施工组织设计下载简介

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115厂房压缩空气管道安装工程施工方案

　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1.全部施工过程的成品保护

　　　　　　　　　　　　　　　　　　（结构、水、电、暖、通风空调、动力、机电）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2.单位工程交工前的成品保护

CFG桩施工工艺、验收标准及质量问题预防措施等进行技术交底　　　　　　　　　　　　　用户回访、维修与服务

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　含施工过程中、工程交付后

项目质量控制程序中，工程性质的不同，政府部门介入的时间和次数会有所不同，具体项目在操作中应严格按规范和标准执行。（如建筑工程中，基础、主体应分别由质量监督站验收，上一分部未验收合格，不能进行下一分部的施工。）

(4)工序质量检验工作质量保证流程

11.4工程质量保证措施

（1）建立现场项目的质量保证体系，配备质保责任人员，确保质量保证四个体系正常运转（即质量决策体系、操作质量保证体系、技术保证体系、质量检查体系），各负其责，尽职尽责，确保合格率100%。

（2）认真熟悉施工图纸，领会设计意图，组织参加图纸会审，坚决执行施工规范、规程、标准。

（3）编制施工组织设计，编制设备安装、管道施工、防腐施工、土建施工等专项方案。

（5）对持证上岗的工种（如电工、电焊工等）做好技术培训。确保持证上岗率100%，特别是对焊工实行焊工编号、定岗定位，并在施工图上标注清楚。

（6）加强质量管理工作，认真执行质量三检一评制度，对不符合要求的工序不得转入下道工序进行施工，特别是质量评定，由质检部门认真抓好，对不合格项目一律不准进行评定验收。

（7）认真做好施工记录，施工记录必须与施工同步做到完整、准确、及时，认真审核班组施工自检记录，是否与施工验收规范要求相符，有无低于验收规范要求，同时以自检记录为依据，进行过程实际质量检查，确保过程质量实际与自检记录是否相符，如实际质量低于记录记载质量，应令其班组进行返工。

（8）建立原材料、成品、半成品检查验收管理制度。严禁不符合质量要求的材料进入施工现场。

（9）材料必须由产品说明书、产品合格证和材料证明书。产品合格证书还应有钢材的化学成份分析及机械性能试验结果和其他各项检验结果。

（10）保持施工机具、检测仪器、测量设备、计量器具的完好。

（11）实行“一票否决制”，即在施工现场专职质量检查员对施工全过程进行监督检查，凡不符合质量要求的作业，有权停止施工。

（12）认真开展Qc小组活动，推进全面质量管理，运用三图两表一循环。加强质量信息反馈，拟定切实可行的措施，预防质量事故于未发之际。

（1）加强焊接管理，施焊前应做出焊接工艺评定，用评定报告指导焊接，对焊工进行技能培训和考核，使焊接操作者熟知焊接参数和操作方法后再进行焊接。

（2）认真做好施工环境的气象管理，凡有下列情况之一，又无防护措施应停止施工。

（3）采用先进的施工工艺和设备，工艺管线的预制采用自动焊接操作机进行焊接，加大预制深度；现场焊接采用100%的氩弧焊打底焊接。

（4）认真检查组装质量，凡发现超差的部位坚决返工。

（5）坡口内不得油污垢、水、氧化铁等杂物、坡口两侧要清理干净，管道内外经彻底清洁后才能进行焊接。

（6）所有原材料须有材质证明书或复验报告。

（7）所有隐蔽过程应认真检查，做好记录，而且必须有监理工程师人员或设计共同验收后方可隐蔽。

（1）工序质量监督，实行自检、互检、专检，合格之后方可转入下道工序。

（2）过程质量因素的控制。各项记录应随时接受专职检查员检查。

（3）认真听取监理工程师、建设单位检查人员和设计人员的意见和建议，及时整改。

（4）制定质量奖罚办法。

（5）坚持三不准施工原则，为克服抢工求快和盲目施工代来的一切后果

全体施工人员应坚持：无组织设计或技术措施不准施工，虽有组织设计但未向施工人员进行交底的不施工，虽然已交底，但交底人还不清楚不施工。

（6）由质量检查部门定期作质量检查，查出问题要限期处理，并及时复查。

（7）每个操作人员必须杜绝质量通病的发生。

十、安全保证体系及保证措施

健康、安全与环境管理体系图

10.2安全保证体系职责

a.编制并组织实施健康、安全与环境管理方针、目标、规划、标准程序和有关奖惩规定。

b.落实保障全体员工健康、安全的具体措施。

c.召开安全管理周会和员工大会，总结安全管理执行情况，对重大安全管理问题提出改进办法。

d.组织安全宣传教育、检查、交流活动，组织人员进行安全培训，引进安全工作办法。

e.制定并组织实施应急方案。

f.对所有安全管理活动进行记录。

a.项目经理是本项目安全工作的第一责任人，对项目安全工作负全面责任。

b.贯彻执行国家、地方政府和中石化集团公司有关安全管理的方针、政策、法律、法规和标准。

c.负责安全管理体系在项目的实施，组织开展风险及环境因素识别与评价，组织制定项目的安全管理方案。

d.定期主持召开项目安全工作会议，及时解决安全工作中的主要问题。

e.提高安全管理水平提供必要的资源，并保障合理分配和有效利用。

f.定期对项目安全管理体系实施情况进行检查，解决体系运行中的主要问题，提出持续改进意见。

g.加强员工的安全培训和教育，定期参加班组安全活动。

h.定期组织安全检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件。

i.组织一般事故的调查、分析和上报工作。

a.布置检查生产现场的安全工作，协调解决存在的安全、环保问题。

b.负责营地和后勤系统的安全管理和检查。

a.协助项目经理贯彻执行国家、地方政府和中石化集团公司有关安全管理的方针、政策、法律、法规和标准

b.指导项目部开展安全管理工作，检查监督安全管理制度的执行情况。

c.组织制定安全技求措施计划，并组织实施。

d.做好现场安全检查工作，制止违章作业，对检查发现的事故隐患提出整改意见，并监督整改措施的落实。

e.做好员工安全教育工作，检查监督劳保用品的发放和使用情况。

f.参与事故调查、处理和善后工作。

5）作业队队长安全职责

a.按照“谁主管谁负责”的原则，对项目的安全负主要责任。

b.及时传达、贯彻、执行上级有关安全的指示，坚持生产服从安全的原则，负责落实安全岗位责任制。

c.负责项目安全体系运行的日常管理工作，参与编制安全管理方案，并按管理方案提出资源需求计划

d.组织参与项目生产例会，落实施工计划进展情况，协调项目安全生产。

e.组织安全检查，落实施工计划进展的情况，及时解决安全生产存在的问题。

f.参与事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。

a.协助安全主任做好安全管理工作，及时传达上级部门有关安全工作的要求和措施。

b.负责施工前安全预检来安全措施落实的工作，做好日常的安全检查，及时制止违章作业。

c.参与项目的风险评价和危害分析，并按要求落实防护措施。

d.监督落实重大危害作业的监护工作，组织开展应急预案的演练。

e.做好班前安全活动，检查监督劳动防护用品的发放和使用。

f.负责应急疏散抢救和现场保护工作，及时将事故上报有关部门并参与事故的调查。

a.协助工长做好安全管理工作，落实施工安全资源，并对作业过程中的作业人员的行为进行督查。

b.协助施工技术负责人指导员工进行工作中的危险源辩识，提出有效的防范措施。

c.严格贯彻执行国家《建筑安装工程安全技术规程》。

d.坚持每天的巡回安全检查，及时消除事故隐患，制止违章。

a.贯彻实施公司安全管理体系文件规定，负责组织本班组按安全管理要求施工。

b.负责组织本班组的班前安全活动，针对当日施工任务，进衍安全管理措施交底。

c.负责监督检查班组作业中的安全施工管理情况，及时制止违章作业和消除施工过程中安全隐患。

d.负责班组施工机具、防护用品检查、维护工作，使其处于完好状态。

5）负责事故应急疏散和抢救，同时做好事故现场的保护和上报事故、协助事故的调查。

a.认真履行各自的安全职责，严格遵守各项安全管理制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的安全工作负直接责任。

b.严格执行危害识别和风险评估，环境因素识别和影响评价的管理规定。

c.运用风险评估和环境影响原理正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。

d.积极参加各种安全活动，自觉接受安全教育培训，增强自身安全意识及防护能力。

e.上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。

f.有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止。

g.发生事故要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

a.针对施工区域主要卫生问题向职工进行预防知识教育；

b.根据劳动强度和特殊作业环境的需要，监督实施膳食供应方案。

c.针对施工区域存在的疾病，采取预防免疫措施。

e.预防治疗常见多发病，并负责急、危等患者的现场救护工作。

10.3安全保证体系承诺及目标

10.3.1沈阳工业安装工程股份有限公司安全承诺：

1）认真贯彻落实沈阳工业安装工程股份有限公司安全管理标准，以法律、法规和行业标准为依据，建立符合本企业健康、安全与环境的管理体系，使之有效运行。

2）在施工安装、生产和经营活动中合理地、科学地开发利用资源，保护自然生态环境，运用现代科学管理创建“效益好、信誉高、环境美”的企业。

3）为社会和职工提供健康、安全的环境，为用户提供满意的工程质量和产品是企业的责任。

10.3.2沈阳工业安装工程股份有限公司最高管理者承诺：

l）把关心职工健康、保证职工安全、创造一流的环境和工程质量纳入重要议事日程；努力实现企业的承诺，我是第一责任者。

2）任命管理者代表，督促其严格履行职责。

3）按照安全管理体系职责和要求，认真执行“谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁的岗位谁负责，谁出事故谁负责”的原则，保证体系的有效运行和持续改进。

4）弘扬企业文化，落实安全的标准，最终实现企业“无事故、无污染、无职业病”。

10.3.3沈阳工业安装工程股份有限公司安全方针和目标：

l）方针：健康至上、安全第一、环保领先；依靠科技，预防为主，综合治理，不断持续改进，创建同行业一流的现代化企业；树立全员健康意识，走本质安全的道路。

a.确保沈阳工业安装工程股份有限公司的目标，全面提高工程公司整体的预防能力，实现短期目标：一般及一般以上人身、火灾、爆炸、生产、设备、污染事故为零；

b.实现负主要责任的重大交通事故为零；

c.实现中、长期目标：一般及一般以上事故为零。并保证企业长期在安全的环境状态下运行，最终达到企业“无事故、无污染、无职业病”的目的。

10.3.4项目经理部安全目标

1）短期管理目标：一般及一般以上人身、火灾、爆炸、生产、设备、污染、职业病各类事故为零；负主要责任的交通事故为零。

2）中长期管理目标：为职工创造良好的作业环境，为企业获取更好的经济效益而达到和实现：生产操作、施工作业、交通安全各类轻伤以上事故为零。

a.项目部每月召开一次管理委员会会议，讨论健康、安全与环境管理中出现的问题，制定工作计划，研究对事故责任者的处理，传达上级有关健康、安全、环境保护方面的指示精神；

b.作业队每周召开一次管理小组会议，针对不同阶段的施工任务，制定相应的安全、环境保护措施；

c.作业班组每天上工前，召开上工人员班前会，在分配当天的任务的同时，向员工说明当天施工作业中应注意的安全事项及每日环境保护计划。

a.项目部每月组织一次营房及施工现场的健康、安全与环境大检查，对检查出的问题，责令所在营房及作业队限期进行整改；

b.安全责任工程师每天对施工工地巡视检查保定新世纪广场施工组织设计，发现问题及时通知相关人员组织整改，遇重大安全隐患及环境保护隐患有权责令有关作业班停工进行整改，并向项目经理汇报；

c.医生、营房管理员每天对营房、食堂、浴室、厕所按《安全卫生检查表》进行检查，发现问题，责令相关人员马上整改；

a项目部建立以下记录：

b.作业队建立管理小组会议记录、活动记录(由作业队监督员记录)。

c.班组建立活动记录(由义务监督员记录)。

安全生产不仅是保障职工人身安全，保护国家财产不受损失，保证企业效益和社会效益的重要因素，同时也是保证施工顺利进行，保证施工工期，工程质量等重要环节和先决条件。

因此要想做到安全施工，保证我公司的安全方针和目标，除了对职工加强安全思想的教育外，还必须有一系列保证安全施工的规章制度，以及制度的执行和贯彻，安全组织机构是执行、监督安全规章制度不可缺少的重要组织。

针对施工现场的实际情况，专业项目多，不同专业同时施工，工种配备齐全等特点，制定切实可行的安全施工措施，雨季施工措施，不同工种的劳动保护用品配备合适、齐全沈阳市四环快速路工程某标段施工组织设计方案，是安全技术措施的具体体现。

现场施工区域（泵房与原有在用区域之间用防火围挡进行隔离），尽量减少现场动火施工。