施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某100万吨乙烯工程mtbe装置电气施工方案

（2）证明书项目填写齐全符合相应标准规定和合同要求。

（3）证明书必须有生产单位质检人员和质检部门的签章。

（4）设备材料均有清晰、牢固的标识，并与其质量证明书一致。

（5）如质量验收不合格，保管员或质检员立即将存在的问题通知采购计划员，按ISO管理程序进行处理。

由项目施工负责人主持，施工技术员向施工班长及主要施工作业人员进行施工方案交底。由技术经理主持长江公路大桥40m跨箱梁施工方案，项目责任工程师向施工作业人员进行技术方案和检验计划交底。

施工员、质检员深入现场，巡回检查操作人员执行工艺文件、技术标准情况，抽查并确认达到质量标准情况。

贯彻执行工序检验停点申报会签单制度，严格工序检验与交接，明确施工过程各工序管理责任，使质量检验贯穿于整个过程。

专指工程中间交接。由项目经理或技术经理负责配合业主及其代表开展“三查四定”活动，安排施工员、质检员做好施工漏项、质量隐患和施工存在问题的检查工作，并定整改时间、定整改内容、定整改措施、定整改责任人，以完成各项整改。

1）施工前编制切实可行的质量计划，在施工中按照质量计划进行质量控制。

2）施工单位在完成每一道工序之后，首先，班组自检合格，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件，然后，通知质量监督部质检员进行共检。共检合格后，属于EPC总承包商、监理、业主参加检查的控制点，应由质量监督部质检员提前24小时通知到。

3）业主有权对任何等级的质量控制点进行检查。

4）属于隐蔽工程，在隐蔽前24小时由施工单位质检员通知监理进行现场检查，经检查合格后方可隐蔽。

5）经质检部、EPC总承包商、监理、业主，任何一方检验不合格的，由施工队进行返工处理，不得进入下道工序施工。

6）需经当地政府质量监督站或劳动部门参加检查的控制点，由施工单位、监理、EPC总承包商、业主协商通知。

7)明确施工技术规范、标准并严格按有关规范、标准和施工图纸、施工方案要求进行施工、监督、检验和评定工作，施工前明确分部分项工程的划分。

8)采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好“三检”（自检、互检、交接检），加强对施工过程的检查，把质量总是消灭的施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，实行工序的严格把关。

9)施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，即无设计或无合格证书的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备或半成品不合格者不准施工；降低规范要求或验评标准者不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。

10)做好施工技术资料，资料达到及时、完整、准确、可靠、可追踪性，按控制点对重点部位和资料进行复查。

11)认真严格对待质量问题，做到“三不放过”，对工程存在的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。

12)工程交工时，及时向建设单位交付工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定，并交付有关质监部门核定。

6.本项目电气安装工程质量控制点

技术资料、合格证书、外观检查

轴线、标高、基础面检查

电缆沟（桥架）、保护管和土建预埋检查

桥架支架、连接质量、保护管弯曲半径、埋设深度、接地、预埋件标高、距离、牢固程度

直埋深度、弯曲半径、敷设方式、走向

垂直度、水平度、不平度、盘间间隙

油开关和操作机构检查调整

小车灵活无卡阻、开关同期性、行程、触点、连锁

连接紧密、排列整齐、标志清晰

整定值、动作值、返回系数

合闸、跳闸、继电保护、连锁、信号

相序、接触面紧密程度、接地线连接紧密程度、防腐、接地电阻

平直度、线间距离、搭接接触面、焊缝质量、紧固件

线头接触紧密、进线口密封

接地线紧密度、防腐完整

空载电流、温升、旋转方向、磁力中心位置

弯曲半径、固定牢固、连接紧密

连接紧密、牢固、导线绝缘电阻检查

埋设深度、距离、接地电阻

十、施工进度计划和保证措施

1、建立组织健全、精干有力的项目管理班子：

项目部选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。

现场项目负责人根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。

2、施工进度计划、施工网络

（2）施工网络：见施工网络图（附表）

注：本施工网络为绝对日期，具体施工进程则视土建进度而调整。

3、本工程施工工期保证措施

建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，EPC总承包商牵头举行业主、监理单位、施工单位参加的工程例会，根据检查落实情况，高速实施进度计划，及时安排落实措施。

根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。实施网络法施工，强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。

（2）施工技术保证措施

在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢主体工期，留出尽量多的时间作试车准备，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应提前协调物资部门定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。

施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料：为了确保工程施工的连续性，缓解质量与工期的矛盾，配备充足的机械设备，确保到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修；落实安全措施，减少因安全而影响生产的各种潜在因素；做好各种机械的保养，减少因机械故障而影响工期；后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给后期管理增加了难度。要求在管理上要求有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。

编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提，计划的目标是合同工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；在工程施工后期采用网络倒排法进行控制。

建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由业主、EPC总承包商、监理单位、施工单位共同组成。协调机构定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。

相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进入工作面。

十一、HSE保证体系和措施

（一）HSE保证体系结构

（二）HSE管理方针、目标和现场HSE监督人员

1、HSE管理体系方针：

安全第一，预防为主，全员动手，综合治理；

改善环境，保护健康，科学管理，持续发展；

一般及以上事故发生率为零；

环境污染事故发生率为零；

保持员工良好的生理和心理状态。

3、电气施工现场HSE监督人员

现场安全负责人：孔祥金

项目HSE监督员：王荣年

我们将自觉遵守HSE管理体系所制订的各项规定，在法律、法规允许的范围内实施作业；

参与项目建设的全体施工人员受到充分的HSE培训，有执行HSE法律、法规、制度的基本素质和能力；

提供HSE管理方面的人力、物力和财力资源支持，以保障目标的实现；

主动征求相关方意见，最大限度地满足相关方在HSE管理方面的合理要求；支持和奖励全体施工人员正确的HSE行为；

◆未经HSE教育培训或教育培训不合格者不得参加现场施工作业；

◆施工工机具及设备未经检查、确认不得进入施工现场；

◆无施工方案或HSE风险预防措施不落实，不得实施作业；

◆未按规定穿着劳动保护用品者不得进入施工现场；

◆严格执行进罐入塔、高处作业、用火用电、射线探伤、起重及其他有关安全作业管理规定；

◆未经批准不得擅自割除、移动、使用现场的消防、仪表、通讯、检测等设施；

◆脚手架未经检查确认严禁使用，使用单位严禁擅自割除、损坏或重物堆放脚手架；

◆按时召开班前安全预知活动，安排当日主要检修任务，实施作业风险评价；

◆控制施工作业噪声及粉尘危害，抓好清洁生产，保障员工健康。

3、施工HSE管理通用设施

在施工全过程中必须坚持“四全”（全员、全方位、全过程、全天候）管理原则，遵守各项安全规定和安全操作过程，严格安全管理，杜绝各类事故发生。

施工合同必须有安全卫生条款或安全附件，并经项目安全部门确认，便于监督实施。

编制施工组织设计，规划场地、对现场各种临时设施进行设置要符合职业安全卫生要求。各种临时建筑设置要便于管理，牢固可靠，考虑风、雷、雨季及其它灾害和卫生要求，符合防火防盗规定。

编制临时用电施工组织设计符合《施工用电安全管理规定》，遵守“三三二五制”、做到“三级控制两级保护”。其中项目部负责总开关箱、分开关箱（二级箱）及其配电设置和管理，分开关箱以及部分按“谁使用谁负责”的原则由各专业班组负责设置和管理。

材料堆放要整齐稳固无隐患，易燃易爆及有毒有害物质应设专库贮存、专人管理，有完善的管理制度，运输时有防范措施。

物品在运输途中应封固确保不发生意外。大型设备运输事先勘测路线，对沿途的桥梁、架空电线等采取可靠的措施。

进入现场的施工机具、防护材料必须达到使用性能，符合安全要求。

C、动设备安装安全措施

各种机具、电动机的转动部位和危险部分要安装防护装置。热装零部件时注意防火及防灼伤。拆装机泵应垫平放稳，装配时防止挤手。

敷设电缆，电缆支架要稳固，电缆盘转动灵活，防止电缆架倾倒，注意防止挤伤。使用电缆敷设机时保证各部分线速度一致，转弯处保持受力平衡，侧向受力不宜过大。

送电试验前必须经过检查确认，变电所受电要编制并执行受电措施，统一指挥，通电时操作人员要有监护，受电后要有严格的措施。

4、临时用电安全技术措施

1）开工前，应向EPC总承包商、业主提出施工用电申请，经批准后，方可办理临时用电票进行接电。

2）安装临时用电线路的作业人员，必须具有电工操作证方可施工，临时用电安装必须严格执行电气施工安装规范。

3）使用的临时电源，电气元件和线路要达到相应的防爆等级标准，并采取相应的防爆安全措施。

4）临时用电的线路应采用三相五线制，用电设施接地接零。

5）临时用电线路架空时，不能采用裸线，装置内不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米，横穿道路时要有可靠的保护措施，不得在树上或脚手架设临时用电线路。

6）采用暗管埋设及地下电缆线路必须设有走向标志和安全标志。电缆埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到机械伤害的地段采取保护套管、盖板等措施。

7）对现场临时用电配电盘、箱要有编号，防雨措施，盘、箱门必须能牢靠的关闭。

8）行灯电压不得超过36V。

9）临时用电设施，必须安装符合规范要求的漏电保护器，移动工具、手持式电动工具的临时接电箱应一机一闸一保护。

10）临时用电设施要有专人维护管理，每天必须进行巡回检查，建立检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时用电设施完好。

11）临时用电不得变更工作地点和内容，不准增加用电负荷。

12）临时用电结束后，应及时通知供电主管部门停电，由用电单位拆除临时用电线路。

5、高处作业HSE管理措施

定义：凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的位置进行的作业为高处作业。

从事高处作业的人员必须事前进行身体检查，有职业禁忌症者不可进行高处作业。

高处作业人员按规定着装，严禁穿硬底、铁掌等易滑的鞋，配备和使用劳保防护用品。

高处作业层有可靠的防护措施，有可靠的通道，作业人员必须沿通道上下，不得沿着绳索或架手杆攀登。

高处作业人员应使用工具袋T／CECS 650-2020、T／CSUS 01-2020 健康社区评价标准.pdf，所用工具、材料严禁上下投掷。

雨雪天进行高处作业时，必须将通道和作业面的冰、雪或积水打扫干净并采取有效的防滑措施。

当风速在6级及以上或雷电、大雾等气象条件下，严禁进行露天高处作业。

夜间进行高处作业有充足的照明。

15米以上的高处作业必须编制专项施工方案首件产品A类（122 622涵洞盖板预制施工方案），并经会审批准后方可实施。

必须使用五点式“双扣”滑行安全带。