施工组织设计下载简介

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山西中南部铁路通道工程某大桥(实施)施工组织设计

(1)对施工人员进行保护动植物的教育和培训，明确保护责任，最大程度的避免对树木和其它植被的破坏。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应在拆除临时工程时予以恢复。

(2)施工期间因施工需要而需破坏的植被面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再发生其他形式的人为破坏。

(3)施工中建造临时沉淀池以减少被扰动土壤的水土流失情况人工成孔灌注桩施工工艺标准，必要时在沉淀池排水出口设置布或土围墙。

(4)在暴雨来临前不能实施永久性防护措施处，将在动土点或其它易于发生水土流失的地点用草垫加以防护。

(5)对施工临时占地，应将原有表层熟土(约15—30厘米)收集起来统一堆置，并播撒草籽防止土壤养分流失，待施工完毕将这些熟土恢复和整理。

(6)随时与气象部门取得联系，对地质不良地段的路基施工尽量避开雨季。

(7)生活基地的选址实地勘测，尽量选择在植被稀少的坡地。生活基地布置相对集中，并在周围设置限界围栏。

16.其他应说明的事项

成立以总工程师为组长，试验室主任、试验工程师为组员的试验配合小组，全面负责试验配合工作；

分部设立试验室，配备与本施工段配套的试验器具及试验人员；

积极配合监理工程师进行现场抽样试验；

按业主、监理要求对各种试验结果进行统计分析处理，建立试验档案并按要求按时报送；

积极配合业主、监理对试验室的监督、检查和管理；

16.2沿线既有设施保护措施

既有设施保护方案：施工时保护既有设施根据“谁施工谁负责”的原则，在施工期间及工程范围内对各类地下既有设施保护工作全面负责。

详细阅读、熟悉掌握设计、业主提供的地下既有设施图纸资料，并在工程实施前召开各既有设施单位参加的施工配合会议，进一步搜集既有设施资料。在此基础上，对影响施工和受施工影响的地下既有设施人工开挖探沟，核对弄清地下既有设施的确切情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等)，做好记录。

工程施工前，向有关既有设施单位提出监护的书面申请，办妥《地下既有设施监护交底卡》手续。

工程施工前，把施工现场地下既有设施的详细情况和制定的既有设施保护措施、保护既有设施的有关规定向施工现场负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底，随即填写《既有设施交底卡》，并建立“保护公用事业既有设施责任制”，明确各级人员的责任。

工程实施前，对受施工影响的地下既有设施设置若干数量的沉降测点，工程实施时，定期观测既有设施的沉降量，及时向业主和既有设施管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。既有设施应依据既有设施的类型分别设立一定的安全保护区域，设立安全警戒牌严禁机械设备靠近。

工程实施时，严格按照审定的施工组织设计和地下既有设施保护技术措施的要求进行施工，各级既有设施保护负责人深入施工现场监护地下既有设施，督促操作(指挥)人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。

施工过程中发现既有设施现状与交底内容、勘测资料不符或出现直接危及既有设施安全等异常情况时，立即报告业主和有关既有设施单位，商议补救措施，在未做出统一结论前，不擅自处理或继续施工。

施工过程中对可能发生意外情况的地下既有设施，事先制定应急措施，配备好抢修器材，以便在既有设施出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。

一旦发生既有设施损坏事故，在24小时内报上级部门和业主单位，特殊既有设施立即上报，并立即通知有关既有设施主权单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。

对人为原因造成损坏地下既有设施事故,要认真吸取教训,并按“四不放过”的原则进行处理。对重要保护的既有设施，除在开挖前采取有效加固措施外，还应备足设备、材料。对既有设施和建筑物进行严密观测，当监测数据达到警戒值时采取应急措施进行处理。施工前，先对施工区域及其周围的地下既有设施和建筑物进行调查，会同其产权、维护单位共同确认地下既有设施位置、走向，并划定需要施工防护的范围，需要拆迁的地下既有设施及建筑物，及时与产权单位签订拆迁协议，并尽早拆迁。需保留的地下既有设施，与产权单位商定加固防护方案，采取切实可行的保护措施，保证施工中正常使用及安全。

开挖施工前，在已查明的地下既有设施路径上设立标志或洒灰线，并向施工人员技术交底。地下既有设施路径两侧各2.0米范围内不用机械开挖。人工作业时，使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，同时请产权单位或维护单位人员到现场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆、既有设施按监护人员的要求进行保护或迁移，保证既有设备的正常使用。既有设施及建筑物附近不进行爆破作业，必须爆破时采用松动爆破。

对各种既有设施采取措施加强防护与保护，保证其安全使用。

鉴于征地拆迁工作政策性强、牵扯面广、难度大等特点，在征地拆迁的过程中专门设置征地拆迁部门。在准备阶段和开工前期，提早介入、争取主动，积极争取获得地方相关部门的大力配合，保证按期完成征地拆迁工作，不影响正式工程进度。同时设立专职人员负责具体办理建设土地征用、青苗树木赔偿、房屋拆迁等工作；依次解决影响工程施工的迁改问题；做好大型临时设施和过渡工程所需的租地及补偿工作；配合沿线各级人民政府及授权的主管部门做好征地拆迁的协调工作，解决施工现场的具体问题；严格按照设计文件要求控制征地数量，杜绝超范围征地。

16.4“架子队”管理组织实施方案

16.4.1架子队组建原则

我部将严格按照《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设[2008]51号）等相关规定，积极推行架子队管理模式，将从组织保证、思想保证、人员保证、制度保证及资金保证上着力打造一支支干得好、顶得上的专业化施工队伍，进而保证各项工程建设管理目标的实现。

16.4.2架子队任务划分

xxx2号大桥的基桩、承台、墩身

16.4.3架子队组织结构

根据本项目工程的特点和工期要求，架子队除配备足够的管理人员、技术人员、质检人员、测量人员、试验人员、安全人员之外，在劳动组织方面还配备精干的队伍进场施工，主要工种有：电工、钢筋工、模板工、铆焊工、机械司机、机修工、钳工、管道工、泥瓦工、起重工、砼工、通信、普工等，管理人员和技术人员均有大、中专以上学历，具有招标文件规定的职称和职称比例要求，具有参与国家重点工程的施工管理经验和施工技术经验，技术工人都有技术等级证书，普通工人均经培训考核后，持证上岗。

在签订施工合同的同时，与业主签订廉政协议书；

在与业主、设计、监理、地方相关部门的正常工作交往活动中坚持公开、公正、诚信、透明的原则（法律认定的商业秘密和合同另有规定除外），不损害国家和集体利益，不违反工程建设管理规章制度，不为个人及小集体谋利。

16.6农民工工资按期支付保证措施

为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，决不拖欠民工工资。具体措施为：

⑴为了保证民工工资，公司制定了多项制度。项目经理部将根据公司的有关制度和要求，要求项目经理部的各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得。为了保证工人工资得到保障，项目经理部单独开设农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象。

⑵在建设管理部门的管理下，项目经理部将及早与民工签订劳动合同，明确工资的标准、支付时间和支付方式；根据工程进度计划，制订出民工工资支付计划表，保证民工能及时拿到自己的工资，同时保证建设的顺利进展。

⑶另外，还将设立民工工资预留帐户，避免由于工程中一些复杂问题而造成的资金困难，使得农民工工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是为了保障工程在资金紧张的时候能够保证民工工资。

⑷项目经理部将民工工资的支付情况纳入各项考核指标中进行统一考核。一经发现有随意或恶意拖欠农民工工资的情况，将对相应责任人或部门做出严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。

说明：项目分部设项目经理、项目常务副经理、项目副经理、总工程师、五部两室；各分项工程施工架子作业队：12综合施工架子施工作业队、并设1个砼拌和场。工程管理部负责工程技术、测量及调度工作。安全质量部负责工程的施工质量、安全管理与监督工作。中心试验室负责工程试验、检验及计量管理工作及负责生产过程中的质量检测工作，并提供检测分析报告；负责检测设备的鉴定、校准、维护和保养。计划合同部负责工程的全面计划、合同管理。财务部负责资金管理、调配和使用，保证专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。物资设备部负责工程材料的采购、运输、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作以及保证工程实施过程中的各种机械、设备、机具的配套、正常使用和维修工作。综合办公室负责工程施工中的行政、贯标及环保工作。

32times/min

40*40*160mm

2000g/0.01g

标准粉（粉煤灰、水泥）

5000g感量0.1g

5000g感量0.1g

2000g感量0.01g

北京市某路道路工程及综合管线（1标段）市政施工组织设计方案Φ150mm、200mm

150*150*150mm

70.7*70.7*70.7mm

200g感量0.0001g

泥浆性能测定仪（三件套）

水泥游离氧化钙快速测定仪

河北科析仪器设备有限公司

2010.11~2011.4

丰润粮库住宅小区二期工程高层结构施工方案2010.11~2012.6