施工组织设计下载简介

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某网架工程施工组织设计

网架工程施工组织设计

第一章编制依据及编制说明.. 第二章 工程概况及施工方案选择 第三章 2 施工宗旨及总体目标. 9 第四章 施工组织与部署. .10 第五章 施工准备..... .15 第六章 1 施工进度计划及工期保证措施 .17 第七章 方 施工机械设备配备 .20 第八章 2 施工现场平面布置. .21 第九章 钢构件的制作加工工艺及主要技术措施粤07JT916 住宅防串烟排气道.pdf， 第十章 2 安装方案及主要技术措施、与其他专业配合措施.........27 第十一章 安全生产保证措施 .33 第十二章 ：现场文明施工及环境保护措施 .36 第十三章 ：工程回访与保修 39

1.2004年10月《某电厂主厂房网架工程设计、施工邀请招标 2.某电厂主厂房网架工程设计图。 3.现场施工条件答疑。 4.覆盖本工程的有关国家规定和标准。 5.我公司的质量体系文件、管理标准、施工技术经验。 6.现场施工条件。 7.《钢网架螺栓球节点》GBJ75.1一91 8.《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ78一91 9.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205一2001 10.《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81一2002 11.《手工电弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸》GB986 12.《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923一88 13.《碳素结构钢》GB700一88 14.《碳素焊条》GB5117一85 15.《熔化焊用焊条》GB/T14957一94 16.《钢结构焊缝外形尺寸》GB10854一89

第一章 编制依据及编制说明

本施工组织设计编制时，对以下几个方面内容给予了充分的考虑。施工要突 出安全、快速、有序、优质高效的特点，坚持针对具体施工特点一切从实际出发 的原则，力求技术先进、科学管理，经济实用原则。紧密结合工程特点，依靠先 进的科学技术和现代管理手段，实行动态管理的原则。本施工组织设计是指导某 电厂主厂房网架工程施工的纲领性文件，编制时对施工工期、质量目标、项目管 理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转料配备、主 要技术措施、安全文明施工措施等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、实用 性及针对性。做到施工协调配合周密、紧凑，施工工艺合理、先进、有创新，在

工程施工前还要编制详细的施工方案、措施来指导施工，确保在合同工期内完成 本工程的全部内容，并使本工程质量等级达到合格标准。

1.工程名称：某电厂主厂房网架工程； 2.建设地点：深圳市××××。 3.网架特点：正交正放空间四角锥网架体系，投影总面积约62×128=7936 m²。网架平均高度约5700mm。网架下弦标高为28.50m。网格尺寸在柱距范围内 平均分格，不大于4m×4m，网架结构找坡。具体见后附的设计图。 28个支座（采用橡胶支座），正交正放空间四角锥网架体系，下弦支承。横 向两端分别支承在①轴与和与③轴之间钢柱顶（或肩梁上），网架两侧山墙 无支承点。网架为双坡排水，采用上弦结构找坡，=6%，网架支座跨度为58m， 其中横向两侧从支座各挑出1.5m。屋脊在跨中。 4.工程范围：我公司按标书要求提供屋面网架结构的各种材料、安装图、制 造和安装，以及油漆及防锈保护，对所有钢结构进行试验及检查，具体的范围如 下： 1）网架结构的各弦杆和连接螺栓球； 2）网架的支座，包括支座与下部结构的连接螺栓； 3）与屋面標条和四周墙架梁柱连接的支托及托板； 4）网架安装所需的所有临时性材料和永久性消耗材料； 5）网架构件的运输和安装。 5.工程资金情况 本工程由深圳××集团100%自筹资金，是完善深圳电网的重点工程，既具经 济效益，更具重大的社会效益。我公司一是要充分认识该项目的社会意义，精心议 计，精心组织施工，压缩投资，降低成本，为建造一个快速度、高质量、低成本

的社会标志性工程作出自已的贡献。 6.图纸交付及工期要求 确定中标后，我公司将在一周内向设计院提供网架设计方案图，确认后 10d内向设计院提供网架初步设计图，确认后一周内提供12套正式网架施工 图，设计图纸的最终完成时间为2004年11月25日。2005年4月5日开 始网架安装，2005年6月5日全部网架工程移交给甲方，工程完毕后一周 内提供5套峻工图。

此方案的缺点是进度较慢，需占用较大的地面拼装场地，且措施费较高。 综合比较，方案一最省钱、省力。以下所述及投标报价均按安装方案 一考虑

第三章施工宗旨及总体目标

心组织、科学管理、保证优质高速地完成施工任务，创造一流的施工管理 水平。 二、总体目标。 充分发挥我公司的整体优势，利用我公司在技术，施工管理上的特长， 科学的组织施工，严格履行合同，出色地完成本工程的施工，确保实现如 下目标： 1.实施奋斗目标 一流的管理，一流的质量，一流的文明施工，一流的服务。 2.质量目标 按照国家建筑工程质量评定标准达到合格工程等级。 3.工期目标 确保本工程按照施工进度计划要求在62d内完成合同所规定的全部 施工内容，尽量为业主如期使用创造条件。 4.安全目标 采取有效措施，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在最小范围，并力争达 到安全施工样板工程。 5.服务目标 信守合约、密切配合、认真协调与有关方面的关系，接受甲方及监理 对工程质量、设计协调、现场管理和控制的监督。 6.文明施工目标 确保文明施工达标，创公司优良文明工程

推行项目法施工，实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算 制和现场管理规范化。贯彻IS09000系列标准，坚持全面质量管理、建立 建全、完善质量管理体系和工程质量保证体系，并保持有效运行机制。发

货技术条件的规定。钢材的质量必须均匀，不得有夹层、裂纹、非金属杂 质和明显的偏析等缺陷。钢材表面不得有肉眼可见的气孔、结疤、折叠、 压入的氧化铁皮以及其它的缺陷。同时，对进厂的钢材应根据具体情况进 行必要数量的抽检。各种规格的钢板供货必须达到标准的规定。其它工程 辅助材料要求货比三家，并从质量、价格上把关，对主要材料在确定样品人 经业主及监理部门认可后，组织进场。 2.施工周转材料，根据施工组织设计，在合同签定后开始负责组织 调配及采购供应，部分需要定制的周转材料，将按计划提前进行加工制作 以确保施工工期。 3.用于钢网架的钢材应附质量保证书、出厂证明书和合格证，其质 量标准应分别符合国家现行各种钢种的有关技术条件，并应符合设计文件 的要求。不得使用无质量证明的钢材及其它材料。 4.材料代用，须经业主和监理同意，并签署文件后，才能实施。 5.钢材表面锈蚀，麻点或划痕的深度不得大于钢材厚度负公差值的 一半，断口处如有分层，应会同有关部门处理。 6.钢材应尽可能定尺供应，以减少拼接和节约钢材，如确实需拼接， 其位置应设在受力较小处，或按设计要求。 7.焊接材料 焊接材料的选用必须符合设计图纸及相关技术文件的要求。焊条必须 在通风良好，干燥的室内存放，堆放时应按种类、牌号、批号、出厂时间 等分别堆放，不得混放；严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条；过期焊条 应经实验后方能使用。焊丝、焊剂使用前必须经过烘干，放入保温箱（筒 内随用随取；烘烤温度及保温时间应按说明书规定执行。

生活用水、生活用电从2005年4月1日到2006年6月10日计算。 此部分需与总承包方充分协调，用水、用电均按表计量，有偿使用。根据本 工程实际，设置总配电箱一个，四芯电缆线架空沿外架搭设到土建的总电箱内。 线路走向不应影响他人施工。计划装机容量不小于100kW（380V/220V），并按 规范配置总电度表、漏电开关、熔断器等。分电箱为移动式配电箱。

被服厂危旧房改住房改造项目 梁板柱整体浇筑安全专项施工方案（2020）.docK2（钢丝绳钢丝之间荷载不均匀系数）： 钢丝绳规格 K2 6X19 0.88 6X37 0.82 6×61 0.8

在主体工程施工以前，我们将以积极的态度协助甲方及总承包方向政府有关径 政主管部门报送有关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续。 （一）主要手续 1.向监理单位提交开工报告，协助建设单位及总承包方尽快申领《施工许可 证》； 2.向施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料， 取得安全受监资格； 3.向建设局、环保局报送《工程项目施工噪声登记表》等。 （二）现场协调、移交 中标后，我公司“深圳××集团××电厂主厂房网架工程项目经理部”将派出 管施工生产的项目副经理为组长的现场协调、移交小组，组织人力对现场住宿、 材料堆放位置等进行协调，对拟移交部位进行复核并作好复核移交记录。 （三）施工用水、电 与总承包方协调，充分利用现场已有的水电管线，按表计量使用。 （四）临时设施准备 根据招标文件要求，现场临时设施考虑如下：一部分采取临时用地建设临时 设施，包括职工宿舍与生活用房等；另一部分考虑在现场设置临时办公室、配电 房、工具房等生产必须的设施。生产用地主要为材料堆场与设备堆场等。所有这 些，均须与总承包方协调。

（一）劳动力的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍 进行该工程的施工。 1.根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用 量计划，事先做好特殊工种的筹备。

2.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量 第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安 法规。 3.生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排， 对职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑并认真落实，以便充分调动职工的 生产积极性。 （二）材料准备 1.建筑材料准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所 需材料用量计划，作好备料、供料工作。根据材料需用量计划，做好材料的申请、 订货和采购工作，使计划得到落实。 2.构配件的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好深化图纸设 计，加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工 平面布置图作好存放和保管工作。 3.施工机械准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施 工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计 划的落实，确保按期进场。 （三）技术准备 1.调查工作 1）对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料，以便综合组织全过程 的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。 2）物资调查。应对各种施工所需物质资源的生产和供应情况、价格品种等 进行详细调查，及早进行供需联系，落实供需要求。 3）技术调查。由于施工用电量较大，用电的起动电流大，负荷变化多，因 此，对供电能力、线路等供应情况应作详细调查。 2.做好与设计的结合工作 1）通过学习，熟悉图纸内容，进行图纸自审、会审，了解设计要求及施工

所应达到的技术标准，明确工艺流程。 2）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查 掌握和了解图纸中的细节。 3）组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 4）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准 确掌握设计图纸中的细节。 3.编制施工方案与作业设计 由内业技术组编制该工程的施工方案作为工程施工生产的指导性文件。 4.编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制 施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单 的签发提供依据

本工程工期为两个月。

EGSB废水处理工程技术规范.pdf第六章施工进度计划及工期保证措施

为保证工程能够按合同工期如期完成，在进行工程进度计划安排时，针对各 阶段制定工期目标，将工期分解到各个环节，确保总施工进度计划的实施。 本工程主要分为两个施工阶段：工厂制作阶段、现场安装阶段（包括脚手 架搭设阶段、网架地面拼装阶段、网架吊装阶段、网架高空散装阶段)。其中， 现场安装阶段抓好流水作业的组织，抓好专业配合。具体见施工进度计划表。 三、施工进度计划表 根据业主要求、工程特点和公司生产能力资源配备能力，为了科学有效地协 调组织施工，提高施工组织的连续性和严密性，确保工程总工期目标的实现，制 定整个工程控制性施工进度计划，具体见后附。

根据业主要求、工程特点和公司生产能力资源配备能力，为了科学有效地协 调组织施工，提高施工组织的连续性和严密性，确保工程总工期目标的实现，制 定整个工程控制性施工进度计划，具体见后附。 四、工期保证措施