北京开发区体育中心建筑工程施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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北京开发区体育中心建筑工程施工组织设计

14.3应用项目及实施措施

14.3.1高效钢筋技术

1)概况:本工程受力钢筋和分布筋为I级钢筋和II级钢筋,均可以通过相应的高效钢筋予以代换。我们拟采用冷轧带助钢筋代换I级钢筋。

定钢筋代换的实施方案报业主、监理审核。

与设计院联系GB/T 50943-2015标准下载,取得相应的设计变更。

加强材料检测,确保钢筋质量。

加强施工过程的监控,确保施工质量符合要求。

14.3.2粗直径钢筋连接技术

1)概况:本工程中竖向钢筋为Φ25、Φ28,梁的水平钢筋为Φ28、Φ25,为提高钢筋连接的可靠性,对Φ25、Φ28两类钢筋采用粗钢筋连接新技术。主要是:竖向钢筋连接采用电渣压力焊技术,水平钢筋连接采用滚压直螺纹技术。

滚压直螺纹连接技术。钢筋滚压直螺纹技术是1998开发成功1999年通过北京市建委鉴定的钢筋连接新技术,具有强度高、工效高、成本低、可靠性好的特点。滚压直螺纹接头还有不污染环境,电力消耗小,可全天侯作业等优点。

针对不同规格不同部位的钢筋制定钢筋连接方案。

对操作工人进行岗前培训,并进行实地试验。

加强操作过程中的监督检查,严格按操作规程和规范施工。

14.3.3新型模板应用技术

1)概况:本工程为确保砼质量达到清水砼要求并提高工效,我们在本工程拟采用覆膜竹胶模板。

覆膜竹胶模板:该种模板可应用于梁板、墙等部位的砼施工,龙骨采用木方子(50×100)。采用覆膜竹胶模板具有工效高,拼缝严密,质量好的特点,施工的砼具有表面光滑、平整,观感质量好的特点。

施工前对模板体系和脚手架体系进行设计,并画出详细的支撑系统图和模板图。

严格按方案组织物资,严格按方案要求进行施工。

在砼施工前,对模板和脚手架支撑系统进行验收。

14.3.4新型墙体应用技术

1)概况:本工程设计有陶粒砼砌体,属新型墙体系列,在工程施工中,我们将采取有效措施,确保工程质量。

陶粒砼砌块:陶粒砼砌块具有质轻、隔音、保温的特点,砌筑速度快,另外还可以减少环境污染,节约资源。

新型墙体能否达到预期效果,关键在于能否认真选材,精心组织施工,因此,要严格把好材料关,确保材料质量符合要求。

施工过程中,要加强工序控制,用工序质量保证施工质量。

加强验收工作,标准只能高于规范要求,不能降低要求。

14.3.5企业的计算机应用和管理技术

1)概况:目前,计算机的应用已普及到各行各业,在施工企业的管理过程中,计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术,实施信息化施工管理,已是历史发展的必然。

2)主要技术内容及实施措施见第14.5节,信息化施工管理。

14.4信息化施工管理

信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组,从而达到一个比工业化时期更先进,更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源,优化组合企业生产要素,从而在市场竞争中取得优势。

信息化施工就是利用计算机技术、网络技术,并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息,从而及时、准确的实施决策,并通过合理配置和优化组合生产要素,确保工程管理目标的实现。

14.4.1电视监控系统

施工现场设置数码摄像机,对施工过程实施24小时监控,结构施工阶段,电视监视平台安装在塔吊上,装修阶段将安装在室内重点部位。施工信息(质量、安全、文明施工、施工进展等)将及时传送到监控室,业主和监理在办公室就能了解施工现场的情况。

采用了电视监控系统,可以及时了解施工现场的情况,及时发现问题,并采取有针对性的防范措施,确保工程施工沿着既定目标进行。

14.4.2文档和合同管理系统

使用文档和合同管理系统,建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机,使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询,做到信息的完整和有序。

1)采用梦龙网络计划管理、Project98项目计划管理软件,编制工程进度计划,并对施工进度进行跟踪管理,确保关键工序,并根据现场实际情况,对网络计划及时做出调整,保证施工工期达到预期目的。

2)采用广联达的钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件,对施工进行综合管理。

3)使用用友财务软件,通过使用计算机进行财务处理,减少信息处理时间,使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

14.4.4网络及应用方案

通过国际互联网或LAN(企业内部信息网)技术,使企业和工程项目达到信息资源共享,提高决策能力和管理水平。同时,现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况,以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。

14.5实施项目的效益分析

14.5.1社会效益分析

1)科技进步和新技术的应用是降低劳动强度,提高劳动生产率,改造传统专业的必由之路。

2)技进步和新技术的应用,可降低能源消耗,减少资源浪费,有利于环境保护。

3)科技进步和新技术的应用,可提高工程科技含量,有效地改善建筑物使用功能。

4)科技进步和新技术的应用,可改善施工手段,提高工程质量。

14.5.2经济效益分析

1)钢筋代换的经济效益分析

第十五章工程交付、回访及维修

为保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场,及时恢复占用业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

1)在工程保修期内至少要回访一次,一般在交工后半年内,每三个月回访一次,以后每隔半年回访一次。

2)工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修记录,根据情况安排回访计划,确定回访日期。

本工程将由我单位总经理其授权人带队,单位总工、技术科长、工程科长、质量科长参加。

在回访中,对业主提出的任何质量隐患和意见,我方将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。

15.3工程服务及保修

我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起,我方的工种保修工作随即展开。在保修期间,我主将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

15.3.1保修期限与承诺

我单位作为工程的总承包方,对整个工程的保修负全部责任,部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

2)本工种承诺保修期限:

基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程

为设计文件规定的该工程的合理使用年限

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏

电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程

2)工程维修记录由工程部门发给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调公司服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面的争吵发生。

3)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,通知单位质量部门对工程维修部分进行检验,合格后提请业主/用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修,我单位均要建立相应的档案,并由工程部门保存维修记录。

回访及维修记录主要有:

1)工程回访记录表。

签章(或记录):年月日

维修记录表编号:工程部门负责人:年月日

2)回访工程质量问题汇总表。

回访工程质量问题汇总表

工程部门负责人:汇总人:

3)工程维修记录表。

框架结构砼采用清水砼,不抹灰,能提高外装饰的工程质量,有利于控制抹灰质量通病的发生。

16.2高强度钢筋利用

16.3陶粒砼砌体挂网抹灰

本工程内隔断墙大多为陶粒砼砌体,为避免内墙抹灰开裂,影响观感质量结果,作为接待外宾或贵宾的重要公共场所,采取一定的技术措施消除此影响是应该和必要的。建议采用挂网抹灰,所增加费用很少,作为施工单位基本上不增加任何费用。

16.4成立专业(深化)设计小组

本工程设计工艺比较复杂,技术含量较高,有些项目(如:体育工艺设施、索拉膜罩棚施工、大屏幕显示安装工程),需进行专业性很强的二次设计和施工,协调和配合要求很高,如协调不周,将影响整个工程的交付使用。建议成立以总包单位为主,设计、监理等单位参加的专业设计小组,在业主的指导下,对上述一些项目进行二次深化设计或选型,并积极进行协调配合,确保工程施工顺利进行。

1.1编制内容及范围 1

2.3施工难点及施工关键 5

第三章现场组织管理机构及管理目标 6

3.1组织管理机构 6

4.1施工组织与协调 9

4.3主要施工方案的选择 11

4.4施工流程及施工段的划分 12

第五章施工进度计划及保障措施 15

5.1施工进度计划 15

5.2施工进度计划完成的保障措施 16

第六章施工平面布置 19

6.1施工现场目前现状 19

6.2施工总平面布置原则及依据 19

6.3施工平面布置 19

6.4主要生产、生活设施布置 20

6.5施工临时用水布置 22

6.6施工临时用电布置 23

6.7临时设施一览表 24

6.8施工现场平面管理 24

第七章土建工程主要施工方案和技术措施 26

7.5混凝土工程 47

7.10索拉膜罩棚初步设计及施工方案 72

7.11屋面工程 79

8.1给排水工程 81

8.4弱电安装工程 98

第九章季节性施工措施 113

9.1雨期施工 113

9.2沙尘暴气候措施 115

第十章施工总承包管理 116

10.2施工总承包管理目标及承诺 116

10.3总承包管理体系 117

10.4施工总承包管理原则 119

10.5施工总承包管理及措施 120

10.6总包与业主、监理、设计的协调管理 122

10.7总包与分包单位的关系协调 125

10.8总包与社会关系的协调 126

10.9施工总承包管理对施工技术的管理 127

10.10施工总承包管理对施工质量的管理 128

10.11施工总承包管理对施工进度的管理 132

10.12施工总承包管理对施工安全的管理 135

10.13施工总承包对文明施工、环保的管理和控制 136

10.14施工总承包对文件资料的控制 139

第十一章质量保证体系及保证措施 145

11.1工程施工质量目标 147

11.2施工质量保证体系 147

11.3全面质量管理 167

第十二章现场安全文明施工及环保方案措施 168

12.1安全管理 168

12.2文明施工 175

12.3环境保护措施及方案 178

第十三章现场消防保卫管理 187

13.1施工现场保卫 187

13.2施工现场消防 190

第十四章科技进步与新技术应用 197

14.1目标及意义 197

14.2组织机构及保证措施 197

14.3应用项目及实施措施 198

14.4信息化施工管理 201

14.5实施项目的效益分析 202

第十五章工程交付、回访及维修 204

GB/T 26559-2021标准下载15.1工程交付 204

15.2工程回访 204

15.3工程服务及保修 205

第十六章合理化建议 210

16.1清水砼工程 210

DBJ50-052-2020:公共建筑节能(绿色建筑)设计标准.pdf16.2高强度钢筋利用 210

16.3陶粒砼砌体挂网抹灰 210

16.4成立专业(深化)设计小组 210

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