施工组织设计下载简介
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500KV变电站工程施工组织设计c)各级动火作业人员须经劳动局有关部门进行培训考核，持有特种作业操作证。
d)所有消防器材的设置均定位放置，灭火机等均在有效期内。
e)现场有足够的消防水源，设置消防贮水池和贮沙池。
Q／SY 06502.2-2016 炼油化工工程总图设计规范 第2部分：厂区总平面布置.pdf11.1.4.6土方开挖安全控制措施
a)土方开挖工程应根据地质资料中的各项数据及图纸要求，编制施工方案，方案中要有详细的安全技术措施，在施工前向所有施工人员进行安全技术交底。
b)根据地下水位情况，土方开挖前采用降水措施，防止施工过程中地下水上湧，造成塌方事故。
c)对于宽度较小的基坑，其基坑深度大于5m的，要进行支护设计，设计方案进过审批后方可施工。
e)采用大开挖方式进行施工的土方工程，要根据土质情况进行边坡设计，并在四周设置排水沟。
f)土方开挖前应了解地下设施情况，向有关部门申请办理动土证。
g)挖土机作业位置地基应牢固，作业范围内严禁人员通过或停留。在桩基位置作业时，应防止桩位偏移。
h）及时做好土方的平衡及外运工作，防止土方过量堆放而产生的滑坡，以致造成危险。
11.1.4.7外来施工人员的安全控制
a)严格执行“**市建设工程承包安全管理协议”及电力部外包队伍的安全资格审查和安全管理规定，做到季节性、突击性临时工的事前安全控制。
b)在签订合时的同时签订安全协议书和办理开工报告，对外来人员所在施工单位预扣施工管理费的30%作为安全施工保证金。在完工结算时须经安全部门签字后才可发还。
c)进场的外来人员在工作前，由安保部门组织进行安全教育和考试，经考试合格后方可上岗作业。
d)设专人负责对外来人员对口进行安全监督、指导、帮助和管理，做到不以“包”代管，不以“罚”代管。
e)对外包单位安全意识差、管理混乱、整改不力，或发生重大事故的，立即予以清退。
f)外来人员均应建立名册，记录安全教育、健康状况、特殊工种持证情况，身份证复印件等进行动态管理。
g)关键、重大施工项目及安全控制难度较大的施工项目不使用外来人员。
h)业主及其代表建议清退的外来人员，应立即予以清退。交叉作业的安全防护工作做到，合理、可靠、安全、齐全。
11.1.4.8安全记录及台帐
对安全记录进行收集、整理、标识、编目及立卷，做到安全记录完整清晰。建立符合规定的各种安全台帐。主要安全台帐名称：
a)安全工作年度计划、季度要点
b)安全文件发放登记台帐
c)安全工作会议例会台帐
e)特种作业人员建档台帐
h)新工人三级安全教育登记卡
i)安全检查登记台帐（含施工问题通知单、整改反馈单）
k)违章登记表（含罚款通知单）
l)工伤事故登记台帐（含惩处记录）
m)安全宣传教育活动台帐
n)安全技术措施计划实施台帐
o)安全施工管理方面开支登记台帐
p)分包单位及外来人员情况登记
q)安全、文明施工检查达标考核台帐
11.2.1文明施工管理方针、目标
精心规划、规范操作、长效管理、达标移交，创建文明工地。
11.2.2本工程实施的文明施工管理制度
a)公司《文明施工实施条例》
b)文明施工达标考核办法
c)生活区环境卫生管理制度
11.2.3本工程文明施工管理措施
工程实施的文明施工管理措施有“五化”即：
11.2.3.1总平面管理模块化
a)工程全过程进行总平面管理，设专职管理人员，严格按照施工组织设计确定的总平面管理原则实施动态管理，确保总平面符合文明施工要求。
b)总平面实行模块式隔离管理，各分隔区域均挂牌，严格区分施工区域、仓储区域、生活区域、办公区域和通道，保证各区域相对独立、专业管理。
c)工程的大门、岗亭、临时围墙以及区域小区的门、围墙等均经过设计按图施工，杜绝随意拆除和更换以及乱搭建物体。在大门附近设立整齐划一、
大小适宜、色彩醒目的“六牌二图”。
六牌是：工程概况、施工单位名称牌
安全生产无重大事故日计数牌
二图是：施工总平面图、工地文明卫生承包责任图
d)施工区域的道路、电源、上水、下水、消防水严格按照施工组织设计原则并经设计后按图施工，杜绝随意开挖、支接和修改。凡因施工需要断路、停电、停水时，必须提出申请经施工管理部总平面主管批准后方可实施并限期复原。
e)施工范围内的施工、生活、仓储区域道路保证全过程畅通。
f)确定专人负责道路的清洁和维护保养，每天清扫道路，及时清理道路上散落的泥土、砂浆和其他落物；对装有可能引起飞尘的货物加盖防尘油布，保证车斗严密、无泄漏；进出现场的车辆由专人负责冲洗车轮，监督车斗的泄漏情况，确保现场内外道路的平整清洁，无泥泞和尘土。
i)所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁，张挂统一标识，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经批准不得随意停车装卸货物，经批准临时停车装卸货物是车辆，驾驶员不得离开车辆。
j)在施工区域、办公生活区域按设计设置自行车棚，所有自行车、手推车必须放入指定车棚，杜绝现场乱放车辆。
11.2.3.2施工设施标准化
a)本工程施工现场照明均经设计后施工安装。照明全部以管线固定设置，装置统一的高压钠灯，无乱拉灯线的现象，施工配电箱统一规格、统一色标、符合标准化。
b)施工现场制作统一规格和标识的电焊机、氧乙炔气瓶工棚，放置在现场规定位置，保证数量充足，避免长距离施放皮带；所有的电焊机、气瓶全部置于工棚内。
c)现场使用的脚手架基本采用钢管脚手，脚手架全部统一漆涂醒目的色标，经搭设人、使用人和专职安全员验收合格并在规定的承载范围内挂牌使用，脚手架在有效期内拆除或修改均经过规定的程序。
d)施工现场统一设计、制作各种规格、标有统一色标的孔洞盖板和防护栏杆，所有的孔洞均覆盖牢固的盖板保护，所有临边均设置防护栏杆；如确因施工需要临时拆除孔洞盖板防护栏杆的，必须张挂红白带或防护绳索，并同时指定专人在每一孔洞和开口处监护。
f)所有的加工、起重、转动机械设备全部张挂一机一牌的操作规程。
11.2.3.3文明区域责任化
a)本工程施工根据总平面布置要求确定文明施工区域责任制，建立文明施工分区管理制度并落实到人，文明施工责任区域在总平面图中予明确。
b)各文明施工包干区均制定文明施工包干管理制度，明确本包干区的目标、措施、负责人、管理人等，设置统一明显的管理标志牌，对文明施工包干区实绩进行定期考核评比。
c)现场各区域设定统一的路名标志牌，由各包干单位设专人负责清扫维护，保证道路路况良好，车辆畅通。
d)施工区域落实以专业工程处施工范围为包干区域的文明施工责任制，实行包干区域综合责任制，即包干单位不仅要管理本单位施工人员的文明施工，还要对本包干区域內其它单位人员文明施工的管理，进一步明确文明施工责任制。
e)各文明施工包干单位对本责任区域的安全设施标志、宣传标牌、设备标识、安全设施以及施工材料、设备、机耕的标准化放置实施管理和监督，保证进入本责任区域的所有材料、设备及时安裝使用，特殊情况下放置不超过三天，保证开箱后或安裝过程中所有设备开口均封口保护，开箱和安裝后的材料等废弃物不遗留在现场，安裝就位的设备用围栏、彩条布和塑料薄膜保护。
11.2.3.4作业行为规范化
a)本工程施工过程中各系统的分部工程均编制施工作业指导书，明确施工方案的文明施工要求，在施工交底中确定文明施工责任人，所有的交底均进行签证以落实考核责任。
c)现场设置的小搅拌机应浇筑硬地平，设置沟道、沉淀池，保持排水畅通，废物及时清理，场地冲洗干净。
d)运输建筑材料、土方的车辆应采取有效措施，运输过程中不得污染道路和环境。
e)基础开挖工程施工时，应按排好存放土和弃土方案，不得随意堆放在现场，砼浇灌工程不准将多余砼随意倾卸现场。
f)基坑、孔洞、临边拦杆等一律用黄黒漆刷制明显标志。
g)参加本工程施工的全体人员统一佩帯身份牌，施工现场、办公区域、仓库等禁止游动吸烟。
11.2.3.5环境卫生一贯化
a)现场办公区域设施统一规范，办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一；各专业管理区域实行开放式、区域分割办公格局；各办公室统一挂牌，明确工作规范，所有管理全部实现计算机网络化。
b)办公区域绿化环境统一设计，绿化设施基本做到与工程同步进行，环境绿化由专人管理，做到四季常绿、花草茂盛、绿地整洁无杂物。
c)施工班组的工具间、生活用品定置放置，工具箱、工具棚、橱、桌、椅和地面无杂物和废物。
d)职工宿舍的生活用品全部统一，并由专人进行清洗、更换；宿舍內严禁烧煮任何食物，禁止使用大功率照明或取暖设备；宿舍內外卫生实施责任制考核，办公、生活区域厕所制定卫生标准，安排专人负责清扫管理，确保卫生狀况符合文明施工要求。
e)职工食堂设备规范、安全，墙、地面无油洁和积水，就餐区域桌、椅统一整洁，照明明亮食盆和碗筷等全部统一租赁，购物、就餐和食盘回收区域以及配餐间的生熟和清洗等各区域分隔明显；禁止职工就餐时的无序和混乱现象；保证不发生各类食物中毒。
f)工作人员坚持做到“三白、四勤”，服装整洁，不留长指甲，不在厨房內吸烟，定期做好体检工作。
g)食堂要有消毒设施，对餐具做到清洗消毒。容器不得使用再生塑料桶、盆，不得用铝制锅、盆装熟菜，生熟分开专用，并有明显标记。食堂应配备冰箱，冰箱內无异味，生熟分开存放，并设有生熟标记。
h)食品进货、发货有验收记录，食品加工符合卫生要求，不使用过期、变质、有毒有害食品，每餐菜肴品种需留样24小时。
i)室内仓库、宿舍、办公室等场所的环境管理能够保证减少或消除老鼠、蟑螂和苍蝇；职工食堂杜绝出现老鼠和蚊蝇。
k)施工现场砼、砂浆搅拌站的废水需经沉淀处理后才能排放到指定地点；采取措施控制设备跑、冒、滴、漏现象。
l)施工过程中对石棉制品、水泥、煤粉等粉尘建立操作、隔绝和回收规定，保证上述物质不污染环境。
m)施工过程中采取加装消音装置、档板隔绝、封闭区域和调整施工时间等措施，保证将施工对周围环境所造成的噪音影响减少到最低限度。
11.3.1治安保卫工作目标：确保工程建设的正常进行，不发生治安、刑事案件。
11.3.2治安保卫措施
11.3.2.3料场位置、仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全。料工离库上锁，库房应建立严格管理制度。
11.3.2.4贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。
11.3.2.5贵重器材和设备等在安装前，应安装好门窗，必须设警卫人员看管，加强防范工作避免造成损坏、丢失。
11.3.2.6施工人员进入厂区必须佩带胸卡，来访人员必须进行登记。
11.3.2.7对于现场业主的设备、设施由于施工需要，需要搬迁、拆除。但未经业主同意，严禁私自行动。
11.3.2.8所区执行24小时治安保卫值班制度。
我方根据招标文件的要求，结合我公司多年来承揽同类工程所积累的丰富的物资管理经验，以保证供应，确保质量、严格管理、优质服务为宗旨，针对本工程特点，制订本物资管理办法：
12.1设备、材料供应概况
12.1.1根据招标文件本标段工作范围内的设备和材料均由我方供应。
12.1.2我方所购材料都必须有相应的出厂合格证、质量保证书和试验报告。所购材料在用于工程前必须经监理工程师验证，若材料检查和检验不合格，甲方有权拒用这些材料，并立即通知我方具体拒收原因。施工中使用的材料虽有出厂合格证，任何一方有怀疑，进行复试按照复试结果，如合格，复试费用由怀疑方负担。
12.1.3我方负责采购的主要设备及重要装修材料如塑钢门窗、电线、电源插座和开关等特殊材料以及设备、灯具、空调等的型号、性能、厂家必须符合设计要求并经甲方认可后进行采购。
12.1.4我方将高度重视地方材料供应，做好主要材料的采购贮备，保证不影响施工进度。
12.1.6公司材料科将组织并挑选一批懂业务、会管理、善协调的业务骨干，负责本标段工作范围内的物资全过程管理工作。
12.2自行采购供应材料的管理
12.2.1项目物供将按照“集中管理、分段负责”的原则抓好供、管、用三个主要环节，对本标段物资积极推行计算机管理T／CSA 039-2019标准下载，健全完善各项规章制度和管理办法。
12.2.2我方应对工程物资消耗使用情况进行统计，并形成相应报表。
12.2.4.1项目单位工程技术员按设计施工图、设计变更通知单或经批准的工程联系单编制材料、设备需用计划或调整补充计划，工程部专工负责审核。
12.2.4.2计划员负责验证工程部上报的需用计划、调整补充计划编制是否符合规定，验证需用计划有关材料、设备的名称、规格型号、等级、图样、数量、质量的编制是否符合采购或订购材料、设备的技术要求和质量标准等有关规定。
12.2.4.3验证中发现的情况反馈工程部作补充或处置。
12.2.4.4计划员接到正确需用计划后PVC防静电地坪施工方案，对需用材料、设备进行汇总、平衡分流，形成申请计划。
12.2.4.5计划员按编制的分类申请计划有部门负责人审批。
12.2.4.6计划员按批准的申请计划按施工用料进度，分期分批开出器材采购单，布置采购员在资质评审合格的供货厂商中，执行采购原则进行选购。