施工组织设计下载简介
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公寓室内装修工程施工组织设计b.编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书,并有明确的技术要求和质量检查验收标准。技术交底时何等好交底质量记录。
c.现场管理人员和操作人员严格按实施细则或作业性指导书进行操作。施工中,如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息,并经质检人员检查处理后方可继续施工。
d.所使用的均是符合规定要求的原材料和半成品件,凡不合格的材料或半成品件不准投入工序中使用。
e.所用测量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作,计量数据级准确反映现场实际,所有生产设备保证能正常运行。
f.严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程专检合格后郑州某宾馆幕墙施工组织设计,填写隐蔽工程检查记录表,请监理人员检查签认后方可进行下道工序施工。
g.各工序进行中加强信息反馈,凡出现异常现象,必须立即停止施工,待研究确定新措施和新方案后,方可继续施工。
h.加强对工序的监测工作,找出影响工序正常的主要原因,并采取相应对策,消除产生影响工序正常的主要原因或不稳定因素。
根据本工程情况特点,在施工中难免碰到一些影响施工事情的发生,对此我公司制定和采取如下措施。
a.发现苗头,及时解决,把事故扼杀在萌芽中。
b.事情如不能及时解决,则由施班组汇报给项目部技术部门,项目部将对此做为重点来抓,由项目经理带头,组织人员,从上到下,共同商讨解决办法。
c.当项目部不能解决时,上报送公司工程技术部,及建设单位和监理单位,请求外援来将事情处理掉。
d.事后总结经验,查清事故发生的原因,和处理事情的结果、解决办法,对处理此事是否还有更妥当的办法、意见,并以书面形式做为工程技术资料保存下来。
(八)、文件和资料的控制
1.对文件资料的控制,确保本项目各场所施工所使用的文件,如设计图、变更设计、标准规范、规程、实施细则、作业指导书等必须是有效文件。2.所有技术文件按照质量管理标准要求设专人管理,分门别类建立台账和收发登记册,无效作废的文件盖作废印章,并清除、隔离存放或销毁,需作资料保留的文件,由文件管理员加盖保留印章方保留。
3.所有技术资料如《施工组织设计》、《安全操作规程》、《技术交底书》等作业性指导书,经项目总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等相应批准权限的人员审批后,在工序施工中使用。
对不合格品进行控制,确保不合格原材料或半成品件不投入使用,不合格工程不交付使用。
a.原材料、半成品件不合格。
b.工序或工程质量通病、质量事故。
2.对不合格品的控制措施
a.原材料、半成品件不合格时,主管部门应对不合格材料、半成品件标识清楚,及时采取隔离存入措施,并书面形式与供贷主联系,由供货方自行处理。
b.若工序或工程发生质量问题或质量事故,施工班组应立即通知质检人员详细记录,并标识“事故”发生的时间、部位、事故性质、严重程度、事故发生所在班组和人员;并上报有关管理部门。
c.主管生产的项目负责人组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量按照“三不放过”的原则进行分析,制定切实可行的处理方案。并上报业主、监理单位审查通过后方能实施。
d.按照制定的方案对质量问题处理过程中,质检人员监督检查,记录处理情况,并对处理后的工程质量重新检验评定。
e.要根据已经发生或可能发生的质量问题。由技术部门制定纠正和预防措施,防止类似质量问题后果重复发生。
(十)、质量通病及防治措施
(1)瓷砖粘贴质量通病及防治措施
a.清理干净,特殊工艺渗入适量粘结剂,表面修补平整,墙面洒水湿透。
b.面砖使用前,必须清洗干净,用水浸泡到面砖不冒气为止,且不少于24h,然后取出,待表面晾干后,方可粘贴。
c.面砖粘贴厚度一般应控制在5~7mm左右,过厚或过薄,均易产生空鼓。砂浆初凝后(24h)用专用小锤全面检查,不放过一块。
d.当墙面砖有空鼓时,应取下面砖,铲除原有粘贴砂浆,采用丹利胶及符合务家现行要求的粘结胶、聚合物水泥砂浆,粘贴修补。
2.接缝不平直、缝宽不均匀防治措施
a.对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放,用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm的同一类尺寸面砖应用在同一房间,以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。
b.贴前做好规矩,用2m水平尺找平,校核墙面的方正,算好纵横皮数,定出游平标准,阴角臬两面抹直。用阴阳角检验。
c.据弹好的水平线,稳好平尺板,作为粘贴第一行面砖的依据,由下币逐行纠偏移动。
瓷砖在运输途中,以及现场搬运中应整箱起运,小心轻放,叠起高度应不大于5箱,避免表面污染及碰撞,切忌淋湿。
(2)木制品饰面制作通病及防治措施
1.接对缝,正面与背面的缝子严,一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作刨理。
2.先安装下面,后按上面板,接头缝的胶不能太厚,胶应稍稀一点,将胶刷匀,接缝时用力挤出余胶,以防拼缝不严和出现黑纹。
3.对头缝花纹颜色不近似防治措施
a.工前,应选择好面层板,接头处对好花纹,颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉1~2cm。
b.木纹根部向下,顶部向上,不得倒头使用。
c.用前用细刨净面刨光、刨直。
a.运物品必须小心,以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。
b.施工照明灯具应远离成品物面。
c.配套施工必须有成品保护措施。
d.禁止使用1000W以上的照明灯具,
(3)石膏板吊顶质量通病及防治措施
1.拼板处不平整的防治措施
a.先安装龙骨,边安装,边调平。只要主龙骨标高正确,板面平整度即可改善。
b.使用专用机具与配套材料。
2.罩面板大面积不平整,坡度暴露比较明显的防治措施
a.按规定在楼板地面弹吊杆的位置线,按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。
b.从稳定方面考虑,龙骨与墙面之间距离,应小于10mm。
c.如若使用大块板材,间距以不小于10cm为宜。
d.自攻螺丝与板边或板端的距离,不得小于10mm,也不宜大天16mm,因为受到龙骨断面所限制。板中螺丝的间距不得大于200mm。
e.铺设大块板材,应使板的长边平行于副龙骨方向,以便螺丝排列。
a.装饰板安装完毕后,不得随意剔凿,不得随便上人,如果需要安装设备,应用电钻打眼,严禁开大洞。如必须上人,应随带长板铺设于主龙骨上爬行。
b.石膏板不得受雨淋,并注意防潮。
c.板面严禁撞击,防止损伤。
d.吊顶内的水管、气管、电管,在未上板之前应验收完毕。
e.安装灯具和通风罩等,不得损坏和污染吊顶。
f.不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管和共振。
g.吊顶安装完后,后续工程作业时,应有采取保护措施,以防污染。
(4)油漆施工中的质量通病及防治措施
a.选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。
b.板面处理干净,无油污、水分。
c.环境温度应符合涂漆标准要求,涂饰均匀一致,可避免流挂下垂现象发生。
2.漆膜表面起粒防治措施
a.选用良好的漆料,过细箩调合均匀,无气泡后再使用。
b.保持施工环境,无灰尘、杂物。
3.漆膜表面起雾防治措施
a.避免在潮湿环境中涂刷油漆。
b.未干燥表面不得涂刷油漆。
4.成品保护,同木制品。
安全防护、文明施工措施
1.建立健全安全生产责任制,明确安全生产责任,强化全员安全意识,切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真执行国家和公司有关安全生产的法规制度。
2.明确项目经理是项目部安全生产第一责任人,明确安监员对安全生产具有一票否决权,安监员有权决定停工整改。
3.安全交底和安全教育定期进行;安全技术方案和交底由技术负责人主持。
4.新进场的工人进行严格的三级安全教育,特种作业工人持证上岗,对不同工种的作业人员分别做好上岗前培训工作。
5.每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底,班组履行签字后才能施工。
6.进入施工现场的人员必须戴好安全帽,禁止穿高跟鞋、拖鞋,打赤脚、赤膊。
7.作业面及二步外架面采用竹架板铺满铺牢,防止坠物伤人。
8.楼梯边、楼面临边做好防护,防止人员坠落。
1.施工现场严格按照省、市有关部门制定的文明施工等有关规定执行,落实好文明施工现场的规定。
b.施工现场无积水和污泥。
c.搞好文明施工宣传,争创文明施工工地。
2.在明显位置设好工程标牌、安全生产管理制度牌、消防保卫管理制度牌,场容卫生环保制度。
5.搞好工地食堂卫生,建立食堂管理制度,防止食品变质。
6.厕所经常用水冲洗,保持清洁、卫生。
8.工人操作地点和周围保持清洁,做到干活脚下清、活完场地清,多余材料、半成品等及时清理、回收和处理利用。
9.施工现场执行严格的成品保护制度和措施,不乱写乱画,未竣工的会议室、卫生间不准使用,安装与装修密切配合,避免过后打洞。
10.工地每半月对现场文明施工情况进行自检,每次检查完毕有书面记录,并及时对不完善处进行整改。
11.公司对现场进行考评,发现问题,责令现场及时整改。
12.公司现场综合考评对施工现场进行考评,并对项目部的自检评分情况进行检查评估。
1.加强对施工人员进行环保法、消防法及市关于安全文明施工的法律、法规教育。在整体上提高一线施工人员的思想道德素质,以提高全体施工人员做好环保工作的自觉性。
3.严格遵守市城管、环保、消防部门对文明施工的要求开展施工活动。
4.加强施工现场的卫生管理,指定一名保洁员,专门负责环境卫生工作。工地厕所坚持每天早晚二次清水冲洗,保持厕所的整洁卫生。
8.合理的安排施工时间、施工顺序和施工场地布置,对施工噪声较大的施工区域专门划出地段和进行围护,并避开居民休息时间和工作时间,或进行外加工,以保证施工期间不扰民。
9.争取和城管、环保及消防有关部门结对合作,警民共建“文明施工单位”。
施工过程中,由于工程施工面积较大,工期比较紧,且各相关工程同时展开,施工人员复杂,材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。
为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,分片区包干管理。
现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。
凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。
现场分区安排按下列功能进行布置:
a.材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放;
b.施工设备、成品及半成品堆放;
d.施工人员住宿统一安排,做到整齐划一,绝对清除脏、乱、散、游现象(建议由甲方统一指定位置及相关要求管理);
e.各专业施工队加工区。
暂无施工现场平面布置图。
检查施工范围内的现场情况,道路及场内运输等条件;工人住地和现场办公室的确定;各专业前期施工完成情况。
装修施工的用水,用电是进场前期准备工作的重要环节。必须对各装修施工工种段的总用电量进行立体综合及估算,作出整体施工用电的计划报告,呈交甲方审批,经有关部门协调,制定明确的施工用水、用电方案,提供给施工单位使用。
(二)、施工过程中准备
施工过程中管理人员须经常和甲方联系,约甲方检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方对施工的信心。主要内容:
1.工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作工期计算之基础。
2.陪同甲方看工地,并介绍施工情况。
3.按时参加甲方召开的工程会议。
4.重视甲方提出更改设计的意见,对不能实施的意见须详细解释,更改费用须得到甲方签章认可。
5.邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。
6.协助甲方办理消防及报监手续。
7.呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工程量签证,督促甲方按时拔款。
房建工程井点降水施工方案投标人在本工程中拟采用的新工艺、新方法、新材料
我司在本工程中未采用新工艺、新方法、新材料。
工期保证措施及进度计划
1.制订完善的施工进度计划(见附表)
我司编制了详细的施工进度计划表,并执行施工进度计划:严格按照制订好的进度计划,全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时东莞市环城路至泰新路跨线桥改扩建工程施工组织设计,马上找原因,并及时进行调整,确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制,每周制订工程周进度计划,每月制订工程月进度计划,并严格执行进度计划。
2.采取有效措施,控制影响工期的因素