施工组织设计下载简介

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某水库渠系建设工程施工组织设计

⑦在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。

⑧工地设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒，发现情况及时通知整改。

⑩积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作，睦邻友好关系，尊重当地街委会社区各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”“创建安全文明村镇”活动，建“爱民、便民、不扰民”工地。

污水池玻璃钢防腐施工方案4、环境保护的施工措施

(1)加强法规宣传与职工教育，严格按照国家《环境保护法》组织施工,切实执行国家及地方政府颁布的有关环保的政策、法规和法令。

(3)在施工生产中，遵守下列规定：

①各种车辆进出村镇，文明驾车，慢速行驶，遇地方车辆礼让三先，尽可能不鸣笛或少鸣笛，以免惊扰村镇居民。

②各种运输车辆，采取相应措施防止扬尘，污染空气。施工便道保持路面干净，经常洒水，防止尘土飞扬。

③紧邻村庄地段尽可能避开深夜施工，以免影响附近居民的正常生活、工作和休息。

④废水排放遵循清污分流、雨污分流原则,各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，污染水源，破坏环境。

⑥生活区及施工区建规范的厕所，严禁随地大小便。生产和生活污水，建立净化池，按环保要求经沉淀硝化处理达标后排放到业主指定的地点。

⑦搞好现场文明施工，爱护农作物和经济作物，保护当地资源。完工后按与地方政府有关协议及时做好清理和恢复工作。

(4)施工过程中，全力配合业主和当地环保部门检查环保措施的落实情况，完工后经业主对施工现场的环保工作进行检查验收，合格后方撤离施工现场。

5、水土保持的组织措施

⑴加大法规的宣传力度，广泛宣传和学习《中华人民共和国水土保持法》《中华人民共和国水土保持法实施条例》等有关法律法规，教育参建职工正确处理修路与减少水土流失，保护环境造福子孙后代的辨证关系，自觉贯彻执行上级政策，切实保护自然环境，保持生态平衡，防止水土流失。

⑵贯彻执行“预防为主，全面规划，综合防治，因地制宜，加强管理，注重效益”的水土保持方针。

⑶对取、弃土（碴）的挡墙、边坡护砌，排水沟以及绿化等项目按设计方案标准施工，以达到永久水土保持的效果。

⑷根据“因地制宜，因害设防”、“重点治理与一般防治兼顾”的原则布设各项水土保持措施，做到工程措施、植树植草生物措施及复耕利用措施相结合；治沟与治坡相结合；治理与利用相结合；近期防护治理与远期防护相结合；形成工程建设水土保持综合体系。

⑸各项治理措施和设计方案要符合有关技术规范要求，做到技术上可行、经济上合理。实施后具有明显的生态效益。

⑹全面规划，预防为主，防治结合，化害为利，坚持工程措施与生物措施相结合。

⑺在征地范围内植树造林，撒种草籽，适宜地段进行复耕还林、还田，形成工程防护措施和生物措施相结合的综合防护体系，使生态环境在工程竣工后得以恢复和改善。

6、弃土（碴）场水土保持防护措施

⑴弃碴弃土场选择地形低洼、不易受水流冲刷的荒地或低产田作为弃碴场地，并要本着“先挡后弃”的原则进行弃碴弃土。

⑵工程开挖地表产生的弃土，应得到妥善的处理和有效的利用，严禁弃置于河床、水库区和农田，不增加水体的泥砂含量，避免危害下游的工农业生产。

⑶土石方合理调配，主体工程互调余缺，充分利用工程弃碴作为路基填料，并选择石质较好的弃碴作为建筑材料，最大限度地减少弃碴量及弃碴用地。

施工便道设计和施工，应力求做到少占良田耕地，并绕避不良地质地段，防止诱发滑坡和大面积的边坡坍滑，在有条件的情况下，尽量考虑与地方道路或乡村的机耕道相结合，并做好土石方调配，减少弃土、取土，对填挖不平衡地段产生的弃土，应有必要的支挡防护措施，修筑好便道两侧的排水系统，保证地面径流的畅通，减少和避免边坡的冲刷，保证施工运输正常，保持水土。

在施工过程中，还应注意道路的养护和水土流失的控制，防止人为因素加剧其水土流失的程度。

第七章工程进度计划与措施

拟定从2011年4月30日开工，2011年7月13日竣工。业主要求工期为75日历天，根据我司精心安排，保证按要求工期完成本工程。

为了保证各分部、分项工程均有充裕的时间保证工程施工质量，编制工程施工进度总计划时，要确立各阶段的目标时间，以阶段目标时间保证总工期目标，根据工期计划配备足够施工设备、周转材料、资金和劳动力。

详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

1、项目经理部与公司签订工期合同，把工期作为考评项目经理业绩的重要内容。同时项目经理与各专业工长签订责任书，把工期目标与每个人经济利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期局面。

2、认真编制各阶段作业计划，网络控制，抓好关键线路控制，及时调整影响因素，把施工周期调整在最佳范围。

3、劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够劳力，本工程将组织本公司技术好，作风过硬的班组，选用部分与我司长期合作的素质较高的民工队伍，自身队伍与民工队伍的控制比例为7:3，充分发挥自身队伍的技术优势。

4、实施分组分段流水作业，合理组织各工序的穿插作业。对生产班组下达任务计划，实行计件工资，工期考核纳入计件单价，比例为15%。

5、施工项目坚持内部每天一次碰头会，与甲方每周开现场协调会及时解决制约工期的关键问题，通过不断计划→实施→检查→总结→调整计划→再实施，确保施工总进度。

6、施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素，本工程项目的目标机械设备完好率95%，利用率85%，为此将采取以下措施：①根据工程进度的需要，配备足够的施工机具；以摊铺机解决二灰铺筑，加快工期，减少劳动强度。②加强机械设备的维修、保养，配备易损零部件，出现故障及时组织抢修；③做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，以提高机械设备的完好率；④合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。

7、层层落实岗位责任制，与经济挂钩，班组提前工期受奖，充分调动人员的劳动积极性。

8、主动与现场监理工程师配合，接受全方位监督并及时整改。

9、完善后勤保障，要求材料及半成品计划准确，进场及时，避免停工待料。

1、突出重点、抓住难点，充分准备。从影响工程进度及工程质量来看，浆砌条石工程是本工程的重点。特别条石原材料的供给能否满足进度需求量是制约本工程工期的关键，必须保证原材料的供应量满足施工进度要求。

2、按照施工进度计划。提前做好施工机械、劳动力、材料的进场计划，并认真落实，保证施工需要，避免停工待料现象，及人员不到位、机械不到位、资金不到位的现象发生，而影响施工进展，同时避免浪费。

3、充分发挥机械施工的优势，提高劳动生产率，加快施工进程。

4、及时与设计、监理、质检站取得联系，迅速解决施工中遇到的各种问题，同时相互积极配合，保证整个工期顺利实现。

三、保证工期管理措施

1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期限控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任信指挥、协调的职能。

2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签定责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。

3、坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫、工作面广、工作量大、工序繁杂，如仅依靠管理体制人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等到方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。

4、坚持每周现场例会制度，由工程指挥长主持，监理方、建设方及公司有关部门以及分包单位等到协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。

5、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。

6、建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，安心地进行施工。

7、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。

雨季来临前，应及时与当地气象部门联系，定期获得天气变化资料。掌握月、旬降雨趋势，尤其是近期预报的降雨时间、雨量，了解和掌握施工作业段的汇水情况，以便安排施工。应拟订雨季施工方案和相应措施，稳定料拌和站、料场应考虑防雨防洪，拌和站应搭设遮雨棚和防尘封闭。

雨季施工，应特别注意天气变化，勿使水泥和混合料受雨淋。降雨时应停止施工，但已摊铺的混合料应尽快碾压密实。未经压实即遭雨淋的混合料应全部清除，更换新料。

混合料的摊铺应避免在雨天进行，当路面滞水或潮湿时，应暂停施工。

雨季施工路基时，雨天或遇阵雨均应停止施工。雨后施工应及时排除基层表面积水。雨季空气湿度大，水泥贮放应防止漏雨和受潮。

在施工部署上，及时了解天气预报及变化情况，以采取施工对策。工序要紧凑，集中力量采取打突出战的方针。搞好现场排水系统，做到雨后不滞留、不积水。

物资准备上，对路基及有关附属工程项目做好防雨准备，尤其是防雨苫布、罩棚等物资、设施准备。

下雨时检查，雨前深入施工现场，及时检查防雨措施的落实现况，雨中，尤其是大雨、暴雨及时到现场进行检查，发现积水、档水处，要及时疏通，对水毁地段及时抢修，雨后及时检查及时处理，针对路基等项目因雨所受损害，及时分析研究，提出处理方法，尽快恢复正常。

在开工之前，根据签定的施工合同要求，按资格预审组建符合本标段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、进度的实施、运行成本管理、安全、文明施工等工作顺利完成，施工管理工作中的交通疏导、测量工作等复杂点、难点配备必要人员，并建立严格的管理制度，以达到对工程切实有效的管理。

施工机构的组建和人员的配备：根据本标段各施工区域的实际情况（见施工总体部署）及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、财务、预算、合同计划等管理部门，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺利实施。

在人员准备期内，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：公路工程施工技术规范及质量标准、工程内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。人员数量、工种详见附表三：劳动力计划表。

第二节施工机械设备使用计划

针对本标段确定的施工方法，施工程序及施工进度计划，选定施工所需机械的种类、规格、数量，并确定所需机械的进场退场时间。对机械的进场时间和数量，不可时增时减，避免进场后长期停置不用，造成浪费。

本工程所需的机械设备利用我公司现有和长期合作单位专业施工机械进场施工，并配备专业机械操作人员，专业修理人员进行设备的保养和维修。对设备的日常管理严格按照ISO9002标准及程序管理，切实保障各种机械设备的正常运转。

在施工刚刚开始阶段，对机械设备作详细技术数据记录，加以及时分析总结，了解设备的机械效率和施工技术参数，进行及时的调整，确保施工质量与施工生产的顺利进行。主要机械设备配备计划详见附表一、附表二。

第三节主要材料供应计划

材料调节和及时供应是确保工期、质量和建立正常施工秩序的重要因素。我们将全力以赴，在资金上予以充分保证公路网运行监测与服务暂行技术要求 正式稿.pdf，保证所有施工材料按时进场。公司根据ISO9001质量体系要求，对长期与公司合作的供货商已进行了评审，建立了合格的分供方档案。工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。公司相关部门还将根据工程施工进度和需要，在本公司范围内合理调配架子等周转材料和其他材料，充分利用自有资源保障工程顺利施工。进场的材料均按规范要求外观质量检查和取样试验，合格后方可使用，严禁无生产许可证和产品合格的材料用于该工程上。所有材料的采购、登记、报验、标识、保管、发放等，由项目经理部材料员负责。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

150*150*150

按工程施工阶段投入劳动力情况

南京市5号线地铁车站土建工程施工组织设计附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

2011年4月30日——2011年7月13日

计划开工日期：2011年4月30日，计划竣工日期：2011年7月13日，总工期75日历天，具体开工时间以监理工程师签发开工令为准。