施工组织设计下载简介

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象山跨海大桥施工实施施工组织设计

测量布孔钻孔装药堵塞炮孔爆破网络连接设置警戒爆破清除哑炮解除警戒。

测量放线绑扎墩柱钢筋安装墩柱模板搭设灌注脚手及灌注平台灌注墩柱砼模板拆除施工脚手架拆除。

帽梁支架横梁吊装支架搭设底模铺设吊装帽梁钢筋安装帽梁侧模、端模安装灌注脚手架灌注帽梁砼砼强度达到100%设计强度后拆除支架。

预制场布置施工台座安装端模及外模绑扎钢筋安装预应力管道浇筑底板混凝土安装内模浇筑腹板顶板混凝土并养护抽拔胶囊拆模预应力张拉、压浆移梁存放

《高强混凝土应用技术规程》JGJ@T281-2012.pdf施工准备（制作模板、绑扎钢筋、制作台座）钢筋吊装安装模板孔道留设砼灌注振捣养护张拉预应力钢束

平整场地→支架拼装、支架及墩台预压→测量放样→安装底模、外侧模及端头模板→安装底腹板钢筋→安装内侧模→监理工程师检验验收→浇注第一次混凝土→混凝土养护、拆模→接缝处理→安装顶模→绑扎顶板钢筋→监理工程师检查验收→灌注第二次混凝→混凝土养护、拆内顶模及外模→落架，拆除顶模及支架

号料切割边缘加工卷管焊接纵缝超声波检测矫圆拼接（钢管接长，焊接对接环焊缝）超声波检测及X射线拍片组装焊接成行架节段超声波检测（必要时应进行X射线拍片）节段间试拼装表面处理涂装制作完成待运

第六章施工管理及各项保证措施

一、创优目标及保证措施

满足全线创优规划要求，确保省部优，争创国优。

2、牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识，高起点、严要求，确保创优目标实现。

3、建立创优责任制，强化创优工作管理监督、检查和奖惩机制，层层落实，建立逐级检查考核评比制度，奖优罚劣，优质优价，强化管理。

4、加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严把“五关”。“三检”即：施工前、施工中、完工后检查；“五关”即：技术图纸资料复核关、测量换手复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。

5、开展重点、难点工程技术攻关和群众性的QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节。

7、认真贯彻执行ISO9000系列标准，严格执行公司《质量手册》和《程序文件》的质量控制要求，各项工程按《作业指导书》要求作业。

（一）主要技术规范标准

开工前配备齐全主要技术规范有为现行有效的其他规范

《建设工程质量管理办法》（建设部第29号部发令）

《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）

《公路工程工内招标文件范本》交公路发[1999]615号

公路范本及招标文件专用本明确要求执行的规范

配备完整、有效的施工图纸

1、设计院提供施工的设计图纸

2、施工组织设计图纸要求

（1）施工图与本工程完全一致，正确、统一、完整

（2）施工图符合标准化及制图要求，审批手续齐全

（3）工程技术部、安全质量监察部、作业队三部门施工图齐备，修改一致且手续完备

有开工批复，资质等文件

1、监理工程师下达的开工令

3、施工资质审查、试验资质审查

编制各分项工程施工工艺及特殊工序的作业指导书

1、施工工艺（规程）要求

（1）全面、正确、具体、可行。从原材料进场院至竣工全过程的技术要求，齐全、统一、完整

（2）审批、颁布手续完备，符合部颁标准及标准化要求

2、特殊工序（如钢管拱焊接、钢管内混凝土灌注、拱座大体积混凝土浇筑、预应力张拉）作业指导书。

（五）试验、检验说不定标准

备有所必须的验收规格及各种原材料及半成品、成品的检验标准和试验方法等技术资料

公路范本及专用本明确要求执行的其他验收标准

（六）控制标准及技术资料

应有完善的内控标准和健全的工程技术档案室

主要生产设备必须满足要求，配备齐全，状态完好保持产品质量和工序能力

生产设备必须配备齐全，其中型号规格等性能满足各工艺产品质量要求；

管理设备台帐、卡片、履历、档案等符合部颁规定；

（2）设备维修保养及完好状况，以确保其精密度符合要求。

（3）设备大中修计划及竣工、验收记录，以保证设备的性能。

二、质量目标及其保证措施

（一）本项目质量管理的目标

单位工程验收合格率100%，单位工程优良率达90%以上。

我单位对本工程实施质量终身负责制，项目经理及项目总工负有终身责任。

2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育。队伍进场后，将实行分项分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确。

3、制定质量目标和规划。开展目标管理，根据质量目标和规划提出的各项指标，从项目指挥到队班组逐步分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。

5、建立检查分析评比制度，开展质量竞赛，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。

6、对生产全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事先预控和过程控制。

确保各单项材料的性能符合技术要求。各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。作好施工机械配套选型，机械设备齐全，配置合理，满足施工方案，施工工艺和方法的要求，能够达到设计规定的技术标准，确保各种机械性能。

选定最佳的工艺参数，一些重要的施工项目的工艺参数如路面、路基压实度等通过工艺试验求得，严格按工艺要求进行施工，各道工序严格按最佳工艺参数施工。对难度较大、技术性较强的操作，要组织工前示范和工前培训。加强施工人员的培训和考核，关键工序实行持证上岗，严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。

在生产过程中进行及时有效的质量监控。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，坚持严格的质量评定和验收制度。

7、建立健全各项质量管理监控。实行“三工三查”制，任何单项工程都要建立工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做到自查互查交接检查等。坚持施工过程中“五不施工”和“三不交接”即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。

9、严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交接制”、“技术档案制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。

10、施工前认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。

11、加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，把工程质量建立在科学可靠的基础上，做到每个工序有标准、有验收、有结论，按质计价，奖优罚劣，确保一次达标。

12、我单位在此工程中将认真贯彻ISO9000国际质量体系标准并开展全面质量管理（TQC）及运用单位历来保证工程质量的管理经验，确保创优目标管理。严格执行我单位《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》的质量控制要求。认真编写项目质量计划。搞好各部门各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量，并针对施工中的关键环节及质量通病，开展TQC活动，解决施工中关键问题。

13、服从并主动求得监理工程师和建设单位的质量检查指导，严格执行监理工程师的决定和建设单位的指导和监控，并为监理工程师的监理工作创造优良的工作条件。

14、主攻质量通病，做到“内实外美”，以内实为根本，所有工程不仅要符合设计还要有优美的外观造型。

15、文明施工，施工组织严密，现场管理有序，工地布置合理，材料堆放整齐、场地平整、道路顺通、排水流畅、环境简朴，机械通风、照明良好，施工安全、紧张有序。

16、施工中重点把好的几道工序

（1）把好测量关：组建强干的测量队伍、项目部设精测队，每个施工队设测量组。测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行全线贯通复测，并根据工程需要增设水准点，加密中心桩，保护控制桩，并将测量结果报监理工程师批准，各种建筑物的施工放样，路基边桩及施工中控制测量皆要换手复测。经检查校核无误后，报请监理工程师批准方可施工。

（2）把好试验控制关：组建强干的试验队伍，项目部建立工地试验室，每个队配试验员，试验室配备精密齐全的试验仪器，选派既有理论知识又有丰富的实践经验的试验工程师负责，明确试验责任人，做好各种材料及路基填料试验和各项砼砂浆及其他混凝土配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验分析，配料有优化选择，施工按二个检测等级严密检测，检测有试样，试验有报告，资料有分析，分析有结论。严格执行工前试验，工中检测、工后检试后的质量评定的试验工作制度。

（3）把好进料关，所有用于工程上的材料必须做到先试验，后使用，不合格材料不进场，所有外购材料应附有材料样品及材质说明，材质检验合格证书和试验室的检验证书。

（4）把好隐蔽工程签证关，所有隐蔽工程必须按设计要求和技术标准先行自检，合格后报请监理工程师批准签证，才能进行下道工序施工。

（5）把好模板使用关：桥梁墩身模板均采用自制专用大块钢模，其它模板均采用钢模板。钢模必须满足刚度、强度、稳定性的要求，形状尺寸准确无误，光洁无变形。接缝严密，不漏浆，拐角处配制专用阴阳角模，为保证结构物表面纹理颜色均匀一致，同一结构用同一类模板，同一厂家的产品，同一种脱模剂。

（6）把好砂浆、砼配合比的选配关：通过试验段优化配合比，施工拌和机拌和砼。同一结构物用同一厂家、同一品种、同标号、同批的水泥，所用水泥全部用大厂家回转窑生产的水泥，严格控制砼的施工配料。

（7）把好砼的浇筑关：严格浇筑程序，配备足够的振捣设备，选配经验丰富的砼工浇捣。

（8）路基填筑把好基底检验关：施工前要根据详细的工程地质及设计资料，结合工程情况，作必要的补充勘探，根据施工规范要求进行基底处理，达到标准后，经监理工程师检查签认后方可填筑。

（9）把好路基填筑、碾压夯实关：首先对填方土质进行土样试验，提出试验报告，提前报监理工程师批准，配足性能满足技术要求的碾压设备和路基填筑、密实度检测仪器，选定最佳工艺参数，严格按工艺要求组织施工，严格控制填筑过程中的填筑顺序、每层填筑厚度、碾压遍数。每层碾压完后按规范规定的检查频率对密实度检查，合格后报监理工程师批准后方可进行下道工序，路基整修时要测量挂线，消灭边坡鼓肚塌腰，路肩不直，路面不平的通病。

（10）把好桥台背后、涵管两侧路基的施工：桥台背后、涵管两侧的填料要符合设计标准，选配好碾压夯实设备，压实度按设计规定执行。

（11）把好挡护工程的浆砌关，作到浆满缝实表面平整。

（12）在路面施工中加强技术交底和岗位培训工作。开工前参加施工的各个科室施工人员进行技术交底，特别对摊铺机、压路机司机进行岗位技能培训，使他们掌握施工工艺，提高操作水平。

加强对下面层的检测工作。在摊铺前对要摊铺作业的下面层高程、厚度、宽度进行复测，发现问题及时处理。

三、工期保证措施及方案

1、充分发挥我单位各专业工种配套齐全，机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，合理布局，统筹安排，重点突出，全面展开，抓住有利季节不断掀起施工高潮，高质量、高标准的严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务，分轻重缓急，采用网络技术，在工、料、机安排上做到保重点，兼顾一般，协调好各施工项目的顺序衔接。

2、合同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样，砂浆砼配合比的选配工作，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理征（租）地手续，作好施工便道及临时房屋的修建工作，架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备，保证做到“三快”即进场快、安家快、开工快。

3、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保季、季保总工期。

4、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在的问题及时调整力量，调整设备器材，保证施工顺利进行。

5、充分发挥我单位施工机械化程度高的优势，机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对施工机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程质量和工程进度的落实。

6、主动取得建设单位的指导和帮助，搞好与地方政府的协调工作，及时完成征（租）地、拆迁组合结构设计(讲义)，保证及早展开施工。

7、采用先进技术，配备先进仪器，加快施工进度。

8、通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复测、抽检中实现一次合格，避免返工、误工。

9、搞好技术交底，组织专业化施工。对技术要求强的工种、工序，开工前进行培训，在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。

10、开展目标管理XXX市政道路、排水工程施工组织设计，搞好经济承包。包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策，奖罚兑现，提高全体职工的主动性、创造性。

11、适时地组织劳动竞赛，不断掀起施工高潮。