施工组织设计下载简介

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③平刨刀刃有护手防护装置。

④压刨设有刀口防回弹装置。

⑤有单独的接地或接零保护，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保护电源。

⑶、木工圆盘锯技术措施

JJG(苏) 35-2004 水泥及混凝土标准养护箱.pdf①传动部位必须有可靠的防护罩和安全挡板。

②圆锯设松口刀（分接器），操作必须使用单向电动开关。

③有良好的保护接地，并安装漏电保护器，实行一机一闸一箱、两级保护。

5、施工工地防火管理、保证措施

②项目副经理和安全员直接负责施工现场的消防安全管理，负责对现场施工人员进行消防知识的教育、培训，落实各项消防安全措施。

①严格遵守有关消防方面的法令、法规，按照《建设工程施工现场消防安全管理规定》，配备专职消防安全员。

②对易燃、易爆物品指定专人，按其性质不同设置专用库房，分类存放。对其使用要按规定执行，并制定防火措施。

③布置消防设施，配备灭火器材。开工前根据施工总平面图、建筑高度及施工方法等，按照有效半径25m的规定，布置消火栓和工程用消防竖管。消防器材应有专人负责管理，定期检查维修，保证完好有效。

④在库房、木工加工房及各楼层、生活区均布置消防器材，并布置在明显和便于取用的地点；消防器材设备附近，不得堆放其它物品。

⑤临时工棚及施工设施之间的防火距离不应小于6m，易燃物不应堆放在防火间距之内，堆放在防火距离之内的对象，应不妨碍消防车辆的通行。

⑥施工现场建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者从严处罚。为确保安全，在现场专门设置吸烟室，室内有存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。

⑦坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得动用明火，电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携带灭火器材，加强防火检查，严禁违章作业。对于明火作业每天巡查，一查是否有“焊工操作证”与“动火证”；二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；

⑧施工现场设置临时消防车道，临时消防车道要随时保持畅通。

⑨在不同的施工阶段，防火工作应有不同的侧重点:

结构施工时，要注意电焊作业和现场照明设备，加强动火监护，特别是焊接时火花往往一落数层，应特别注意施焊下方的防火措施。

装修施工时，要注意电气线路短路引起的火灾，对电气设备和线

路要严格检查，还要注意在施工后期收尾时，个别电气线路变更或其它变更项目，需要用电气焊时的防火措施，在易燃材料较多处施工时，要设防火隔板，控制火花飞溅。还要注意油漆和一些挥发易燃易爆气体的涂料作业，做好通风，严禁明火；同时，还应注意在这种场所施工时工具碰撞打火或静电起火。

⑩新工人进场要进行防火教育,重点区域设业务消防员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。

6.制定切实可行的应急救援预案

为了提高项目部对安全事故的快速反应能力,减少事故安全发生,保障公司和职工的生命财产安全,根据国家相关法律法规及公司有关规章制度,特制定本项目部的应急救援预案。

由项目部陈玉同志负责通讯联络，保证信息畅通。

由项目部陈如发同志负责安全事故抢险工作的后勤管理工作，负责事故抢险救援期间交通运输车辆。

项目部应组织人员负责保护现场，消除险情，抢救受伤人员和公司

为了保证应急救援指导预案的顺利实施，建立项目部应急救援指导体系。

项目部各成员在救援过程中，要参与并服从公司应急救援小组的

统一指挥。密切配合，协调作战，保证抢险各项工作有条不紊地进行。

十、文明生产、文明施工技术措施

1、文明施工管理组织及目标

现场文明施工的水平，是项目部各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。

本工程文明施工的目标是：创省级安全文明工地。

本施工区域在学校内，施工期间应尽量减少施工中的噪音，并加强职工的文明素质教育，树立良好的企业形象。

2、文明施工规划及管理

施工现场设立治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。建立门卫制度，项目部人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭卡出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。治安保卫小组建立施工队伍人员档案，以加强对班组队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。

⑵食堂管理：食堂从业人员持健康证上岗，食堂必须办理“卫生许可证”，食品加工及操作严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。食堂门窗必须设置纱门纱窗，炊事员每天对食堂进行消毒和冲洗，食堂内设冰柜，生食熟食分开存放，并设有专门的防鼠、防蚊蝇措施。

⑷厕所和浴室：厕所设置纱门纱窗，地面做硬化处理，墙面贴墙砖、顶蓬塑料扣板吊顶，厕所内蹲位用板材隔开，并设置自动冲水设备。淋浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖，所用污水均经化粪池沉淀后排入城市污水管道。并且每天由专人定时打扫及消毒，确保厕所、淋浴室卫生合格达标。

建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工班组长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目部定期进行检查，发现问题，立即责令整改，使施工现场保持整洁。

认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。由项目经理、文明施工管理员、保卫部门定期对员工进行文明施工教育，法律和法规知识教育，遵章守纪教育，以及卫生防病教育。努力提高职工的文明施工意识和法制观念。每月对现场文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。

项目部文明施工管理员每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司每月对项目部进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据:《建设部建筑施工安全检查标准》、《建设工程施工安全管理条例》及本公司“文明施工管理细则”。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真做好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

1.为了控制施工生产、生活产生的噪音，减少噪音对环境产生的影响，保证周边居民及宾馆客人的休息环境，以及给学生一个较好的学习环境，确保生产的顺利进行，特制定本规定。

2.尽量选用低噪音或有消声器的施工机械，所使用的机械设备必须有出厂合格证，并在使用过程中加强维修保养，保持良好的技术性能。

3.各项工序施工尽量安排在白天进行，所有施工材料尽量在晚上十点之前运送到施工现场。

4.噪音值以下表为准：

推土机、挖掘机、装载机等

砼搅拌机振捣棒、电锯等

5.根据不同施工阶段，由专人不定期地采用声级仪对施工过程中产生的噪音进行测试，当超过标准值时，应立即采取整改措施。

6.牵扯到产生强噪音的成品和半成品加工、制作作业，均放在封闭的加工棚内或施工现场外的加工车间内进行，减少施工现场加工制作产生的噪音。

7.在模板、脚手架的拆除过程中，拆下的模板和钢管及扣件必须按规定要求从溜槽放下或用人工传递，禁止往下乱抛，最低限度减少噪音。

8.施工现场搬运或卸载材料时，应根据不同产品制定不同的措施，轻拿轻放，防止产生噪音。

9.施工现场的强噪音设备（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要安排在白天进行施工，以减少强噪音的扩散。

10、现场木工加工棚使用前必须采取封闭措施。

十一、确保工期的技术组织措施

工程款专款专用，以避免因资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成，及时兑现各施工班组人员及分包单位的劳务费用，充分调动施工人员的积极性。

我公司备有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的材料供应商。在本工程开工前，公司将通知其对工程所需材料、设备进行准备；同时我公司配备的是具有丰富施工经验的队伍，能保证劳动力及时进场；在工程开工前，我公司技术部门将会同拟定参与本工程建设的项目部管理人员，共同研究图纸，熟悉施工现场情况，作好开工前的技术准备工作。

2.项目部加强同建设单位及现场监理部的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。

3.项目部加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、保质保量地供应到位。

4.项目部加强同各专业的协调与合作，督促各分包单位加强对进度计划目标的控制和实施。

1.利用计算机及网络技术对施工计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

2.根据施工总进度计划的要求，对工程合理划分施工流水段，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备的考察日期和进场日期，加强计划管理。建立以日保周、周保旬、旬保月、月保季的计划管理体系。

4.精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目部各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。

1.合理安排砼浇筑时间和模板制作时间，减少施工扰民，同时也是克服外部环境因素影响、保证工期的重要措施。

2.除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目部每星期召开2～3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。

3.搞好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的优质高效。

4.做好作业队管理：作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长，二级为质检员和施工员，三级为班组长，明确权力，落实责任；引入竞争激励机制，每月进行一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量做出突出贡献的作业班组和个人予以重奖，提高职工的劳动积极性；专业工种之间严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证人员进行现场实际操作考试，考试不合格的取消上岗资格，对于重要工序（如砼振捣、模板安装、钢筋制作安装等）的操作人员进行现场技术培训，考试合格后才能上岗。

5.加强现场管理，注重过程控制，确保每道工序一次成优，既为下道工序的顺利插入创造先决条件，又节省其自身的验收时间。

1.我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。

2.根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。

3.项目试验员对进场材料及时见证取样送检，并将检测结果及时向监理部报验。

4.资料员及时向监理工程师呈报进场材料合格证，检测报告，材料供应商资质、证明等。

1.我公司对该工程所需机械设备进行了充分准备。能根据工程需要随时进入现场。

2.配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。

3.为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强管理协调，同时采取以下措施：

⑴加强对设备的维修保养，对机械易损件进行采购储存；

⑵对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备，落实定期检查制度，确保机械能保持在很好的工作状态；

⑶为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。

设专人专职负责，加强消防、安全文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务网络，减少由于外围因素保障不周而对施工造成的无形干扰，从而创造良好的施工作业环境和条件，使施工、管理人员能够集中精力进行施工生产，从而确保施工过程能够不间断地连续进行。

十二、环境保护技术组织措施

为尽量减少和避免对周边环境的影响，创造良好的社会环境和周边环境，公司建立了针对施工现场的环境管理体系，采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度降低因施工对周边环境产生的影响、防止施工扰民、扰学生，对施工现场实施花园式管理。

1.噪音排放达标。严格执行建筑施工企业噪音标准，接受公司定期统一监测，并保证全年内部监测超标次数控制在1次以内；避免噪音过大对学生学习造成影响。

2.粉尘污染受到有关部门警告次数控制在0次/全年；

3.污水排放符合当地标准。施工、生活污水经处理后排入市政管道；

4.固体废弃物分类存放，统一处理。有毒有害废弃物回收率达到100%；

5.控制水电用量，采取切实可行的节水、节电措施；

6.实行可持续改进。建立水、电、气、油的基本台帐，为2005年实现对主要能源和消耗品的指标控制积累原始数据。

2.水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时采取覆盖、洒水等措施防止遗撒、飞扬，卸运时要轻拿轻放以减少扬尘。

3.施工现场使用锅炉要求设置消除烟尘措施设备，茶炉用消烟除尘型或烧煤，大灶烧型煤，并且烟尘排放黑度在林格曼一级以下。

4.现场的油料库陶粒空心砖砌块砌筑施工方案，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用过程中都要采取措施防止油料跑、冒、滴、漏，污染水源。

5.施工生活区临时食堂，必须设置简单有效的隔油池，加强管理，并定期清油，防止污染。

6.施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪制度。

1.健全环保管理体系，落实责任，保证体系正常运行。

2.有针对性地治理水和噪声、粉尘污染，保护在建工程周围原有的绿化环境。

水中钢管桩施工方案3.做好各项环境保护检测、检查、整改过程中的资料管理工作。