施工组织设计下载简介

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现浇剪力墙结构住宅楼施工组织设计

6.2.2工程质量目标

6.2.2.1结构工程质量目标：合格工程。

6.2.2.2竣工工程质量目标：合格工程。

6.2.2.3质量目标分解

SY／T 5989-2019 直缝电阻焊套管.pdf建筑给水、排水及采暖工程

6.2.3工程质量保证体系：见1#楼质量保证体系图

分项工程：优良率>85%，合格率100%，子分部工程：优良率70%。

6.2.5质量控制措施

6.2.5.1质量控制和保证原则

○、我公司将建立完整的质量保证体系，强化“项目管理，以人为本”的指导思想，为质量控制和保证提供坚实的素质基础。

○、我公司将发挥自身优势，对管理人员进行培训及思想教育，提高全员的质量意识，为过程精品的实现提供有利的保证。

○、根据上述质量目标，将质量目标层层分解，制定严格的质量管理奖罚制度，坚决做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡是有人监督，凡事有据可查”，制定切实可行的施工方案，在施工技术和施工方案加强质量控制，使质量目标的实现得到有效的保证。

○、严格执行“样板制”、“三检制”程序以及过程质量检查程序，确保分部分项工程的合格率及优良率，确保质量的实现。全面开展QC小组的攻关活动，以攻克质量通病为目的，确保本工程质量目标的实现。加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程质量。利用质量、计算机技术等先进管理手段，进行项目管理和质量管理的控制，强化质量检测和验收手段，加强质量管理的基础性工作。

○、严把原材料、成品、半成品以及设备的出厂质量和进场质量关。确保检验、试验和验收与工程进度同步，工程资料与工程进度同步，竣工资料与工程竣工同步，用户手册与工程竣工同步。随时对本项目部工程质量和档案资料进行不定期抽查指导，以保证技术资料一次验收合格。

6.2.5.2工程及过程管理程序：针对上述质量目标，我们将“运用严格的管理方法，严谨的工作作风，为用户提供优质工程，以优质的服务实现对顾客的承诺”，实现我们的工程质量目标。

○由项目部负责对所有参加施工人员进行定期的质量教育，提高全员的质量意识，树立“质量第一、预防为主”的质量意识，既质量责任重于泰山，抓质量的人永远能看到问题，搞质量的人永远不能说满意，对质量的追求永无止境，本着对人民、对历史负责的精神干好本职工作。

○在施工过程中我们要做自检、互检、交接检，遵循施工队自检、项目部复检、监理验收的三级检查制度，加强工序管理，认真做好隐蔽工程的检测记录，使工程中的每一道工序都在质量保证体系的监督控制下。

○.过程质量控制程序流程图：

○施工过程质量检查人员工作要点

○施工过程检查报验程序

6.2.5.3“过程精品”实施措施：我们质量工作的指导思想是：运用严格的管理方法，严谨的工作作风，以优质的工程、优质的服务，实现对顾客的承诺。并认真执行程序文件，确实抓好“过程控制”环节，保证“过程精品”的实现。

○严格施工过程的质量检查，当每一道工序施工完毕后，首先要进行施工班组的自检，经过班组自检合格后，由项目部质检员按照质量验评标准进行专检。若经质检员专检不合格，则返回到班组进行整改，并指定纠正和预防措施。经质检员检查合格，则进行项目部的交接检工作。旨在：检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。若经项目部交接检合格，则认真做好交接检记录，然后报请监理工程师进行验收。若经项目部交接检不合格，则返回到施工班组指定纠正和预防措施进行整改，从新进行项目部的自检、专检及交接检。将问题消灭在萌芽状态。若监理工程师认为不合格。则仍须返回到项目部进行整改。直至监理工程师确认合格后。则仍须返回到项目部进行整改。直至监理工程师确认合格后，方可进行下道工序的施工。

○主要分项工程施工过程质量预控程序：

钢筋工程质量程序控制示意图

②砼工程质量程序控制示意图

③模板工程质量程序控制示意图

6.2.5.4材料构配件质量控制

○采购管理：对原材料的质量进行严格控制，保证所采购的产品满足要求。公司建立合格供货商名单，并定期对其评审，采购产品时制定完善的计划，对合同和相应的规范、标准等严格进行验证。

○建设单位提供物资的管理：对建设单位提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满足施工需要，在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证，储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。

○产品标识与可追溯性管理：对原材料，施工过程及竣工工程进行有

效的标识，使产品具有可识别性和追溯性。对原材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录，跟踪其使用部位。

①材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证书。水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格后方可施工，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送到实验室检验，经检验不合格的材料及时封存退货。

②计量工作与工程质量密切相关，必须引起高度重视，为了保证工程质量，砼临时搅拌站配齐计量器具，各种计量器具要定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养，使各种计量器具自始自终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定，砼搅拌站必须有有效的磅秤，搅拌砼及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量，确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好对比效核，确保各种计量器具的准确有效。

○不合格产品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格的及时标识、隔离、审批并采取相应的处理措施。

○搬运和预防措施管理：对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。

6.2.5.5质量记录的控制管理

○质量记录由资料员收集土建、水暖、电气等专业的质量记录，进行统一管理。对质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定进行严格控制，以保证产品达到规定的要求。

○要求质量记录随着工程进度及时填写，确保准确性、齐全性。

6.2.5.6档案材料、数据管理

○技术资料按北京市建筑安装工程资料管理规程DBJ01—51—2000文件规定，随工程进度如实填写整理，签字必须齐全，现场必须设置专职资料员，资料员持证上岗，技术组应对技术资料进行定期检查，做到技术资料一次验收合格。

○对本工程技术文件包括设计变更，技术核定单等从施工到竣工的全过程进行控制，使其处于受控状态。

○由技术组负责对图纸受控分发。工程技术负责人带领项目技术负责人和专业技术人员进行熟悉和审查图纸，写出图纸上存在的问题和建议，最后整理成图纸会审记录。

○由工程技术负责人以及项目专业技术人员参加由建设单位组织的设计交底会，由工程技术负责人发表图纸会审意见，各专业技术人员作补充意见，最后由技术组整理设计交底记录，到会人签到，办理设计变更洽商。

6.2.6.1结构施工成品保护

①钢筋绑好后，不准踩踏，应在钢筋上搭设走道板。

②基础钢筋绑好后，浇筑砼前保持原有形状，浇筑时派钢筋工专门负责修理。

③绑扎钢筋，禁止碰动预埋件及洞口模板。

④模板上涂刷隔离剂，不要污染钢筋。

⑤安装收线管，暖气管线或其它设施时不得任意切断和移动钢筋。

①钢模板运输时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。

②拆模时不得用大锤砸，撬棍撬，以免撬坏和损坏表面棱角。

③拆下的大模板要及时清理砼浮浆、刷油，码放，以待重复使用。

④门窗口及顶板模板拆下后应及时检查、修补。

①要保证钢筋垫块的位置正确，不得踩钢筋和碰动预埋件。

②刚浇筑的砼地面要加以保护，必须在砼强度达到1.2MPa后，方可上人作业。

6.2.6.2防水工程

○已做好的防水层要派人专人看护，禁止上人施工。

○防水层做好后，及时做保护层，施工时要注意人为地碰坏。

○施工时，不要穿带钉子的鞋踩踏防水层。

○防水施工时，不得污染已粉刷完的墙面。

6.2.6.3装饰工程

○装饰工程施工要组织一个成品保护小组，分层、分工序落实到人，负责监督成品保护工作。

○在楼内推小车时，车把和车腿要用棉布包好，在室内板、搬架子时要特别注意，防止碰坏门框和地面。

○地漏出水口，穿管线口要作好保护，防止堵塞。

○刷油漆、涂料时，分界部位要粘贴纸胶带，不得污染其它部位。

○在交叉施工时，注意成品保护，防止交叉污染。

○对已完成的房间及楼层要及时封闭，专人看管，对进去维修人员办理登记签字手续，严防东西丢失和损坏成品。

○门窗洞口、楼梯踏步棱角及所有阳角部位成型后，要采取有效的保护措施，确保棱角不被破坏。

6.3.1按程序文件要求建立责任制和管理工作流程。

明确分工和各业务部的职责，生产必须在技术保证的前提下进行。

6.3.2认真提前制定材料试验计划。

6.3.3实行班前、班中、现场技术交底制。

6.3.4加强材料的管理，计量管理规范化。

6.3.5加强材料的试验及技术资料的督促报验、收集整理工作。

6.3.6加强新材料、新工艺、新技术的应用与管理工作。

6.4.1安全生产责任制：为确保安全管理目标的顺利实现，将安全责任制落实到各级管理人员（安全员负主要责任）及各有关职能部门，建立项目部安保体系、消防急救组织、保卫管理制度，并施行项目部管理人员安全值日制度。

6.4.2安全教育：现场作业人员与施工安全生产责任最为密切。因此，根据不同的施工作业人员，确定不同的安全教育内容，并且制定严格的安全教育制度。

6.4.3安全技术措施交底：工程开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。

6.4.3.1分部分项工程施工前，工长对班组长进行安全技术措施交底。

6.4.3.2两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工

程进度定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

6.4.3.3班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境的交底。

6.4.3.4采用新工艺、新技术、新材料施工时，应针对其特殊性，结合建筑施工有关安全防护技术进行交底。

6.4.3.5实行每周一全体人员参加安全总结会，集思广义，防患于未然。

6.4.5安全检查制度：安全检查制度包括定期安全检查，季节性检查，临时性安全检查，专业性安全检查，群众性安全管理检查。

○塔吊的装拆由设备公司负责。

○设备公司在塔吊装拆前必须做安装与拆除的施工方案。报项目经理部及公司审批合格后，方可施工作业。

○塔吊司机由设备公司负责管理和安全交底，设备公司必须派专人住现场，负责解决塔吊的维修检查和管理，确保现场塔吊的安全使用。

○塔吊的“四位限”，“二保险”等由设备公司负责安全可靠。塔吊吊钩以下索具如：钢丝绳、绳卡、吊具、绳具，由项目经理部负责配制。

○塔吊信号指挥工必须经培训考试合格持证上岗，超过以下规定严禁起吊：

①被吊物超过机械性能允许范围；②信号不明；③吊物下方有人；

④吊物上站人；⑤埋在地下物；⑥斜拉、斜牵、斜吊；⑦散物捆扎不牢；⑧零散小物件无容器；⑨吊物重量不明，吊索具不符合规定；⑩六级以上强风。

○塔吊安装后，必须经验收合格、检查验收合格后方可使用。

6.4.4.2室外电梯：

○外用电梯立柱的纵向中心到建筑物的距离，应按照说明书并视现场的施工条件确定，优先选择较小距离；为使整体安装的稳定，浇筑C20钢筋砼基础（400mm厚，内配φ12间距双层双向钢筋）。

○安装要有人统一指挥，并熟悉图纸，安装程序及检查要点。

○电梯司机必须是经考核持证上岗的专业人员。

6.4.6.1砂浆搅拌机：搅拌机安装平衡、牢固，行走轮要离开地面，机座要高于地面，便于出料。开机前应检查电气设备是否良好。待机器空运转正常后，再加料搅拌，要边加料边搅拌，不能加足料后再启动，投料不可超过规定容量。加料时，工具不能碰撞搅拌叶，更不能在运转中把工具伸进搅拌机内扒料，料斗内不得进入杂物，清除杂物时必须停机进行。发生故障时，应断电停机，查找原因，不得用工具撬动等危险方法，强行的使机械运转。进料口处必须设置安全防砸棚，不得随意拆除，如需拆除清理使要及时安装好。工作完将搅拌机清理干净某发电厂地场地平整及垃圾贮坑挖方工程土石方开挖施工组织设计，清理时不要使机和闸箱受潮。

6.4.6.2打夯机：蛙夯只适用于夯实灰土，素土地基机场地平整工作，不能用于坚硬或软硬不均相差的地面，更不能打混有碎石的杂土。无论在工作之前和工作中，凡需搬运蛙式夯切断电源，不准带电搬运，以防造成蛙夯误动作，蛙夯属于手持移动电动工具，必须按照电气规定，在电源首端装设漏电保护器。电流不大于30MA，动作时间不大于0.55S，并对蛙夯外壳作好保护措施，操作人员应戴好绝缘用品。

6.4.6.3混凝土振捣棒及电机：操作时作业人员应戴好绝缘手套，并穿绝缘鞋施工。

6.4.6.4切割机、电焊机、电锯、电刨：在施工使用中严格执行操作规程，防止发生安全事故。

6.4.6.5所有用电设备必须接有效的漏电断路器，电焊机必须用专用漏电断路器。

6.4.7“三保、四口、五临边”的防护

露天煤矿施工组织设计6.4.7.1基本规定：

○攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施人员，必须经过专业技培训及专业考试合格，持证上岗，必须进行体格检查。