施工组织设计下载简介

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连云港供电公司综合营业楼施工组织设计（含进度计划图等）

①我公司将负责工程次序、时间进度的协调工作，确定详细合理的工序和安装计划，积极主动的了解各专业公司的施工难度和施工需要，对不同单位交叉施工出现矛盾的地方予以协调，主动的找出解决办法；

②隐蔽工程施工前，要求土建单位给予各专业公司足够的时间放置电缆、电线管、其他管道、预留配件等；

③协调机电安装工程，使该工程能恰当的在预定空间安装，而不会在互相之间或与建筑物结构工程或装饰产生矛盾大理石、花岗石及碎拼大理石地面施工工艺.docx，并能在进度计划的时间内完成；

④负责协调各系统的调试和联动试车

1.2.1建筑特征及经济指标： 1

1.2.2楼地面工程 2

1.2.3墙体工程及内外墙装修 2

1.2.5地下室防水 3

1.2.7门窗及玻璃幕墙： 4

1.3.1、结构一般特征 6

1.3.3一般构造规定 7

1.3.5梁、柱、剪力墙 8

1.3.6砌体工程 9

1.4工程特点及采取的对策 10

2.1施工管理目标 11

2.1.1工期目标及奖罚 11

2.1.2质量目标及奖罚 11

2.1.3安全生产、文明施工及环境保护目标 11

2.2施工主要管理策略 12

2.2.1建立强有力的项目总承包经理部 12

2.2.2安排好整个工程施工进度计划和人、材、机具配套保障计划 12

2.2.3抓好关键性施工技术，确保“重要部位”高质量完成 13

2.2.4严格执行质量、安全、环境三大管理体系 13

2.2.5加强土建主承建项目与专业分包的施工协调 13

2.2.6做好方方面面的外部协调工作 14

2.3施工区段划分及总体施工顺序安排 14

2.3.1施工区段划分 14

2.3.2总体施工顺序安排 14

2.3.3施工顺序安排说明 16

2.4施工准备工作计划 16

2.4.1施工准备内容 16

2.4.2现场接手准备 17

2.4.3施工技术准备 18

2.4.4检验试验准备 19

2.4.5施工队伍准备 19

2.4.6施工机械准备 19

2.4.7物资材料准备 19

第三章工程工期及施工总进度计划 21

3.1施工总进度计划及控制节点 21

3.1.1施工总工期 21

3.1.2控制节点 21

3.2施工总进度计划实施的可行性分析 21

3.3确保施工总进度计划实施的措施 23

3.3.1计划控制 23

3.3.2实行奖罚制度 23

3.3.3施工穿插 23

3.3.4人力、物力的保证 23

3.3.5充分的施工准备 24

3.3.6新技术的采用 24

第四章现场总平面布置 25

4.1现场场地条件 25

4.2分阶段施工平面布置 25

4.2.1±0.000以下施工阶段 25

4.2.2±0.000以上主体结构施工阶段 26

4.2.3装饰工程施工阶段 26

4.3生产生活设施布置 26

4.3.1各阶段生产、生活设施搭设计划 26

4.3.2其他设施布置 27

4.4施工临水临电计划 27

4.4.1施工用水 27

4.4.2施工用电计划 28

4.5施工总平面管理 28

4.5.1平面管理原则 28

4.5.2平面管理体系 28

4.5.3平面管理计划及措施 29

第五章关键施工技术方案 31

5.1深基坑井点降水 31

5.1.1基坑降水深度 31

5.1.2降水井埋设深度 31

5.1.3深井井数 32

5.1.4深井井点布置 32

5.1.5深井施工要点 32

5.2深基坑土方开挖及支撑施工 33

5.2.1深基坑土方开挖 33

5.2.2支撑的施工与拆除 39

5.3地下室大体积混凝土底板施工 41

5.3.1施工顺序 41

5.3.2施工流程（以一段底板为例） 41

5.3.3商品砼供应 41

5.3.4砼浇筑 41

5.3.5底板大体积砼测温监控及质保措施 42

5.3.6底板砼质检措施 46

第六章一般分项工程施工方案 48

6.1.1测量工程总体设想 48

6.1.2测量仪器、人员配备及适用规范 48

6.1.3±0.00以下部分测量 49

6.1.4±0.000以上部分的测量 49

6.1.5施工监测 51

6.1.6测量精度的主要保证措施 51

6.2地下室结构施工 52

6.2.1概况概述 52

6.2.2施工方案 52

6.2.3后浇带的施工 52

6.2.4主要施工要点 53

6.3地下防水工程 56

6.4主体结构施工 56

6.4.1概况简述 56

6.4.2施工流程 56

6.4.3垂直运输 56

6.4.4钢筋工程 57

6.4.5模板工程 61

6.4.6混凝土工程 66

6.5.2混凝土多孔砖的施工 70

6.5.3加气砼砌块的施工 70

6.5.4轻钢龙骨纸面石膏板墙的施工 71

6.5.5墙与门窗樘连接 72

6.5.6墙体暗敷管线 72

6.6脚手架工程 73

6.6.1.双排落地式脚手架 73

6.6.2.支模脚手架 74

6.6.3.工具式脚手架 75

6.6.4脚手架工程主要质量及安全要求 75

6.6.3架子拆除 75

6.7.1防火门的施工 76

6.7.2铝合金窗 76

6.8楼地面工程 80

6.8.1防滑地砖楼面 80

6.8.2木地板楼面 81

6.9装饰工程施工方案 82

6.9.1装饰工程管理原则 82

6.9.2抹灰工程 84

6.9.3涂料工程 86

6.9.4墙面砖工程 87

6.9.5吊顶工程 88

6.10屋面工程 90

6.10.1概述 90

6.10.2找坡层施工 90

6.10.3涂膜防水层的施工 91

6.10.4卷材防水层施工 91

6.10.5保温层施工 92

6.11机电安装预留预埋工程施工方案 93

6.11.1给排水工程预留预埋施工要点 93

6.11.2电气工程预留预埋施工要点 93

6.11.3电气配管施工方案 94

6.11.4防雷、接地部分 97

6.12室外工程 100

6.13.玻璃幕墙工程 100

6.13.1材料要求 100

6.13.2作业条件 100

6.13.3施工操作工艺 100

6.13.4质量标准 101

6.13.5成品保护 102

第七章施工机具及劳动力配置计划 103

7.1施工机具配置计划 103

7.2劳动力配置计划 105

第八章工程质量保证措施 107

8.1工程质量目标 107

8.1.1工程总体质量目标 107

8.1.2质量保证目标分解 107

8.2工程质量管理体系 111

8.2.1质量管理体系图 111

8.2.2管理体系设置依据 112

8.2.3管理体系运转的保证 113

8.2.4管理体系的落实 113

8.2.5岗位质量职责 117

8.2.6质量管理办法 119

8.3质量控制管理措施 123

8.3.1施工阶段性的质量控制措施 123

8.3.2各施工要素的质量控制措施 125

8.3.3重点工序质量控制 131

8.4工程质量保证措施 144

8.4.1组织保证和制度落实措施 144

8.4.2施工技术措施保证 145

8.4.3质量的检验及检查 147

8.4.4工程质量薄弱环节的预防措施 150

8.4.5工程质量通病的预防措施 152

8.4.6成品保护措施 158

8.5创建“扬子杯”奖的措施 161

8.5.1创优保证体系 161

8.5.2创优过程和要求 164

8.5.3具体针对性创优措施 169

8.6工程交付与保修服务 171

8.6.1竣工验收 171

8.6.2工程交付 172

8.6.3工程回访 173

8.6.4保修服务 173

第九章现场职业安全健康管理及施工安全保证措施 175

9.1安全生产管理目标 175

9.2安全生产管理体系 177

9.2.1项目安全组织机构 177

9.2.2安全生产职责划分 178

9.2.3安全生产管理制度 178

9.2.4现场施工安全教育 179

9.3安全生产技术措施 180

9.3.1现场安全防护 180

9.3.2分项工程施工安全技术措施 182

9.3.3现场安全工作检查与整改 185

9.3.4现场安全生产管理措施 188

9.4机械设备的安全使用 189

9.5施工现场安全用电 192

9.5.1安全用电技术管理 192

9.5.2安全用电技术要求 193

9.6现场消防保卫措施 198

9.6.1现场消防措施 198

9.6.2治安保卫措施 201

9.7安全工作的薄弱环节及预防措施 204

9.7.1现场安全薄弱环节 204

9.7.2安全工作预防措施 204

9.8职业安全健康保护 207

第十章文明施工及环境保护措施 210

10.1文明施工措施 210

10.1.1文明施工目标 210

10.1.2现场管理原则 210

10.1.3文明施工管理机构及运行程序 210

10.1.4文明施工保证措施 211

10.1.5防止扰民和民扰的措施 214

10.1.6现场医疗站和急救措施 215

10.1.7传染病的预防与控制 216

10.2环境保护措施 217

10.2.1环境管理目标 217

10.2.2环境管理因素分析 217

10.2.3环境管理组织机构与职责 218

10.2.4环境保护措施 220

10.2.5对室内环境污染的控制措施 226

10.2.6环境监视和测量 228

10.2.7应急准备和响应 229

第十一章总承包管理方案及施工组织机构 230

11.1施工总承包管理的难点及我公司优势 230

11.1.1实施施工总承包难点 230

11.1.2我司的施工总承包优势 230

11.2施工总承包管理原则 231

11.2.1“公正”原则 232

11.2.2.“科学”原则 232

11.2.3.“统一”原则 232

11.2.4.“控制”原则 232

11.2.5.“协调”原则 232

11.3施工总承包管理方案 233

11.3.1目标管理 233

11.3.2跟踪管理 233

11.3.3平衡管理 233

11.4施工总承包的管理流程 234

11.5施工总承包的现场管理 236

11.5.1文明施工管理 236

11.5.2现场保卫、消防管理 237

11.6施工总进度计划及工期管理 238

11.6.1总工期 238

11.6.2工期管理 238

11.6.3工期控制 238

11.6.4专业分包工程的工期管理 239

11.6.5工期保证措施 239

11.7专业分包管理办法 241

11.8分包工程的管理措施 242

11.9为分包人提供的配合施工条件 243

11.9.1提供配合的范围和具体内容 243

DB2102／T 0040.1-2022 大数据职业技能规范 第1部分：通用要求.pdf11.10总承包管理细则 245

11.10.1分包进场必备条件 245

11.10.2计划管理 245

11.10.3质量管理 248

11.10.4技术管理 250

11.10.5安全管理 252

11.10.6文明施工管理 254

9#楼、10#楼塔吊施工方案11.10.7环保控制和管理 254