施工组织设计下载简介

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某高架桥、匝道及地面辅道工程(投标)施工组织设计

桥、Xx匝道及地面辅辽

项目名称：×××××××××立交建设工程（XX标段） 投标文件内容： 投标文件技术部分 投标人： （盖章） 法定代表人或 其委托代理人： （签字或盖章）

日期： XX年XX月XX日

第一章 施工总体布署 一、投标承诺. 二、编制说明.. 三、工程简介.. 四、主要工程数量. 五、合同工期. 9 六、施工总体安排. 七、施工总目标.. 10 八、施工组织机构及说明施工组织设计阶段的公路造价优化， . 11 九、主要材料供应计划. 15 第二章主要工序的施工方法 .16 一、施工测量方案 .16 二、桩基及承台、立柱施工 三、连续箱梁施工. .30 四、桥面系施工 ..42 第三章 劳动力安排计划 ..45 一、施工专业队伍的选择， .45 二、劳动力安排： 45 三、管理人员、技术人员安排 47

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3、立柱施工计划... ...93 4、连续箱梁施工计划. .93 5、桥面系施工计划.. .93 四、确保工期的技术组织措施 .95 五、对有可能延误工期的关键工序的控制. .96 第九章冬雨季等季节性施工方案 .97 一、雨季施工措施.. 二、冬季施工措施.. 97 三、防洪渡汛保证措施 .99 四、越冬维护措施. .99 第十章确保安全生产的技术组织措施 .106 组织机构与制度... 一、 106 二、安全施工措施. 106 三、治安、消防措施.. .107 第十一章确保交通畅通和文明施工的技术组织措施 ....1.09 一、施工期间交通组织.. .109 二、文明施工目标. .110 三、现场文明施工管理机构 .110 四、现场文明施工措施. .110 第十二章环境保护措施 112 第十三章工程拟投入的主要施工机械设备情况 .113 一、主要施工机械设备安排. .113 二、质检仪器、管理设备 113

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临时用地表.... 附图1：项目部布置详图... 附图2：材料制作场布置详图. .14 附图3：保畅通工程门洞搭设示意图 .14 I、项目管理机构配备况..... .142 （1）项目管理机构配备情况表.： .143 （2）建造师简历表.....· 144 （3）项目技术负责人简历表. 145 (4）工长简历表............ 146 （5）项目管理机构配备情况辅助说明资料....· ..147 IⅢI、招标文件要求投标人提交的其他技术资料（诺）......164 （1）关于中标后在施工过程创建安全质量标准化工地的承诺 相应措施见附页。 （2）关于有交通疏通的能力的承诺 （3）关于有与铁路部门沟通协调解决问题的能力的承诺 （4）关于有与施工现场周边居住区群众沟通协调解决问题的 能力，确保施工连续不间断的承诺。 （5）关于有与各种管线及基础设施管理部门协调解决问题的 能力，确保本工程施工用水及用电等正常需求的承诺。

II、项目管理机构配备况.

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（6）关于有自行解决临时施工通道、施工用地的解决问题的 能力的承诺。 （7）关于有自行解决施工用料、保证及时供应的能力的承诺， （8）关于由于工期延误接受招标人每延误1天处以合同价款 1%罚款的承诺。 （9）关于由于质量事故造成招标人损失双倍赔偿的承诺

（6）关于有自行解决临时施工通道、施工用地的解决问题的 能力的承诺。 （7）关于有自行解决施工用料、保证及时供应的能力的承诺， （8）关于由于工期延误接受招标人每延误1天处以合同价款 1%罚款的承诺。 （9）关于由于质量事故造成招标人损失双倍赔偿的承诺

<投标文件资格审查部分>

一、资格审查申书。 180 二、资格审查申请书表。 187 1.投标人一般情况表.， 188 2.近三年工程营业额数据表.： .191 3.近四年已完工程及目前在建工程一览表 192 4.财务状况表 201 5.类似工程经验. 211 6.其他资料. 213 （建造师注册执业资格证书和安全生产考核证书复印件、项目小班子成员明细表、投 示文件签署授权委托书及身份证、社保复印件）

资格审查部分 一、资格审查申书。 180 二、资格审查申请书表。 187 1.投标人一般情况表.. 188 2.近三年工程营业额数据表.： .191 3.近四年已完工程及目前在建工程一览表 192 4.财务状况表 201 5.类似工程经验. 211 6.其他资料. 213 （建造师注册执业资格证书和安全生产考核证书复印件、项目小班子成员明细表、投 标文件签署授权委托书及身份证、社保复印件）

一、投标承诺 在通过认真研究建设单位的招标文件及有关图纸资料。详细勘察现 场，分析了本工程中存在的施工难点和重点以及可能影响施工的各类因素 后，结合我们做类似工程的经验，我们有决心、有信心和把握保质保量 按期完成本工程范围内的所有内容。 （一）、保证按照资信标所承诺的人员及主要及主要设备到位，并立 即组织施工资源进场，做到进场快，开工快，争取有个艮好的开端，为顺 利实施本工程打下坚实的基础。 （二）、加强与建设单位、设计单位、监理单位的工作联络，服从建 设单位的统一协调指挥，服从设计单位的检查指导，服从监理单位的监督 管理。 11 （三）、加强与当地政府部门和沿线有关单位、居民的联络、沟通和 协调，以保证施工的正常顺利进行，维护建设项目的社会信誉。 （四）、严格质量管理，严格按设计施工图纸和施工技术标准施工 建立严格、有效的质量保证体系，实行项目经理负责制，三级质量保证体 系层层相连，环环相扣，责任落实到人，做到有章可循有据可查。 （五）、严格施工安全管理，严格按照有关施工安全规程，安全工作 重于泰山，做到警钟长鸣，时时警惕，为顺利实施本工程提供有力保障。 （六）、坚持文明施工，严格执行建设部关于市政统一标准，做好环 境保护工作，确保达到“省级安全文明样板工地”标准。 （七）、严格信守施工合同，加强项目管理，优化施工组织方案，确 保资金、施工人员和设备到位，满足施工需要，实现安全、质量、工期 成本控制的全面丰收

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（一）、编制范围 编制范围为本次招标文件中明确的***立交建设工程环岛北XX线高 架桥、XX匝道及地面辅道工程，里程桩号：AK1+586.393～AK1+766.393 S1K1+586.393～S1K1+766.393，BK1+605.199～BK1+785.199， X1K1+605.199～X1K1+785.199，K1+785.199～K1+850.199。本次招标主要 内容为：道路部分、桥梁部分、排水部分等。 （二）、编制依据 1、***立交建设工程环岛北XX线高架桥、XX匝道及地面辅道工程施 招标文件、补遗书等招标资料。（******投资集团有限责任公司****分公 、XX年4月） 2、***立交建设工程环岛北XX线高架桥、XX匝道及地面辅道工程施 工图设计。（******投资集团有限责任公司****分公司、Xxx年4月） 一一1 3、由招标文件明确的本工程的《技术规范专用条款》及国家、建设 部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规范、质量检验评定标准及验收 办法。 4、踏勘工地现场，自行调查工地周边环境所了解的情况和收集的信息。 5、国家的法律、法规及地方有关施工安全、环境保护、工地保安、 人员健康、劳动保护、技术标准。 6、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程 施工实践过程中积累的施工经验。 （三）、编制原则 1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻 业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。 2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与

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（三）、技术标准 1、道路横断面设计 本次横断面设计A、B匝道按规划段面一次实施到位，C、D匝道本次 按近期断面实施，预留远期拼宽条件。 A、B匝道：0.5m（防撞护栏）+12m（机动车道）+0.5Qm（防撞护栏 =13m; S1、X1匝道：0.5m（防撞护栏）+8m（机动车道）+0.5m（防撞护栏 =9m 2、设计速度 A、B匝道：60Km/h; X1、S1匝道：40Km/h; 3、平面设计

4、净空要求 主线和匝道：h≥5.0m; 辅道：h≥5.0m;

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T／CECS689-2020 固废基胶凝材料应用技术规程及条文说明.pdfww.Cn0ridge.Cr

4、高架桥分工区进行基础、下部结构、上部结构、桥面系附属结构、沥 青面层的施工。 总之，各工序之间的安排必须精心组织、科学管理，实行流水作业。 七、施工总目标 （一）、质量目标 工程质量目标一一“合格”，争取达到省优质工程标准。 （二）、工期目标 本标段合同工期xx年5月20日－XX年9月15日，根据工程的结构特点， 我公司在类似工程施工中所积累的成熟经验和投入本标段的，设备等，确 保施工工期控制在xx年5月20日－xx年9月15日。 （三）、安全文明施工目标 根据本工程的特点，安全目标为实现“五无一杜绝一创建”。“五无”即 1 “无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无机械破损事故，无火灾、洪灾事故， 无中毒事故”；“一杜绝”即“杜绝重伤事故”；“一创建”即“创建省级安 全文明样板工地”。 （四）、环保目标 严格执行合同文件要求，项目实施时遵循“预防为主，保护优先，建设和 防护并重”的原则，尽量减少临时性占用公共、绿化用地，保护绿化。并在施 工过程中保证交通、环境的清洁，全面达到“省级安全文明样板工地”标准环 保要求。 八、施工组织机构及说明 （一）、施工组织机构 如若中标本工程，我公司本着保工期、质量、安全的原则，同时使于内， 外协调，在现场成立***立交建设工程环岛北XX线高架桥、XX匝道及地面辅

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道工程项目经理部，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。 在经理部机构中设置工程技术部、安全质量环保部、物资机械部、计划财 务部、综合办公室等四部一室。将在施工前组织有关人员对图纸进行复核会审 并派遣有丰富经验的质检工程师和桥梁、道路、测量、机械、试验及现场施工 的专业工程师参与本工程施工，派遣有计算机网络管理经验的人员参与本工程 的管理。 （二）、组织机构及作业程序 1、施工组织机构框图

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（三）、各职能部门的配属情况 本工程配项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，各部门人员 不少于7人，办公室4人。总人数控制在20人以内，管理技术人员50%以上有5 年以上工作经验，并有类似本工程施工经验；其中材料及质检人员有五年以上经 验各2名GB／T 36497-2018标准下载，质检人员有类似本工程施工经验；安全和环保设专人负责。 项目经理部根据本工程的工程量及其分布情况分三个施工作业面（桥梁下 部结构、桥梁上部结构、雨水管道工程），每个施工面设队长、主管工程师各

一名并配有技术、测量、试验、安质人员。各施工作业队的施工人员数量工区 项目经理部根据各施工作业队所施工的工程量和施工进度进行协调调配。 （四）、各职能部门的主要职责范围 1、项目经理：是施工企业代表在该项目上全权委托代理人，是施工项目 全过程中所有工作的总负责人，是安全、质量第一负责人。 2、项目副经理：协助项目经理工作，按施工组织设计具体负责组织生产： 现场协调各施工作业队人员、材料、机械设备等。 3、项目总工程师：负责技术管理工作，组织编制并批准本项目的实施性 施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底 和过程控制；组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。 4、工程技术部：负责施工全过程中的内部监控，包括施工技术、试验、 测量、环保等；负责编制施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有 试验项目制定方案并组织实施：对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责 厂厂厂一厂二 1? 编制各工序技术文件并进行交底：负责施工全过程中的内部监控；组织编制 工文件。 5、安全质量环保监察部：包括施工安全、质量、环保等，其主要职责为 施工安全、质量、环保监督管理；制定质量安全标准及工地的创优规划并负责 实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查： 负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。 6、计划财务部：包括计划统计、预算合同、施工财务等工作：负责编制 年、李、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实 监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资 金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量支付，日常财务报销 李度、年度财务结算和工程工决算，各种资金回收及债权的清算。 7、物资机械部：包括本工程物资材料、机械设备的调运采购等工作；负 责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按