施工组织设计下载简介

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水利工程-河道水库施工组织计划(2个)

本工程文明施工目标为：严格遵守当地工程安全文明施工标准化现场管理规定有关条款，创建安全文明工地。

充分认识文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格控制，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

220kV朗川(大兴)变电站施工组织设计1、文明施工的组织机构

(1)制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量管理工作中去并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。

(2)项目副经理组织施工生产组、质量安全科、物资设备科及工程技术科有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目经理汇报，提出进一步的整改措施。

(3)按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置使施工现场处于有序状态。

(4)施工营地实行封闭管理，与工程施工无关的人员不得随意进入营地及施工区。

(5)场地围栏设施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、监理及施工单位名称和施工单位负责人、项目技术负责人以及开工、施工日期、施工许可证等。

(6)施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等采用砖砌墙体。建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。

(7)工地的原材料和半成品堆放严格按要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。

(8)开挖、填筑、等每一种作业，严格按照相应的施工程序、施工工艺、遵守相关的操作规程施工，决不允许违规作业或违章操作。

(9)合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

(10)设备停放有序，材料堆放合理、安全；现场的水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行遮盖、专垫、防雨淋、日晒处理。

(11)施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、头衔、身份编号。进入施工区配戴安全帽。

(12)重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。

(13)项目部值班人员按时交接班，认真作好施工记录，

(14)值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。

(15)施工区内主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

(16)项目经理部对自检和监理单位组织的检查，若查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

(17)工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙，安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

3、文明施工考核、管理办法

(1)文明施工管理系统实行分层管理，项目经理部对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部的质安部对工程实施全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。

(2)文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、；“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。

(3)每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。

(4)提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。

文明施工组织机构框图图

1、本项目环境污染项目及特征

本项目工程施工主要环境污染的项目及其特征如下：

(1)噪声：施工噪声主要来源是施工运输车辆。

(2)大气污染：挖土、装卸、运输、回填、夯实等过程和开挖面、露天堆放场、场内施工道路等区域会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较为严重，是本工程的主要大气污染。此外，各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。

(3)水污染：施工产生的废水有施工人员生活污水、施工泥浆水、车辆冲洗水等。其中施工废水含泥砂量较大，车辆冲洗废水含油量较大。

2)严格遵守对环境保护的有关规定，严格执行国家《环保法》、《资产资源法》、《文物保护法》，开工前对全体职工进行培训教育，并建立建全施工中的环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工存在的环保问题，提高环保水平。

3)工程开工前在编报施工总布置文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理工程师审批。其内容包括：

施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；

②防止饮用水污染措施；

③施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理措施；

4)无用的开挖碴料运至监理工程师批准的施工措施所规定的堆碴地点、范围和堆碴方式进行堆存。并做好临时堆场周边的排水、保护工作。

5)严格按设计图纸和监理工程师批准的方案措施治理土场、保护开挖边坡的稳定，防止料场、永久建筑物基础和施工场地的开挖弃碴冲蚀河床或淤积河道。

6)工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源(如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等)，配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入施工区，并做好施工人员的劳动保护。

7)施工车辆特别是重型施工车辆的行驶经过居民区时应限速行驶，并尽可能避免夜间作业，对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。

8)旱季施工时，洒水车对场内施工道路进行洒水降尘。

9)为防止施工废水和生活污染河流和周围土地，各生产区和生活区都设有排水沟或污、废水排放系统，污、废水通过排水管道汇集进入污水处理池进行处理，达标后方准排放。

11)在施工人员活动相对集中的施工场地设置临时固定化学处理公共厕所，建一半封闭式化粪池与厕坑相通，在施工人员较小场所设置移动厕所，定期定人清扫，粪便需经化粪设施处理后运至当地卫生主管部门指定或允许的地点排放。

13)工程施工期间每月由主管环保副经理组织有关人员检查以下环保情况：

①目前施工的内容、工艺流程及产生的环境污染；

②环境污染物排放情况；

③环保设备的工作状态、运行情况和处理效果；

⑤各项环保制度，操作规程的执行情况；上次检查发现问题及审核不符合要求的纠正情况；

⑥主要环境问题和改进计划。

14)施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。

第八章、确保施工工期的技术组织措施

施工准备工作包括项目班子的组织调配、专业队伍的选择、施工机械的配备等，通过做好施工准备工作，使项目部各级管理人员对施工过程全方位控制，在保证质量的前提下确保工期。

按公司重点工程组织施工，实施全公司参与，全面保证，全力以赴，确保指挥系统的全面优化。

公司与项目经理部、项目经理部与专业队伍层层签订工期责任状，实行重奖重罚制度。

充分利用劳动时间，讲求效率，采取优惠政策及行政手段，确保工程施工连续进行。

项目经理、副经理、总工程师和主要岗位工作人员，在现场工作时间每月不少于25天，离开现场必须向公司及监理工程师请假，批准后才能离开工地现场。其他人员离开现场必须向项目经理请假，批准后才能离开工地现场。

在保证质量的前提条件下为确保工期，同一堤段、同一项目各工序之间尽可能采取分段流水作业。

采用统计技术工作程序中规定的统计技术，验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现替在的不合格因素，并分析原因，制定和采取预防措施，避免不合格的产品的形成，避免或减少返工现象，以确保工程质量。

(1)本项目实施ISO9002质量体系模式管理，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。

(2)充分考虑本工程特点、施工条件、气候环境、以及业主的要求，并结合公司和作业队伍的具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。

(3)应用微机管理，对工期网络和资源优化进行动态控制，从而保证总工期的实现，建立动态计划管理模式，确保工期节点。以合同的施工总进度计划为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息，对计划实行全过程的有效控制，施工进度计划控制流程如下框图：

(4)由工程技术科根据已编制且经业主确认的施工总进度计划，并结合实际情况编制详细的月、周、日作业计划和确定关键节点的完成日期。同时编制劳动力、材料、机具的月、周、日需用计划并绘制劳动力动态曲线图，制定日作业卡，明确第二天的各项具体工作和要求，并将作业卡及时发给各工序的施工人员、物资设备科、质安组及相关作业队伍于是次日实施。实施过程中，由项目工程技术科负责跟踪检查，并将结果输入计算机，针对进度滞后于计划的情况，分析原因和寻找对策，在通过保证关键节点工期不可变的原则下，通过改善施工条件、施工方案、优化资源配置、调整作业计划等手段，保证计划所需的施工条件和资源得以满足，使施工进度经络与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。

第九章拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

第十一章施工进度表或工期网络图

本工程合同工期90日历天。拟定开工日期为2006年8月11日，竣工日期2006年11月8日。具体施工进度计划详见《施工总进度计划横道控制图》，主要项目施工进度计划如下：

1、准备工作：4天。其中临建搭设4天，测量放样：4天。

2、清淤泥及弃土场：82天。

(3)导流堤：26天。

(4)吹泥敷设：28天。

(5)绞吸船清淤泥：在弃土场围堰及吹泥管铺设完成后开始，50天。

(1)护坡素填土：50天。

(2)护坡防渗土工布：50天。

(3)护坡砂砾垫层：50天。

(4)护坡浆砌石：50。

护坡的四道工序需要流水作业，紧密配合施工。

4、堤岸加固：水泥土搅拌桩60天。

(1)沟槽土方开挖：60天，分段施工。

(2)涵渠钢筋砼施工：60天，分段施工。

(3)土方回填：52天，分段施工。

(4)闸门、启闭机安装：10天。

7、收尾验收：安排4天收尾验收。本次验收主要是外观和工程完成形象验收，因本工程工期短，后期施工的砼、砂浆的试件龄期未到，所以部分竣工资料待验收后再报。

第十二章、施工总平面布置图及临时用地

1、施工平面布置的原则

根据招标文件资料，考虑施工工期和施工工程量，尽量少占用场地，方便管理的原则进行布置。详见附图2《施工平面布置图》。

尽量利用现有通道及堤岸进行，根据现场需要修建施工道路。

引用就近的自来水作为施工的生活，抽取甲池、乙池水为生产用水，在施工现场设置10m3水池1个。

施工用电自电网接入GB／T 40565.2-2021 液压传动连接 快换接头 第2部分：20 MPa～31.5 MPa平面型.pdf，低压端线路自行布置。

项目部、业主办公室、业主生活用房为二层活动房，试验室、各个施工队的办公和生活用房为简易平房，如就近有居民空置房屋，则租赁居住。

现场主要布置的辅助设施有机械停放场、钢筋加工间、模板加工间、砂、石堆放场等。

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