施工组织设计下载简介

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（6）坚持“三检”制度

即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制’’的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

（7）坚持（三级）检查制度

公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项JC／T 495-2013标准下载，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。

1、确保施工质量的技术措施

（1）严格执行IS09001质量标准

按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。

认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。

2、保证质量的管理措施

（1）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任目标层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖惩权。

（2）奖惩制：质量评定按各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。

（3）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。

（4）三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。

（5）隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。

A、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。

B、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。

（7）、成品保护制度：

施工过程中，后插入的工序，应采取切实可行的措施，如覆盖、防护等进行保护，免遭污染或破坏。

第十二章现场安全文明施工措施

坚持（质量第一、安全第一）的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡的、需要全员参加的复杂的系统工作。

搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标准》有关要求外，还必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行市政府2001年8月16日公布施工的第86号文件精神切实做好城市施工扬尘污染防治管理工作，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。

安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每一周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切实实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

（二）安全文明施工教育经常化、制度化

开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落实到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”。

（三）严格安全监督，完善安全文明检查制度

（四）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工

严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。

操作人员必须佩带安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。

（六）抓好现场安全管理

坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工品材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。

（七）认真做好防火、防盗的工作，避免各类事故的发生。

近期我市出现持续降温天气，低温，雨雪、大风会给建设工地带来诸多不安全因素。本工程施工期大部分处于冬天，结合冬天施工的特点和我公司的实际，为了加强本工程冬天施工安全管理，项目部务必做好以下几个方面的工作：

1．施工现场临时用电要按照规定定期进行检测，确保系统在恶劣条件下安全有效。雨雪天气后，要对所有用电线路和用电设备全面检查，合格后方可投入使用。

2．施工现场的积水要及时清除，对高处作业人员采取有效的防滑措施，严禁雨雪、大风天气强行组织施工作业。

3．施工现场要加强消防安全管理。冬天气候干燥，风力大，易发生火灾事故，要重点做好作业区、生活区、办公区、易燃、易爆物品存放区、仓库、配电设施等重点部位的消防安全管理，实行重点防范，重点监控，排除火灾隐患。要合理有效地配置灭火消防器材，教育工人正确使用灭火器材，学会逃生自救知识，全面落实防范措施，防患于未然。

4．做好职工宿舍防中毒工作。宿舍门窗玻璃要完好，正确使用取暖设施，保持室内通风良好。宿舍室内严禁乱拉、乱接用电设施。宿舍内不准生火，严禁使用蜂窝煤等容易引起一氧化碳等中毒事故的取暖材料和取暖方式。

5．落实和完善应急预案制度。各单位要建立健全值班制度，落实应急预案和抢险救灾的人员、车辆、机械，保证能在最短的时间内迅速赶赴事故现场，确保抢险队伍招之即来，来之能战、战之能胜。确保在冬天施工中若发生特大建筑安全事故时，能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。

文明施工是施工企业的追求，同时也是社会的需要。文明施工管理的水平是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照成都市颁发的《建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和管理措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高，本施工方案重点考虑了环境保护的要求。

（一）文明施工组织管理计划

为保证职工的休息，尽量减少现场施工噪音，严格按照《成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法》规定，避免十一点后施工，将机械工作时段全部安排在白天。

（二）文明施工组织管理措施

（1）、现场沟槽降水时，抽水在入雨水管道时应无泥砂。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排入旧管网中。

（2）、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。

（3）施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证’’做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，排放生活污水和生产污水的管沟可靠，保持现场整洁。

5、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污雨水系统处于良好状态，门口设专人清洗，保证不将泥土带到区域外，施工区域外随时有专人洒水清洗街道。

6、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。给居民创造一个好的环境。

7、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，安全标志标牌醒目，机棚内外干净。

9、现场施工人员佩戴身份卡和安全帽。

10、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。

11、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持。

根据本公司的为民办实事的施工宗旨和为民服务的办事方针，结合该工程的具体情况，特提出采取以下便民措施：

根据本施工方案的布置，在交通组织上，着重考虑尽量减少施工对居民的影响，减少周边企事业单位的影响。

（一）环境保护管理制度

1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护周标和对应的环保法规定及其它要求。

2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。

3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。

4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖惩制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。

5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。

6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。

7、对分项分部工程衔接处的环保工作明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。

9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施；方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。

第十三章　雨天施工及农忙季节的工作安排

根据招标文件及工程性质特点，该工程需外雇100人的劳务工人，由于劳务公司的主要施工人员为农村户口，合同工期内适逢有秋耕农忙，为此本施工方案采取如下措施以解决雨天及农忙季节的工作安排和措施。

1、对雨天施工的方式方法作周密的研究，了解气象资料，掌握好气象变化规律。

2、安排好施工程序，及时开挖，及时安管，及时作闭水、回填。缩短工期，抢晴天，战雨天，充分利用有利天气加班加点抢进度。

3、来不及回填而雨天到来时，公司自备三色彩条布覆盖保护。

4、人行道施工逢雨天可采用钢管搭三色布棚作业施工。

5、备足备够抽排水机具。

6、水泥库房加强防水措施，保证不受潮。

7、回填土含水量过高时，要及时晾晒，根据实际情况适当加入石灰或用砂砾石进行加强和换填处理。

二、农忙季节的工作安排

合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序安排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳务工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等，并可根据需要从本公司在建工地抽调部分劳务工以保工程的工期。

第十四章与相关部门的配合协调措施

一、建立施工协调管理制度

本次工程施工由于牵扯的单位众多，面广，为争创精品工程，还必须与以下单位建立协调关系。

“业主满意”是我公司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的市政产品，让业主满意。

ａ、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

ｂ、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

（2）与监理工程师的协调

“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理工程师的监督下GB／T 25217.6-2019 冲击地压测定、监测与防治方法 第6部分：钻屑监测方法.pdf，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“市政精品”。

a、我公司积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。

b、我公司将依据合同明确规定的永久性程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。

c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。

e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前须进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。

f、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。

江苏某佛教建筑工程施工组织设计方案（3）与街道办事处建立协调关系