第五建筑工程公司(沪)

1.2工程量（见表1）

设计工程量情况表 表1

本工程已做好三通一平。

本工程由甲方提供足够的施工用水电。

根据工程地质勘察资料，场地土质状况详见表2。

3.1质量管理目标：工程质量达到一次性验收合格。

3.2安全管理目标：确保施工全过程无安全事故。

3.3文明施工管理目标：创区标化工地。

3.4工程工期目标：28天。

4.设备选型及主要施工机械

本工程主要施工机械见表3。

拟投入施工机械表 表3

为确保施工正常运行，加强对设备的管、用、养、修动态管理，如发现异常及时采取措施。

5.1.1深层搅拌桩施工工艺

（1）首先依照施工图纸测放出搅拌桩的内外边线，施工所测放的轴线经复核后应妥善保护，桩位偏差不大于5cm。每根桩施工前，必须校正搅拌轴二个不同方向的垂直度，垂直度偏差不超过1.0%。

（2）引测搅拌桩的标高，并在支护范围四周作好标志，并量准搅拌桩钻杆的长度和机高，确保搅拌桩的入土深度。

（3）根据搅拌桩内外边线挖样槽，样槽开挖深度：自然地坪向下1.0m左右，样槽开挖宽度为挡土墙宽度的1.1倍。发现障碍物应全部清除干净。

（4）预搅下沉时用钢丝绳吊挂在起重机上，用输浆管将储料出罐灰浆泵同深层搅拌桩机接通，待深层搅拌桩机的冷却水循环正常后，启动搅拌机电机，放松起重机钢丝绳，使搅拌机借设备自重延导向架搅拌切土下沉，下沉速度可由电机的电流监测表控制，一般不超过 0.6m/min。工作电流不应大于70A。如果地层太硬，可从输浆系统补给清水以利钻进。

搅拌浆液须选用32.5mpa普通硅酸盐水泥，待深层搅拌机下沉到一定深度时，即开始按设计确定的配合比拌制水泥浆，待压浆前将水泥浆倒入集料斗中搅拌均匀。

深层搅拌机提升至设计加固桩顶标高时，集料斗中的水泥浆应正好排空。为使软土和水泥浆搅拌均匀，可再次将搅拌机边旋转边沉入土中，至设计加固主体深度后，再将搅拌机边喷浆边搅拌提出地面，再复搅提升，即完成一根柱状加固土体。

（8）重力坝桩顶按设计要求插筋。

5.1.2复合土钉墙施工工艺

（1）机械挖土至土钉高度处20厘米以下；

（2）人工用锹、镐修坡防止超挖和欠挖；

（3）用机械和人工相结合的方法，按设计的角度到设计孔深；

（4）人工安装锚钉钢管；

（5）插入压力注浆管封堵孔口，压注水泥浆；注浆压力应小于等于上覆土压力的两倍；

（7）焊接井字衬垫板。

（8）向钢筋网片上喷约10cm厚混凝土。

（9）施工挖土及锚喷流向：挖土第一层为1.20M深、宽7.0M以上宽槽，然后施工土钉，待第一层土钉完成后，再以每层深1.00向下全面开挖，逐层完成土钉墙围护。

5.2.l深层搅拌桩施工工艺流程图(见图1)

5.2土钉墙施工工艺流程图 (见图2)

土钉墙工序流程图 (图2)

6.项目经理部组织及管理

本工程施工组织机构见图3。

施工组织机构图(图3)

6.2.1施工项目质量、进度、安全、文明施工、环保负全面责任。

6.2.2负责组织职能部门及施工人员全面贯彻实施公司质量体系文件，实现公司质量方针和质量目标。

6.2.3编制工程质量计划和施工组织设计，并在工程施工过程中组织实施，采取措施预防不合格品的发生。

6.2.4虚心听取建设、监理、设计单位和上级部门对施工质量的意见，发现问题及时解决。

6.2.5负责对分承包方的评审、考核，在物资采购中实施材料进场验证、复试、记录、产品标识和可追溯性、顾客提供产品的控制。

6.2.6劳务分承包方的管理和质量监督与检查。

6.2.7在施工过程中实施质量记录，不合格品的控制，检验、测量和试验设备的控制，纠正和预防措施，工程服务与统计技术应用。

6.2.8竣工质量自检、竣工验收资料提交。

（1）项目经理是工程项目的组织者和现场最高管理者，负责贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法律和法规，全面贯彻实施公司的质量方针、质量目标；负责公司质量体系在项目内的有效运行，保证完成工程项目质量指标，为顾客提供合格工程。

（2）组织实施施工组织设计和项目质量计划，合理有效配置各项施工生产要素，确保生产工序质量稳定，对工程的质量、安全、工期和文明施工负全责。

（3）对供应商进行选择和考核，对采购物资验证，顾客提供产品的控制等程序负责。

（4）主持或参与不合格品的评审，并认真组织实施纠正和预防措施。

（5）组织安排工程竣工验收工作，安排人员做好有关服务工作。

（6）内外相关单位部门的协调工作，及时向上级报告工程项目施工情况。

（1）协助项目经理对工程项目现场进行全面管理，确保投入的各生产要素正常运转。

6.3.3项目主任工程师

（1）对工程项目技术质量工作负直接责任，有效贯彻落实各项技术规范、标准和公司技术质量管理制度。

（2）组织核对顾客提供的技术图纸资料，组织编写与送审施工组织设计和质量技术。

（3）负责组织安排进行技术交底盖梁施工方案参考，复核测量定位、抄平和放线工作。

（4）负责组织施工工序质量控制、签证，质量记录检查控制、统计技术数据及工作量，组织指导现场检验、测试工作及施工技术措施的制定和落实。

（5）审查采购物资的技术要求。

（6）组织收集各项工程技术资料和隐蔽工程验收、签证资料、整理汇总、提交，参加工程质量验收，组织编写、送审竣工技术报告。

（1）负责现场生产调度、作业计划安排与调整湘潭县第一中学搬迁土石方、场地平整B标段施工组织设计，确保工程项目的均衡有序运转，填写施工日记。完成当班各类技术报表及隐蔽工程的会签。

（2）严格执行施工组织设计和有关技术规范要求，落实施工技术措施和质量计划。