施工组织设计下载简介

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2008.01.11～2008.08.31

6.7.11设备配置及施工人员

7.1制定质量管理制度

大酒店室内精装修施工组织设计7.1.1确定质量方针和质量目标

7.1.1.1质量方针

我局的质量方针：顾客满意、优质高效、改进创新、行业先进。

7.1.1.2质量目标

本工程质量目标：优良。

争创本工程为国家级优质工程和精品工程。

确保工程合格率100％，优良率85%以上。

7.1.2健全质量管理机构并落实其质量职责

成员:王平王勇梁毅范春科赵万清

质量管理办公室主任由赵文汇兼任.

7.1.2.3设立质量管理部和质检站

质量管理部设专职质量检查工程师，质检站设专职质检员，各作业队和作业班组设专职检查员。通过对日常施工过程的质量检查、监督和现场质量检验，具体管理和控制工程建设各施工环节的质量。以达到质量责任层层分明，质量控制步步到位。

7.1.2.2各级质量管理人员的质量职责

项目总工程师：协助项目经理从技术角度对工程质量的执行和实施提出意见，审查内部编写的施工质量控制文件，监督工程技术措施的执行情况，对质量问题和质量隐患提出整改意见。

施工技术部：在制定施工技术方案的同时，负责对工程各施工工序的完工质量控制提出要求，并根据现场实施情况，及时提出整改措施。

机电物资部：负责对工程所采用的原材料、设备零配件的采购进行质量检验和验收签证，按照计划调拨物资和设备。

质量管理部：落实质量管理小组质量管理意见的具体部门，负责对工程所有施工项目的施工质量进行指导、监督，对单元工程质量进行复检和签收认证，管理实验室、测量队和检测小组，并对整个工程的所有单元工程的质量检查结果进行记录备案，是工程质量保证的关键部门。

各作业队班组：根据内部质量管理手册和施工技术方案，完成工程所有项目的施工任务，在施工过程中，根据质量控制要求，严格施工程序，是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。

7.1.3施工过程质量控制

（1）施工准备工作质量控制

a）原材料采购与供应质量控制

按供货合同的要求查验每批材料的发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其它有关证件，并将这些证件的复印件提交监理人。

会同监理按照合同的有关规定对每一批采购的材料质量进行抽样检验，并将检验结果报送监理。监理认为有必要时，根据合同的规定进行随机抽样检验。

对每批材料是否合格做出鉴定，并将鉴定书提交监理工程师复查。经鉴定合格的材料方能验收入库，承包人派专人负责核对材料品名、规格、数量、包装以及封记的完整性，并作好记录。所有原材料须有出厂证和质量检验合格证，在我方验收入库之前，由我局质检站试验室对原材料进行抽样检验，不合格材料不使用。

优选供应厂商，建立长期稳定的资源渠道，并将质量控制体系、检测体系延伸到定点供货厂商的产品生产、运输、仓储、调拨、供应的全过程。水泥、粉煤灰、钢材等须有厂家的检验报告，其中由业主指定供货的材料，施工方、监理单位和业主试验中心按批次对进入现场的原材料进行抽检，不合格的不用于工程建设当中。

对业主和监理单位移交的施工区域测量控制基准进行复核，将复核结果上报监理单位，待控制网点的精度达到要求后进行施工测量放样。根据提供的合格施工控制网点依工程需要加密布设控制网点，对业主提供的测量网点及加密布设的网点要求定期复核检查，若精度达不到要求，及时校正。

C）每个单元工程开工前应完成以下技术准备工作：图纸会审、技术交底、编施工组织设计、施工方案讨论、编制作业指导书。

（2）施工过程中的质量控制

a）开展技术研究及技术咨询

本工程需要解决的重大技术问题，除设计单位进行科学试验外，还将委托国内有关科研院所、高等院校等单位以及专家咨询委员会进行补充研究论证，促使重大施工技术方案的优化和完善。

b）强化施工过程的质量控制

认真按照“三检制”（班组初检、施工队复检、经理部质检站或质量管理小组终检）进行单元工程的检查和验收。

由质检站负责本工程项目的生产性试验和工艺研究性试验，确定合理的施工参数。

施工现场除施工员、技术员和项目工程师进行施工技术和施工质量的控制外，质检站必须派专职质检员进行现场抽检和试验，质检工程师负责工序转序的验收工作和单元工程质量的评定工作。

7.2.1制定质量计划

规范运作，保持质量体系的有效运行。

（2）建立以总工程师为核心的技术管理、控制系统，使各分项工程全过程施工质量处于受控状态，确保工程质量满足合同规定和设计技术要求。

7.2.2制定质量检查/监督制度

7.2.2.1质量检查/监督的主要项目

1）是否按已确定的施工程序和作业方法进行施工;

2)规程规范和技术标准执行情况；

3)三检制及三检表执行情况；

4)施工日志的填写情况；

5)工程质量评定结果（工序单元工程分部工程）建筑物外观质量；

6)文明施工安全生产检查执行《质量检查/监督制度》情况；

8)各部门的质量记录填写情况等。

7.2.2.2质量检查/监督的方法

3)查看质检测量记录；

4)询问了解执行人对本部门质量管理的掌握情况。

7.2.2.3检查时间

质量检查每季度安排一次。特殊情况时，可适当增加检查次数。

8职业健康安全保证体系及措施

8.1职业健康安全管理方针、目标

我局的职业健康安全管理方针是：遵法守规，始终坚持以人为本；预防为主，落实健康安全责任；严密控制，降低健康安全风险；全员参与，持续改进体系业绩。

（1）法规普及率达到70％以上

（2）员工因工死亡率≤0.2‰

（3）员工因工种伤率≤0.5‰

（4）员工职业病患病率≤1.0‰

（5）员工健康安全满意率≥70％

8.2职业健康安全管理组织机构

8.2.1职业健康安全管理组织机构

成员:王平王勇梁毅范春科赵万清

8.2.3设置职业健康安全管理机构安全生产部

安全生产部为职业健康安全的归口管理部门，进行职业健康安全体系和相关制度执行情况的审核和监察。

8.3职业健康安全保证体系

8.3.1建立职业健康安全管理制度及办法

8.3.1.1制定安全生产责任制

安全生产责任制是最基本的职业健康安全管理制度，是所有职业健康安全制度的核心。

安全生产责任制是按照职业健康安全方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，与职业健康安全管理和操作人员签订安全生产责任制，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和岗位工人在职业健康安全方面做的事情及应负的责任加以明确。

8.3.1.2制定职业健康安全教育制度

职业健康安全教育制度是职业健康安全管理的重要组成部分。其宗旨是搞好职业健康安全思想工作，提高企业职工职业健康安全的认识，帮助职工正确认识和学习职业健康安全法律、法规和基本知识。

8.3.1.3制定职业健康安全检查制度

职业健康安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

职业健康安全检查分为日常性检查、专业化检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查等。

8.3.1.4制定安全会议制度

安全会议必须作为一种制度固定下来，不是可有可无的，是必不可少的；安全会议作为交流安全工作经验和安全管理的一种手段，项目部必须保持所有的安全会议记录，认真执行上级提出的处理意见和改进措施。

8.3.1.5制定爆破作业安全管理制度

8.3.1.6制定安全生产管理办法、机械设备管理办法、物资材料库管理办法。

8.4危险源辩识、风险评估与控制

项目部安全部门根据我局《危险源辩识、风险评价和风险控制策划管理程序》的要求，组织收集危险源辩识信息，主要从以下方面存在的危险、危险因素进行辩识与分析。

（1）厂（场）址：从厂（场）址的工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辩识。

（2）现场（厂区）平面布置现状；

（3）建（构）筑物：结构、防火、防爆、运输、通道、生产设施等；

（4）生产（施工）工艺流程；

（5）生产（施工）设备、装置、工器具，特别是危险性大设备；

（6）粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有毒有害作业；

（7）管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生产卫生设施等。

8.4.2风险评价及控制方法

项目质量安全部根据我局《危险源辩识、风险评价和风险控制策划管理程序》中风险分析与评价的要求，判断风险级别、确定不同的控制手段。

管理方案，应急预案与响应

意外引爆、火工材料运途爆炸、火工材料丢失、边坡危石滚落、反铲作业时伤人、反铲作业时撞车、车辆伤害、装车太满、车轮挤石伤人、交通事故、设备倾翻

爆破飞石伤人、飞石砸坏设备、粉尘伤害、高边坡坍塌、机械伤害、因装车太满落石伤人

管理方案，应急预案与响应

排架垮塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、车辆伤害、车辆伤害、跌倒

管理方案，应急预案与响应

临边振捣未系安全带坠落、物体打击、振捣人未戴绝缘手套而触电、电缆破损触电、钢筋网仓面踩空、塔机回转伤人、机械伤害、长期振动噪音等

人工工伤事故、肢体伤害

路外沿基础不稳，路面坡度过大，路面宽度不满足需要，安全墩数量不足。

管理方案，应急预案与响应

交通事故、人员设备物质损失

管理方案，应急预案与响应

未按要求使用防护用品；防护设施有缺陷；作业人员身体原因。

违章操作、带电体裸露、保护装置失灵。

油库作业、木材加工、电焊、生活用电等

违章作业、线路老化、未配备消防器材。

管理方案，应急预案与响应

排架搭设不稳定、排架塔、拆过程未按程序施工。

违章作业、钢丝绳断裂、受力件断裂、吊具有气陷、指挥不当。

生活营地食堂卫生、食物加工

蔬菜含农药、食物变质、餐具不卫生、加工不当

管理方案，应急预案与响应

目标、管理方案、运行控制、应急准与响应、培训意识与能力

目标、管理方案、运行控制、培训意识与能力

8.4.3应急预案与响应

制定应急预案并进行必要的演示，以预防或减少可能伴随的职业健康安全影响。

事故或紧急情况发生时，各部门须立即采取响应措施，并及时向上级主管部门报告。事后对应急准备和响应的措施及程序进行评价，必要时予以修订。

根据预案的要求，并按专业组的分工，组织落实救援人员、救援物资、设备和器材。熟悉预案，组织演练。组织有关人员认真熟练预案，使其明确各自的任务要求和处理措施，并组织演练（每年1～2次）。要做到人员落实，装备落实，工作落实，真正做到把事故损失减少到最低限度。

8.5安全生产保证措施

8.5.1安全技术措施

（1）项目部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、政策，结合生产实际，负责组织编制项目安全生产技术措施计划，必要报业主批准实施；

（2）安全生产技术措施计划主要内容：包括以改善劳动条件和作业环境，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为主要目的的一切技术组织措施；

（3）日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员在危险预知中交底，并填写危险预知表。

（4）一般施工项目安全技术措施或作业指导书由技术人员编制，技术负责人审批，作业层技术人员交底后执行。

（5）重大和危险施工项目的安全技术措施或作业指导书，由项目部技术部门编写，总工程师审批，并由项目部技术部门交底，技术、安全部门现场监督落实。

（6）执行安全技术交底制度，安全技术交底由技术人员组织人员开会交底，并负责填写单项工程安全技术交底表。

8.5.2施工现场组织管理措施

（1）施工管理部门结合本项目工期和各施工节点，合理规划、组织和安排人员与设备，在保证各节点施工的前提下，尽可能避免加班、连班、交叉作业等不安全因素的产生。

（2）各施工部位施工前，施工管理部门会同安全部门和施工单位负责人，对施工现场通道、孔洞、悬空面等危及现场施工人员安全的因素落实整改。

（3）施工过程中涉及其他相关方面的，施工管理部门做好施工管理的协调工作。

8.5.3施工现场安全要求

（1）施工人员严格执行操作规程和本岗位安全标准，遵守劳动纪律，进入施工现场，按劳保规定着装和使用安全防护用品，禁止违章作业；

（6）用于工程施工的各类脚手架、吊栏、通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完善可靠丹溪花园5#公建房土建及水电安装工程施工组织设计，安全标志醒目；

（7）积极开展尘、毒、噪声治理，合理排放废渣、污水；

（8）加强生活、生产区的防火管理，各类消防器材安排专人定期进行维护和检修，以满足AQCX446.5《消防安全管理程序》的要求。

（9）工程项目的所有临建设施在施工前，按制定的规划、施工措施做好施工的具体安排，满足安全生产要求。

8.5.4现场安全生产检查措施

项目部安全部门，除开展日常安全检查外，还进行定期安全检查和专项检查，必要时可会同相关部门共同进行检查。安全检查主要内容包括：

（1）施工人员在施工过程中的“三违”现象GB／T 12130-2020标准下载，持证上岗情况；