施工组织设计下载简介

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黄泗浦桥东连接线工程施工组织设计

（2）、千人死亡率为0案次

（3）、千人重伤率为0案次

（4）、严重职业病危害责任事故为0案次

（二）安全生产组织保证体系

桃溪河住宅小区4、5、6号楼工程钢筋工程施工方案（六）、安全保障检查程序与保障措施

2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由施工负责人负责，各作业点设立安全监督岗。

3、按照《安全生产法》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全生产工作。

4、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

5、加强施工现场安全教育：

（1）针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。

（2）对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。

（3）特种工种的操作人员须经培训考核，获取操作规程证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。

（4）通过安全教育，增强职工安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己，达到提高职工整体安全意识和自我防护能力。

6、认真执行安全检查制度

经理部要保证检查制度的落实，要制定定期检查日期及参加检查的人员，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。

（1）无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。

（2）事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师，在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告：

质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。

一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。

重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。

（3）监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告，内容包括时间地点、损失情况、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。

（三）安全生产保证措施

⑵管理者坚持安全生产“五到位”，即：“健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位。”并实行“四全”，即：“全员、全过程、全方位、全天候”安全管理。

详见《安全生产组织机构框图》

⑴工程开工前对参加本工程的全员进行安全生产教育，组织学习国家、交通部及地方政府有关技术规范和安全操作规程、规则、规定。

⑵制定分项工程施工安全技术措施，由主管工程技术人员和专职安全员进行技术交底，并结合本工程各工点施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传。

⑴、制订各项安全制度和防护措施，做好防污染、防暑、防传染措施。加强班组建设，集思广益，勇于揭露问题，处理问题，把事故消除在萌芽状态。

⑵、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

⑶、中小型施工机具，如电焊机、氧气瓶、乙炔瓶等都必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。

⑷、夜间进行沥青混合料的拌和、摊铺等作业时，必须有足够的照明设备，电力线必须由电工人员架设及管理，开关应防雨且安设牢固，并设有漏电保护器。

⑸、对各种施工机械，使用前要认真检查、保养，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。

⑹、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩带内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。

⑺、抓好现场管理，搞好文明施工，对易燃、易爆物品进行妥善保管，料物合理堆放，施工工序有条不紊，从文明施工的环节严禁保证安全生产。

⑻、实行操作标准化，奖惩分明，与经济效益挂钩，严肃劳动纪律，杜绝违章操作。

⑼、保证施工现场安全防护设施的投入，确保性能，使安全生产建立在科学管理，先进的技术，可靠的防护设施上，在施工现场张贴、悬挂操作规范和安全警告。

⑽、对施工人员进行安全教育，所有机械、设备、车辆操作不得将机械、设备、车辆交于无本机种操作证人员操作。

⑾、在施工现场设置安全员指挥运料车辆进出，确保施工人员和机械的安全。

⑿、在道路和施工现场周围设立，配备必要的交通标志，警示牌和夜间警示灯具，保证过往施工人员、机械，车辆的安全通行。

⒀、在沥青拌和站、变压器、发电机房、油库和生活生产用房附近配备砂池、灭火器等消防器械。油库应远离主要生产设施，生活区50m以外，并外设围墙。

⑴、治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证工程建设过程的安全。

⑵、严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，对施工现场的消防和治安工作，进行专门管理。

⑶、广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

⑷、根据消防规定，在有消防要求的施工场段，如油库、办公区和宿舍等地，配备消防器材，挂设安全警示牌和禁止牌，并设专人巡守。

⑸、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患，要采取措施，限期整改，防止发生问题。

⑹、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，派专人巡守和设置防护设施，防止物资被盗窃或破坏。

⑺、在施工高峰期，所用民工劳动力，应设专人负责对劳务民工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，严格管理。

第六章确保工期及保证措施

根据合同的要求，结合本工程的特点和集团公司投入的机械、设备、人员等情况，为确保项目建设总体计划和目标的实现，计划于2011年8月30日开工2011年11月30日竣工，总工期90日历天。

1、从组织管理上保证工期：

1）、抓好重点环节施工，合理安排施工进度。处理好一般工程受重点工程的制约，配套项目受主体项目的制约;下级计划受上级计划的制约，计划内短期安排受整个计划工期的制约。

3）、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。

2、从计划安排上保证工期：

1）、根据现场实际情况，适时调整施工部署，优化施工方案，优化资源配置。强化施工调度、指挥与协调工作，安排好各工序间的衔接，采用网络控制技术进行动态管理，对重点项目、关键工程给予重点安排和高度重视，切实做到抓关键，保重点，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

2）、在工程开工前，必须严格按照《合同文件》的总工期要求，提出工程施工总体进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

3）、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

4）、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的关键线路和节点给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

5）、对生产要素进行认真优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，保证材料、设备供应，满足施工需要，确保连续施工作业。

6）、积极开展劳动竞赛，适时掀起施工高潮，在施工中采取层层责任承包，重奖重罚等行政手段，调动职工生产积极性。

7）、在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月，以月保旬”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

3、从资源上保证工期：

2）、“工欲善其事，必先利其器”。利用先进的机械设备投入到生产施工中，施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备。

3）、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各种材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。

4）、作好人员配备、材料采购、机械调试及维修等后勤保障工作，保证施工正常进行。

4、从技术上保证工期：

1）、项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

2）、精心组织，科学施工。根据工程实际和设计要求编制科学合理的施工组织设计和施工方案。在施工中认真实施，并根据工程进展情况及时调整，保证施工按照既定计划有序进行。

3）、实行图纸会审制度，认真审核图纸，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，掌握施工技术规范和验收规范。

4）、严把质量关，切实保证各项质量管理制度的有效执行。加强工序控制，以优良的质量避免因质量返工造成的工期延误。

5）、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，做好工序衔接，统一调度指挥，使工程按部就班地有节奏地进行。

6）、施工技术人员经常深入施工现场对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

第七章、文明施工与环境保护

1、严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。施工便道经常洒水，防止尘土飞扬。各施工作业点严格执行工完场清制度。

2、开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。

3、自觉执行当地政府的有关部门规定，接受村民的监督。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道和引入线，设置明显规范的交通引导标志；特殊作业区，设安全和形象标志。

4、和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。

5、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，路修到哪里，把文明就带到哪里。

6、积极做好宣传活动。工地利用《工地简报》、《墙报》等进行宣传工地的好人好事；彩旗飞舞，标语醒目，营造施工气氛；利用报纸、电视等媒体宣传本工程良好形象。

项目经理部将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》的要求，积极维护当地的自然环境，最大限度的减少施工对自然生态的破坏。

1、环境保护管理体系及组织机构：

项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系，了解地方环境保护法规对公路施工的具体要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。环境保护管理体系如下图：

(１)、在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，防止引起淤积和冲刷。

(２)、雨季填筑路堤随挖、随运、随填、随压；每层表面筑成2～3％的横坡，防止积水。

清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及水利设施。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占地，并结合改地造田。

3)、防止和减轻对水、大气的污染

(1)施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后，妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。

(2)冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。

(1)施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外，还随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。

(2)易于引起粉尘的细料或散料予遮盖或适当洒水，运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。

新型冠状病毒肺炎应急救治设施设计导则(试行)（国卫办规划函[2020]111号 国家卫健委办公厅 住建部办公厅2020年2月）5）、减少噪声、废气污染

(1)各种临时设施和场地，如堆料场、拌和站等距居民区不小于1000m，而且设于居民区主要风向的下风处。

(2)当使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪音、废气等污染；在城镇居民区夜间施工时，采用措施减少噪声，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。

T／CRIA 26002-2021 钢帘线粘合试验用标准胶.pdf表8.1拟为本合同配备的主要施工机械设备

表8.2拟为本合同配备的材料试验、测量、质检仪器设备表

50KN100KN200