施工组织设计下载简介

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0031 第九普查勘探大队幕墙工程施工组织设计方案1

合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。

随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。

施工人员：将派无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。

遵纪守法、身体健康、年龄在40周岁以下；

经过专门技术培训、经考核合格DB53／T 923-2019标准下载，并持有相关部门认可的上岗证等；

特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；

2.劳动力配置计划：（见附表二）

第五章质量控制和质量保证体系

第一节施工质量控制体系

目的：对质量目标进行细致的分解展开控制，有效地统计、记录、分析、考核，保证质量目标落实到位，切实实现。

2．范围：适用于本公司质量目标指标的展开落实。

a．项目经理负责组织制订质量目标指标并跟进其落实完成情况。

b．各职能部门负责分解质量目标，并指导在本部门的实施控制。

c．各相关部门助理／文员按时统计目标完成情况，并汇报给部门经理。

4．程序（为力争鲁班奖，确保汾水杯，特订立以下质量目标程序）

质量目标应针对质量政策的要求有针对性的制订。质量目标是质量政策贯彻落实的具体体现，只有质量目标的具体化，质量政策才不致于空洞、广泛。质量目标应在组织的各相关职能部门、各相关层次人员的基础上，指标化、定量化，明确规定某项工作的岗位职责、方法和应达到的指标及完成日期。相关职能和层次的员工都应把质量目标转化为各自的工作任务。

分解落实质量目标，层层细化，逐级分解。

每月对质量目标完成情况进行记录，填报质量目标统计核查表。

分析各质量指标完成情况，对目标指标实施调节处理。对于哪些目标指标已能达到，且指标完成的幅度大于现规定的目标指标应集体讨论，修改目标指标，使其质量指标要求更严，上提目标指标值，保证其完成指标的任务，更具挑战性。实行经济责任考评，建立奖罚措施。

质量目标的完成情况应作为管理评审输入之一提交管理评审，评价质量管理体系的有效性。

第二节施工质量控制过程

施工质量对如下五大过程进行控制：

1．对参与施工的人员的质量进行控制；

2．对工程原材料构配件的质量进行控制；

3．对所用施工机械设备的质量进行控制；

4．对所采用的施工检测方法的质量进行控制；

5．对生产、劳动、管理环境进行质量控制

第三节施工质量控制程序

施工质量控制采用如下程

公司采用如下多种控制质量的方法：

明确质量管理体系总的要求和文件的总的要求,保证质量管理体系与标准的符合性及以质量经营方式下的质量业绩的改善。

本章节适用于按照国际标准要求的各质量管理体系要求。

总经理负责贯彻ISO9001：2000标准。

总经理在贯彻标准中的具体职责,组织协调全公司建立、实施和维持质量管理体系要求,监控体系运行状况,并向董事长汇报。

项目经理组织质量体系文件的编制。

本公司按照ISO9001：2000标准的要求，建立、形成文件、实施、维持并且不断改进质量管理体系。

质量管理体系包括了ISO9001：2000标准所要求的文件化程序，同时，本公司为确保有效运作和对产品质量起重要作用的流程进行控制，亦制订了质量体系作业指导文件，具体指引各过程和控制要点的作业行为，当然，本公司的质量管理体系文件化的程度是视组织规模和类型、过程的复杂程度和相互作用以及人员能力而作出的，公司会依据以上原则和推行质量管理体系的实施情况而作出适当的调整，并定期开展文件评价、审定工作，决定增补或剪裁的文件，以利于有效地控制。

(1)质量记录的标识：

质量记录应统一编号标识，确认该质量记录能有效记录质量运作状况，并填写各质量记录于[施工现场管理检查记录]中。

(2)质量记录的填报、审核：

各部门质量记录填报人员应根据质量体系运行的实际情况，如实填报质量记录，切实反映质量体系运作的真实状况。质量记录的填报应准确、清晰、完整。

质量记录填报后原则上不能涂改，如确有笔误写错，应作出更正，并在旁边签署。各质量记录填报完成后，应签名并经本部门组长、经理审核确认作实。

e.材料采购质量保证措施

（1）组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，并适时进驻现场组织材料；

（2）采购中对易损材料随时有备片在场，以应变紧急情况；

（3）注意材料包装，石材、玻璃、铝板一律用木箱包装，石材表面四周倒棱，每个立面必须为同一个矿山所产，尽量避免材料破损及色差；

（4）公司派专人驻加工长督促进度，检查质量；

（5）项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排；

（6）施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护；

（7）资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。

f.施工过程中质量保证措施

施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组，应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。

工序控制。施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。

检验和试验。工程部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。

检验和试验状态。工程部负责检验安装过程中不合格项鉴定、标识和记录，并对不合格处理跟踪检查。工程项目部经理及施工员负责对安装过程中不合格项的评审及处理作出决定，报监理部。监理部负责对不合格的评审及处理作出决定。工程部或生产厂应按不合格的处理决定对不合格品进行处理，对返工或返修的不合格品应在返工或返修后申请重检，由工程部检验员重检并作出状态结论。

品质责任人：质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由工程部经理审批，审批后发相关人员，必要时抄送业主。

安装材料进场检验：进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成品，报公司处理。

安装工序自检：安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检，并作必要的自检记录。

安装工序抽检：根据安装工序检验计划的要求，按《安装质量检测评定表》规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并作出等级评定后签字。评定结果经工程部经理批准，分部工程的质量评定必须经主管品质的副总经理批准。

检验和试验设备：工程部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。

工程安装前两个星期前检查将要施工位置。

核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。

施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。

在未订材料或现场施工之前，先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，及时解决存在问题。

积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装，尽量减少成品和半成品的搬运。

记录检查结果于“工地检查记录册”内。

（5）质量评定施工过程中的各工序的评定依据公司ISO9001文件中有关质量规定的标准进行。

第一节安全生产管理要点：

取得《安全施工许可证》后方可施工。

工程项目及各独立核算的分包单位必须持有《施工企业安全资格审查认可证》，方有权组织施工。

各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。

所有施工人员必须经过三级安全教育。

特种作业人员，必须持有特种作业操作证。

对查出的事故隐患要做到“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。

必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

安全技术措施在施工前必须编制好，并且经过审批后正式下达施工单位指导施工设计和施工发生变更时，安全技术措施必须及时变更或做补充；

要针对不同的施工方法和施工工艺制定相应的安全技术措施。根据不同分部分项工程的施工工艺可能给施工带来的不安全因素，从技术上采取措施保证其安全实施。

吊装工程及脚手架工程等都必须编制单项工程的安全技术措施；

编制施工组织设计或施工方案在使用新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，必须研究应用相应的安全技术措施。

编制各种机械设备、用电设备的安全技术措施。

以防施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业可能给施工人员造成的危害。

针对施工现场及周围环境中可能给施工人员及周围居民带来危险的因素，以及材料、设备运输的困难和不安全因素，制定相应的安全技术措施；

针对季节性施工的特点，制定相应的安全技术措施。夏季要制定防暑降温措施；雨季施工要制定防触电、防雷、防坍塌措施。

安全技术措施中必须有施工总平面图，在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备以及材料、构件的堆放位置、塔式起重机、井字架或龙门架、搅拌台的位置等按照施工需要和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求。

特殊和危险性大的工程，施工前必须编制单独的安全技术措施方案。

根据国家安全施工法规，在施工工地建立建全安全生产管理制度，教育职工严格遵守安全技术操作规程，遵守现场各项安全管理制度，以实现全方位安全施工。

搞好职工安全生产教育，提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。

建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题，及时提出整改措施，并限期落实整改。

建立建全消防组织和检查制度。进入高层后，设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除，一时难以消除的，必须定人员、定项目定措施限期整改。

建立建全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。

建立建全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗，以确保主要工序操作安全。

建立建全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架、施工吊篮的搭建要求均做了明确规定，以确保使用安全。

建立建全防盗、防火及安全用电制度。

建立建全重大事故处理制度。

建立建全安全监督检查档案制度。

（2）每台用电设备，要做到“一机一闸一漏一箱”的保护原则，严禁“一闸多用”。

（3）对漏电保护器的灵敏可靠性要定期检查，并做好记录。

（4）熔断器或闸刀熔丝应根据设备容量确定，严禁随便以大化小。

（5）现场架空电线必须采用绝缘铜线或铝线，并设在专用电杆上，严禁挂在树上、钢脚手架以及其它金属设备上，严禁用金属丝绑扎电线，现场电线的架空高度必须符合安全技术要求，电缆线不得随地拖拉。

（6）电机设备的金属外壳，均应按要求接地或接零，手持电动工具，必须装设额定动作，电流动作不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。

（7）工地使用导线的规格和质量必须符合使用要求，不许使用破皮或绝缘不好的导线，不许带电作业，不许用花线作电源线。

（8）发现有人触电时ZJM-001-3144-2020 竹木纤维装饰板.pdf，应首选使触电者脱离电源并及时切断电源，对触电者及时抢救。

（9）凡担任电气设备和线路的安装和检修人员，必须持地方政府劳动部门发的“操作证”者方可操作，在作业时按规定穿戴绝缘鞋、绝缘手套及其它防护用品。无证人员都不得对电气设备和线路进行安装或检修。

（10）检修电气设备时必须悬挂“有人工作，禁止合闸”等警告牌，并设围栏，他人不得擅自移动。

（11）电机设备的金属外壳，均应按要求接地或接零，手持电动工具，必须装设额定动作，电流动作不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。

（12）一切电气设备的金属外壳和行车轨道必须有可靠的接地接零保护DBJ／T15-104-2015标准下载，使用前必须认真检查是否良好。

（13）使用手持电动工具，必须绝缘可靠，有良好的接地或接零保护，并戴好绝缘手套，站在干燥的木板上进行操作。手提工作灯电压不超过36伏，容器内和危险的地方不得超过12伏。