施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

北京地铁某号线工程施工组织设计_secret

每月按业主对我方的支付时间延期三天对分包方进行支付，对于认定合格（业主已经计价）的项目，按其总额扣除质量保证金余量的70%进行支付。其余款项按合同规定期限支付。其支付时间不早于业主支付时间。

六、分包商的辞退与合同解除

对于分包商施工过程中有下列行为之一者安康高新区高新大道G316还建桥施工方案，我方有权与之解除合同将其辞退并获得赔偿。

（1）分承包方分包工程部分发生重大安全质量事故；

（2）分包期间，分包方资质和主管人员有较大范围的变动（资质升级和主管人员职位提升不在本条规定范围内）；

（3）分包方不能及时有效地提供分包部分的质量记录或证明文件；

（4）监理工程师证明其不能胜任分包工作的；

（5）多次出现产品质量问题，警告后仍不改进的或被业主两次以上点名批评的分包商。

分包商在其工程施工结束后，整理并上报其全部质量记录和原始文件（每期支付证明等）。我方将按其要求时间组织质检人员、技术人员、试验人员对其提供的服务或产品进行最终检验，同时邀请监理工程师参加。当确认其已正确全面的履行了合同规定的工程内容后，可对其进行最终支付。在最终验收合格两个月内我们将支付其扣除质量保证金及业主预扣款之外的全部工程金额，质量保证期满，质量保证金的返还按业主对我方的要求办理返还，双方合同自然终止。

14.2与监理的配合措施

监理是业主通过招投标形式聘任的进驻施工现场的合法代表，有权对施工过程中的试验、检查、验收、计量、支付等工作进行监督和管理，并拥有业主在招投标合同条款中规定的其它各项管理权，因此，在施工生产中，与之及时有效的沟通，积极的配合其工作，可以有效的减少工程的停顿，提高工程施工质量，加快工程进度，对工程质量目标的实现，工期的保证以及乙方经济目标的实现均有重要意义。为做好这一重要工作，我们将从设施、制度、人员等各个方面配合其工作，并为做好这一工作制订以下措施：

一、监理办公生活设施的配备

为保证监理工程师的正常生活和工作，我们将按业主招标文件中条款的规定为监理工程师配备相关设施。

二、工作内容的核准和工作制度的建立

我们将认真学习业主对于设计监理工作的相关规定，并将与监理工作的衔接点列表记录，将其细化、量化，分配进技术、质量和计量工作程序中去，由专人负责在相应的施工申报程序、中间检验程序、支付程序等运行过程中与监理工程师联系配合其完成上述工作的衔接，使工作流程顺畅，工作秩序井然。

三、施工过程的检验、试验的配合

施工过程控制是监理工作的重点，为此我们将从以下几个方面进行配合。

1、某项工程报检在规定的时段前通知监理，在检查前准备好检测仪器和相关资料，协助监理完成隐蔽工程的检验。隐蔽检查证应在检查后现场签认，不拖不靠。

2、验证试验应在监理提出后及时提供器材和协助人员，按监理工程师的要求进行采样制备、检测、计算。

监理工程师要求提供的周、日进度质量报表，必须及时准确。

当施工中施工人员与监理工程师存在认识上的偏差时，施工人员应本着谦虚求教的态度主动与监理工程师沟通，阐明自己的观点以及依据，争取监理工程师的认同，沟通无效，按监理工程师的意见执行。

当施工条件下发生施工方法的改变时，应预先通知监理工程师，获得确认后，才可以进行改变。

七、准时参加监理召开的工程例会

准时参加监理召开的工程例会，派遣人员组成：项目经理、总工程师、质检工程师及其他要求参会人员，并限时解决例会中提出的质量与进度的问题。

14.3与设计的配合措施

设计代表是设计派驻施工现场、协调施工与设计关系的代表。一项工程从一套图纸到落实为一个实体的过程中，不可避免的要涉及到一些问题，如小到施工方法的改进，大到建设思路的调整，都不可避免的需要设计人员的介入和配合。这些问题解决好了，可以提高工程和质量，加快工程的进度；解决不好，则会导致施工的停顿、工期的延误，严重损害企业的社会形象及经济效益。我们充分的认识到这一问题的重要性，为做好这项工作，我们制定了如下配合措施。

当施工图纸下发到项目经理部后，首先由总工程师组织进行图纸会审，并将会审中发现的问题进行汇总，并附上我们审核时的意见和建议之后，上报监理、业主及设计人。最后以正式的图纸审核回复，指导施工。

当因工程地质条件或其它原因发生变化，必须改变原设计时，由项目部技术人员按设计变更申报的内容、地点、形式，形成设计变更申请报告。同时上报监理与设计代表，并会同设计代表进行现场勘查，确定变更方案，并协助设计代表采集必要的数据，为其量测勘探提供工具和设备

第十五章分类施工预案

15.1安全施工应急响应预案说明

一、安全施工应急响应预案编制目的：

为确保北京地铁四号线十八标段施工期间安全，当危险点一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度。

组长：某某某，全面负责抢险工作，发生险情时负责指挥抢险救援以及与外界联系。

副组长：某某某，全面负责抢险技术保障，并负责一工区工作，发生险情时负责指挥一工区抢险及救援。

副组长：某某某，负责二工区防汛抢险工作，发生险情时负责指挥二工区抢险及救援。

副组长：某某某，负责三、四工区抢险工作，发生险情时负责指挥三工区抢险及救援。

成员：某某某：具体负责抢险技术及现场实施。

某某某：负责抢险物资日常管理，发生险情时负责抢险物资发放。

某某某：负责应急资金支持和后勤保障。

某某某：负责遇险人员转移、安置及医疗。

某某某：负责抢险交通、通信、后勤保障。

某某某：负责现场抢险救援。

某某某：具体负责各工区抢险指挥及实施。

设24小时值班制度，值班室设在项目部综合办公室。抢险分组：每个工区设1个抢险队，队长/工区长为抢险队负责人，每个队分六个小组：

第一小组：电力保障组，五人。抢险时负责切断电源和临时照明电源供应及地面动力电源的保障。

第二小组：人员撤离清理组，五人。在启动抢险程序时的第一任务是负责撤退清理险情范围内所有作业人员，确保无一人在井下后，切断井下电源，启动地面临时照明系统。

第三小组：围堰组，二十人。负责装制沙袋，井口围堰。

第四小组：材料设备供应组，五人。负责抢险材料、设备、器材的供应及隧道内小型设备的转移。

第五小组：后勤保障组，三人。负责饮食、卫生保健工作

第六小组：抽水组，三人。

㈠气象部门预报有大雨或暴雨。

㈡现场重点防汛部位周边积水达到15cm，且雨无减小趋势。

㈠、员工宿舍及办公区；

㈡、材料库、空压机房、配电室；

㈢、易燃易爆物品存放点；

㈡、根据项目部、施工工区的具体情况绘制各单位的办公或生活房屋的平面图，特别标明楼梯和门、窗出入口的位置，用红线标明每条的逃生路线，并注明每条路线上可能遇到的障碍；同时划出每所建筑物的外部特征，注明所有成员逃生后的集合地点；各单位要把此平面图粘在各楼层的明显的位置。

㈢、各单位的消防负责人要经常对员工进行消防知识和火灾应急处理措施的教育，要让人人头脑中有一张清单，明白一切可能逃生的出口，知道几条逃生路线，必要时窗户也可作为紧急出口使用。

㈤、每半年各单位要进行一次应急处理、灭火和逃生教育和消防演习，让员工知道一旦发生火灾，应如何报警、从哪条线路逃生并通知其他相关人员沿安全路线逃离现场；消防小组成员应及时疏导人流，组织有关人员到指定位置拿灭火器、取自来水进行灭火和抢救还没有逃离的人员。

（1）一旦发生火灾，要在第一时间通知责任区值班员和视火情迅速拔打“119”报警，并通知项目部负责人。

（2）值班人员视火情考虑迅速疏散职工，组织义务消防队员一边抢救没有逃离的员工，一边迅速使用消防器材控制火势、将火扑灭在初期阶段。

火灾发生后，首先必须考虑的问题是组织指挥疏散与抢救人员。

（1）明确分工、责任到人。

值班人员及消防队长负责引导员工向安全区疏散，义务消防队组织火灾扑救，并仔细清点检查人数是否有人滞留在着火屋内需要抢救出来。

先从着火房间及着火层以上各层开始疏散，再疏散着火层以下层，疏散时提醒员工互相协助撤离危险区域，不准无关人员再次进入着火层。

首先要从着火房间中迅速脱离，或把伤员抢救出来，若员工在相邻的其他没有着火的房间内应把门关闭，以延缓火势；假如你必须打开门通过楼道方能逃生，到楼道后应立即把门关死。在开门之前先摸一下门，如果门已发热或者浓烟从门缝不断的渗透进来，切不可开门，应考虑其他出口，若门不热也只能小心翼翼的打开少许并迅速通过，通过后立即重新关上。

有组织地带领人员沿楼梯冲过烟雾下楼，遇烟雾较大时，假如出口被浓烟堵住并且没有其它路线可走，要贴近地面的“安全带”，用湿毛巾捂住鼻口，匍匐前进通过浓烟弥漫的走廊和房间，千万不可以站着走动，不要为穿衣服或拿贵重的物品而浪费时间，没有任何东西值得冒生命危险；如果你的衣服着火了，应立即脱掉或趁式躺下就地打滚；若有人带着火惊慌失措地乱跑，应让其倒下滚来滚去，直至火熄灭。

在疏散路线上设哨岗向疏散人员指明方向，防止疏散人员误入危险区。有组织、有秩序地疏散人员，及时清理路障，保持通道畅通无阻。

在疏散和抢救人员的同时，义务消防队要积极准备消防器材灭火，组织灭火时要观察房间火势蔓延过程，要控制火势向外蔓延，尽可能地把火控制在着火房间内予以扑灭；若火势较大，灭火的同时应及时给消防车疏通道路。

扑救火灾时，应组织人员对伤员进行护理，然后送医院救治。

为保证扑救、疏散与抢救人员的工作有秩序地进行，必须采取警卫措施。清理路障，指导一切无关车辆离开现场，为消防队迅速到达创造有利的条件。

（1）保证足够有效的灭火器材；

（2）保证水、电供应不间断；

（3）积极协调救援单位，提供支援项目，保障器材供应。

三、项目部办公区和生活区火灾应急预案补充条款

(1)办公区和生活区平面图特别注明楼层楼梯，水房和灭火器存放位置。

(2)项目部办公和生活区的消防值班负责人：孙逢尧

四、施工工区火灾应急预案补充条款

各施工工区的生活区，人员密度相对较大，消防疏散较为困难，各工区负责人要对此高度重视。平面图要特别注明楼梯的位置、每个房间疏散的方向、水源口和消防器材位置；特别要对伙房进行严格监控、注意用火、用电，要勤检查勤整改。

防汛抢险工作坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的指导方针，不断提高认识，克服麻痹思想，遵守工程建设防汛安全生产有关管理规定，及时掌握汛期情况，严格按照安全标准组织施工，并邀请行业防汛安全检查人员依法实施监督检查，全力以赴做好防汛抢险工作。

2、制度保证：建立防汛抢险安全责任制。根据项目经理负总责，各级管理人员负相应责任的规定，全面建立并执行防汛安全逐级负责制，责任目标层层分解，并逐级签订防汛安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的防汛安全生产责任制度。

4、防汛预防措施：完善现场排水系统，保持现场排水通畅。

(1)气象部门预报有大雨或暴雨。

(2)现场重点防汛部位周边积水达到15cm，且雨无减小趋势。

(1)小组（人员撤离清理组）接到抢险命令后，第二小组人员从第四小组（材料设备供应组）手里领取雨衣、雨鞋和临时照明电筒进入井下清退井下所有作业人员，要求30分钟内全部清退完毕，隧道内钢筋切割机、弯曲机、电焊机、防水板焊接机等小型设备、器具由第四小组（材料设备供应组）及时转移到地面，基坑内机具撤离至安全地带。人员、设备转移完成后向组长汇报，然后组长向第一组（电力保障组）下达切断井下电源的命令和起动地面照明电源，电源切断后向组长汇报，由组长向第三小组（井口围堰组）下达围堰命令，由此，各组按程序配合抢险。由于围堰通过模拟演练需120分钟，因此无需考虑倒班接序问题。

(2)围堰方法（见图）

围堰分两部进行，首先将竹脚板用铁丝固定在钢护栏/围挡上，形成1米高的竹胶板围挡，然后将砂子装袋进行围挡。

①抽水电力系统独立，线路独立。

人员撤离后，抽水系统接组长指令正式启动，抽井下水排至地面。

③抽水组轮班进行竖井抽水。

④及时向组长汇报抽水情况。

(1)汛期来临前进行一次防汛抢险练兵演练。

(2)坚持值班制度。汛期所有抢险人员不得离开工地，特殊情况离开需报请组长审批同意后补充相应人员。

预应力张拉专项施工方案(3)第四小组要确保抢险材料的完好性。

(4)建立完善的信息网，事故发生后尽快与有关部门联系。

北京地铁四号线十八标段中关村站—成府路站经过地层为粉土、粉质粘土、粉细砂，自稳能力较差，易坍塌。

根据工程具体情况，坍方划分为一般坍方和重大坍方。

一般坍方：坍方高度粘土地层小于80cm或砂土及粉土等地层小于50cm，而且不涉及管线及建(构)筑物。且塌方处于较为稳定状态。

重大坍方：坍方高度粘土地层大于80cm或砂土及粉土等地层大于50cmSH∕T 1825-2019 工业用碳九芳烃.pdf，且表面有大量渗水、坍方影响周围管线及建(构)筑物或塌方位置处于不稳定状态。

当坍方高度粘土地层小于80cm或砂土及粉土等地层小于50cm，而且不涉及管线及建(构)筑物。坍方出现后当班工班长立即向工区长汇报，并准备引流塑料管，方木、工字钢等物品。工区长接到汇报后，到达现场做坍方处理准备工作的同时向项目部及驻地监理汇报，主管生产副经理郑丹立即到达现场，会同队长及技术负责人采取应急措施；人员立即撤离至安全地段，抢险物资迅速到位。总工程师李海、副经理刘成良、工程部长曲建生会同监理工程师进行原因分析，确定处理方案。