一类高层建筑施工组织设计方案

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一类高层建筑施工组织设计方案

(6)照明一律使用36伏低电压。

(1)各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好无损,灵敏可靠,预防机械伤害事故的发生。

(2)各种机械设备视其工作性质、性能的不同配备防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置15号楼水、暖、消防施工组织设计(2017版),机械设置附近设标志牌、及安全使用规则牌。

(3)机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要符合安全规定。

(4)运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机机械性能良好。

(1)贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和区、市有关消防防火管理规定。

(3)施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。

(4)易燃易爆物堆放间距和动火器材与氧气、乙炔的间距要符合规定要求,严格执行动火作业审批制度,并配置足够的消防火器材。

第二节文明施工组织措施

一、文明施工规划及管理制度

(一)全体动员,深入开展创“自治区文明工地”的宣传教育活动,运用墙报、宣传栏、宣传达室标语等多种形式对员工进行教育,学习和贯彻执行成都市建设工程现场文明施工有关管理办法,使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准,自觉做好本职工作。

(二)根据本工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工,把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置,贯穿施工生产的全过程,大力开展预测、预防、预控活动,将施工过程可能出现的影响文明施工的因素,最大限度地在施工前得到预防和纠正。

(三)施工现场实行封闭式施工,科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合成都市建设工程现场文明施工有关管理办法的有关要求,并做到牢固,整洁大方。

(四)施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理,合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管,照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位,做到图物相符,并根据工程进展情况进行必要的调整。

(五)建立文明施工负责制,划分区域,明确管理责任人,做到施工现场清洁规整。

(六)所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐,戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。

(七)坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查,发现隐患及时整改,建立文明施工档案,将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外,还应找出原因加以克服。

二、生产区文明施工管理

(一)施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门,门扇开启要灵活,门高与围墙高相适应,非车辆进出进间应关闭,实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌,标明工程项目名称、施工许可证批准号等。

(二)施工现场各出入口设置洗车槽,机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶,避免污染城市道路。

(三)施工现场实行硬地化。工地内外通道、临时设施、材料堆放地、加工场、仓库地面等捣制20cm厚C15的砼硬地。

(四)施工现场必须保证道路畅通、场地平整,无大面积积水,场内设置连续、畅顺的排水系统。

(五)施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入市政排水管道,废浆和渣土外运必须严格执行成都市泥渣土的有关管理规定,采用封闭式运输工具运到指定的地点排放,避免污染城市道路和周围环境。

(六)施工现场各类材料分别集中堆放整齐,并悬挂标识牌,严禁乱堆乱放,不得占用施工便道,并做好防护隔离。

(七)各种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中,要求做到不洒、不漏、不剩,作业完毕后各种容器、工具及场地要有专人负责清理,保持场整洁。

(八)现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

(九)在场内显眼位置设置茶亭、宣传栏,为职工提供一个饮水和宣传教育场所,定期进行文明施工宣传教育和检查评比。

(十)施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的有关要求,编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图,确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向,所用电线路必须架空,不得拖地。

三、非生产区文明施工管理

(一)工地后勤区必须与施工生产区严格分隔,要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。

(二)临时建筑用砖砌墙体,屋顶用防火材料铺盖,并有醒目的安全通道标志,设置好安全防火设施。

(四)场内要根据人员工情况,设置厕所,厕所要求有带化粪池,大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫,保证无异臭味。

(六)一律使用36V低压电,严禁在宿舍内乱接乱接电线及生火煮饭。

(七)工地食堂地面作硬化处理,食堂内有消毒、灭蝇、防腐措施,工作人员应经防疫部门体验合格方可持证上岗。

(八)加强对进场人员管教工作,对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育,并做好有关资料存查工作。

(九)做好防盗工作,严格门卫制度,落实各种防范措施,对各种违法行为应及时制止和处理工科。

(十)开展“共创文明工地”活动,建筑“爱民、便民、不扰民”工地。

第三节环境保护管理制度及措施

1、根据现场实际情况,核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。

2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,制定可行的环保工作方案,并向甲方报审,在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审。

3、根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划增强意识。

4、施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布,并开展文明施工、环保施工劳动竞赛,建立奖罚制度,用经济手段推动工期环境管理的深入开展。

5、施工过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。

6、建立施工环保档案,将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档,工程完工作为竣工环境审核的资料移交给甲方。

7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工,各作业工区的环保工作分工和交接要有记录每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定,相应资料应归档管理。

9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核,并提交相关资料和证明文件,对审核中提出的不符合项及时作出整改计划,内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施,对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。

10、工程完成后在合同规定的时限内清好场地,恢复市政设施和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格。

(一)施工噪声控制措施

(1)夜间土方挖运时,应对司机进行环保教育,不得喧哗,禁止按喇叭,挖土机装车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。

(2)临时发电房应加装隔音障,有电力供应进不许使用发电机。

(3)混凝土结构连续施工时,要合理安排工期,尽量将模板制安、混凝土浇灌的时段安排在白天进行。

(1)不得随意破坏绿化,修剪树木。

(2)在工程开挖时,发现地下文物,就妥善保护现场,及时向有关部门报告。

(3)施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。

(4)做好交通疏解工作,少占路、封路,尽量不占用马路和行人道。指派专门班组,负责对围围墙外侧的临时道路进行日常养护,在雨季更应保证路面的平整。

(5)严格按有关文件要求布置施工临时设施,并保证施工结束后及时撤场,尽快恢复原状。

(6)在施工场地周围张贴安民告示,并争取所在村委的支持,求得附近村民、居民的理解和配合。

(1)在工程开前完成工地排水和废水处理设施的建设,设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、排水外溢,不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队,日夜巡视,发现情况异常骸时抢险修,以免工地废品率水流进附近的河流、农田中,造成污染。

(2)施工时产生的废浆及时清理,收集送至废品率浆沉淀池,定期外运。

(3)施工现场设置专用油漆料库,库房地面做防渗处理,储存、使用、保管设专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体,

(4)工地厨房的排水先进入隔油池,进行严格的滤油处理后才排入市政排水管道。

(5)临时厕所必须设置三级沉淀化粪池,污水达到标准后方可排入市政排水管道。

(1)对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,应制度具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽安排简易库仓存放,堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。

(2)严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

(3)所有车辆及设备废气排放必须合乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。

(4)现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。

(五)淤泥污染控制措施

(2)选择对外部环境影响小的出口、运输运输路线和运输时间。

(3)车辆出场前必须冲洗车轮和车厢,严禁携土污染城市道路。

选进的施工技术、施工工艺、新型材料和新机具(四新技术)的使用和技术创新,是优质高效地完成工程任务,创造过程精品、保证工程质量,加快工程进度、缩短施工周期,极其有效地降低工程造价,完全实现建筑物设计风格和使用功能的关键之所在。

详见第八章“结构主体施工方案”第八节高强高性能砼技术部分。

在本工程的施工过程中,计算机技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理手段,不仅可以极大地提高效率,具有准确性、可靠性、可变更调整性和可追索性,可以有效而且有序地对工程的每一环节进行指挥、管理和监控,从而达到加快工程进度、保证工程质量、降低工程造价的目的。我公司项目经理部在项目管理实施过程中,长期运用计算机技术对工程项目进行辅助管理,除基本的文档处理、财务核算、人事工资管理、计划管理、资料管理、合约管理等常规管理之外。我公司将以工程总承包项目管理模式为基础,在该工程实施中,综合运用现代信息技术,建立项目经理部内部局域网,实现项目经理部内部信息的横向交流和数据共享,为项目管理和工程实施提供支持和服务,计算机应用和开发综合技术至少包括:

1、图纸二次深化设计、加工安装详图设计、机电综合系统配套图纸设计和工艺设计、装修效果和详图设计等;

2、应用我公司自行开发并应用的“工程项目施工管理信息系统”和“房间编码和装修做法信息管理系统”,统一指导各种设备、材料定货加工、编号编码、运输、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节。

3、特殊专业与计算机技术的有效结合,诸如精密的测量设备仪器、先进的焊接无损检测设备等与计算机的有效结合,能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和结果等。

第十九章用户服务实施纲要

(一)在工程施工及管理的全过程中,完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务,共同实现项目的工期质量、成本等综合目标。

(二)在工程实施过程中,积极主动地协助业主进行专业分包商/独立承包商的招标工作,完成与之相关的辅助性和事务性工作,使业主从繁杂的事务性工作中解脱出来,加快工程招标的进程,促进工程进度。

(三)在工程实施过程中宜丰荷舍220千伏变施工组织设计,我公司将根据长期以来所积累的经验和所吸取的教训,提出有针对性的合理化建议(诸如对设计提出建议,对专业分包商的专业承包范围的界定和现场协调管理的建议、对材料设备的档次及技术参数的建议等等),以达到满足建筑物设计效果和使用功能,确保工程质量、加快工程进度和降低工程造价的目的。

(一)在工程竣工后,我公司将免费为业主提供一套与本工程有关的《用户服务手册》,并对业主的物业管理人员进行培训交底,并在工程交工之后积极配合业主的物业管理工作,直到业主方的物业管理工作步入正轨。

(二)在本工程保修期结束之后,我公司仍将一如既往为业主进行建筑物维护保修工作,以确保建筑物的正常使用,让业主放心。对于所有保修期结束之后,只要业主提出要求,我公司将对本工程所进行及时认真的维护保修工作。

(三)倘若业主在整个工程竣工交付使用之后,因业主自身的需要,需对建筑物的某些使用功能、房间布局进行调整和改造等,我公司仍将积极配合业主,向业主提供有关的合理化建议,做好业主的参谋,按照业主的要求完成上述工作。

服务积极主动,工作优质高效,服务态度谦和,信息交流畅通,质量保证完善。

第四节用户服务实施细则

(一)严把材料质量关开设路口施工方案,杜绝使用不合格产品

针对本工程,我们将从与我公司建立有长期、良好合作关系,并经评审后进入我司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资,同时,在正式进场前,将材料样品上报业主和监理,经审批同意后再组织进场,对重要材料,如防水材料、水泥、混凝土,重要装修材料,水暖材料(管道阀门,电气的电缆、母线、漏电保护开关等)更要严格把关,进场材料按有关规范规定进行材料性能的检验,合格后方可用于本工程。

(二)提高对施工机械、器具的检测标准

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