施工组织设计下载简介

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深圳市某市政消防配套设施改造工程施工方案

副组长：公司主任工程师；

组员：项目经理、工程技术质量部部长、项目总工程师、相关各部。

职责：参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲某大学体育馆工程施工组织设计.doc，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督，检查和总结。

七.项目部相关部门的质量职责

（1）安排和部署项目班组的施工工作，保证工程按计划实施。

（3）协调项目内外关系；

（4）认真处理好日常质量工作中出现的问题，重大问题应上报公司创优小组。

（5）每周召开一次工程管理例会，会上应解决质量活动中的实际问题；

（1）搞好技术革新和“三新技术”应用。

（2）认真学习和熟悉图纸，积极参与图纸会审，编制施工组织设计及切实可行的技术管理方案，为项目实现高效、低耗、安全的目标在技术上提供可靠保证。

（3）做好每道工序的技术交底工作，召开由技术员、质检员和施工班组参加的技术交底会，将技术交底内容明确请晰地传达到每一个作业人员

（4）制定好程质量通病的防范措施，作好隐蔽工程验收工作。

（5）认真作好质量检查的核定工作，以及施工放线的核定工作，对出现的问题认真分析，找出原因，提出处理意见，并认真总结经验教训。

（6）经常深入施工第一线，对现场出现的问题及时纠正。

（7）工程资料的收集，整理工作，以及交工资料的编制工作。

（8）组织计划、监督项目各部门ISO9000的落实情况以及ISO9000资料的编制，整理工作。

（9）技术上协调好与分包施工队伍的关系以及其它内外关系；

（1）配合技术人员督促班组落实技术交底要求；

（2）负责确认工序自检情况，组织专检和工序交接检，作好质量记录，核定班组质量等级；

（3）确保各分部分项工程达到创优质量；

（4）负责整理施工过程的检验记录；

（1）严格按物资采购程序采购，确保物资采购质量。

（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。

（3）采购资料及验证记录的收集整理。

八.质量的组织保证措施

8.1根据项目组织机构图建立岗位责任制和质量监督制度，按我公司的《质量手册》明确分工职责，落实施工质量控制责任。

8.2施工质量预控措施

（1）为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，投标人将按优质样板工程的要求进行施工。根据近几年创优质样板工程的经验，我们将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量；各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。

（2）加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术功关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

（3）在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”：

①自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量是否符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交到项目技术工程组。

②专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行审阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工程进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况是否属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。

③交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班之间的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有则钢筋班及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，并把交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行

（4）赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚决清除出场。

（5）加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：

①首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及相关人员。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。

②材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析，商品砼进场要核实砼强度等级和检验坍落度，人行道材料、砼管等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。

③材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

i.采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；

ii.材料设备部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；

iii.实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

（6）积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。

安全生产文明施工与环境保护措施

按照国家及市政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。

公司的各职能部门和参加施工的项目部都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。

施工安全纵向、横向管理体系系统图如下：

施工安全纵向、横向管理体系系统图

2.3安全生产保证措施

2.3.1认真做好安全交底和检查落实工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式，无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。

3.1项目经理安全责任制

（1）认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度；

（2）坚持“管生产必须管安全”的原则，项目经理是施工现场安全生产第一责任人；

（3）针对施工任务特点，组织制定和落实各项安全技术措施；

（4）定期组织召开工程项目部的安全生产会议：

（5）每旬定期组织人员进行安全检查，认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作；

（6）对发生重大事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查工作，分析事故原因并落实整改措施。

3.2技术负责人安全责任制

（1）严格按施工组织设计中规定安全要求，合理组织、安排施工任务；

（2）施工中严格落实各项安全技术措施，加强现场文明施工的管理，制止工人违章冒险作业；

（3）对作业人员做好操作前的安全技术交底工作；

（4）对安全部门或上级提出的隐患整改要求，认真限时加以落实。

3.3施工员安全责任制

（1）严格按照国家、行业的安全技术规范、规定、标准编制施工组织设计，提出相应的安全技术措施；

（2）针对特殊施工工艺，负责编制安全技术规程；

（3）对专业性较强的项目，编制单项的安全施工组织设计，同时做好技术交底工作；

（4）做好对安全设施的技术鉴定和安全改进项目的技术核定。

3.4施工班组长安全责任制

（1）作为班组长应模范遵守安全生产规章制度；

（2）安排生产任务时，认真做好安全技术交底，督促组内工人严格执行本工种的安全技术操作规程；

（4）组织好班组安全活动，开好班前安全生产会；

（5）发生工伤事故，立即抢救，并及时报告和保护现场。

色彩：红、白、黄、兰四种,组合：由公司统一制作，帽前贴有公司徽标。

为施工现场胸卡,材质：210克铜板底，印刷，装胶袋,规格：5.5×9cm。

4.3施工现场临时建筑物必须按总图建设。详见施工总平面布置图。

4.4临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、淋浴室及消防用的砂、水池等，配置足够的灭火器材和经过培训的义务消防员。临时建筑物、构筑物保证稳定、安全、整洁，并满足消防要求。

4.5集体宿舍要有良好的防潮、通风、采光等性能，并与作业区隔离。人均床铺面积2平方米，并进行适当的分隔。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。卫生间设冲水设施和化粪池。卫生间和厨房均要贴瓷片和刷白，并做好通风设施。

4.6施工现场和生活区都要建立卫生管理制度。

（1）由于施工现场多为住宅区巷道，施工期间对地面、巷道要设专人清扫和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

（2）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

（3）装卸有粉尘的材料应洒水湿润和在仓库内进行。

（4）搅拌砂浆要定点进行，水泥要用塑料布围起封盖，防止水泥四处飞扬。

（1）现场不进行大量砼搅拌。

（2）一般砼浇筑要在白天进行，确需连续作业的，施工前向建设行政主管部门和环保部门申报，办理噪音许可证，核准后实施。

（3）在中午和夜间尽量不安排噪音大的工序施工，即中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时。

4.9现场建立文明施工组织机构，并建立相应的管理制度。文明施工组织设计经公司批准后实施。

4.11施工现场的临时设施布置，砂、石、钢筋材料的堆放，必须严格遵守本工程施工组织设计总平面布置图的位置划分，服从指挥，不得随意更改。所有进场钢筋和周转材料要堆放整齐有序，保持场内清洁。

4.12成品、半成品及原材料的堆放。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐，不得侵占市政道路及公用设施。确需临时占用的，应由建设单位提出申请，由建设行政主管部门签署意见，经有关部门批准，并将批准号的标志悬挂在现场。

5.1施工区与生活区分开，避免施工区与外界的相互干扰。

5.3车辆出入现场时必须保持市政道路清洁，泥头车出场前必须经过冲洗，车顶用帆布覆盖，严禁运土时将泥土洒落过往路线。

5.4为避免施工现场的混乱现象，现场划分区域，分别包干落实到人，定期检查。

5.5施工现场管理部门挂牌工作，派专人负责环卫工作，四周环境保持清洁卫生。厨房除专人负责卫生外，定期喷洒药品消毒；厕所每天派专人打扫五次，保持其卫生无异味。

5.6施工现场的临时用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工用电计划进行架设，严禁任意乱拉乱接。

5.8施工现场人员，必须讲文明，懂礼貌，遇到问题时通过友好协商解决。

5.9施工中认真做好古文化遗址的保护工作，发现情况及时向监理工程师和有关部门反映，并大力配合，妥善处理。

5.10施工过程中，保证做到完成一项工程，及时清理现场，工完场清，尽量恢复原貌。本合同段工程全部完成撤离现场前，再组织全段清理现场，做好一切善后工作。

我们的施工必须以不影响某片区的形象，不造成新的污染为前提，文明施工，加强环保意识，熟悉环保法规法令，作到无污染施工。文明施工是环保的保证，良好的环境又是文明施工的表现。建立多层次的环境保护体系我们将把环保与安全结合起来进行控制，专职安全员同时又是专职环保员，安全检查与环保检查结合。并从制度上保证作到无污染施工。在事前、事中、事后进行控制。

认真贯彻执行广东省、深圳市环境保护的有关政策、法规，对全体施工人员进行环境保护知识，法规宣传教育，把做好环境保护工作和坚持文明施工，变为每个职工的自觉行动。

6.1积极响应市政府有关“净、畅、宁”安全文明施工的措施要求，配专人开展工作污水管道专项施工方案，做到环保工作有人负责，定期检查。

6.2严格按建设单位要求和招标文件规定组织施工，每一工程项目，每一道工序，均按环保要求采取相应的保护措施：

（1）按批准的施工组织设计布置各种临时设施，加强管理，保持施工区和生活区的文明整洁。

（2）对施工便道，要经常洒水，防止灰尘飞扬CECS90：97《整体浇注防静电水磨石地坪技术规程》.pdf，污染环境。

（3）为了防止尘埃污染，运输车辆要备有覆盖设备，车槽四周应密封坚固。

6.3施工噪音控制措施