施工组织设计下载简介

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一）、施工方案及技术措施

1.图纸会审、技术交底

1.1、在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸某轨道交通区间地下连续墙施工方案，熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关安全、环保、文明施工等文件。向技术人员和各工种技术工人作了培训交底，未经培训的人员不得单独上岗操作。

1.2、拌和设备经过维修保养，运行正常；试验室对原材料进行了质量检验和混凝土配合比优选，监理对原材料进行了抽检，对配合比进行了验证。

1.3、对机械设备、测量仪器、机具工具及各种试验仪器等进行了全面的检查、调试、校核、标定、维修和保养。主要施工机械的易损零部件有适量储备。

2.1投入充足熟练的人力、精良的施工机械，施工现场进行24小时监控，只要条件形成，立刻安排进场施工，并做好与其他施工队伍的交叉作业准备和协调，减少相互影响，保证工程正常进行。

2.2施工前，向监理工程师提供标线施工开工申请和详尽的施工组织设计书，同时提供所采用的冷漆标线涂料、下涂剂样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查。

2.3路面清扫：仔细清扫敷设标线的路面表面，以保证路面无积土、浮尘、沥青及其他有害物质。雨后路面要经过长时间的充分干燥后方可进行施工。遇有泥土或者较脏的部位用风力灭火机吹干净。

2.5喷涂底漆：按各种不同的路面形式涂敷相配套的底油，以提高标线涂料的黏结力。用底油机在导线一侧涂布底漆。底漆宽度一致，漆膜均匀，如果路面凹凸严重，深凹中的下涂剂不容易干燥时，喷涂底油两次。用手刷式时要掌握用漆量适中，涂刷均匀，不宜漏空、花边。涂布后干燥10分钟，用手指按下提起拉成丝状为准，此时可视为路面处理完毕。

2.6划线结束后，根据实际完成情况，计算测量报验。检查标线的厚度、几何尺寸、玻璃珠的撒布量及标线的形状，对不符合要求的标线进行修整，去除溢出和掉落的涂膜。

2.7整理施工机械、工具，扫除施工残留物，确保施工现场的清洁后清理施工路障退场。

满足《公路工程质量检验评定标准》的要求。

二）、质量管理体系及措施

质量控制管理目标：对于该项工程的施工，我公司郑重承诺：将严格遵循ISO9001:2000质量体系要求，选用最优质的工程材料、最优良的施工机械、最先进的施工工艺、最优秀的技术人员，确保全部工程达到合格标准。

1）、建立完善的质量保证体系，在贯彻ISO9001:2000标准时，我公司的质量体系方针为“创一流业绩，树公司形象”，质量目标为：合格工程率100％。在本工程施工中，我们将始终贯彻我公司的质量方针和质量目标，以该项目总工程师为核心，建立健全的质量保证体系。

4）、抓好全员质量教育，强化全面质量意识，实行目标管理措施，健全目标管理制度，使全体职工牢固树立质量第一的思想，自觉参与施工工艺、技术标准、质量标准的全过程、全体人员的质量管理。

5）、严格按照招标文件中的各项规程的规范施工，对不符合标准、规范和要求而进行施工的坚决返工，同时严格具体管理办法，实行“五不施工”即未进行技术交底不施工、图纸的技术标准不清楚不施工、测量桩和资料未经复核不施工、隐蔽工程未经检查签证不施工、原材料不合格或试验不合格不施工。如发现实际情况与图纸不符时，及时写出变更报告，交业主或监理工程师批准，不随意施工。

6）、工程质量管理目标：分项工作检查率100％，合格率100％，一次性通过验收。

7）、实行工程质量一票否决制，由项目经理部每一周按工程进度进行一次检查评比，并将质量执行情况同职工效益工资挂钩。

8）科学管理，精心施工，抓质量，保工期，树形象。

2.保证工程质量的主要措施

A、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。将“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中。利用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量意识，使参加施工的职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。

B、提高工程质量，以保证质量规划目标的真正落实。

D、做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。

E、严格规章制度，狠抓目标落实。在全期施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。

F、强化标准化作业，抓好QC攻关活动。严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工，对每个分项工程先在工程师指导下做好试验段，再全面展开施工，各工序的衔接要按质检标准交接，不符合要求的工程坚决推倒重来，直至达到标准为止。

G、强化计量工作，完善检测手段。计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，为此项目部配备专门的工程师负责本项工作。加强对计量工作的管理，同时积极完善检测手段，充实检测技术力量，并配备先进的检测仪器，施工中按规范和工程实施情况确保检测频率达到100%。

H、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。

I、与建设单位及监理单位真诚合作共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。

J、突出以预防为主的原则，开展“创优质、树样板、争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，设立内部质量奖励基金，每月开展一次质量分析总结和质量评比，把施工质量同每个人的收入相挂钩，确保各项施工质量达到优良工程标准。

K、运用国际标准ISO9001质量体系制定质量保证措施。我公司已通过国际标准ISO9001质量体系的注册认证，为了进一步对工程质量进行控制，我公司将严格按照该体系程序运行，把合同段建成让业主满意的优质工程。

A、组织均衡生产，取得生产的稳定有序控制。并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。

B、确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。

C、采用先进技术。采用先进技术，对于提高工程质量和生产效率、会产生事半功倍的效果。

D、提高人员素质。质量工作，以人为本。没有称职的员工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我部对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。通过岗前培训考核，实行持证上岗。

A、提高控制精度，保证整个工程的平立面线型顺直以及结构尺寸准确无误。

B、严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，另外建立好材料质量档案（出厂合格证、检验单、清单等）。

C、运至灌注点的砼拌和物，应及时检查均匀性和坍落度等技术指标，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和达不到要求时一律废弃，严禁使用。

三）、安全管理体系及措施

保证施工人员、工程的安全。在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法及安全条例。

加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗窃，防止发生安全事故。项目经理亲自抓安全，每月一到两次定期召开安全生产会议，检查安全生产规章的执行情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，使安全生产教育落实到实处，收到好的成效。

加强工程施工中的现场安全管理，随时清除施工现场不必要的障碍物、设备、材料，各类存储品堆放井井有条，既要保持施工现场的清洁整齐，又对安全生产有利。

利用各种宣传工具、采用多种教育形式。使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全体系，使安全管理制度化、教育化，以“安全第一，预防为主”为宗旨，项目部把安全生产工作当作第一位来抓，建立和健全安全管理制度。

认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。

安全生产控制目标：百年大计，安全第一。100％安全生产。

1）、为保证工程顺利进行，必须抓好安全生产、文明施工；抓好全员安全教育、强化安全意识，使全体员工人人懂安全，人人讲安全，事事时时保安全。

2）、建立健全组织机构，强化安全检测手段，各施工队分别设一名专职安全员。逐级签订安全保证责任书，自上而下形成安全生产体系。

3）、制订安全生产责任制，建立各项安全保证制度。制订用电、车辆、机械使用等安全技术操作规程，对特种工作必须严格持证上岗，严格执行安全监督、安全奖罚、安全教育等各项制度，实行逐级承包，签订安全承包合同，做到一级抓一级，一级保一级，对事故苗头加强防范，对事故坚持“三不放过”原则。人人增强责任心，杜绝事故发生。

4）、开展安全竞赛活动，运用安全系统工程技术，开展安全预防、预测活动，实施生产全过程的安全管理。

5）、搞好现场安全标准化作业，挂牌施工。

各通道口设安全警告醒示牌。各驻地、料场、施工现场制定防火及安全用电措施并严格执行；灭火工具齐全，用电符合电业部门安全规定。

6）、加强施工车辆管理。机械施工和汽车运输中，限速行驶，合理组织调配，统一指挥，杜绝各类事故发生。

四）、文明及环保管理体系与措施

1.文明及环保管理体系

2.1现场文明施工措施

积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为主要的思想政治工作。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的部门单位奖励，对不好的部门单位进行处罚。积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。

2.2工地及生活住地卫生

2.3文明施工内业资料

根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

2.4施工区域内对现有市政管网和周围建、构筑物保护：

在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘，对有可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。

2.5现有卫生及安全保卫措施：

住宅小区强电及弱电系统设计工程施工组织设计2.6现场文明施工设计和标准

材料、成品、半成品堆放严格按指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。

工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。

施工噪音控制：禁止夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。

节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线。

安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。

现场防火：施工现场设置消防设施，灭火器材按每50平方米布置一个。

建立防火组织机构和义务消防队混凝土管桩基础工程施工组织设计，落实防火责任制。