施工组织设计下载简介

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七星泡红旗水库水利工程施工组织设计

⑴雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。

⑵在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施。加强对支架、脚手架的检查，防止倾倒和坍塌。

⑶雨季施工时，处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要提前做好安全撤离的准备工作。

⑷长时间在雨季中作业的工程GB／T 10217-2021 电工控制设备造型设计导则.pdf，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。

第10章创建文明工地和环境保护措施

文明施工是现代化施工的一个重标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是我单位外树形象、内增素质的重要工作内容，对本工程我单位将加强文明施工的管理工作，制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求、当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定，做文明人，创文明工地。

文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。

10.2.1文明施工组织管理措施

⑴健全文明施工管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受单位的监督检查。

通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。

①按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。

②推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，小制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。

④每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。

人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。

10.2.2文明施工现场管理措施

⑴积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。

根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。

为加强现场管理，施工工地（拌合料场）设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出现场接受检查，外来人员一律禁入。

施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。

施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。

施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房尽量采用砖瓦结构，宿舍门向外开，设置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。

施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度，凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。

施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有关证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所，不定期举行各种文娱活动，丰富全体职工文化生活，搞好精神文明建设，尊重当地群众的民风民俗，主动和当群众搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。

工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配有适当的急救器材和经培训合格的急救人员和医护人员，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。在流行病发季节施工防中署，低温季节重点防感冒。

10.3.1环境保护意义

⑴保护和改善施工环境是保证人的健康需要

工人是企业的主人，是施工生产的主力军，防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境是保证职工身体健康，积极投入施工生产的主要因素。若环境污染严重，工人及周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。

⑵保护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进行的需要。

工地的施工，由于施工时间和机械作业、噪声、粉尘等对四周民众干扰较大，可能的会发生冲突，影响施工生产，严重者环保部门罚款、停工整治，所以在施工中要采取有效防治措施，防止发生，消除外部干扰，使施工生产顺利进行。

⑶环境保护是国法和政府的要求，也是我们企业行为准则。

10.3.2环境保护目标

遵守有关国家和当地环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。

10.3.3环境保护的措施

把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

⑶保护和改善施工现场的环境，进行综合治理

一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染。另一方面，要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。

①严格执行《工程建设标准强制性条文》和有关环境保护法规、规定，做好施工区内的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

②在施工过程中尽量减少噪音，做到不超标，不扰民，在规定的允许施工时间内施工。

③施工产生的废水、泥浆集中排入沉淀池，防止污染水源。

⑤施工道路和生活区周围要经常及时洒水，将粉尘降低到最低限度，防止粉尘污染。

⑥现场禁止焚烧有毒、有害物质，应按规定进行处理。

⑦工程完工后，及时拆除施工临时设施，清除施工区内废弃物，并按照监理工程师批准的环保措施完成环境恢复。

①严禁往库内倾倒排放有毒有害物质。

②严禁往库内排放油渍等化学油制品。

③严禁往库内扔弃悬浮物。

第11章资料、统计和信息管理

11.1.1资料管理机构设置

项目部设资料室，指派专人保管各种信息、技术、管理资料、合同文本以及来往文件，力求做到资料齐全、完整、易查，使资料管理规范化、专业化。

11.1.2资料管理措施

⑴注意原始资料的搜集与整理，作到资料与实际吻合、原始资料造册

⑵做好质量台帐、每道工序、工艺施工过程有资料凭据。

⑶建立材料台帐，做到工程所用材料有出厂证明、合格证、购进日期、使用日期、购进及使用数量、库存数量等。

⑷设立图纸保存专柜，造册管理。注明图纸收到日期、份数、张数等。

⑸设立合同保管专柜，专人负责搜集，保管从招标开始至工程施工中签订的各种合同协议等。

⑹建立报表台帐，进度、质量、安全的报表如实填写，分类归档。

⑺实验资料管理分类存档，妥善保存。

⑻设立图书室，内存工程需用参考资料书、工具书及文化娱乐类杂志。

⑼建立办公自动化系统，充分利用高科技手段，提高办公效率，以及资料保管的完整性、机密性。同时电脑联网，了解新的科技动态。

⑽测量资料管理，测量原始数据须如实填写，及时内业整理，做到不遗漏、不丢失，保持测量资料的完整性、真实性。

⑾隐蔽性工程及时检测、签证，妥善保管。

⑿建立机械使用台帐，记录机械数量、机械完好性、走向等以及机械零配件的库存等内容。

项目部应制定统计管理制度，保证统计工作的顺利进行。

11.2.2相关部门的统计职责

⑴计划统计科：具体负责统计报表的编制，根据相关部门统计情况汇总，并对收集到的资料予以检查、核实。

⑵工程技术科：负责计算时段内所完成的工程量。

⑶量测组：进行测量收方，统计计算各部分工程量。

11.2.3统计报表的编制

⑴项目部应编制季报表、月报表和周报表。

①调查时段内工程进度完成情况；

②计算时段内完成的工程量；

③统计材料、劳力、机械台班消耗数量；

⑶统计报表应真实、完整。

⑷将所编制的统计报表呈报监理核准，由业主按合同规定拨付资金。

11.3.1项目信息的种类

此信息自项目经理等上层开始，流向项目部的各级部门，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、办法及规定、操作规程、进度计划等等。

此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率及工作人员的情况等所有上级需要下级提供的资料。

项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。

⑷项目部与外界的信息交流

项目部与企业总部、建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、行政管理部门等等的信息交流。

11.3.2信息的形式

信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。

11.3.3信息管理的内容

信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维护与使用。

11.3.4信息管理措施

第12章保修期的工作安排措施

自工程移交证书中写明的全部工程完工日开始算起，由承包人负责该标段工程保修。如该工程我单位中标，我单位将信守工程保修承诺并采取相应的措施，保证让业主放心、省心和称心。

(1)在工程保修期内，我单位负责未移交的工程和工程设备的全部日常维护和缺陷修复工作；对巳移交给业主使用的工程和工程设备，按照移交证书中所列的缺陷修复清单，负责进行缺陷修复工作，直至经监理工程师检验合格为止。

(2)在工程保修期内，业主使用工程和工程设备过程中，发现新的缺陷或损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏，我单位负责按监理人的指示进行修复，直至经监理人检验合格为止。如有经查验确属因我单位施工中隐存的或其它因我单位责任造成的缺陷或损坏，均由我单位承担修复费用。

(3)若在工程保修期满后还有缺陷未修补，我单位仍按监理人的要求完成缺陷修复工作，履行合同规定的我单位的义务和责任。

为使我单位关于本工程保修承诺落到实处，认真履行工程保修期间我单位的义务和责任，使移交的工程和工程设备使用正常，特采取以下保修措施：

(1)组织措施：本工程竣工交付使用后，我单位成立工程保修工作部，负责保修期内的工程保修；留守足够的在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程设施，确保工程保修所需的人力、财力和物力；制定工程保修责任制度和奖惩办法，由保修工作部经理负责检查和督促，确保工程保修措施的落实。

(2)严格按照我单位通过认证的IS09001标准体系《质量手册》中的《服务控制程序》中的产品交付后保修期服务实施。

公用事业集团综合楼施工组织设计(3)严格执行建设部颁发的现行建筑工程保修的有关规定。

(4)进行工程保修相关知识的培训。由保修工作部负责，对留守全体人员进行工程保修相关法规、安全、质量和技能知识的培训，并熟知本工程合同内容及我单位责任和义务，使每个员工清楚自已的义务和责任，各负其责。

(5)采取主动的控制措施。综合分析本工程和工程设备的特点，结合工程施工时的具体情况，找寻在竣工验收后可能存在的质量缺陷和隐患；针对具体情况采取补救和预防措施；消除可能存在的缺陷和隐患，确保工程和工程设备的正常使用。

(6)加强工程和工程设备在使用过程中的检查观测措施。保修工作部安排3人以上专业人员专职负责，搜集和记录原始资料，加以分析研究，以便及时发现问题并加以处理。

(7)工程或工程设备在使用过程中，若发现质量缺陷或隐患；立即将情况通知业主或监理工程师城市工程管线综合规划规范GB50289-2016.pdf，并及时采取措施防止损害扩大，按照业主或监理工程师的指令进行维修处理。

(8)加强维修施工管理力度。保修期间，对工程和工程设备在使用过程中存在的质量缺陷和隐患，实行施工责任制和工程维修质量“三检制”，按国家或行业现行的技术标准和设计要求施工，确保维修施工质量。

(9)确保维修所用的工程材料和设备仪器的质量。与工程施工过程相同，在保修期内，保修用工程材料及设备仪器经检验和试验合格后，方可使用。否则，一律禁用。