施工组织设计下载简介

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某公建工程施工组织设计

施工单位： 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期： 年月 日

×××公建工程施工组织设计

XXXX年xx月xx日由北京***建设工程有限公司与xxxxxxx公司签订的 《xXxxxx工程总承包施工协议书》。 1.2施工图纸： XXXxxxx工程结构施工图，版本号xx，发图时间xxxx年xx月xx日。 xXXxxxx工程建筑施工图，版本号xx，发图时间xxxx年xx月xx日。 xxxxxxx工程机电设备施工图河津发电厂一期工程2×250MW 机组施工组织设计，版本号xx，发图时间xxxx年xx月xx日。

2.2建筑功能概况序项目内容号地下室为人防、仓储、商场，首层到3层裙房为商场，以上为建筑功能写字楼，顶层为设备间。2建筑特点总建筑面积占地面积建筑面积地上建筑面地下建筑面积m²积标准层建筑面积建筑层数地上地下4地下x层地下部分层高地下x层建筑层高首层m标准层地上部分层高设备层水箱间±0标高室内外高差建筑高度最大基坑深基底标高hm度檐口高度建筑总高建筑平面建筑防火8墙面保温檐口外墙装饰门窗工程10|外装饰不上人屋面屋面工程上人屋面主入口11内装饰顶棚地面工程内墙

2.5.1地下室平面图

2.5.4标准层平面图

本工程位于东长安街与东三环交界的国贸桥西南角，车辆行驶受管制较多， 现场南侧是SOHO现代城的北侧路，车辆停放较多。因此交通状况极为不便， 货车进出场均在晚上0：00～5：00之间，混凝土运输车辆进出场必须提前与交 通部门办理有关手续。

地下室施工阶段，现场极为狭小，南侧沿基坑周边仅有9m宽度，还必须设 置一条通道，东侧相对较宽，约12m。现场安排好木工加工场及办公室后，可利 用的空间非常少。主体结构施工阶段，随着肥槽部分施工完成，地上结构东侧内 收9.75m，南侧内收4.65m，但考虑首层6m挑出的防护网下不得堆放材料及加 工场。且设备安装专业插入较多，现场仍是十分狭小。

2.6.2周边人文环境情况

本工程周边以商业区、写字楼为主，基本没有居民住宅区，因此扰民与民 现象发生的可能性不大。但本区域流动人口较多，且层次不均，车流、人流密度 较大，更增加了交通的困难。

2.6.3水文地质特征

2.6.4特殊工艺要求

2.6.5工程主要难点

2.6.5.1钢筋穿越型钢构件

2.6.5.2超高层施工：

本工程的地上建筑高度186m，远超过我公司以往施工的纪录，需要慎重考 虑垂直及水平运输问题、空间流水作业问题

2.6.5.3超大厚度底板混凝土：

质量目标：工序检验批一次验收合格率为100%；分项工程质量检验合格率 为100%；分项工程质量优良率为95%及以上；创结构长城杯、建筑长城杯，争 创鲁班奖。 安全目标：无重伤亡人事故，轻伤率不超过5%。 文明施工管理目标：北京市文明现场管理样板工地。 施工进度管理：确保合同工期的实现，力争提前10d。 成本管理目标：争盈，通过优化方案，降低成本率不低于1.6%。

3.2.3质量、安全、环境管理保证体

系职能设置 本项目依据ISO19000质量管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系、 ISO14000环境管理体系及公司的综合管理体系程序文件实行动态管理。项目负 责人XXX，项目管理者代表XXX，项目联络员XXX，贯标自检员为XXX、XXX XXX、XXX。综合管理体系的职能设置具体如前，

3.3施工任务的划分与分包管理

本工程的组织管理为总分包模式，本项目部作为工程总包单位，部分施工项 目为甲方指定分包，其余施工项目由本项目部直接施工和分包施工。

3.3.1甲方指定分包

本工程需要分包的项目有：

本工程由我项目部直接组织劳务施工的项目共有三方面：土建劳务分包，钢 筋加工劳务分包，外脚手架搭设劳务分包。 土建结构计划由※※※分包，分包的范围为除钢筋加工及外脚手架搭设外的 所有劳务用工，包括施工用的中小型机具及主要辅助材料。土建的粗装修作业也 由该队伍施工，但装修阶段开始时，引入另外的专业装饰队伍，与该队伍同时施 工样板间，选择优胜的队伍作为装饰阶段的施工队伍。 本工程的钢筋加工单独分包。总包方负责将采购的钢筋运至分包加工厂，分 包方依据总包提供的钢筋加工料表及进厂计划进行加工，将加工好（含直螺纹接 头的套丝）的半成品钢筋运至现场。 本工程地上部分的主楼外脚手架采用液压提升式爬架，主楼核心筒采用三角 挂架，技术含量较大，因此将脚手架工程进行单独劳务分包。分包范围包括地下 室的钢管扣件外脚手架、地上裙房部分的钢管扣件外脚手架、地上主楼部分的液 压提升爬架及三角挂架。

3.3.4材料及设备采购分工

3.3.4.1材料采购分工见表3.3.4.1

3.3.4.1材料采购分工见表3.3.4.1

表3.3.4.1 材料采购分工表

3.3.4.2机械采购计划

表3.3.4.2 机具数量表

3.4施工布置原则及总体施工顺序

3.4施工布置原则及总体施工顺序

3.4.1施工区域及流水段布置

3.4.1.1施工区的划分

由于本工程单层面积较大，一支土建劳务队难以满足施工进度计划的需要， 特划分为3个施工区，依据后浇带及变形缝，分别为B、F2、F3区，单区作业 面范围不小于2000m²，安排三支作业队分别负责一个区域的施工。每施工区再 划分为3个以上的小流水段，便于作业队组织平行流水施工。

3.4.1.2流水段的划分

依据后浇带及变形缝，按照主要工序（钢筋绑扎、模板支立、混凝土浇筑、 养护拆模）的情况，每个施工区各分为4个小流水段，形成流水施工；在地下室 施工阶段，鉴于外墙及顶板抗渗要求，不宜多留施工缝，因此平面构件及竖向构 件的外墙不再设置小流水作业，但对于相对独立的框架柱、核心筒可按照对称， 数量相当的原则划分为小流水段

表3.4.1.3 施工区流水段汇总表

银泰中心工程（B、F区）流水段划分平面

本工程土建施工中将遵循“自下向上施工结构，过程中插入二次结构及粗装； 自上而下施工外装及幕墙；先做精装样板间，再由上至下做精装”的原则，设备 安装专业的干管布设阶段将与二次结构及粗装同步，设备安装与精装同步。 3.4.2.1降水、基坑支护与土方开挖 降水系统应在土方开挖前完成。 开挖与基坑支护配合进行。基坑支护形式为土钉墙时，先开挖基坑周圈一步 锚杆深度，自周边向中心或自一边向另外一边开挖，留出马道位置。基坑支护形 式为土钉墙+排桩支护时，先开挖排桩顶帽梁顶上1.5m左右位置的土方后，再打 桩，然后根据腰梁设置的情况，分步开挖，每次挖到腰梁高度，施工锚杆及腰梁， 必须在施加预拉力完成后，方可进行下部土方的开挖。 开挖至最后一步土方时，做好规划，分批交付作业面。 开挖顺序基本如下： 降水系统施工→周边1.5m深开挖→锚喷支护施工→二步土开挖→锚喷支护 →排桩施工→帽梁施工→第一步腰梁上土方开挖→锚杆腰梁施工→养护→锚杆 张拉→腰梁下土方开挖→坑内马道挖除。

本工程土建施工中将遵循“自下向上施工结构，过程中插入二次结构及粗装； 自上而下施工外装及幕墙；先做精装样板间，再由上至下做精装”的原则，设备 安装专业的干管布设阶段将与二次结构及粗装同步，设备安装与精装同步

3.4.2.2防水保护层及以下工程施工

钎探验槽→清槽检底→测量放线→垫层支模→垫层混凝土浇筑→养护→测 量放线→底板防水保护墙砌筑→防水层施工→防水保护层找点冲筋→保护层施

3.4.2.3底板施工

底板施工必须依据先深后浅的原则，将电梯坑、集水坑、超前止水的后浇 带的下卧槽的外贴止水带、构造钢筋绑扎、中埋止水带完成后，方可进行大面的 施工；若底板较厚，应在底板上铁绑扎前进行插筋工作。 后浇带外贴止水带安装→后浇带下卧槽钢筋绑扎→中理止水带安装→底板 反梁绑扎→底板下铁通长筋绑扎→避雷焊接→底板下铁加强筋绑扎→框架柱插 筋绑扎→马凳排放→底板上铁通长筋绑扎→墙体插筋绑扎→框架柱支墩钢筋绑 扎→上铁附加筋绑扎→后浇带支模→外导墙支模→外墙后浇带止水钢板安装→ 浇筑底板混凝土。 注意：底板的部分框架柱下有支墩及暗梁：人防墙的门洞口下有暗梁

3.4.2.4地下四层及以上结构施工

放线→墙柱钢筋绑扎→机电预埋→墙柱支模→墙柱混凝土浇筑→养护拆模 顶板支架搭设→梁钢筋绑扎→梁模支立→顶板模板支立→顶板下铁钢筋绑扎 →顶板机电预埋→上铁绑扎→混凝土浇筑→养护。 注意：部分楼板为无梁楼盖，施工时无梁钢筋绑扎工序；顶板为人防构件 时，上下铁间有拉结筋，

3.4.3机械与模具的布置

3.4.3.1垂直运输机械

DB13(J)／T 238-2017 被动式低能耗建筑施工及验收规程3.4.3.2重要模具

方柱用18mm厚多层板模板；圆柱用平板玻璃钢圆柱模板；核心筒用86系 列钢大模板；墙体用55系列组合钢模板；梁板采用15mm厚多层板。框架柱及 组合钢模板的配置量为各施工段的框架柱数量。大模板的配置，按照核心筒的 半墙体配置。梁板模板及其支架的数量在地下工程施工阶段按照两层备料，主体 结构施工阶段按照5层备料，以满足结构施工的要求，

3.4.4结构验收计划

※人，其中三支土建劳务队约占※人，机电分包※人，钢结构分包※人，其他（塔吊司机、混凝土输送泵司机、倒运车辆司机）※人。人员配备见表3.6。表3.6人员配备表人人员分解工种等级数土建结构施工土建装饰施工机电施工钢筋工12木工3混凝土振捣手电气焊工5信号工6抹灰工7瓦工普工f9机电专业技工10架子工11塔吊司机12混凝土泵司机13倒运车辆司机总计根据施工进度计划，施工人员数在※至※月份的分布曲线如下例图。施工人数10008001060040020004年5月04年6月04年7月04年8月04年9月04年10■施工人数30060078783785785719

主要影响工期的因素有：基坑坡道挖土、塔吊支立、交通运输及天气等因素。 在考虑以上因素一般影响的前提下，本工程的施工主控形象部位见表3.7.1

表3.7.1 主控形象部位与进度计划表

肥槽回填3.7.2施工进度网络计划北京XXX工程工进度网络计划00400542006施工进度甘特图(略)。3.8 施工组织协调管理3.8.1对分包的控制管理3.8.1.1日常控制(1）施工管理以月旬周日计划为主线，由工程部向分包单位下发相关进度计划，分包单位制定实施计划，确保总包计划的完成。(2)质量管理以样板为龙头，各工序施工前均做样板。样板施工期间，专业工长、工程师、质量检查员旁站管理。工序施工中执行隐患通知控制，工序完成进行三检控制。(3)技术管理以书面交底为核心，施组及方案进行会议交底，工序进行现场指导交底，设计变更进行书面交底。(4）安全管理以隐患通知为本，停工、罚款为手段，重要、危险部位的施工实行旁站制，一般工序实行巡回检查制。(5）材料管理实施双签制，收料由总分包方分别派代表签收，分包的计划由总包的相关人员审核。工序施工中执行巡检，发现浪费现象进行处罚。(6)钢筋下料表的管理，由总包方提供深化设计图，分包方根据深化设计图及施工图要求的接头位置、编号说明进行翻样，并根据工程的施工计划划分先后进场批次，交专业工程师审核。3.8.1.2会议控制21

基坑支护施工组织设计（钢管桩、喷面等）避免造成因施工困难而出现过程中的重大调整。