施工组织设计下载简介

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柳州市北北雀路市政道路施工组织设计

技术准备：既有设施调查、复测、编报实施性施组、物资申请计划、填写开工报告；组织准备：中标后项目经理牵头，根据预案进一步落实项目主要管理人员和基本队伍；物资准备：中标后物资部门根据预案组织备运开工初期所需的各种材料机具进场。

11.3.2调遣精兵强将，以最快的速度进场施工

11.3.3优化资源配备

选择技术素质高、身体素质好的技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。准确编制物资供应计划和资金计划，组织好物资设备的采购供应，合理配置机械设备地下室底板、外墙聚氨酯涂料施工组织设计方案，提高设备完好率，确保机械设备处于良好状态。

11.3.4加强施工管理

按投标承诺建立项目管理组织机构，合理地配备人员设备，建立、完善工期、安全、质量管理体系及保证体系，保证工期、安全、质量管理体系能够有效运作，确保工期目标的实现。

11.3.5加强调度管理工作

建立高效、及时、准确的信息体系，建立自动汇报系统，实现工作智能化、程序化，及时、准确、迅速、全面地传递工程施工信息，组织均衡生产，确保安全、质量和工期。建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，加强调度指挥，保证生产顺利进行。

11.3.6人员、设备、物资、资金保证

本工程工期紧张。中标后，我单位将选派有丰富施工、技术、设备管理经验的高素质专业人员组成管理层，调配有丰富施工经验的专业施工队伍进场。

配备足够的钻孔机械、墩身模板、万能杆件及其他性能优良、数量充足、能满足施工要求的机械设备，加强对机械设备管理维护，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行。编制好施工用料计划，确保各种物资及时供应，并对常用材料进行必要的储备，确保施工的顺利进行。加强资金调配管理，设立专用帐号，确保专款专用。

11.4保证工期的技术措施

11.4.1技术准备超前，力争早日开工

在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，积极与设计单位沟通，尽快进行桥位等复测工作，抓紧时间进行技术交底，力争早日开工。

11.5.2优化施工方案，科学组织施工

运用网络计划技术对本工程进行合理安排。明确各部位工程或工序的施工时间，对工程施工进度进行目标管理。在施工过程中不断完善施工组织设计，优化施工方案，使得工序衔接、劳动力组织、机具配备合理均衡。进行技术培训，不断提高施工人员的劳动熟练程度，加快施工进度。根据施工进度对施工方案和施工方法进行动态控制，使施工处于有序可控状态。

11.4.3对工程施工进度实行动态管理

紧紧抓住关键线路做好资源和技术保证。对工程施工进度进行动态管理，适时调整施工计划，合理安排工序间的衔接。

11.4.4加强技术监督，杜绝返工现象

事前控制：开工前，进行图纸会审复测工作，并将复核结果上报设计单位、监理单位；严格执行开工报批制度，杜绝盲目施工。

事中控制：严格按照批准的施工方案及设计文件、施工规范进行施工，施工中做好技术交底工作及技术监督工作，主动配合监理工程师做好质量检查，对上道工序不合格或未按要求经监理工程师签认绝不进行后续工序施工。

事后控制：完工后，做好成品保护及维护工作，防止受到自然或人为的破坏。整理好竣工资料，按照建设单位规定的时间及时交验。

11.5保证工期的其他措施

11.5.1协调好建设、监理、设计单位和地方政府的关系

加强与建设、监理、设计单位和地方的联系和沟通，协调好与当地居民的关系，避免纠纷发生而延误工期。开工前协助业主做好征地的青苗赔偿、房屋拆迁工作，尽快与外界协调做好施工所需的“三通一平”，保证施工期间的需要。

11.5.2因季节因素影响的工期保证措施

根据广西的实际情况，每年的三、七两月为农忙季节，届时劳务工需求将会相对紧张，劳力不足时另调集劳力保证施工力量。

施工进度安排时，调整好农忙季节施工的工程项目。农忙季节安排机械化程度高、需要劳动力少的工程，对于需要劳力多的工程安排在非农忙季节施工。

劳动力组织时，严格控制农业人口的比例。

与提供劳力的地方政府建立密切的协作关系，根据工程的特点、进度要求和农业生产季节性强的特点，确立劳动力供应计划和轮换办法，确保工程施工与农时两不误。

做好施工人员正常休假安排，非农业人口安排在非农忙季节休假，农业人口安排在农忙时休假。

11.5.3炎热天气、雨季及汛期工期保证措施

（1）炎热天气的工期保证措施

避开高温时段施工，选择早上或傍晚温度较低时施工。

由试验室通过试验设计夏季混凝土、砂浆配合比。

混凝土混合料的温度应不超过32℃，否则采取以下措施进行处理：对配料、设备应采取遮荫或冷却；与混凝土接触的模板及构件在浇筑之前应先冷却至32℃以下，其方法有盖湿、喷雾状水等。

混凝土浇注完毕，注意覆盖，浇水养护，保持湿润。

在高温天气施工时，要做好防暑降温工作，给施工人员发放劳保用品及防暑降温用品，如草帽、凉茶、清凉油等，并做好后勤保障工作，让工人在休息时能喝到凉茶、绿豆粥等，避免发生人员中暑。

（2）雨季及汛期的工期保证措施

本工程降水量多集中在七、八月份。做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵卸灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度酌减小天气变化对工期的影响。

施工安排上合理调配，桥梁基础施工尽量安排在雨季前完成。施工便道派专人养护，雨后加强维修，确保畅通。雨季砼施工做好防护工作，特殊地点配置排水设备。

雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，在雨天抓紧机具设备维修。

施工现场做好排水设施，使排水通畅并不得造成水土流失和环境污染；做好物资、设备的防湿防潮工作；确保雨季正常施工。

雨季减少大面积、大体积混凝土工程的现浇工作。

基坑开挖，先做好截水、排水沟；开挖后及时浇筑或砌筑基础，避免雨水浸泡。

混凝土和砂浆砌体工程，施工完毕及时覆盖养护，终凝前避免受雨水冲刷。大面积、大体积混凝土的浇筑，事先做好施工组织，选在无大雨的期间进行，并备有防雨设施。

备好防雨用品和施工人员的雨衣、雨靴。

11.5.4施工管理保证

11.5.4.1建立岗位责任制，使工期目标落到实处

实行“项目法”管理，项目经理对施工工期负全责，工期目标管理建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门围绕工期制定工作计划，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，对施工中可能存在的问题和困难进行分析预测，采取防范措施。对未完成阶段施工进度计划的，查明原因，制订改进措施。

11.5.4.2建立与施工进度挂钩的经济责任制

制定与工程项目相适应的进度奖惩制度，奖超罚迟，严格按施工组织设计工期分阶段考核。利用经济杆杠，调动全体员工的劳动积极性，提高劳动效率。

11.5.4.3开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮

工程开工后，本着稳中求快、均衡生产的原则，根据工程的进展情况，开展进度竞赛。调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，对在劳动竞赛中做出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励。

11.5.4.4强化安全质量工作，确保各项工程施工进度

在施工过程中加强安全教育和管理，根据工程特点采取相应切实可行的安全措施，杜绝安全隐患，以安全保进度。

牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，加强施工质量管理，严格按设计、规范组织施工，避免因质量问题延误工期。

11.5.4.5创造外部条件，确保施工顺利进行

配备专职人员积极协助做好征（租）地拆迁工作。主动与当地政府和人民群众联系，加强沟通，取得支持。同时加强施工管理，在施工期间尽可能减少对当地人民群众的干扰和损害他们的生活环境，取得当地人民群众的信任，减少群众对施工的干扰。做好与工程管理单位的合作，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。

11.5.4.6做好施工保障工作，保持旺盛的施工斗志

细致了解掌握当地水文、天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位。保证生活供给，确保节假日连续不间断施工；搞好精神文化生活及环境美化工作，保证全体员工有良好的身体和精神状态，全身心地投入到施工生产中去。

11.6未达到工期要求的受罚条款

如我方不能按合同规定的工期竣工，我方将承担逾期竣工的责任，按合同约定向甲方支付违约金。每逾期一天竣工，按合同价格的0.04%赔偿，逾期30天，则发包人有权解除合同，我方应在解除合同15天内移交全部工程资料，已支付的工程款我方应予赔偿。并承担超期施工全过程监理的额外费用。

在施工中，如因我方原因导致停工，我方将负违约责任，并承担所发生费用。

因我方责任而导致工程不能继续施工的，甲方有权提出解除合同，由此造成的经济损失由我方承担。

12安全目标、安全保证体系及安全保证措施

12.1安全目标及安全防范重点

安全目标：无铁路行车事故、人身伤亡事故；消灭责任性因工重伤以上事故；杜绝火灾事故以及重大、大交通事故，满足招标文件要求。

安全防范重点：加强安全教育，消除高空作业的安全隐患，杜绝高空作业及交通安全的重伤事故。

12.2安全管理组织机构及职责

12.2.1安全管理组织机构

项目经理：负责贯彻执行国家、建设部、交通部有关安全生产法律、法规和安全技术规程及建设单位的安全管理办法。负责制定安全生产制度，审批各项安全生产措施，组织安全生产教育和安全生产的检查、考核及奖罚，杜绝各类安全事故的发生，不断改善劳动条件，确保安全生产目标的实现。负责事故分析、处理和补救工作。

项目总工程师：协助项目经理审定安全技术方案，组织安全教育培训工作，定期分析阶段安全生产情况。负责编制安全生产计划、安全劳动保护措施。参加安全生产大检查，参加事故分析、处理工作，负责组织制定安全整改措施。

工程技术部：负责编制施工安全技术措施。负责施工现场安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止。

安全质量监察部：负责制定安全管理制度，督促、检查安全生产工作，开展安全生产教育工作，对本工程施工人员进行安全教育、培训、考核工作。负责施工安全日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至勒令停工。

物资设备部：负责材料、机具设备安全管理工作。负责施工中的易燃易爆物品运输、贮藏、发放的安全工作。负责劳动保护用品的采购和发放工作。

安全员：检查施工班组安全措施实施情况，检查施工现场安全防护及作业情况，随时对违章作业进行制止，对危及施工和人身安全的要立即采取措施进行制止和补救。

12.3安全保证体系及说明

建立健全安全保证体系，建立健全本工程安全管理的各项规章制度，确保安全管理程序有效运行。从安全生产活动、职工安全教育、安全管理手段、安全检查手段四个方面进行安全管理。在工程施工中，实行项目部、安全工程师、施工队三级安全管理监控体系。各施工队层层建立安全管理小组，建立健全各级安全生产责任制，将安全工作层层分解，明确职责，分工明确，任务清楚，措施到位，管理到位，责任到人，确保全过程安全目标实现。安全保证体系图见下。

12.4.1安全生产责任制度

建立安全生产逐级负责制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到分工明确，责任清楚，措施到位，管理到位。

12.4.2安全生产教育制度

工程开工前，组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规，以及建设部、交通部和建设单位的各项安全生产的规章制度及有关安全管理办法。

凡参加本工程的施工人员都必须经过施工安全教育培训；未经安全教育培训并考试合格者，不得参加本工程施工。

对于特殊工种的作业，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，持证上岗，坚决杜绝野蛮施工现象的发生，确保各项工程施工安全顺利实施。

12.4.3安全生产检查制度

定期召开安全例会，保证检查制度的落实，加强监督检查，发现隐患及时上报，出现事故本着“三不放过”的原则处理。对于施工过程中建设单位、监理单位检查提出的安全生产施工要求，要认真贯彻落实，自觉接受业主、监理的监督检查。

定期和不定期开展安全检查评比工作，抓落实，树典型，对检查中发现的问题必须及时纠正、处理、报告，使安全工作常抓不懈。项目部实行每10日进行一次检查，施工队每7日检查一次，作业班组严格实行三检制度。对检查中发现的安全隐患，要进行登记，并制定防范措施加以整改，及时消除隐患。如有危及施工安全、人身安全的险情，必须立即停工幕墙施工方案模板[修改就可用]，处理合格后方可施工。

12.4.4安全生产处罚制度

12.4.5安全事故申报制度

发生人身伤亡事故，必须尽快将事故发生时间、发生地点、事故经过、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、伤害类别和采取的应急措施按国家、建设部、交通部颁布的的有关规定逐级上报，不得隐瞒事故、谎报或拖延时间报告。

一旦发生重大的伤亡事故，必须立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检察机关，并通知业主代表。

报告的内容：发生事故的时间、地点、关系人员，事故的基本概况及原因，人员伤亡及设备损坏情况。

不得以任何理由隐瞒事故、谎报或拖延时间报告。

12.5主要施工项目安全保证措施

1#亮化照明创意显示调试车间等3项 基础施工方案12.5.1施工现场安全保证措施