施工组织设计下载简介

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某商务酒店商务中心空调通风系统工程全套施工组织设计

拟配置在本工程项目经理部人员情况一览表

男，本科，高级工程师职称，贰级项目经理资质，任公司项目部经理，长期从事建筑工程、中央空调设备及安装工程的施工及管理工作，有高度的责任心和良好的职业道德，格守承诺，守法经营，并具有丰富的现场施工组织管理经验。

在建和已完工程项目情况

确保工程质量的组织保证措施

DG／TJ08-2322-2020 测绘成果质量检验标准.pdf9.2.1质量保证体系组织机构

项目经理部建立以项目经理为核心，主抓质量的质量管理体系。项目经理部设专职质量检查工程师，各专业由专业工程师负责。划分质量分层、分级责任制，形成完整的质量检查组织体系。

质量保证体系组织机构图

9.2.1质量保证体系框图

认真贯彻公司的质量方针，严格把关每一道工序，做到上一工序不合格决不准理入下工序的控制手段，按下例质量保证体系框图执行：

9.3.1认真做好图纸会审，坚持按图施工，做好技术及安全交底，保证工人在施工时对施工方法、操作工艺和质量要求心中有数。对关键部位，重点项目要预先交待质量保证重点及相应的质量通病预防措施。

9.3.2把好材料入库质量验收关，不合格产品严禁入库、使用。

9.3.3不违规指挥生产，严格按施工规范和操作规程施工作业，确保质量和安全。

9.3.4施工中认真进行技术复核，做好工序的交接工作，发现问题及时解决，不把问题带入后道工序。

9.3.5做好施工各环节的质量检查，坚持自检、互检和专检制，并做好检查记录，及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程检查验收。

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的主要工作内容，交底采用书面签证确认形式，具体划分如下几个方面：

9.4.1当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位设计交底会。

9.4.2施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

9.4.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、班组长）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

技术复核、隐蔽工程验收制度

9.5.1技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

9.5.2技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

9.6.1严格控制外加工、采购材料质量。

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

9.7.1工程管理计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；

9.7.2现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得阻随意动用，以免造成人为损坏；

9.7.3损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；

二级验收及分部分项质量评定制度

9.8.1分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保在下道工序施工前上道工序问题整改完毕。

9.8.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由公司工程部专职质量员核定。

9.8.3项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

9.8.4公司工程部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司工程部。

9.9.1项目经理负责工程工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应由项目部赔偿，由发包方监督实施。

9.9.2本工程交付发包方使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），承包方在六个月后进行第一次工程质量回访，以后每半年进行一次，直至保修期满。

9.9.3工程质量回访后（在二年内随叫随到）凡属于承包方在施工时造成的质量问题，均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由承包方负责。凡不属于承包方造成的问题，而发包方要求维修的，承包方协助解决，费用由发包方承担。

9.9.4在回访维修期间进行修理后的工程，应由发包方签字确认。

施工进度计划和确保工期的组织保证措施

暂定工期为8个月，可根据业主的要求安排，我司完全配合。

10.4.1结合本工程特征，我公司将本着立体、交叉、流水作业的施工安排原则，充分利用有效的作业空间，风水管制安交叉进行，形成各工序的流水作业。

工程进度落后的处理措施

确保安全的组织保证措施

建立安全生产责任制，执行谁管生产谁就管安全的原则。班长及小组安全员要加强安全检查，对工人进行安全考试（尤其是青工、合同工），施工员要对有关重点部位施工的安全进行文字交底。签订安全责任状，参加施工的人员要熟知本工种的安全技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作，特别是刚入队的新工人，必须经过三级安全教育，即公司教育，施工队教育，现场岗位教育。

建立安全生产定期检查制度，班组每日自检，经理部每周组织检查，以自查为主，互查为辅，查思想、查制度、查纪律、查隐患，并结合现场特点，重点检查防触电、防高空坠落、防对象打击等措施落实情况。

风管及部件安装安全措施

11.3.1风管及部件安装前，先检查支、吊、托架的固定是否牢固，有无脱落危险。

11.3.2采用滑轮或倒链吊装风管及部件时，应将其绑扎在固定的结构上，不得受力而松动。

11.3.3高空作业用的脚手架搭设必须符合架子工的技术安全要求，要牢固可靠，并在安装前进行严格的检查。

11.3.4各工种交叉作业时，必须戴安全帽，防止掉下料具伤人。

11.3.5吊装风管及部件所有索具要牢固，吊装时应加溜绳稳住，与电线应保持安全距离。

11.3.6吊装风管必须连续进行，不宜中途停止，防止发生危险。在吊装过程中，确定必须中途停止时，但吊绳要临时绑扎在牢固的结构上，不能停止时间过长，在下班前风管必须就位。

11.3.7风管吊装就位后，不得用铁丝、麻绳等临时固定，必须用正式支、吊、托架固定。

11.3.8连接风管的螺孔对准，应采用尖头冲定位，不能用手指摸索，防止手指轧伤。

11.3.9在顶棚内安装风管及部件，必须戴安全帽，检查檩条或轻钢龙骨是否牢固，并铺上脚手板，防止踏空。

11.3.10在斜坡层面上安装风管、风帽等部件时，应挂好安全带，并在牢固部位绑扎。

11.3.11安装场所必须有足够的照明设备。行灯照明必须有防护罩，电压不得超过36V；金属风管内行灯照明电压不得超过12V。

通风、空调设备安装安全措施

11.4.1运和安装大型通风机、冷水机组等通风空调设备，应配合起重工进行，起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任。指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点，所发信号应事先统一，并做到准确、宏亮和清楚。

11.4.3通风、空调设备采用滚动法装卸车时，滚道的坡度不得大于200，滚道的搭设应平整、坚实、接头错开。滚动的速度不宜太快，必要时应设溜绳。在滚道一侧的车体下面应用枕木垫实。

11.4.4使用管子（滚杠）拖动设备，管子的粗细应一致，其长度应比托板宽度长500MM。填管子，大拇指应放大管子的上表面，其它四指伸入管内，严禁戴手套和一把抓管子。

11.4.5检查设备内部，要用安全行灯或手电筒，禁用明火。对头重脚轻、容易倾倒的设备，一定要垫实撑牢。

11.4.6拆卸设备部件，应放置稳固。装配时，严禁用手插入连接面或触摸螺孔。取放垫铁时，手指应放在垫铁的两侧。

11.4.7设备试转，应严格按照单项安全技术措施进行。运转时，不准擦洗和修理，并严禁将头、手伸入机械行程范围内。

11.5.1各类油漆和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。

11.5.2用喷砂锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，才能修理或更换。

11.5.3使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，戴好防护用品，严禁吸烟。

11.5.4在室内或容器内喷漆，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种。

11.6.1入现场要严格遵守现场各项规章制度，必须落实安全帽安全绳，安全带的使用。定期检查安全网、安全帽、安全带。

11.6.2安装使用的脚手架、高凳等要先认真检查，看是否绑扎结实，有无糟朽，若有问题待处理后才能操作，不能擅自拆动。施工现场和脚手架，防护设施，安全标志和警告牌，施工现场的洞、坑、沟、升降口等到危险处，应有防护设施和明显标志。

根据本工程结构特点，为预防生产过程中发生人身设备事故，维护良好劳动环境和工作秩序，施工过程中正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全，以及预防为主”的方针，特制订以下安全技术措施。在保证安全生产前提下，全面完成建设任务。

确保文明施工的组织措施

12.1施工人员进入现场必须执行现场管理及有关规定，遵守国家和当地的法令法规制度。

12.2施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制。

12.3施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响场容场貌。

12.4施工现场应经常保证有条理，干一层清一层，做到活完场清。

12.5库内物品存放应分类分规格，码放整齐，保证库内外清洁干净。

12.6施工人员在工地期间不准喝酒、打架、泡工等。

12.7现场办公室、工具室、更衣室要经常保持整洁干净，空气清爽，图纸、餐具、衣物等均应整齐有序。

12.8班组必须做好操作落手清，随手随清，物尽所用。在施工作业时，应有防尘、防泥、防污等措施。定期检查评分考核，成绩上牌公布。

13.1《中华人民共和国环境保护法》是我国法律制度的重要组成部分，项目工程部在施工布置，施工机械使用，施工材料管理等，整个施工过程都得依法办事。

13.2在施工进度计划编制过程把施工中材料、噪音、现场卫生等环保方面的要求例入计划范围，严格按法律规定的范围计划安排和落实。

13.3工人的“三级”教育中加入环保知识教育，使管理层到工人都熟悉国家环保法，认识环保的重要性和必要性，加强思想教育，提高环保意识。

13.4环保工作由安监部管理，项目部依据现场状况制定相应管理制度，层层落实，责任到人。

13.5本工程施工现场环保规章制度有如下几点：

13.5.1每天对施工现场、材料、机具器、住所、环境等卫生进行检查且应符合国家环保规定。定期对员工进行保护环境宣传教育、提高员工的环境意识。

13.5.3做好防水、防雨、防台风措施。施工现场应准备好防雨布，以防突然下雨。切实做好污水排放，使施工现场不积水。

13.5.5在格栅平台上施工时，应先铺设好彩条布，以避免碎料及其它物品掉落而污染下层设备。

13.5.6施工中材料、工具器搬运，装卸应轻拿轻放。材料在施工现场堆放，不得侵占场内道路及安全防护设施。

13.5.7保温材料包装箱的拆检应指定地点进行，废旧料应每天清理干净。

13.5.8高处输送散状材料时，必须用袋，筐或箱装运，不得单用绳索绑吊。

13.5.10在上下班及现场施工时禁止大声喧哗。

13.5.11不得将有毒有害废弃物用作土方回填。

13.5.12有效地控制容易产生噪声、振动的机械。尽量避免在夜间开动振动大、噪音大的机械设备，以免影响周围居民的休息和生活。

13.5.13经常保持工地办公室、食堂、宿舍和厕所等环境清洁卫生。

13.5.14运输车辆每天应清洗干净，不得将脏物、遗留物带入工地。

13.5.16工程初验前，我方会拆除施工临时设施，撤退施工机械设备、清理施工场地，结清各项应理的事项，保持整个现场整洁，达到业主和监理工程师满意的状态。

13.6施工废余料处置方法

13.6.1每个工作面完成后首先须将剩余料移至下一个工作面或回收到现场堆放仓库。

工地意外伤害应变计划：

施工人员因各种人为或机具安置不当，造成伤害时，应依下列步骤进行应变措施：

14.1.1、由在场施工人员或医护小组人员先行止血或急救等措施，并同时请医护小组或现场人员通知救护车，将伤者送往临近之医疗院医治或急救。

14.1.2、医护小组或安卫组并尽速通知伤者之家属，告知状况。医护小人员应待命应变，不得擅离职守，待院方治疗伤者程序完成后，方得离开。

14.2.1、紧急措施：

A、发现者或肇事者应火速通报，发起动员扑灭火灾。

B、依紧急通报程序迅速通知，消防队及相关单位。

14.2.2、处理方法：

A、火场附近易燃物迅速搬移他处，切断电源。

B、动员灌救人员，以灭火器及灌水方式，先行救火。

C、配合消防队扑灭火灾。

D、事后清理复旧措施：

xx路道路大修工程施工组织设计方案(技术标)1.清查损失情况。(但应注意维持受灾现况)

2.通知保险公司派员会勘，拍照存证，详列损失清册。

3.毁损物清除，修理或更新，请依复旧组织编组执行各项任务。

14.3.1、紧急措施：

B、依”紧急通报程序迅速通知泗水大佛院小区二期工程一标段工程施工组织设计，派出所及相关单位。

14.3.2、处理方法：

A、现场附近须保持原状，待相关单位会验。