施工组织设计下载简介

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道路及雨污水管道工程施工组织设计

150*150*150

220KVA/100KW

JGJ／T 404-2018标准下载150*150*150

7.07*7.07*7.07

500Kg、1000Kg

第五章、施工安全保证措施

根据文明施工的要求和本工程的特点，项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员开施工协调会，以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理检查。

（一）、建立健全安全生产管理制度，落实安全责任制

根据国家及我公司有关安全生产政策、法规、条例和标准，结合工程项目经理部实际情况，制定项目经理部和安全生产管理制度。

（二）、加强施工现场安全教育与培训

（三）、认真执行检查制度

项目经理部保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。项目经理部安全检查每周进行一次，施工作业队每天进行一次。

对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后要进行非定期检查。

防机械伤害事故、防高处坠落事故、防起重伤害事故、防触电事故、防交通事故、防火灾事故。

（五）、安全技术保证措施

⑴、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有驾驶证，不准操作与不相符合的机械，严禁无证驾驶。

⑵、操作人员必须按照机械操作规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

⑶、指挥施工机械的作业人员，必须站在让人了望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。

⑷、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的问题，进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

按照安全技术交底的要求，保护地下管线、杆线和其他构筑物。汽车在路基上装、卸料应设专人指挥；使用推土机或平地机摊铺材料时，作业范围内不得有非作业的车辆、人员；人工摊铺材料时，应设专人指挥，运料的手推车、小翻斗车按规定路线行走，车辆、人员间必须保持一定的距离；指挥压路机作业的人员应与驾驶员协调配合，并指挥周围人员避让，指挥时严禁在压路机前倒行。

在基层上洒布透层油时，人业人员不得在沥青洒布机下风向；试喷时，油嘴正前方3米内不得有人；设专人看管路口，指挥车辆和行人，严禁非作业人员进入洒布机作业范围。沥青混合料摊铺时，沥青混合料运输车辆、沥青混凝土摊铺机、压路机等作业必须设专人指挥；清除在车槽上的沥青混合料，严禁在车槽升起时上车清除；沥青混合料运输车向沥青砼摊铺机卸料倒车时，车辆和机械之间严禁有人。

以上内容施工方（乙方）必须严格遵守，如果现场管理人员每发现1次安全隐患，罚款根据性质50—500元。对于违反操作规程及安全施工责任书的内容进行施工而造成的任何后果，甲方不承担任何责任。

第六章、文明施工保证措施

２、施工场地与正在使用的市政设施及居住设施用彩钢板隔离，不干扰他们的正常生产及生活。

3、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”（施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌），在沿线主要地段的明显位置，悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。

4、现场临设标准化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周围环境干净，有一个良好的生产、工作、生活环境。

5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。

7、危险施工区域派人佩章值班，并悬警示牌或警示灯。

8、施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制作完整、带箱，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。

10、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量避免夜间施工，作到施工不扰民。

1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

4、使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理。

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终牌良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息、人员用餐必须在施工现场围墙以内。

（一）、工程质量管理保证体系

我们本着“信守合同，保证质量，优质服务，为业主提供满意的工程建设产品”的质量方针，我们的质量目标是达到承诺的质量等级，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100%。具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。

（二）、建立质量管理组织机构

2、单项工程实行作业队长负责制，有作业队长全面负责该工程的质量、安全和进度。

3、各作业队和各作业班组分别由业主管工程师、工班长兼担任质量检查员，负责各施工工序的质量检查、督促和落实。

（三）、质量体系控制要素

（1）、做好市场调查，选择生产管理好、质量可靠的卖家作为特定的物资、材料分承包方，并列入档案。

（2）、从特定的分承包方产品中取样试验。

（3）、试验合格后进行比较，从中选择最优厂家，经质检人员认定合格的分供应方，建立供货关系。

（4）、建立分供应方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分供应方。

用于工程上的原材料及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录；检验、测量、试验及其它施工设备，在仪器设备上贴标签标识，并作好记录。

工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来证明。

（1）、严格执行我公司质量体系与质量程序文件，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量优良率达90%以上。

（3）、从技术把关入手，抓好施工全过程的质量管理，做到六不施工，三不交接。即，不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，材料试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查不施工，未经工程师认可不施工，测量和资料未经审核不施工；三不交接，即，无自检记录不交接，未经验收不交接，施工记录不全不交接。

（4）、坚持“预防为主，检验试验相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验砼强度，据以指导配合比调整或改进施工工序。

（5）、工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计价验工，出了质量事故，按有关文件预以处罚。

（1）、对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。

（2）、在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品进行及时有效的处理，以满足其使用功能。

（3）、在施工中若发现质量事故，坚决按规定进行处理。

（1）、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。

（2）、对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再对主要影响因素制订相应的对策措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。

（1）、质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。

（2）、质量记录由技术部门归档管理，项目部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。

（1）、实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。

（2）、以每个人的工作质量来保证各工序质量，以各工序质量来保证工程质量。

（3）、加强基层（施工作业队、班组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检签证制度。

（4）、做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，完善验收制度。

（5）、做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台账和各种验收评定资料的存档工作。

（6）、定期复测并校核测量平面控制点和水准点。

（1）、质量控制坚持“预防为主，检验试验把关相结合”的方针，加强对原材料和中间产品的质量检验，杜绝不合格材料在工程中的使用。

（2）、施工过程中的质量控制

工程质量检测分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。

(1)、原材料质量检验

a、由施工技术部门根据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，制定企业内控技术标准下发执行。

b、工程所需的原材料由物资部根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。

c、试验室根据物资部的委托书，合格证书和企业内控技术标准试验项目进行试验。

d、质检部门根据技术标准进行判定并签注意见，物资部门按质检部门签注意见对材料进行入库验收。

工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序（工班）检验员报安质部门会同试验室在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程必须无条件进行返工重作。

竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。

a、按要求放出路线，检查结构物各部位尺寸及平整度和高程，填写检验单与“验标”标准和设计标准相比较，评定质量等级。

b、内部资料检查，主要检查内容是否齐全、真实、可靠。能否满足竣工要求，如：材料出厂说明书（合格证）和试验报告单；

工序质量检验签证及报告，如：抗压强度检验报告单，土工检验报告单，石料检验报告单等；分项、分部工程检验质量评定表。

c、工程施工记录（包括设计图、施工图、变更设计通知单、工程施工记录、监理工程师通知等）；

d、工程施工小结：根据测量的外观尺寸资料和内业资料，按照工程有关验收标准进行单位工程质量评定。

（四）、施工各环节质量控制要点

2、管道工程质量保证措施

（1）、管道安装工程采用有经验的专业人员组成施工队伍。

（2）、认真熟悉与掌握设计要点和施工图纸，根据设计和现场实际情况及其它建筑的相关关系建立施工测量网，设置并加密控制桩。加强测量工作的管理，严格执行双检复测制度。

（3）、装配先进的测量仪器，项目部装配全站仪，精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料，作为隐蔽工程检查附件。施工测量资料及竣工测量资料作为工程竣工验收的附件。

（4）、管道施工要从管材、安装、砌井、回填四方面控制其施工质量。

3、道路工程质量保证措施

a、设计和施工技术要求，做好各项试验和测试工作。进场后，在开工之前，首先对材料进行详细的调查和取样，在此基础上，做好以下试验和测试工作。

①、进行材料分析试验，详细查清场内各种土质的范围和厚度，为施工时采取处理措施提供准确可靠的依据。

②、对所有材料取样进行全面系统的物理性能指标试验和有关力学性能指标试验，以便准确确定土壤性质和类别，为填压施工提供正确的依据。

③、对土样或材料配合比按重型击实标准进行击实试验，准确掌握各种土壤及材料配合比的最佳含水量和最大干容重某市轨道交通12号线工程利津路站西端头井进出洞地基加固施工方案，为施工提供科学控制含水量范围和干密度数值的可靠依据，以便于保证压实质量。

b、可靠的检测方法，建立严密的检测制度

压实度的检测是控制压实的重要环节，是评价工程质量和压实效果的基本手段，对确保工程质量极为重要。为了有效地控制压实质量，确保工程进度，检测手段应既能保证检测结果准确可靠，又能满足工程进度要求。

②、建立严密的检测制度

在正式进行工程检测之前，首先要制定一套系统完整严格的检测管理制度。一是工作程序性管理制度，把一些对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来；二是专项检验验收制度，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。

含水量问题是影响压实效果的关键因素之一，正确合理的含水量内蒙古某风电场49.5MW工程风电基础施工施工方案，应与土壤性质、工程要求的压实度和碾压机械的压实能力有关。施工过程中要随时检测土壤含水量，使土壤含水量在最佳含水量附近，以保证压实密度。