施工组织设计下载简介

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东城海逸路建设工程施工组织设计

（7）定期对职工进行全面的身体素质检查，提供一些常见传染病的预防药品。生活区内经常喷洒药水，发现传染病人，坚决隔离，迅速送往医院治疗。

7）机械设备安全防范措施

机械设备的布局合理，并及时检查安全装置是否完好。操作者严格遵守安全操作规程，操作前对设备进行安全检查，机械设备严禁带故障运行。推土机、压路机、挖掘机、吊车作业时模板施工方案.，设专人负责指挥，以防砸伤人员和机械。

8）电气设备的安全措施

（1）按照电力条例的要求，选用适当等级的注册电力工人，操作工地范围内的所有临时电力系统和装置。

（2）派专人负责电气安全工作。

（3）进行用电安全知识教育，定期检修电气设备。

（4）电气设备外壳进行防护性接地，保证绝缘性能处于良好状态。

（5）电路上配备运作正常的漏电断路器。便携工具、手提工具及临时工地照明设备连接在漏电断路保护系统上。在潮湿情况下，临时照明设备及手提工具不使用超过36V的电源。

9）事故发生的紧急救援措施

（1）发生任何人员伤亡事故时，首先由工地的医护人员进行紧急处理后立即送往市区医院。

（2）工地发生火灾时，立即通知消防队，充分利用工地的消防器材紧急动员，进行灭火工作。

（4）分析事故发生的原因，追究当事人的责任，并针对事故原因制订严密的防范措施，杜绝再次发生类似事故。

（5）施工现场所有人员知晓紧急情况处理步骤，熟知有关信息。

（1）施工队伍进场后，根据各个不同的工种、机械、车辆等，制订分项的切实可行的安全规则，编制成册，发给每个人员，以提高全员安全意识，确保安全生产。

（2）施工中按有关要求佩带安全帽、安全绳及安全带。

（3）所有的施工安全人员至少有三年类似现场施工经验，按照规范条例中的规定，履行职责。

（4）工地内不饮用可能影响判断力和酒精饮品及其它物品，任何因受这些物品影响的人员均立即离开工地范围。

（6）加强安全知识教育，展开安全知识竞赛，充分调动全员安全施工的积极性。

（7）充分发挥安全员的作用，维护并保证安全员的权威。

（8）经常请有经验的安全工作人员，来工地进行现场指导，吸取建设性意见，及时采取有效措施，防患于未然。

11）文明施工和环境保护措施

对工地范围及相邻周边环境进行保护，文明施工，是我们施工单位义不容辞的责任。为此自进场至退场，我们将把对“环境的保护”作为文明施工，创社会信誉的形象工程来抓。

（1）进场前及施工中，坚持对全员职工和精神文明教育常抓不懈；树立职工“爱岗敬业，热爱集体，珍惜企业荣誉”的良好风尚。

（3）各主要工点、作业场所、交叉路口或有危险的地点设立醒目的安全、服务性标识牌、警告牌，在进门处悬挂五板一图。

（4）各种主要规章、制度按场所张挂有序。

（5）工地范围生产、生活区明确分隔。按文明施工有关规定搭设生产区，场地平整，材料堆放整齐、标识齐全。

（6）施工车辆进出附近居民区时，要减速行驶，避免对老人及小孩产生惊吓。同时为减少对周边居民正常生产的干扰，噪音较大的作业，如距居民点较近尽可能避开深夜施工。施工场地出入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶。

（7）场地废料、土石弃方迫发文明施工有关规定运到业主指定地点，防止水土流失，尽量减少对周围绿化的影响和破坏。各种运散料的运输车辆，进出城区时要采取措施，如拍实、遮以盖面等，防止对城市环境的污染和破坏。

（8）施工使用袋装水泥时，及时将废纸收集管理，不可随地弃放或焚烧。

（9）诚恳接受业主及监理工程师的指导和批评，并积极改进。

（11）开工前已明了的文物古迹，积极同文物管理部门取得联系，采取妥善的保护方法。对在施工过程中发现的文物，及时加以保护，并主动报告文物部门及业主，在文物部门处理后，同意继续施工时，方可复工。

6.4.4实现文明环保目标技术措施

认真贯彻执行建设部、广东省和清远市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为清远市的“最佳标准化文明工地”。

在制定施工方案时，充分考虑工程地质条件、周围建筑和道路交通的具体情况，科学合理地确定实施方案，尽量减少对周围环境的影响。具体做到：

1）合理安排施工作业时间，减少因施工而造成的对居民的干扰。

3）施工现场的作业面要保持清洁，道路要稳固通畅，保证无污物和积水。

5）对于有些易产生灰尘的材料制定可靠的措施，如水泥、细砂、石料、石灰等的保管和使用等等，需要做防尘处理和密封存放。

6）工程机械、设备和车辆进出施工场地堵漏、覆盖等防污处理和冲洗制度。在基坑土方开挖时，特别是雨天注意对运土车辆行清洗，避免轮胎带土是入道路，造成污染。装碴、运料的汽车斗门严密不漏料，经常检查，防止漏料造成对街道道路的污染；装碴、运料时靠车厢边堆料不得高出车厢边板，保证无落料。

7）施工场地及道路要硬化处理，并经常洒水冲洗保持清洁，晴天每天安排白班和终班跟班洒水，保持路面湿润，防止车辆出入时扬尘污染。路基施工时配备洒水车洒水，易引起尘害的运料车或细料堆应予遮盖，防止扬尘污染环境。

8）使用性能良好的机械设备，减少施工工地用的机械、设备等所产生的噪声、废气、废物。对振动、噪音较大的机械设备如空压机、发电机组等，要在其台座加铺减振台和消音器，并加隔音板加以围蔽，控制在《施工现场噪音限值》的标准内。

1）建立健全质量管理制度，主要要抓好以下几项制度的落实：

（1）加强质量教育工作

①凡参加本工程项目施工的全体职工，都要经过公司人事部的岗前培训。从事特种作业人员，经专业培训，考试合格后持证上岗。

②在本项目开工前，由项目总工对全体职工进行施工方案、方法、安全质量保证措施、执行规范、操作规程等强化教育，提高全体职工的安全质量意识。

③每月组织一次全体职工进行质量、安全业务学习，提高管理者施工管理水平和工人操作水平，为本项目创出一流的工程质量。

（2）健全技术责任制和技术交底制度

①项目经理部设总工程师，全面负责本项目技术、安全、质量管理工作。

②实施性施工组织设计、单项工程重点施工方案，由项目总工程师组织工程技术部、安质部等相关部门人员编写，并上报公司工程部审核、总工程师审批。

③一般施工方案，由项目总工程师或工程技术部部长对作业班组、操作人员进行技术交底。

④所有技术交底资料都必须附有工艺要求，操作要点、质量标准、安全生产注意事项等内容，同时建立复核、审批、接收制度。

⑤技术交底保持详细记录并存档。

（3）落实质量事故报告处理制度

①在工程施工中，施工管理人员应按创优质量标准有关施工规范、工艺要求指导施工，操作人员严格按创优质量规范、规程要求进行作业，避免质量事故的发生。

②对因违反施工规程发生质量事故的，视情况严重性和损失的大小，及时书面报告公司、监理及业主，积极组织事故调查。

③通过事故调查，对事故进行分析与处理，找出事故原因，提出改进措施。

④对事故涉及人员与主要责任者，分清责任，给予相应的处罚。

⑤在事故处理中，还必须加强质量检查和验收。对每一个质量事故主，都要经过分析，作为明确的结论。做到质量事故“三不放过”，即事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。

（4）认真落实质量奖罚制度

为确保本工程全面创优，达到既定的质量目标，我公司将采取以下质量奖罚措施。

①进场时，项目部与全体参建职工签定质量包保合同，明确职工的收入与质量持钩。

②本工程我公司采取的内部质量奖励总额按合同总价的1％提取。

③承包班组按月考核，奖罚额度按月工程结算款的1％计取。

④质量奖罚标准：根据国家工程质量检验评定标准，对质量达到优良者，给予月工程结算款的1％金额奖励；对质量达到合格者，给予月工程结算款1％金额罚款；对质量不合格者，除承担自行返修费用外，还给予月工程结算款的2％金额罚款。

（5）做好质量改进工作总结制度

①每月对本工程的施工质量进行一次全面测量和评比，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。

②找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

2）建立健全安全管理制度，主要要抓好以下几项制度的落实：

（1）健全安全生产组织机构

（2）完善各项安全生产制度

①完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落实。营造“安全生产，人人有责”的良好氧围。

②坚持每周不少于两小时的安全教育，由安质部长或安全工程师针对当前施工项目，结合相关现行规范、规程，上好安全技术课。

③对特殊工种必须持证上岗操作。

④进入施工现场必须佩戴安全帽等安全防护用品。

（3）落实安全生产岗位责任制

建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，项目部与各作业队、各作业队与各班组层层签定安全包保责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。

（4）配备经省、部级颁发安全员证书的专职安全，做到安全人员持证上岗，定期培训。

6.6对业主招标文件工程施工要求及管理规定等文件的响应

1）积极响应业主及招标文件对工程进度计划、合同工期的要求，确保本工程在2011年12月完工；

2）对招标文件的各项规定无任何保留，积极响应业主及招标文件中通用条款、专用条款中各方一般权力和义务及划定的风险；

3）积极响应业主及招标文件提出的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理办法等各项的规定；

4）积极响应业主及招标文件关于工程变更、竣工验收与结算、质量缺陷保修等各项规定。

6.7质量、安全、文明施工及环境保护创优达标实施规则

6.7.1质量创优达标实施规则细则

3）采用统计技术，分析量化质量现状等科学管理方法，提高工程质量。

4）实施三级管理制度，即操作班组质量管理员；质检工程师，负责对第一级管理人员实施监督检查，从第一级管理人员收集内、外资料，汇报和归档工作；第三级由经理为首，总工程师为助手负责对第二级管理人员实施监督检查。

5）每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量评比活动。

6）每月组织一次与监理工程师的座谈会，通报本月的工程质量工作及下月工程质量工作安排。

7）模板采用特制大钢模板，整体性好，拼缝小，接缝少，外形美观。

8）建立工程质量奖罚制度。

（1）各工种在施工过程中，违反操作规程，不按图施工，屡教为改或发生了质量问题，必须地其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款，直到赶出本工地。

（2）在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质的施工班组，给予进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

（3）在实施奖罚时，经平常检查，每月一次大检查，评定质量等形式作为依据。

6.7.2安全达标实施规则细则

1）建立键全各级各部门的安全生产负责制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和奖励办法在内的保证措施，签定安全生产协议书。

2）对参与本工程施工的全体施工人员，做好开工前的安全生产教育，组织学习相关的安全施工规则、规程等，经考试合格后持证上岗。

3）开展安全工地建设活动，定期检查评比，对检查中发现的安全隐患“三不放过”，针对问题制定整改措施，定人限时整改，并进行复查，确保安全隐患及时消除。

4）作业队坚持安全班前讲话、班中检查、班后总结，做好安全生产五本帐，安全生产制度化、规范化、程序化。

5）施工现场设专职安全员24小时轮流值班。

某职业教育中心主体园林景观Ⅱ标段施工组织设计6）现场设“五牌一图”；即施工单位及地工名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。

6.7.3文明施工及环境保护达标实施规则细则

1）认真贯彻执行《清远市建设工程现场文明施工管理办法》、《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知》、《关于清远市建筑工程安全生产文明施工量化管理（暂行）办法的通知》以及国家《环保法》及广东省、清远市环保部门有关规定。

2）成立以项目经理为组长、生产副经理及项目总工为副组长、专职文明施工工程师和各部门选派责任心强的人为组员的文明施工、环保管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明、环保施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。

3）对进场施工的队伍签定文明施工、环保、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明、环保施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工、环保自觉性与责任性。

4）定期组织检查，随时抽查，逐项打分TBT 3561-2020 铁路桥梁黏滞阻尼器和速度锁定器.pdf，综合评比，进行奖罚。

5）对职工进行文明施工、环保教育，每周召开环保、文明施工例会，由专职文明施工工程师举办文明施工、环保知识讲座，提高每一位员工文明施工和环保意识。