施工组织设计下载简介

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成都某商住楼工程投标施工组织设计

四章施工总平面布置 .29 一、布置的原则 29 二、施工总平面布置， .29 五章 地下室施工方案 34 第一节土方开挖施工方法及措施 34 一、土方开挖基本情况. .34 二、总体施工流程 .34 三、施工准备 .34 四、土方施工工艺 .35 五、土方施工组织 36 六、质量保证措施 .36 七、安全施工措施 .37 八、环境保证措施 37 九、施工机械配备 38 第二节大体积砼浇筑施工方法 .38 一、施工准备 .38 二、施工方法 .39 三、测温措施 40 四、技术保证措施 .42 第三节 地下室防水 45 一、地下室防水措施表 .45 二、防水基本要求 45 三、防水层施工 46

第四节模板主要施工方法及措施. 一、后浇带的留设 46 二、模板选材及搭设 .47 三、质量要求及措施 .50 四、后浇带的施工措施 .51 五、模板安装允许偏差及检验方法 ...54 七、模板安拆注意事项. .55 第五节 地下室钢筋工程 .56 一、钢筋原材料质量要求 .56 二、钢筋加工、制作 .56 三、钢筋焊接要求 .57 四、钢筋绑扎施工顺序. .62 五、质量保证措施 .64 六章 基础施工方案. .66 七章 主体施工方案 .72 第一节 测量施工方案 .72 一、测量准备 .72 二、平面定位放线及轴线传递 72 三、测量定位细部操作 .73 四、高程控制 74 五、标桩保护 .75 六、垂直度观测及沉降点埋设、保护 .76 第二节 主体结构施工 77

一、主体施工工艺流程 77 二、模板工程 三、钢筋工程 .84 四、混凝土工程 .96 五、脚手架工程 .103 第三节 围护结构施工 .106 一、施工工艺 .106 二、施工准备 ...106 三、施工方法 107 四、施工要求及质量保证措施 .109 五、砌体工程验收 112 第四节 屋面施工 .. 113 一、找平层施工 113 二、保温层施工 .115 第五节 防水施工 .116 一、屋面防水工程 .116 二、厕所、厨房防水工程施工 .125 第六节 装饰装修工程施工 .128 一、装修控制原则 .128 二、室内装饰工程 130 三、外墙装饰工程 .145 第七节 冬季施工保证措施 154

一、主体施工工艺流程， .77 二、模板工程 .77 三、钢筋工程 .84 四、混凝土工程 .96 五、脚手架工程 .103 第三节 围护结构施工 .106 一、施工工艺 .106 二、施工准备 .106 三、施工方法 107 四、施工要求及质量保证措施 .109 五、砌体工程验收 112 第四节 屋面施工 113 一、找平层施工 113 二、保温层施工 .115 第五节 防水施工 .116 一、屋面防水工程 .116 二、厕所、厨房防水工程施工 .125 第六节 装饰装修工程施工 128 一、装修控制原则 .128 二、室内装饰工程 130 三、外墙装饰工程 .145 第七节 冬季施工保证措施 154

地铁施工方案.doc第八章安装工程施工方案 第一节电气配管电气配管及套管制作安装 159 第二节防雷接地系统 .160 一、防雷接地系统概况 160 二、施工工艺及技术措施 161 三、防雷及接地安装质量控制及保证措施 .164 第九章 质量控制保证措施 .166 第一节组织管理措施 ..166 第二节质量监督体系 .170 第三节关键、特殊过程控制内容和方法 .170 第四节基础、主体质量控制措施 171 第五节装饰工程质量控制措施 ..182 第六节防水工程质量控制措施 192 第十章安全文明施工保证措施 .196 第一节安全施工措施 196 第二节文明施工措施 .207 第十一章 施工机械与劳动力安排 .214 第一节机械设备的配备. .214 第二节劳动力安排计划 .216 第十二章 工程工验收管理与保修服务 219 第一节 工程峻工验收管理 .219 第二节 工程服务与保修 221

第八章安装工程施工方案. ..159 第一节电气配管电气配管及套管制作安装 159 第二节防雷接地系统 .160 一、防雷接地系统概况 .160 二、施工工艺及技术措施 .161 三、防雷及接地安装质量控制及保证措施 .164 第九章 质量控制保证措施 .166 第一节组织管理措施 .166 第二节质量监督体系 .170 第三节关键、特殊过程控制内容和方法 .170 第四节基础、主体质量控制措施 171 第五节装饰工程质量控制措施 ..182 第六节防水工程质量控制措施 192 第十章安全文明施工保证措施 196 第一节安全施工措施 196 第二节文明施工措施 .207 第十一章 施工机械与劳动力安排 .214 第一节机械设备的配备. .214 第二节劳动力安排计划 .216 第十二章 工程工验收管理与保修服务 219 第一节 工程峻工验收管理 .219 第二节 工程服务与保修 221

第十三章 工程档案文件管理 第一节 文件和资料的控制 第二节峻工资料管理措施

第十三章 工程档案文件管理 223 第一节 文件和资料的控制 223 第二节竣工资料管理措施 225

**商住楼位于成都市**路由1号商住楼和商业用房B组成，施工图由 四川**建筑设计有限公司负责设计。 本工程由1号商住楼和商业用房B组成。1号商住楼地下一屋，地下 十二层，建筑物总高39.95米，商业用房B地上四层，无地下室，建筑物 总高18.3米，±0.00相当于绝对标高493.800m。 本工程为二类高层住宅，耐火等级一级，屋面防水Ⅱ级，设计使用年 限50年。

本工程为框架剪力墙结构及框架结构，抗震设防烈度为七度，设计基 本地震加速度为0.1g，设计地震分组为第一组，内类建筑，建筑结构安全 等级为二级，地基基础安全等级为乙级。 本工程考虑荷载为：商场为3.5KN/m²；公共卫生间一2.5KN/m²；上 人屋面一2.0KN/m²；不上人屋面—0.5KN/m²；消防楼梯一3.5KN/m²；地下 室顶板一20KN/m²。 1号商住楼为框架剪力层结构，含一层地下室，地下室底板厚度多为 1200mm，为筏板基础；商住楼B为框架结构，基础为预制桩基础。 三、装饰装修工程概况 保温上人屋面：1、钢筋混凝土结构层；2、15厚1：3水泥砂浆找平层；3、

薄处60厚；5、20厚1：3水泥砂浆保护层；6、丙稀酸脂防水涂料一道； 7、丙稀酸脂防水卷材一道；8、20厚1：3水泥砂浆保护层；9、10厚1: 2水泥砂浆结合层；11、贴10厚缸砖，1：1水泥砂浆勾凹缝。 非上人屋面：1、钢筋混凝土结构层；2、1：6水泥炉渣找坡，最薄处35； 3、25厚1：2水泥砂浆找平；4、内稀酸脂防水涂料一道；5、内稀酸脂防 水卷材一道；6、20厚稀撒绿豆砂保护层。 具体装饰装修详见建施3/39措施表。 醇酸清漆：用于木装修。 醇酸磁漆：用于金属表面

我公司根据本工程的特点，将严格实行“项目法”施工，在工程施工 中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以优秀的 项目经理及主要管理技术、质安、材料等主管人员为中心，组成精干、高 效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核 算及施工全过程负责。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老 司志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结 合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第 线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强 从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充 分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加 强动态管理，科学组织、精心施工，大力推厂先进施工技术，有效推行全 面质量管理、强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力 争提前完成本工程施工。

本工程实行项目法施工管理，我公司将派最优秀的国家一级项目经理 高级工程师李桐，主办工长舒志全以及业务精，思想好、配合协作施工过 多个框架结构工程的我公司骨干人员组成“成都市**商住楼工程”项目部， 全面负责工程的土建施工管理、质量、安全、文明、进度及与甲方等各方 面的协调工作。该项目部具有多个住宅工程施工的成功经验，多次创优 获得过多项荣誉，是一个团结、进取、讲究实效、敢打硬仗、立志创优的 项目班子。

施工的质量、进度、安全文明施工和现场技才 签证负直接责任。按公司质量、环境、职业健 康安全体系文件要求，组织班组开展相应专业 的技术交底、交接检等工作。

42 外部协调 助政 43 工程师 经济师

协助综合协调主管工作，对外协调与周边居民 及政府相关部门之间的关系。

第五节施工管理机构的运行机制

第六节施工组织机构的启动与高效运作

施工质量做到业主与监理在不在都一个样，让业主和用户放心享受精品工 程的高品质使用价值。

第七节施工组织机构高效运作保障措施

质重保证系统图 施工现场严格按照ISO9002质量体系进行操作，健全质量管理保证

系，严格依照勘察设计文件、设计图纸和技术标准精心施工，并接受工禾 贡量监督机构的检查。质量保证体系图见下页。 质量保证体系图

2、质量监督体系 由质检站负责质量监督评定，由建设单位工地代表、监理工 程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部 分项工程进行质量监督、检查和评定。 质量监督体系图

GB／T 5170.13-2018标准下载工程技术质量体系控制网络图

根据本工程业主要求及实际情况，考虑到前期工作的准备时间，对本工 程的施工进度计划安排如下：由于1号商住楼楼层较高，施工面积相对较 大，故以1#商住楼为主，商业用房B与1号商住楼平行施工。 本工程的具体施工进度安排详见施工总进度计划网络图。 第二节施工进度控制方法

以质量、安全为根本，施工进度为核心。首先，以总进度网络计划为 依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进 度分项目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的地控 制目标体系，并按以下方法对进度进行控制。 1．按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为主 线，针对施工中不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做 出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制点的实现。 2．按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和不同工种的施工 任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间的交接日期，强调为 下道工序服务，保证工程的总体进度不在本工序造成延误。 3．按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划 管理，其概念和编制分工如下： （1）一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根

据投标文件的要求编制。 （2）二级计划：是承包商编制的李度计划，由项目经理部编制，下 达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度外，还有相应的 材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。 （3）三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经 理部汇总、协调后下达执行。 （4）四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，工长批准执 行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每大控制，

网络计划实施中具体控制

1、收集网络计划的实际执行情况，并进行记录： 绘制实际进度前锋线记录计划实际执行情况。前锋线自上而下地从计 划检查的时间刻度出发，用直线段依次连接各项工作的实际进度前锋点， 最后达到计划检查的时间刻度为止，形成折线不同，不同检查时间绘制的 相邻前锋线采用不同颜色标画。 2、对网络计划的检查定期进行，必要时，作应急检查，以便采取应 急调整措施。 3、网络计划的检查包括以下内容：关键工作进度；非关键工作进度 及尚可利用的时差；实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；费用资料 分析。 4、对网络计划执行情况的检查结果，进行以下分析判断：利用已画 出的实际进度前锋线，分析计划的执行情况及其发展趋势，对未来的进度 情况作出预测判断，找出偏离计划目标的原因及可供挖掘的潜力所在。 5、网络计划的调整，其调整内容如下： 关键线路长度的调整：对关键线路的实际进度比计划进度提前的情况：

当不拟提前工期时，应选择资源占用量大或直接费用多的后续关键工作， 适当延长其持续时间，以降低资源强度或费用；当要提前完成计划时，将 计划的未完成部份作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新 计划实施； 对关键线路的实际进度比延误的情况，在未完成的关键工作中，选择资 源强度小或费用低的缩短其持续时间，并把计划的未完成部分作为一个新 计划，按工期优化方法进行调整。 非关键工作时差的调整：调整时应在其时差的范围内进行，每次调整均 重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响，调整方法如下： 将工作在其最早开始时间向其最近完成时间范围内移动；延长工作持 续时间；缩短工作持续时间。 增减工作项目：增减工作项目不打乱原网络计划的逻辑关系，只对逻 辑关系进行调整；重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响，当对工 作有影响时，应采取措施保证计划工期不变。 调整逻辑关系：当实际情况要求改变施工方法或组织方法时进行此调整 时避免影响原定计划工期或其他工作顺利进行。 重新估计某些工作的持续时间：当发现某些工作的原持续时间有误或实 际条件不充分时，应重新估算其持续时间，并重新计算时间参数。 对资源的投入作相应的调整：当资源供应发生异常时，采用资源优化方 法对计划进行调整或采取避免措施，使其对工期的影响最小。 第三节工期保证措施

制定严格、科学的进度计划联社装饰施工组织设计.doc1，加强对进度计划的管理。 本工程将土方开挖、基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程

制定严格、科学的进度计划，加强对进度计划的管理。 本工程将土方开挖、基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程