北京某工程施工组织设计(基坑至主体)

北京某工程施工组织设计(基坑至主体)
仅供个人学习
反馈
文件类型:.rar
资源大小:359.56K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

北京某工程施工组织设计(基坑至主体)

北京市建设工程施工合同

公司按ISO9002质量管理与质量保

证体系标准制定的有关文件

金属钢结构喷砂施工方案《建筑结构长城杯工程质量评审标准》

《建筑长城杯工程质量评审标准》

施工企业项目管理体系文件

海淀区商业综合楼施工组织设计

北京××房地产开发有限公司

北京××建设工程有限公司××大厦项目经理部

河南××建安总公司、江苏××市第××建设工程公司、江苏××建筑公司

结构长城杯,争创竣工鲁班奖

(1)消除不合格工程,杜绝质量隐患;

(2)分项工程合格率100%,优良率达到90%以上;

(3)分部工程质量合格率100%,优良率达85%以上;

(4)单位工程竣工一次交验合格,观感得分率90%以上;

(5)结构确保长城杯,争创竣工鲁班奖。

该工程采用项目负责制,为确保合同规定工程质量,公司经研究决定2020一建《市政实务》图文案例实操XSW.pdf,由公司副总经理×××挂帅,并在公司内抽出业务水平、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成××大厦项目经理部承担工任务。

施工组织机构如下图所示:

4.2.1项目部经理岗位职责

(1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。

(2)决定项目年度质量目标质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行验证等人员职责和权限。

(3)组织人力物力,资源活动,分析质量情况CJT481-2016标准下载,采取收正措施和预防措施。

(4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。

4.2.2项目部生产副经理岗位职责

©版权声明
相关文章